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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)單選題(共200題)1、承包商應(yīng)至少()進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計。A.每6個月B.每12個月C.每一年D.每兩年【答案】A2、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合()。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D4、下列建筑安裝工程費用中,不屬于企業(yè)管理費的是()。A.財務(wù)費B.土地使用稅C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C5、勘察綱要應(yīng)由()主持編寫。A.勘察項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.咨詢項目負(fù)責(zé)人D.發(fā)包人代表【答案】A6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更)A.1B.2C.3D.4【答案】C7、招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目的要求,在()中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請書C.答疑文件D.招標(biāo)邀請書【答案】B8、凡取得丙級資格證書滿()年的單位,達到規(guī)定的上一級資格標(biāo)準(zhǔn),可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C9、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為()個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B10、貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D11、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為()萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B12、完成工程項目土地征用工作,屬于項目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A13、用掙值法進行工程項目費用-進度績效評價時,如果投資偏差大于0,投資績效指數(shù)大于1,說明()。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A14、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C15、(2021年真題)首先對所有技術(shù)建議書進行評審,未達到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕,其余的財務(wù)建議書將被當(dāng)眾拆封。報價最低的咨詢公司將被邀請進行合同談判的方法為()。A.基于質(zhì)量和費用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費用的選擇【答案】D16、在一般工程項目建設(shè)周期中,項目管理難度最大的是()階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準(zhǔn)備【答案】B17、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。A.有朋友,有知己B.有知己,沒朋友C.有朋友,沒知己D.沒朋友,沒知己【答案】C18、某工程施工到2008年4月,巳完工作預(yù)算費用為6000萬元,計劃工作預(yù)算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則該工程此時的費用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B19、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C20、某施工機械預(yù)算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為()元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D21、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測因素的表述,不正確的是()。A.出勤率低,新員工總量需求較低B.勞動生產(chǎn)率增高,人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多【答案】A22、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A23、采用集中測評的方式,其測評時間應(yīng)選在一周的()。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B24、下列對于FIDIC合同進度管理的表述,正確的是()。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時間C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】D25、()具有明確團隊成員之間準(zhǔn)確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。A.支持規(guī)則B.協(xié)調(diào)規(guī)則C.溝通規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C26、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計單位【答案】A27、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最大的是()因素。A.地點相似性B.職能相似性C.工作復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D28、工程項目建設(shè)過程中,對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定的方法之一,但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。A.業(yè)主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方【答案】C29、一般情況下,建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B30、某項目團隊,全職人員所占比例為20%,且有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織模式是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B31、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響緊后工作的正常進行,也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】B32、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括()。A.查知識B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A33、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是()。A.對貸款項目進行評估B.貸款風(fēng)險預(yù)警C.進行信用評價分析D.貸款審批【答案】B34、招標(biāo)投標(biāo)過程中,屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是()。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A35、工程項目管理分析的維度不包括()。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B36、目前,建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B37、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B38、構(gòu)成項目團隊的基本條件不包括()。A.成員之間必須有一個共同的目標(biāo)B.團隊有團隊計劃C.團隊內(nèi)有一定的分工D.團隊內(nèi)有一定的工作程序【答案】B39、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C40、應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案的是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A41、工程項目管理的基本原理主要是()和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A42、工程咨詢成果必須符合()的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C43、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A44、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D45、根據(jù)FIDIC施工合同條件,履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止(新教材已刪除)A.工程實質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C46、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)是咨詢工程師在()階段的工作。A.項目前期B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】C47、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點,說法錯誤的是()。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性【答案】B48、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C49、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,不屬于運行要素的是()A.變更管理B.管理評審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B50、下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通【答案】D51、采用下列()方法審查速度快、工作量小。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B.分組計算審查法C.篩選審查法D.重點審查法【答案】B52、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中,正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保【答案】B53、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D.承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)【答案】C54、編制最高投標(biāo)限價時,不可競爭的費用不包括()。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D55、在質(zhì)量保證期內(nèi),賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B56、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗收和總結(jié)評價D.