2023年綜掘隊(duì)安全活動(dòng)日培訓(xùn)制度例文10篇

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為推動(dòng)員工自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，并使安全培訓(xùn)逐步邁向制度化、程序化，現(xiàn)制訂盾構(gòu)二隊(duì)安全活動(dòng)日培訓(xùn)制度如下：

1、每周的周一為安全活動(dòng)日，主要內(nèi)容精心安排下周安全工作重點(diǎn)，化解安全工作中的共識(shí)難點(diǎn)問題，非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)、表達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)條文，并使廣大職工知法、守法、按章操作方式，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)。

2、安全自學(xué)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作性質(zhì)，存有針對(duì)性對(duì)職工展開工作中的安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)自學(xué)。

3、安全自學(xué)必須全員出席，嚴(yán)禁無(wú)故缺席，有事告假，履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，歸隊(duì)后必須展開補(bǔ)習(xí)班。

4、對(duì)無(wú)故不出席安全日活動(dòng)的，一次給與50分的行政處罰，耽誤給與10分的行政處罰，曠工給與20分的行政處罰，對(duì)按時(shí)出席安全活動(dòng)日自學(xué)的人員每次給予20元獎(jiǎng)勵(lì)，在月底工資排序中落空。

5、安全自學(xué)的目的，注重實(shí)效，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。

6、安全活動(dòng)日培訓(xùn)必須存有專門的活動(dòng)記錄，并存有出席人員蓋章，明晰活動(dòng)主題，展開檔案。礦井工作面（綜采）預(yù)防瓦斯超載規(guī)定礦井工作面(綜采)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定

(一)采煤機(jī)開機(jī)時(shí)，采煤機(jī)司機(jī)必須將便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀緊固置放在采煤機(jī)上(停機(jī)時(shí)可行下隨身攜帶)，割去煤時(shí)通過(guò)便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀數(shù)值變化掌控割去煤速度(建議便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛日瓶卦?.5%以內(nèi))，便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀預(yù)警時(shí)(便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀設(shè)置在監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%預(yù)警)暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r(shí)方可展開割去煤。

(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心監(jiān)測(cè)至礦井工作面回去風(fēng)流中瓦斯傳感器預(yù)警時(shí)(瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值守監(jiān)測(cè)工必須立即匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室調(diào)度員立即知會(huì)區(qū)隊(duì)暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r(shí)方可展開割去煤，并建議區(qū)隊(duì)掌控割去煤速度。

(三)礦井工作面過(guò)斷層須要放炮施工時(shí)，裝藥前由施工區(qū)隊(duì)全職瓦檢員使用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀隨機(jī)挑選一個(gè)裝藥炮眼檢查炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛?，檢測(cè)邊線：伸進(jìn)炮眼內(nèi)300～500mm。若隨機(jī)挑選炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，可以正常展開裝藥;若隨機(jī)挑選炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛壬儆?0%，必須再挑選2～3個(gè)裝藥炮眼展開檢驗(yàn)，若全部少于10%，必須使用分后次裝藥、分后次滅火，且分次裝藥、滅火眼數(shù)不少于10個(gè)(放炮員負(fù)責(zé)管理)。

(四)礦井工作面上、下端頭處必須設(shè)立風(fēng)幛(使用不拎孔的雙抗網(wǎng))，風(fēng)幛設(shè)于上、下端頭切頂柱里側(cè)(很緊直白頂柱)，風(fēng)幛上直奔巷道頂板(或支架兩端護(hù)板)、兩邊接巷譚倩紅上下端頭支架(風(fēng)幛建議擋風(fēng)嚴(yán)格，原則上建議與巷幫忙、支架、巷頂?shù)拈g隙不少于50mm)，風(fēng)幛的短果質(zhì)量老爹隊(duì)長(zhǎng)每班至少檢查一次。

(五)礦井工作面初采初擺頂板初次跨落時(shí)，礦井工作面暫停割去煤，等待橫跨滯后方可展開正常的割去煤工作(老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理)。

