2023年綜采一區(qū)事故分析查案制度例文10篇

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一、對(duì)發(fā)生的各類事故，必須按照“四不放過”原則，深入細(xì)致展開查案，全面落實(shí)責(zé)任，必須二要努力做到一事故一查案。

二、人身事故、關(guān)鍵性非人身事故由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府查案，日常生產(chǎn)性事故由區(qū)值班人員負(fù)責(zé)管理非政府查案，區(qū)跟班干部、技術(shù)人員、正副隊(duì)長、事故有關(guān)人員必須按時(shí)出席，凡未按時(shí)參加者罰款20元，無故缺席者罰款50元。

三、查案事故時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須根據(jù)事故具體內(nèi)容責(zé)任，對(duì)照事故行政處罰規(guī)定，掏出處理意見，不得參雜人情，凡查案不深入細(xì)致，啟程避重就輕的嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)查案人員責(zé)任，并分別處為50—100元的罰款。

四、必須明晰專人搞好查案紀(jì)錄，及時(shí)寫下書面查案報(bào)告，報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)，同時(shí)還要搞好查案資料檔案工作。

五、區(qū)值班人員必須及時(shí)將事故的查案和行政處罰情況通報(bào)全區(qū)，并使職工及時(shí)從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。

六、為了更好的汲取事故教訓(xùn)，確保行政處罰有據(jù)可依，責(zé)任能全面落實(shí)妥當(dāng)，根據(jù)桃園礦安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，特制訂綜采一區(qū)事故行政處罰辦法如下：

1、出現(xiàn)關(guān)鍵性或關(guān)鍵性非人身事故，行政處罰如下：

(1)、出現(xiàn)事故的生產(chǎn)班組計(jì)入1000棚窯。

(2)、事故主要責(zé)任在者判處200元罰款，通常責(zé)任者判處50元罰款。

(3)、安全責(zé)任區(qū)定點(diǎn)干部，跟班干部及正、副隊(duì)長各罰款200元。

(4)、根據(jù)礦有關(guān)文件，對(duì)關(guān)鍵性非人身事故界定如下：因冒頂影響生產(chǎn)8小時(shí)以上，礦井工作面冒頂邁向長3米、彎曲長15米，上、下山軌道壓縮滾，關(guān)鍵性機(jī)械事故活埋機(jī)電設(shè)備，瓦斯超載等。

(5)、凡出現(xiàn)冒頂掩埋人，冒頂堵塞人，放炮哀帝人事故，即使人員沒導(dǎo)致輕傷仍按輕傷行政處罰。

2.出現(xiàn)重傷事故，行政處罰如下：

(1)當(dāng)值跟班干部、正副隊(duì)長，安全責(zé)任區(qū)定點(diǎn)干部、事故責(zé)任者各罰款50---100元。

(2)出現(xiàn)事故的生產(chǎn)班組甩300棚窯。

3.出現(xiàn)生產(chǎn)性事故，行政處罰如下：

(1)因工作瀆職導(dǎo)致影響工作面生產(chǎn)1—2小時(shí)的事故對(duì)責(zé)任制罰款20—50元，對(duì)當(dāng)值隊(duì)長和跟班干部罰款20元。

(2)因工作瀆職，導(dǎo)致影響工作面生產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的事故，對(duì)責(zé)任者罰款50—100元，對(duì)當(dāng)值隊(duì)長和跟班干部罰款30元。

(3)因工作瀆職，導(dǎo)致影響工作面生產(chǎn)4--8小時(shí)以內(nèi)的事故，對(duì)責(zé)任者罰款100---200元，對(duì)當(dāng)值隊(duì)長和跟班干部罰款40元。

(4)生產(chǎn)性事故若形成關(guān)鍵性非人身事故的，按關(guān)鍵性非人身事故處置。

4.凡值班人員、跟班干部、隊(duì)長精心安排必須及時(shí)自查隱患，沒按規(guī)定展開自查導(dǎo)致事故的，處老爹干活、隊(duì)長、安全責(zé)任區(qū)定點(diǎn)干部照常行政處罰外，主要責(zé)任人按上述規(guī)定加倍行政處罰。

(1)凡職工急于違章、導(dǎo)致自身危害的，后果自負(fù)，不發(fā)工資、醫(yī)療費(fèi)及住院費(fèi)。對(duì)輕微“三違”導(dǎo)致他人危害的，一律責(zé)令其下崗工人，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的由稽查部門依法追究其刑事責(zé)任。