實施【答案】B57、在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中,最有效的方法是()風(fēng)險責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C58、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2,最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo),則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B60、《計價規(guī)范》規(guī)定,分部分項工程量清單應(yīng)采用()計價。A.綜合單價B.全費用綜合單價C.工料單價D.部分費用綜合單價【答案】A61、對職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C62、關(guān)于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的,賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C63、關(guān)于CM承包模式的表述,正確的是()。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后,進行施工招標(biāo)B.代理型CM模式,CM經(jīng)理應(yīng)對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計,邊招標(biāo),邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問,在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C64、工程項目管理組織中,一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C65、工程項目建設(shè)周期中,()階段是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標(biāo)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價【答案】B66、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C67、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B68、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的【答案】C69、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于()A.開展團隊建設(shè)性活動B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A70、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D71、確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標(biāo)的管理過程,是工程項目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險管理D.目標(biāo)管理【答案】B72、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.策劃D.支持和運行【答案】D73、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.工程咨詢機構(gòu)【答案】D74、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天【答案】B75、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點,說法錯誤的是()。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程C.業(yè)主負(fù)責(zé)試運行指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)D.試運行一般分為無負(fù)荷試車和投料試運行兩個階段【答案】C76、關(guān)于提前竣工(趕工補償費用)的說法,正確的是()。A.招標(biāo)時,招標(biāo)人應(yīng)合理計算工期,壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者,應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應(yīng)商定措施,并應(yīng)修訂合同工程進度計劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工(趕工補償)費用D.提前竣工(趕工補償費)應(yīng)與相應(yīng)的進度款同期支付【答案】C77、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用,此屬于綠色施工原則中的()。A.尊重基地環(huán)境,減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源【答案】D78、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目,服務(wù)費的計費方式可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C79、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中,正確的是()。A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位【答案】B80、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全,償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D81、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算投資(BCWS)為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B82、(2021年真題)在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C83、某項目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價格風(fēng)險幅度為±5%,超出部分采用造價信息法調(diào)差,已知鋼筋的承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t,2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t,則該月鋼筋結(jié)算價格為()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D84、工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C85、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()。A.預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D86、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D87、FIDIC中關(guān)于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是()。A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗B.工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi),如果認(rèn)為滿足竣工條件,即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作,即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后,即進入缺陷責(zé)任期【答案】B88、下列內(nèi)容中,不屬于招標(biāo)控制價的計價依據(jù)的是()。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標(biāo)文件【答案】C89、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A90、某工程施工到2004年1月,已完工作實際投資為1700萬元,已完工作預(yù)算投資為1400萬元,計劃工作預(yù)算投資為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B91、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。A.保留工資B.勞動力資本C.崗位競爭D.工資效益【答案】D92、關(guān)于CM承包模式的表述,正確的是()。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后,進行施工招標(biāo)B.代理型CM模式,CM經(jīng)理應(yīng)對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計,邊招標(biāo),邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問,在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C93、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯誤的是()。A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍,是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C94、建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括()A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A95、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,()在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)提供工程項目有關(guān)安全施工措施的資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A96、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C97、根據(jù)FIDIC施工合同條件,履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止。A.工程實質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C98、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記,初始登記有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C99、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法,正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交【答案】A100、因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B101、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程()。A.材料生產(chǎn)廠家B.保修期限C.材料供應(yīng)單位D.合理使用年限【答案】D102、工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是()的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B103、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A104、工程項目的前期階段,不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是()。A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗D.