(六)不得礦井工作面及采空區(qū)大面積空頂(老塘懸頂面積少于50m2、初采初擺頂板初次跨落前高懸頂上除外)，采空區(qū)頂板無(wú)法隨采冒落的，礦井隊(duì)必須專門基本建設(shè)措施展開處置(老爹隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理)。烏頂柱以里1m，距離頂板300mm，瓦斯?jié)舛壬儆?.5%，必須暫停生產(chǎn)，采取措施，展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對(duì)責(zé)任人罰款200元;未按上述建議施工導(dǎo)致瓦斯事故的，除按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)追究責(zé)任。井下配件管理制度井下配件管理制度

1、總則

(1)為提升設(shè)備主硅，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低消耗，適應(yīng)環(huán)境煤礦標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化建設(shè)的須要特制訂本制度。

(2)凡屬煤礦專用、工礦、綜機(jī)修理所須要的配件，均按本制度繼續(xù)執(zhí)行。

(3)全礦所須要配件由礦機(jī)電科統(tǒng)一管理。

(4)配件管理部門，必須強(qiáng)化配件技術(shù)管理，逐步創(chuàng)建設(shè)備機(jī)型資料和健全圖紙，推行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，積極主動(dòng)使用新技術(shù)，新工藝，新材料，不斷提升設(shè)備配件質(zhì)量，減少配件成本，縮短配件使用壽命。

(5)建立健全合理規(guī)章制度，使用經(jīng)濟(jì)手段展開配件管理，避免配件遺失，減少配件消耗。

2、管理機(jī)構(gòu)

(1)為強(qiáng)化配件管理，不斷提升配件管理水平，全礦配件統(tǒng)一由機(jī)電科管理，具體內(nèi)容工作由機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)管理。

(2)各班組必須成立全職的配件管理員，配件管理人員必須維持相對(duì)平衡。

(3)配件管理人員應(yīng)當(dāng)不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化職業(yè)道德，搞好本職工作。

3、配件供應(yīng)渠道

(1)凡屬標(biāo)準(zhǔn)配件由機(jī)電科配件組提出申請(qǐng)計(jì)劃，由物資供應(yīng)科統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一分配。

(2)非標(biāo)準(zhǔn)配件，凡礦機(jī)修車間能夠加工的配件，由礦負(fù)責(zé)管理加工。

(3)非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應(yīng)當(dāng)盡量向主機(jī)生產(chǎn)廠訂貨。

4、配件計(jì)劃和訂貨

(1)各班組每月應(yīng)當(dāng)將所須要配件品種、數(shù)量按自造和統(tǒng)管分類基本建設(shè)月度配件計(jì)劃，每月25日前繳機(jī)電科配件組。

(2)機(jī)電科配件組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備檢修計(jì)劃采用臺(tái)數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，融合配件庫(kù)存消耗情況，基本建設(shè)全礦月度配件計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審核。

(3)直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件，應(yīng)當(dāng)由各班組配件管理人員及時(shí)基本建設(shè)應(yīng)急計(jì)劃，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，由機(jī)電科配件組及時(shí)非政府供應(yīng)。

(4)所須要非標(biāo)準(zhǔn)和礦機(jī)修車間無(wú)法加工的配件，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科配件組提出申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)煤礦批準(zhǔn)后方可訂貨。

(5)簽定供應(yīng)合約時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定，字跡確切，嚴(yán)禁錄入，合約一式四份，甲方二份，乙方兩份。

5、配件環(huán)評(píng)入庫(kù)

(1)發(fā)貨配件必須經(jīng)驗(yàn)交合格方可入庫(kù)。

(2)環(huán)評(píng)前檢查配件外包裝數(shù)量與貨票與否吻合，外包裝與否較完整，開箱時(shí)，按隨貨同行單所列于名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量展開清點(diǎn)檢查環(huán)評(píng)。

(3)環(huán)評(píng)后必須深入細(xì)致核對(duì)驗(yàn)收單，蓋章后轉(zhuǎn)回配件管理，憑符合規(guī)定的有關(guān)票據(jù)辦理入庫(kù)、上帳、上卡相關(guān)手續(xù)。

