咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試題型匯編帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試題型匯編帶答案

單選題（共50題）1、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B2、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B3、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B4、向第三方轉(zhuǎn)移風險的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式D.保險制度【答案】B5、關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法，錯誤的是()。A.招標代理機構(gòu)與國家機關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標代理機構(gòu)必須具備相應的招標代理資格C.招標代理機構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進入項目評標委員會D.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務【答案】C6、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責人【答案】B7、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（）。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.定向招標【答案】A8、工程項目征地及建設(shè)條件的準備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B9、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A10、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A12、下列關(guān)于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行冢员ＷC招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】C13、BOT是一種（）的項目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D14、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B15、關(guān)于投標文件修改的表述，正確的是（）。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內(nèi)容應當作為一個獨立文件【答案】A16、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A17、施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次【答案】C18、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工結(jié)算之日C.實際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C19、缺陷責任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A20、項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C22、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C23、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計文件【答案】B24、勘察單位在實施勘察工作之前，應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點編制（）。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C25、（）要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則【答案】D26、下列關(guān)于貨物招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人可以利用標包劃分規(guī)避招標B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標D.擬進行分包的非主體設(shè)備范圍應在投標文件中載明【答案】D27、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C28、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A29、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業(yè)務劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法【答案】B30、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C31、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A32、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B33、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整【答案】B34、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結(jié)合。A.目標管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術(shù)管理【答案】A35、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B36、項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領(lǐng)導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C37、試運行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由（）組織進行的包括合同目標考核驗收在內(nèi)的全部試驗。A.咨詢單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D38、在項目實施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A39、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于缺陷責任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算B.缺陷責任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復C.缺陷責任期內(nèi)發(fā)生的修復費用由承包人承擔D.缺陷責任期最長不得超過1年【答案】A40、發(fā)包人應提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A41、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定的。A.基值B.標準值C.浮動值D.附加值【答案】A42、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B43、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點D.審批承包商質(zhì)量管理體系【答案】D44、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結(jié)束D.發(fā)出中標通知書【答案】B45、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B46、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B47、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D48、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性’B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)【答案】D49、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是（）。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B50、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C多選題（共20題）1、有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC2、關(guān)于工程項目管理模式說法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔【答案】CD3、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB4、依法必須進行招標的項目，其評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，（）招標項目，可以由招標人直接確定。A.技術(shù)復雜B.專業(yè)性強C.國家有特殊要求D.招標人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC5、下列方法中可用于時間估算的有（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計劃評審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】AB6、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括（）。A.選擇合適的咨詢機構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB7、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）。A.主控項目的質(zhì)量均應驗收合格B.所含主要分項工程的質(zhì)量驗收合格C.有關(guān)環(huán)境保護抽驗檢驗結(jié)果符合規(guī)定D.觀感質(zhì)量應符合要求E.質(zhì)量控制資料應完整【答案】CD8、工程項目貨物采購的供貨人應()A.在交貨前對貨物的質(zhì)量進行全面檢查B.在交貨時出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔貨物抵運交貨現(xiàn)場前的運輸和保險費用D.提前交付貨物并無需承擔購貨人代為保管費用E.承當延誤交貨給購物人帶來的損失【答案】ABC9、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD10、以下關(guān)于項目溝通管理的敘述中，不正確的是：（）。A.對于大多數(shù)項目而言，溝通管理計劃應在項目初期就完成B.基本的項目溝通內(nèi)容信息可以從項目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項目溝通是否充分無關(guān)D.項目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項目的溝通需求【答案】C11、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD12、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD13、在正常條件下，建設(shè)工程的最低保修期限，正確的有（）。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng)，為