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B105、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程,建設(shè)工程施工合同簽訂前的第()天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A106、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時間估計;⑤進度計劃制定;⑥規(guī)劃進度管理;⑦進度控制。正確的順序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】A107、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法,正確的是()。A.實施兩階段招標(biāo),招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第一階段提出B.第一階段投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交帶報價的技術(shù)建議C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在第一階段之前向所有潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.對于無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)【答案】D108、EPC/T模式的含義是指()。A.設(shè)計—招標(biāo)—建造模式B.設(shè)計—施工—運營模式C.設(shè)計—建造模式D.設(shè)計—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D109、()是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監(jiān)事會【答案】A110、用以保證團隊成員對團隊規(guī)則、默契、團隊精神、文化等的認(rèn)同和支持,指的是團隊規(guī)則中的()。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團隊導(dǎo)向規(guī)則【答案】D111、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C112、最常見的福利計劃模式是()A.市場領(lǐng)先型B.市場匹配型C.市場落后型D.市場混合型【答案】B113、項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B114、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標(biāo);③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃,正確的實施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D115、多個單項工程和多個單位工程,結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益,這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】D116、每個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C117、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額機械費D.定額人工費+定額機械費【答案】A118、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為()。A.由現(xiàn)狀到目的,由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化,數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A119、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C120、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B121、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D122、—般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A123、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)初始登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C124、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己比較,也與別人進行橫向比較,當(dāng)必知相等時,員工就會感到滿意,在這理論上稱為()A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A125、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中,委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是()。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方,要進行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應(yīng)優(yōu)化,以進一步提高投資效益D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進行修改完善,使其達到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C126、()對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A127、貨物采購合同催交工作的重點是()。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)【答案】C128、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B129、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B130、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】B131、在項目實施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B132、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元,該事故屬于()事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C133、納稅人所在地為市區(qū),城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D134、咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標(biāo)方式B.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同【答案】B135、()是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的必要條件。A.團隊成員有各自獨立的目標(biāo)B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】C136、工程項目過程控制中,典型的項目管理過程是()A.檢查—計劃—啟動—實施—處理B.計劃—啟動—實施—檢查—處理C.啟動—計劃—實施—檢查—處理D.啟動—計劃—檢查—實施—處理【答案】C137、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入()A.基本預(yù)備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費【答案】B138、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應(yīng)計入建筑安裝工程造價的是()。A.人工費B.措施費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】C139、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設(shè)計方法中的()。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C140、(2021年真題)根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C141、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為()萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B142、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法,錯誤的是()。A.環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D143、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。A.對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D144、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進行風(fēng)險分析,預(yù)防為主B.事中加強風(fēng)險分析,控制為主C.事后進行風(fēng)險分析,警示為主D.全程進行風(fēng)險分析,應(yīng)對為主【答案】A145、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D146、某施工機械預(yù)算價格為65萬元,預(yù)算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D147、下列情形中,屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是()。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B148、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B149、風(fēng)險型CM合同中,關(guān)于保證工程最大費用值(GMP)的表述,正確的是()。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D150、工程總承包人按照合同的約定對招標(biāo)人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備,由此發(fā)生的費用屬于()。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務(wù)費【答案】D151、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B152、()確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學(xué)的管理方法,構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。A.工程合同B.FIDIC文獻C.FIDIC合同條件D.咨詢服務(wù)合同【答案】B153、(2021年真題)根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D154、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是()。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗室有明確的管理程序【答案】A155、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A156、關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.招標(biāo)代理機構(gòu)可以在所代理的招標(biāo)項目中投標(biāo)B.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)C.