(4)辨認(rèn)出配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量存有差錯(cuò)或質(zhì)量不合格，應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)差錯(cuò)報(bào)告，報(bào)配件主管人員以便解決。

(5)未經(jīng)環(huán)評(píng)的配件，例如生產(chǎn)急需，必須經(jīng)主管部門主管配件人員批準(zhǔn)后方可派發(fā)并搞好記錄。

6、配件倉(cāng)庫(kù)管理

(1)配件保管員對(duì)配件必須精心維修保養(yǎng)，隔熱涂油、基座下墊，避免配件破損損毀。

(2)倉(cāng)庫(kù)必須保持清潔整齊。必須秉持放置整齊，定量外包裝，標(biāo)簽必須齊全，裝設(shè)整齊，努力做到帳卡物資全部對(duì)口，機(jī)型看管必須系列化。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)。并深入細(xì)致錄入發(fā)料憑證各項(xiàng)填寫內(nèi)容。對(duì)不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件帳目必須確切，技術(shù)數(shù)據(jù)必須核對(duì)齊全精確。每月存留票據(jù)裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管。深入細(xì)致及時(shí)精確核對(duì)各種日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)。

(4)倉(cāng)庫(kù)必須強(qiáng)化安全管理，做好防雷防盜工作，按建議搭載各種消防器材。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、生火、各種照明設(shè)備器具必須符合要求，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，防止各種事故出現(xiàn)。

(5)裝運(yùn)運(yùn)送清點(diǎn)配件時(shí)必須注意安全，避免出現(xiàn)人身事故和配件損毀，例如存有特定情況，必須及時(shí)匯報(bào)配件管理人員，以便及時(shí)處理。

7、配件派發(fā)

(1)必須存有計(jì)劃地搞好配件的供應(yīng)和采用工作，“礦屬各班組領(lǐng)有配件時(shí)，必須按各班組提出申請(qǐng)的核準(zhǔn)計(jì)劃領(lǐng)有用，嚴(yán)格控制配件消耗”。

(2)派發(fā)配件必須按機(jī)電科審核領(lǐng)有料單所列的規(guī)程品種數(shù)量展開派發(fā)，并深入細(xì)致秉持五不派發(fā)的原則(機(jī)型規(guī)格相符、錄入料單、字跡不明、審核不健全、幾百塊舊有予以派發(fā))。

(3)配件派發(fā)后必須及時(shí)下帳下卡，努力做到一密庫(kù)存，二顫抖標(biāo)簽，三點(diǎn)繳，四下帳。

8、配件除役

(1)機(jī)型出局，長(zhǎng)期積壓多次調(diào)不過(guò)來(lái)的配件可以提出申請(qǐng)除役，每年提出申請(qǐng)除役一次。

(2)凡提出申請(qǐng)除役的配件必須履行職責(zé)除役相關(guān)手續(xù)，必須由主管配件專業(yè)人員、工程技術(shù)人員鑒別，機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、機(jī)電副礦長(zhǎng)、煤礦主管部門逐級(jí)審核。

(3)除役配件嚴(yán)禁私自處置，處置必須報(bào)煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

9、配件廢舊和復(fù)原

(1)必須強(qiáng)化對(duì)配件廢舊F83E43Se工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)職工搞好廢舊F83E43Se工作，嚴(yán)格執(zhí)行配件廢舊制度。各班組必須廢舊的配件在更改嶄新配件后，必須及時(shí)將舊有配件繳廢舊部門，并將交舊有單及時(shí)繳機(jī)電科配件管理人員。

(2)深入細(xì)致搞好舊件復(fù)原工作，積極開展擦、鍍、焊接、正黃旗、遷調(diào)、腫脹、變小、改為、黏、直奔、分體式的十一字修舊利廢方法，節(jié)約配件資金，不懈努力減少配件消耗。

10、配件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

(1)機(jī)電科應(yīng)搞好配件資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析工作，創(chuàng)建配件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案，累積歷史資料，并按煤礦建議搞好各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)。

(2)搞好廢舊F83E43Se配件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，復(fù)原的舊件重量按原重量排序，價(jià)格按原價(jià)格的50％排序，復(fù)原的舊件必須單獨(dú)建帳，不扣除庫(kù)存和消耗資金數(shù)內(nèi)。