招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機構(gòu)的,應(yīng)與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂合同D.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)【答案】A157、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B158、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性,所以整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強,這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B159、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B160、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機構(gòu)【答案】C161、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標(biāo)總價的()A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B162、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是()A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C163、鋪底流動資金,一般按流動資金的()計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C164、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的表述,正確的是()。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D165、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B166、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括()。A.資金籌措方案B.估算指標(biāo)C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計文件【答案】B167、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法,錯誤的是()。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B168、()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B169、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費等屬于()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.施工現(xiàn)場加工費D.安全文明施工費【答案】D170、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A171、360度考評的實施程序包括:①實施360度考評;②培訓(xùn)考評者;③效果評價;④評價項目設(shè)計;⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B172、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標(biāo),買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D173、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目,服務(wù)費的計費方式可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C174、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn),其中普工為()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A175、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時,中標(biāo)人需要提交()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)?!敬鸢浮緼176、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A177、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C178、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團隊工作目標(biāo)不明確【答案】D179、—般是更高層次組織的下屬組織的是()。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C180、()屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強迫選擇法【答案】C181、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B.5個工作日C.10日D.10個工作日【答案】A182、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C183、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D184、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立【答案】A185、2017版FIDIC合同條件中,黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B186、(2021年真題)關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法正確的是()。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A187、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源,該項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C188、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,勘察人義務(wù)包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D189、下列事件中,承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ?。A.遇到不利物質(zhì)條件B.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求【答案】C190、從項目類型來看,()主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C191、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓(xùn)之后的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運行D.初始評審【答案】D192、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A193、評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形不包括()。A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字B.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議C.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價D.以聯(lián)合體方式進行投標(biāo)的【答案】D194、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B195、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時,往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確,管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任,屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務(wù)模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險型CM模式【答案】A196、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是()。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認(rèn)知【答案】B197、(2017年真題)正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C198、()是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B199、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書的表述,正確的為()。A.在變更條件下,承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知B.不強調(diào)DAAB是常設(shè)機構(gòu),及其非正式的避免糾紛的作用C.承包商應(yīng)在每個實驗開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗的日期”D.疾病引起的不可預(yù)見的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長的情形【答案】C200、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》,重大項目社會風(fēng)險等級分為()A.三級B.四級C.五級D.六級【答案】A多選題(共150題)1、下列有關(guān)工程項目的特征說法,正確的有()。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復(fù)雜性C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來D.工程項目可能含有設(shè)備購置E.當(dāng)工程項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)時,并不能算是達到了它的終點【答案】ABD2、下列工作中,屬于項目業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】D3、綠色設(shè)計的發(fā)展趨勢主要有()。A.使用天然的材料B.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計D.產(chǎn)品組合設(shè)計E.產(chǎn)品冗余設(shè)計【答案】ABC4、借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評價E.項目公司的評價【答案】ABC5、確定管理幅度時,應(yīng)考慮的因素主要包括()A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD6、以下關(guān)于項目成本控制的敘述中,()是不正確的。A.成本控制可提前識別可能引起項目成本基準(zhǔn)變化的因素,并對其影響B(tài).成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效C.成本控制的單位一般為項目的具體活動D.進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險【答案】C7、下列費用中,屬于建設(shè)工程項目總投資中建設(shè)管理費的有()(新教材已刪除)A.建設(shè)單位管理費B.招標(biāo)投標(biāo)費C.工程保險費D.社會中介機構(gòu)審查費E.專有技術(shù)使用費【答案】ABD8、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法,正確的有()。