(3)配件管理必須努力做到：科學(xué)管理，合理采用，質(zhì)量可信，渠道非正規(guī)，計(jì)劃添置，信息靈敏，庫(kù)內(nèi)并無(wú)積壓，帳物相平衡。

(4)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備配件的采購(gòu)計(jì)劃的基本建設(shè)、配件的環(huán)評(píng)工作。

(5)配件合約必須由主管和分管科長(zhǎng)蓋章，負(fù)責(zé)管理年計(jì)劃的基本建設(shè)，正常生產(chǎn)需以配件的添置和專項(xiàng)工程的配件添置。

(6)配件管理員必須熟識(shí)全礦機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，經(jīng)常深入實(shí)際，介紹職工意見，確保配件的發(fā)貨質(zhì)量。嶄新至配件的非政府環(huán)評(píng)，掌控庫(kù)存情況。

(7)煤炭生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備配件，必須從部屬?gòu)S家和省煤炭廳定點(diǎn)廠家發(fā)貨，特別就是安全檢查配件不得從并無(wú)安全檢查合格證廠家供貨。

(8)汪把配件質(zhì)量關(guān)，例如出現(xiàn)因配件質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致機(jī)電事故和人身傷亡事故，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，必須對(duì)配件看管及配件環(huán)評(píng)人員按情節(jié)酌定給與罰款或行政處分。

(9)掌控全礦機(jī)電設(shè)備配件消耗情況，考核和制定配件消耗定額。

(10)抽取配件時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，幾百塊舊有不苞蘚。

(11)配件通常不外借，特定情況通常配件借給由機(jī)電副礦長(zhǎng)蓋章，主要配件借給由礦長(zhǎng)蓋章，并無(wú)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，任何人不許借給。出庫(kù)后未采用回去的配件及時(shí)辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

(12)配件的除役由配件管理員明確提出報(bào)告，機(jī)電科非政府鑒別、領(lǐng)導(dǎo)審核。

(13)分管配件管理員必須搞好圖紙資料的搜集、整理、留存工作。礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）1、地測(cè)科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，基本建設(shè)礦井地質(zhì)說(shuō)明書。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及細(xì)則，及時(shí)收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對(duì)嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對(duì)特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細(xì)長(zhǎng)攻滅等除繪制素描圖外，同時(shí)填繪至有關(guān)礦圖上。

3、對(duì)新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點(diǎn)展開涌水量觀測(cè)，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測(cè)水的來(lái)源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報(bào)，以便實(shí)行防治或環(huán)境治理措施。對(duì)所觀測(cè)至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動(dòng)態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報(bào)。

5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過(guò)委托書、會(huì)議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測(cè)量通知書，因不下發(fā)或不及時(shí)下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯(cuò)由技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理。

6、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前兩年通告地測(cè)科(預(yù)防水)，地測(cè)科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測(cè)科(預(yù)防水)，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害預(yù)報(bào)均需總工程師蓋章后收到。華泰煤礦班中餐管理制度華泰煤礦班中餐管理制度

為了強(qiáng)化班中餐的管理，不斷提升整體服務(wù)水平，踐行“便利職工、服務(wù)生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)班中餐的監(jiān)督管理，特制訂以下管理制度：

1.班中餐只播發(fā)食物，由各隊(duì)負(fù)責(zé)人抱持有關(guān)證明，以隊(duì)為單位統(tǒng)一申領(lǐng)并送至井下崗位。班中餐必須盡早調(diào)整花樣品種，保證職工喝的令人滿意。否則罰責(zé)任人100元。

2.班中餐的派發(fā)時(shí)間：八點(diǎn)班11:00至12:00，四點(diǎn)班6:30至7：30，零點(diǎn)班2:30至3:30，班中餐不按規(guī)定時(shí)間派發(fā)每次罰責(zé)任人50元，各區(qū)隊(duì)不按規(guī)定時(shí)間申領(lǐng)班中餐者，過(guò)時(shí)不再派發(fā)。

3.凡屬我礦冶煉一線職工，可以享用班中餐，因其他特定情況須要喝班中餐的，由調(diào)度室精心安排，考勤室出示證明，班中餐方可供應(yīng)，違者每次罰責(zé)任人50元。

4.班中餐必須搞好每班成本核算記錄，必須確保井下職工豢養(yǎng)班中餐標(biāo)準(zhǔn)，若達(dá)沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，罰當(dāng)值責(zé)任人50元。（班中餐必須將供應(yīng)的饅頭、包子等數(shù)量，輔助食品：肉、雞蛋、菜的含量張榜公布拒絕接受監(jiān)督。

5.班中餐操作間的地面、墻壁、門窗及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生必須達(dá)至整潔、干凈，檢查時(shí)若一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元。

6.班中餐工作人員工作時(shí)必須佩戴工作衣帽，罵人和氣，服務(wù)熱情，嚴(yán)禁與職工爭(zhēng)執(zhí)，觸犯一次對(duì)責(zé)任人判罰50元。

7.本制度由辦公室、調(diào)度室展開監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。神堂煤礦設(shè)置添置加裝調(diào)試環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交管理制度神堂煤礦設(shè)置添置加裝調(diào)試環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交管理制度

為充份有效率利用設(shè)備的技術(shù)性能，規(guī)范設(shè)備的加裝、調(diào)試、環(huán)評(píng)，轉(zhuǎn)交，特制訂如下管理制度：

1、設(shè)備添置前，設(shè)備采用部門應(yīng)當(dāng)明確提出書面提出申請(qǐng)，繳技術(shù)科展開評(píng)估后，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。

2、設(shè)備采用部門對(duì)選型設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)性，生產(chǎn)量適用于的原則;設(shè)備的綜合維修性，可靠性，耐用性，適用性，機(jī)械設(shè)備性，節(jié)能環(huán)保性，安全性以及環(huán)保系統(tǒng)等建議展開科學(xué)論證后，從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性搞好設(shè)備的確認(rèn)設(shè)備型號(hào)和規(guī)格。

3、依據(jù)提出申請(qǐng)單位的具體內(nèi)容建議，技術(shù)科按照生產(chǎn)發(fā)展的須要，介紹實(shí)際情況，得出結(jié)論合理數(shù)據(jù)建議，統(tǒng)籌安排，對(duì)添置設(shè)備展開評(píng)估，并報(bào)總工程師核準(zhǔn)，關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。

4、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理設(shè)備合約的簽定及添置過(guò)程，設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，物流部門根據(jù)綜合意見展開調(diào)研，推行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上展開綜合比較，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出訂貨報(bào)告，經(jīng)過(guò)合約會(huì)簽流程，經(jīng)礦上主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評(píng)審后，方可展開訂貨。

5、設(shè)備交付至廠后，供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)非政府機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備采用部門等有關(guān)人員開箱環(huán)評(píng)，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有沒有壞死，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件與否與裝箱單吻合(如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索要)，核對(duì)設(shè)備開箱驗(yàn)收單，將文件檔案，并根據(jù)情況激活材料可供加裝、調(diào)試及生產(chǎn)修理之用。

6、關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備加裝前加裝部門應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)備技術(shù)資料，撰寫加裝工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施，并非政府有關(guān)人員自學(xué)。設(shè)備加裝前必須存有加裝部門非政府有關(guān)技工對(duì)設(shè)備主輔機(jī)附件展開檢查，熟識(shí)設(shè)備性能結(jié)構(gòu)。

7、依據(jù)合約屬于廠家加裝設(shè)備時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)精心安排有關(guān)技術(shù)工人與廠家加裝人員協(xié)同設(shè)備加裝，以熟識(shí)設(shè)備加裝流程，為以后設(shè)備修理遺留下技術(shù)資料和經(jīng)驗(yàn)，并詳盡記錄各種技術(shù)數(shù)據(jù)檔案于檔案室。

8、關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備調(diào)試工作前，加裝部門應(yīng)當(dāng)撰寫調(diào)試報(bào)告及制訂調(diào)試方法及安全技術(shù)措施，并報(bào)總工程師核準(zhǔn)。