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD9、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術(shù)機構(gòu)B.環(huán)境影響評價專家組C.規(guī)劃編制機關(guān)D.規(guī)劃批準(zhǔn)機關(guān)E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構(gòu)【答案】AC10、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD11、單位工程預(yù)算的編制方法主要有()。A.定額單價法B.擴大單價法C.實物量法D.綜合單價法E.工程量清單單價法【答案】A12、勞動定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強化落實D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B13、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。A.對借款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.對借款人進行財務(wù)評價D.對貸款項目進行評估E.發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警【答案】ABCD14、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD15、項目團隊考核的作用包括()。A.及時發(fā)現(xiàn)問題B.有利于加強成員的團隊意識C.時刻提醒成員要完成的任務(wù)D.調(diào)動成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD16、下列不適用于競爭性磋商的項目為()。A.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的B.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準(zhǔn),公開招標(biāo)過程中提交投標(biāo)文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家時D.非采購人所能預(yù)見的原因或者非采購人拖延造成采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD17、下列不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的有()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進度不易控制D.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABC18、下列關(guān)于工程款支付的表述中,正確的有A.發(fā)包人應(yīng)在雙方工程計量確認(rèn)后14天內(nèi)支付工程款B.同期用于工程上的發(fā)包人供應(yīng)材料的價款與工程款一同結(jié)算C.發(fā)包人支付的工程預(yù)付款應(yīng)按約定時間逐次扣回D.追加合同價款應(yīng)與工程款同期調(diào)整支付E.設(shè)計變更調(diào)整的合同價款都應(yīng)按索賠處理【答案】ABCD19、機械對工程項目質(zhì)量有直接影響,所以在機械選型及性能參數(shù)確定時,應(yīng)考慮的因素有()。A.經(jīng)濟上的合理性B.技術(shù)上的先進性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護上的便利E.適應(yīng)環(huán)境【答案】ABD20、根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從多方面描述,主要包括()。A.職務(wù)的自主性B.任務(wù)的簡單性C.技能的多樣性D.任務(wù)的同一性E.任務(wù)的重要性【答案】ACD21、下列工程項目中,不屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項目有()。A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目E.垃圾處理項目【答案】A22、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,不正確的有()。A.承包商接收預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時,可以不提供履約擔(dān)保【答案】ACD23、描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,主要有()。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網(wǎng)狀型E.樹狀型【答案】ABC24、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法,錯誤的為()。A.團隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單,溝通效率高【答案】BC25、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中,不正確的是()。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程【答案】A26、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD27、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法,錯誤的有()。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金,只對牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后,不得再以單獨一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級D.聯(lián)合體投標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人,授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC28、試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的()。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC29、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()A.工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用B.工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目的全部工作C.工作分解結(jié)構(gòu)是逐級分解細(xì)化的D.工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定E.工作分解結(jié)構(gòu)中的項目各單元沒有關(guān)聯(lián)【答案】ABC30、根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的特征有()A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD31、貨物招標(biāo)中,催交的工作內(nèi)容包括A.檢查供貨廠商主要配套輔機的采購進展情況B.催促供貨廠商提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施C.檢查關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行D.評估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)E.檢查設(shè)備制造、組裝、檢驗的準(zhǔn)備情況【答案】AC32、在必須招標(biāo)項目的范圍中,“預(yù)算資金”包括()。A.一般公共預(yù)算資金B(yǎng).政府性基金預(yù)算資金C.國有資本經(jīng)營預(yù)算資金D.社會保險基金預(yù)算資金E.國有企事業(yè)單位支出資金【答案】ABCD33、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標(biāo)方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)模【答案】ACD34、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系D.建立表彰與獎勵體系E.培訓(xùn)【答案】AD35、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有()A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B.變更在技術(shù)上可行C.業(yè)主同意支付變更費用D.變更的工作量不大E.承包商有積極性【答案】ABC36、下列費用中,屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD37、招標(biāo)人的下列行為中,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.限定或者指定特定的專利,商標(biāo),品牌,原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D.依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標(biāo)項目的具體特點設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)條件【答案】ABCD38、某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目,總投資約9500萬元,除使用自有資金外,還準(zhǔn)備申請國家專項資金補助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件有()A.項目建議書B.可行性研究報告C.備案申請報告D.核準(zhǔn)申請報告E.資金申請報告【答案】D39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于解決合同爭議的說法,正確的有()(新教材已刪除)A.爭議評審小組的評審員應(yīng)為一至三名B.合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后28天內(nèi)或爭議發(fā)生后14天內(nèi)選定評審員C.評審員的報酬由首先提請爭議評審的合同當(dāng)事人承擔(dān)D.爭議評審小組的覺得經(jīng)合同當(dāng)事人簽字確認(rèn)后,對雙方具有約束力E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABD40、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述,正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力D.綜合考慮,確保方法技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質(zhì)量E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD41、在投資目標(biāo)確定之后,投資偏差分析包括()。A.資金使用計劃編制B.資金分配C.投資實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD42、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介,有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D43、發(fā)包人和承包人均不得作為競爭性費用的有()。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.環(huán)境保護費D.文明施工費E.一定范圍的風(fēng)險費用【答案】ABCD44、轉(zhuǎn)移工程項目風(fēng)險的途徑主要有()A.提交履約保證金B(yǎng).追加投資C.辦理工程保[險D.第三方擔(dān)保E.