設(shè)備的加裝，由采用部門負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開，小型與易加裝設(shè)備由采用部門自行負(fù)責(zé)管理加裝。

設(shè)備加裝過(guò)程中，加裝采用部門應(yīng)當(dāng)將設(shè)備各殺菌部位全部按設(shè)備建議填入潤(rùn)滑劑，易損件目錄、殺菌部位及油品牌號(hào)、電氣試驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)整理檔案。

9、關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備，礦上總工程師應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)部門檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案，加裝技術(shù)記錄，調(diào)試報(bào)告，并對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和加裝質(zhì)量展開整體檢查環(huán)評(píng)

10、設(shè)備環(huán)評(píng)內(nèi)容：

(1)按國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗(yàn)的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目展開檢驗(yàn)。

(2)設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)回、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作方式傳動(dòng)部分的靈活性。

(3)電氣控制設(shè)備的狀況。

(4)液壓裝置及滲水情況。

(5)安全防護(hù)裝置。

(6)設(shè)備外觀。

(7)按裝箱單清點(diǎn)附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。

(8)合約中簽訂合同的環(huán)評(píng)條件及環(huán)評(píng)項(xiàng)目。

11、設(shè)備試機(jī)順利完成后，加裝采用部門核對(duì)峻工報(bào)告，函報(bào)有關(guān)部門提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)。有關(guān)部門對(duì)加裝質(zhì)量展開測(cè)評(píng)，核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告意見呈報(bào)總工程師核發(fā)。

12、設(shè)備環(huán)評(píng)有誤后，由供應(yīng)部門(訂貨單位)提出申請(qǐng)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，設(shè)備方可投產(chǎn)采用，財(cái)務(wù)科依據(jù)環(huán)評(píng)合格單方可以退款。

13、設(shè)備在環(huán)評(píng)過(guò)程中，技術(shù)科門記錄全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出問題必須向訂貨部門通報(bào)，并呈報(bào)礦長(zhǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)化解。設(shè)備環(huán)評(píng)未達(dá)至環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理內(nèi)部協(xié)同工作，供應(yīng)部門(訂貨單位)負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系，化解各種事宜。

14、設(shè)備環(huán)評(píng)合格后，由機(jī)電科非政府固定資產(chǎn)投產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，核對(duì)設(shè)備驗(yàn)收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，正式宣布轉(zhuǎn)交采用部門。設(shè)備投產(chǎn)通知單一式三份，采用部門、供煤礦工程塑料電纜環(huán)評(píng)制度1、礦用電纜的環(huán)評(píng)必須由專職電纜管理員會(huì)同工程技術(shù)人員一起出席環(huán)評(píng)。

2、必須采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的工程塑料電纜。

3、搞工程塑料電纜試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按下列方法繼續(xù)執(zhí)行。

(1)用電工刀在欲測(cè)電纜的一端烏vary200毫米，闊約10毫米，薄為2毫米的試樣，用電工鉗子卡住一端呈圓形水平狀態(tài)，窄邊向上。

(2)用火焰高度不大于50毫米的酒精燈或充氣式酒精噴燈灼熱試樣的端，持續(xù)20秒，然后安遠(yuǎn)回去火焰。

(3)試樣在移動(dòng)火焰后1分鐘內(nèi)點(diǎn)燃者為合格，否則，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步按GB2952規(guī)定韻DZ一1方法展開試驗(yàn)，用其試驗(yàn)結(jié)果推論橡套軟電纜的橡套不延燃性能與否合格。

4、試驗(yàn)合格的工程塑料電纜搞好記錄編號(hào)檔案。興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦地面環(huán)境衛(wèi)生考核管理制度為保證礦井地面環(huán)境衛(wèi)生管理工作能夠堅(jiān)實(shí)有效率的積極開展，

特制訂本管理制度

一、設(shè)立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦短

成員:辦公室主任捍衛(wèi)主管后勤主管

二、主要職責(zé)