變更工藝設(shè)計【答案】ACD45、職業(yè)健康安全管理體系中,屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有()。A.信息交流B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】BCD46、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.項目管理沒有正式的權(quán)威性E.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】AB47、制定工程咨詢項目質(zhì)量管理計劃的工作內(nèi)容包括()。A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,制定檢查、控制的措施C.質(zhì)量管理計劃繁簡程度應(yīng)與業(yè)主要求及項目組織的運作方式相適應(yīng)D.層層分解質(zhì)量目標(biāo),按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向項目團隊負(fù)責(zé)人報告【答案】ABCD48、以下費用中,屬于工程項目建設(shè)投資的有()。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.建設(shè)期利息【答案】BCD49、關(guān)于項目管理承包模式(PMC)的說法,正確的有()。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容E.可利用快速路徑法施工,縮短項目工期【答案】BC50、在正常條件下,建設(shè)工程的最低保修期限,正確的有()。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期C.屋面防水工程為4年D.裝修工程為5年E.設(shè)備安裝為2年【答案】AB51、下列工程建設(shè)投資中,屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用的有()。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設(shè)單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費【答案】ACD52、資源消耗計劃編制的依據(jù)()。A.WBSB.范圍說明書C.進度計劃D.資源儲備說明E.組織方案【答案】ABCD53、以下關(guān)于事故等級的判斷,正確的有()。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD54、建設(shè)工程施工合同主要由()組成。A.《合同協(xié)議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件【答案】ABC55、措施項目費的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD56、采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標(biāo)人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.從業(yè)人員E.經(jīng)營成本【答案】ABCD57、下面關(guān)于索賠的說法中,不正確的是()。A.按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分為工期索賠和費用索賠B.項目發(fā)生索賠事件后,應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設(shè)主管機構(gòu)進行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民法院起訴C.索賠必須以合同為依據(jù)D.索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為和事實,并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)對對方承擔(dān)【答案】B58、關(guān)于招標(biāo)控制價中,其他項目清單與計價表的編制,表述正確的有()。A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價,不匯總到其他項目清單計價表總額B.暫列金額歸招標(biāo)人所有,投標(biāo)人應(yīng)將其扣除后再做投標(biāo)報價C.專業(yè)工程暫估價的費用構(gòu)成應(yīng)與分部分項工程綜合單價的構(gòu)成保持一致D.計日工的名稱和數(shù)量應(yīng)由投標(biāo)人填寫E.總承包服務(wù)費的內(nèi)容和金額應(yīng)由投標(biāo)人填寫【答案】AC59、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中,績效評價包括()。A.內(nèi)部審核B.管理評審C.持續(xù)改進D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.監(jiān)視、測量、分析和評價【答案】AB60、下列由現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗人員編制的為()。A.質(zhì)量保證體系文件B.監(jiān)造檢驗計劃C.監(jiān)造檢驗?zāi)夸汥.檢驗報告E.制造廠檢驗計劃【答案】BCD61、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括()。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD62、工程項目固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費【答案】BCD63、關(guān)于文明禮貌,正確的說法是()。A.文明禮貌對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營不起作用B.好的企業(yè)不會把功夫用在文明禮貌的倡導(dǎo)上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標(biāo)志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D64、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果可分為()。A.決策階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.前期階段【答案】BCD65、下列投標(biāo)人的違法行為中,屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有()。A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位編制E.屬于同一集團的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】AB66、由于工程項目具有()等特點,因此其工程控制具有動態(tài)特征。A.一次性B.固定性C.諸多因素帶有不確定性D.多樣性E.特殊性【答案】ABC67、工程項目在機械選型及性能參數(shù)確定時,應(yīng)考慮()。A.技術(shù)上的合理性B.經(jīng)濟上的先進性C.施工過程的快捷性D.使用操作及維護上的便利E.對保證工程項目質(zhì)量的影響【答案】D68、對項目質(zhì)量計劃設(shè)置的質(zhì)量控制點,工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的有()。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程驗收E.施工期間的氣候情況【答案】ABCD69、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是:A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評【答案】D70、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要變革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建設(shè)建議減少C.指揮不靈D.市場占有率縮小E.信息不暢【答案】ABCD71、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相對于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法,正確的有()。A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時,有權(quán)要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加,由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E.勘察人提前完成勘察的,發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費用【答案】BC73、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法,不正確的是()。A.更加強調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D74、采用工程量清單計價,建筑安裝工程造價由()組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD75、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的方式包括()。A.遠(yuǎn)程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC76、經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進行施工招標(biāo)的工程項目包括()。A.涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項目B.涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.利用扶貧資金實行以工代賑的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目【答案】AB77、工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量的說法正確的有()。A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任C.參與人員對其編寫的篇章內(nèi)容負(fù)責(zé)D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制E.如因為咨詢成果質(zhì)量問題使項目單位建設(shè)質(zhì)量受影響,采取倒查制追加責(zé)任【答案】ABCD78、下列與材料有關(guān)的費用中,應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.保管費【答案】ABD79、下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有()A.材料運雜費B.材料采購及保管費C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費D.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB80、關(guān)于招標(biāo)工作具體時限的說法,正確的有()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止時間,最短不少于20天B.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間,最短不少于5日C.自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時間,最短不少于5日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的10個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案E.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期20天【答案】ABC81、下列屬于工程建設(shè)其他費
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