融合礦井實(shí)際，負(fù)責(zé)管理地面環(huán)境治理協(xié)同精心安排，非政府檢查各單位所屬分割區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境治理情況，依照本制度對(duì)各單位的環(huán)境治理和文明衛(wèi)生展開檢查評(píng)選、通報(bào)，并監(jiān)督問題的自查全面落實(shí)情況。

三、考核辦法

每周一次，由辦公室負(fù)責(zé)管理非政府檢查小組統(tǒng)一展開檢查評(píng)選。

四、有關(guān)建議

1、各單位負(fù)責(zé)人為本單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，各單位必須制訂衛(wèi)生管理制度，明確分工，責(zé)任至人，互相監(jiān)督。

2、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組必須搞好工作統(tǒng)籌安排，合理分工，檢查后2日內(nèi)意見反饋檢查結(jié)果。通過(guò)此項(xiàng)檢查活動(dòng)，把礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作狠抓落實(shí)狠抓，二要踐行礦井良好形象。

3、檢查小組成員深入細(xì)致履行職責(zé)，順從工作精心安排，公平、公正，堅(jiān)持原則，不徇私舞弊，違者一次罰款100元。

4、小組成員按時(shí)出席檢查活動(dòng)，并無(wú)正當(dāng)理由不出席檢查者，一次罰款100元。

5、各單位對(duì)門前衛(wèi)生推行“三包”，檢查時(shí)例如辨認(rèn)出辦公室門口衛(wèi)生高，則按照相對(duì)應(yīng)當(dāng)科室或區(qū)隊(duì)處罰。

6、衛(wèi)生區(qū)域分割（祥見到附表）。

五、獎(jiǎng)罰

衛(wèi)生考核推行百分制考核，對(duì)第一名單位獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)倒數(shù)第一名單位罰款500元。

瀏覽：興隆煤礦工業(yè)廣場(chǎng)及綠化帶衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度第一條鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在不停爐的情況下，操作方式人員應(yīng)付鍋爐、安全附件和輔助設(shè)備展開經(jīng)常的或定期的維護(hù)保養(yǎng)。

第二條融合巡回檢查辨認(rèn)出的問題，對(duì)不能影響鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)的小故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢修，并緊密高度關(guān)注運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第三條每班必須如實(shí)核對(duì)維護(hù)保養(yǎng)制度記錄。設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況必須詳盡搞好記錄。

第四條各種應(yīng)急隨時(shí)更改的安全附件、易損件及專用檢修工具必須分類放置，以供短萼。

第五條設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)

1、設(shè)備日保與內(nèi)容

(1)、對(duì)分管的設(shè)備展開一次表面沖洗、一次目視檢查和助威殺菌，維持設(shè)備干凈、潔凈、殺菌、安全。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每班1次，30-40分鐘。

(2)、爐下跳灰、跳渣槽、除塵器燃燒室堵塞，確保沖灰/渣管路通暢，水量充裕。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每班2次，30-40分鐘。

(3)、對(duì)本體、汽水管路、各類閥門儀表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，能夠修理的及時(shí)檢修或更改，須電石、停機(jī)修理的，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，列為重點(diǎn)縣丞。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每班1次。

2、設(shè)備周保內(nèi)容

(1)、對(duì)分管的設(shè)備展開潔凈保護(hù)、助威殺菌、套管、調(diào)整、噴漆等，并使設(shè)備潔凈、殺菌，保持良好的狀態(tài)。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每周1次，1個(gè)小時(shí)。

(2)、對(duì)壓力表、水位計(jì)、溫度計(jì)及斷路器等儀表展開校訂、沖洗，保證其靈敏、可信。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和儀表操作工實(shí)行，設(shè)備操作工實(shí)行檢查。維修保養(yǎng)周期：每周1次。

3、設(shè)備月保與內(nèi)容

(1)、蒸汽鍋爐多寡水位報(bào)警器、低水位連鎖裝置、爆震報(bào)警器、爆震連鎖裝置，熱水鍋爐北基宜及變壓裝置，應(yīng)當(dāng)搞報(bào)警、變壓演示試驗(yàn)，以確保其工作靈敏、可信。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和儀表操作工實(shí)行，設(shè)備操作工檢查。維修保養(yǎng)周期：每月一次。

(2)、安全閥搞手動(dòng)放汽或抽水試驗(yàn)，確保密封面可信，并無(wú)接合。由維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行人和設(shè)備操作工實(shí)行。維修保養(yǎng)周期：每三個(gè)月至少一次?？諌簷C(jī)房沃埃爾場(chǎng)所防雷制度1、非工作人員嚴(yán)禁隨便步入室內(nèi)。

2、室內(nèi)必須維持清潔衛(wèi)生，不得放置易燃易爆物品和其他燃燒物品。

3、定期對(duì)電器設(shè)備展開修理打掃，及時(shí)清掃設(shè)備地面以及檢修時(shí)采用的棉紗等物品保持清潔。

4、值班人員必須固守工作崗位，深入細(xì)致監(jiān)護(hù)電器設(shè)備避免電器設(shè)備因?yàn)?/p>

負(fù)荷過(guò)小等原因引發(fā)火災(zāi)。

5、停水打掃檢修時(shí)，不得用煤油、汽油擦拭。如果的確須要用時(shí)應(yīng)派專人看管不好，并且不得周圍有人站立或采用煙、火。

6、電工在加裝修理電器設(shè)備或線路時(shí)，必須按規(guī)程操作方式，不違章作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)不得遺留油污或棉紗。

7、必須對(duì)消防器材愛惜維修保養(yǎng)。并且可以采用滅火器，確切救火的步驟。

8、車間內(nèi)不得吸煙、采用燃燒物品，不得采用非工作用電器設(shè)備

9、車間內(nèi)消防器材不得他用，并且定期檢查與否較完整。職業(yè)危害預(yù)防精細(xì)化管理制度職業(yè)危害預(yù)防精細(xì)化管理制度

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，防治、掌控和消解煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害，維護(hù)職工身體健康及其有關(guān)權(quán)益，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)建議，特制訂《潘津工業(yè)煤礦職業(yè)危害防治管理制度》：

一、設(shè)立職業(yè)病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副總、副礦長(zhǎng)

成

員：綜合籌辦主任、登機(jī)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)職業(yè)病防治辦公室，辦公室設(shè)于綜合籌辦，主任由綜合籌辦主任擔(dān)任，成員為有關(guān)參予人員。

二、強(qiáng)化職工職業(yè)病預(yù)防教育培訓(xùn)工作

(一)定期非政府職工自學(xué)有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)、嚴(yán)防粉塵、殺毒、防噪音、避免工業(yè)有毒氣體對(duì)人體的侵害等職業(yè)病的預(yù)防科學(xué)知識(shí)。

(二)由礦醫(yī)院、生產(chǎn)科選定專人，綜合籌辦培訓(xùn)籌辦精心安排時(shí)間，融合相同工種，實(shí)行多種形式展開自學(xué)培訓(xùn)，全面提高職工的自我身心健康保護(hù)意識(shí)。

(三)自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后對(duì)職業(yè)病預(yù)防科學(xué)知識(shí)展開考試，不合格者不許上崗。

(四)綜合籌辦融合生產(chǎn)實(shí)際，利用黑板報(bào)、宣傳欄、廣播等定期對(duì)職工展開有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)宣傳，并使職工介紹和掌控職業(yè)病預(yù)防的基本知識(shí)和基本技能。

(五)綜合籌辦必須必須定期對(duì)職工展開身體健康檢查。

三、塵、矽肺病防治管理制度

(一)礦井井下創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)、防塵設(shè)施臺(tái)帳和管理制度，沒防塵供水管路的冶煉工作面嚴(yán)禁非政府生產(chǎn)。

(二)盾構(gòu)巷道必須實(shí)行濕式粗大，滅火、裝巖（煤）必須實(shí)行噴水和凈化水幕等防塵設(shè)施，并存有專人負(fù)責(zé)管理和采用。

(三)炮改采工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行濕式粗大，滅火采用水炮泥，出來(lái)煤時(shí)必須展開噴水降塵。綜采工作面采煤機(jī)必須具有完備的內(nèi)外噴霧裝置，安