(2)出現(xiàn)事故時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度所和區(qū)值班人員匯報(bào)，凡不及時(shí)匯報(bào)和謊報(bào)怨家的，罰當(dāng)值跟班干部、隊(duì)長各100元，若因此導(dǎo)致事故不斷擴(kuò)大引致嚴(yán)重后果的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控制度重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控制度為保證公司的安全生產(chǎn)平衡展開，創(chuàng)建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，杜絕關(guān)鍵性生產(chǎn)事故出現(xiàn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程，以及總部有關(guān)規(guī)定，融合我公司實(shí)際，制訂重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍：石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能出現(xiàn)倒塌、沉沒、甩掩埋、核爆、火災(zāi)、高處掉落、窒息、機(jī)械危害等場(chǎng)所。二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間：1、班組對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源必須每天檢查一次，并深入細(xì)致搞好記錄。2、分廠對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源必須每月檢查一次，并深入細(xì)致搞好記錄。三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況。2、檢查安全預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行情況。3、設(shè)備的安全防水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4、對(duì)揭發(fā)的各類事故隱患按照公司《事故隱患自查制度》繼續(xù)執(zhí)行。四、安全管理部門非政府有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源實(shí)行定期檢查、隨時(shí)抽檢的方式展開安全檢查。重點(diǎn)檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；繼續(xù)執(zhí)行并非政府實(shí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特定工種從業(yè)人員上崗上崗情況，安全生產(chǎn)技措全面落實(shí)情況；生產(chǎn)安全事故隱患的自查情況和安全事故的調(diào)查處置及呈報(bào)情況。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月非政府一次全面檢查，研討安全生產(chǎn)管理等方面存有問題。五、創(chuàng)建重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度，加安全生產(chǎn)管理水平。六、強(qiáng)化對(duì)各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控、關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面介紹和監(jiān)控，創(chuàng)建管理檔案，努力做到每次檢查存有記錄，隱患自查存有意見反饋，并推行負(fù)責(zé)人蓋章制度，推動(dòng)公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。七、創(chuàng)建重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。八、健全危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，推動(dòng)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。九、突出重點(diǎn)，健全程序，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全隱患嚴(yán)肅查處力度。十、各班組必須嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，依照安全生產(chǎn)分級(jí)管理的監(jiān)督管理體制積極開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查，保證萬無一失。河北煤礦安全局定期通報(bào)關(guān)鍵性處罰案件制度河北煤礦安全監(jiān)察局定期通報(bào)關(guān)鍵性行政處罰案件制度

為大力推進(jìn)依法行政，深入細(xì)致履行職責(zé)國家煤礦安全監(jiān)察職責(zé)，推動(dòng)籌辦大案、必須案，化解關(guān)鍵性安全隱患，同意在全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)建定期通報(bào)關(guān)鍵性行政處罰案件制度，具體內(nèi)容如下：

一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建該制度的重要性

國家煤礦安全監(jiān)察就是我們義不容辭的神圣職責(zé)，肩負(fù)著全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、構(gòu)筑社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史使命，輕易關(guān)系到人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)建定期通報(bào)關(guān)鍵性行政處罰案件制度，可以更好地推動(dòng)煤礦安全監(jiān)察人員深入細(xì)致履行職責(zé)勤勉，推動(dòng)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

二、定期通報(bào)的內(nèi)容

按照有關(guān)規(guī)定，在行政執(zhí)法中實(shí)行3萬元及以上經(jīng)濟(jì)行政處罰、責(zé)令停工整頓、責(zé)令暫停生產(chǎn)、扣押、吊銷其煤礦安全生產(chǎn)許可證等關(guān)鍵性行政處罰案件，包含被行政處罰煤礦（個(gè)人）名稱、行政處罰案由、行政處罰時(shí)間、行政處罰經(jīng)濟(jì)數(shù)額、案件辨認(rèn)出人等情況。

三、定期通報(bào)時(shí)間

每季度展開一次對(duì)上季度關(guān)鍵性行政處罰情況的通報(bào)。

四、有關(guān)建議

各監(jiān)察分局、機(jī)關(guān)各處室必須高度重視此項(xiàng)制度，充份搞好本單位行政執(zhí)法工作，并按建議及時(shí)對(duì)關(guān)鍵性行政處罰案件展開備案，并于每季度3日前將上時(shí)季度關(guān)鍵性行政處罰情況報(bào)政策法規(guī)處。無軌膠輪車道路環(huán)評(píng)、檢查保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理辦法——砼底板施工管理生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容施工設(shè)計(jì)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)管理對(duì)砼底板工程的技術(shù)交底，撰寫施工任務(wù)書下發(fā)給地坪隊(duì)。

地坪隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)、專項(xiàng)、基建工程混凝土面、被疑出渣、鋪設(shè)工作，并對(duì)砼底板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)管理。

各科室負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)分管業(yè)務(wù)管理工作。

綜掘隊(duì)盾構(gòu)巷道工程質(zhì)量必須滿足用戶砼底板施工建議，包含巷道高度、墻裙、底角必須處置全盤，巷道內(nèi)、水倉、水窩內(nèi)淤泥必須清掃整潔，否則出現(xiàn)費(fèi)用從綜掘單位工資計(jì)入。

砼底板施工前，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部必須對(duì)施工單位設(shè)備布局情況展開環(huán)評(píng)，地面攪拌站必須確?；炷另g度合乎設(shè)計(jì)建議。

支模前，應(yīng)付中腰線展開檢查，支模后必須掛線展開校測(cè)，中心線與模板外緣間距(巷道凈寬)嚴(yán)禁大于設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)禁大于設(shè)計(jì)規(guī)定30mm;模板平縫必須彎曲、嚴(yán)格，存有重復(fù)使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開檢查和修整。

按腰線施工巷道，模板支設(shè)完后，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)?zāi)?，確保浮矸、沉煤、淤泥、積水等雜物清掃整潔，墊層、砼底板寬度達(dá)至規(guī)程措施規(guī)定建議，驗(yàn)?zāi)：细裆w章證實(shí)后方可以展開砼底板澆筑。

施工底板后的路面保護(hù)及扣排洪由施工單位負(fù)責(zé)管理，水泵、電纜、管路等設(shè)施由原排洪單位短果，保潔期中后展開轉(zhuǎn)交工作。交接班制度（三項(xiàng)管理制度）一、崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)展開。

二、交接班時(shí)崗位人員應(yīng)當(dāng)更替以下內(nèi)容：

(一)表達(dá)繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令事項(xiàng);

(二)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

(三)材料、工器具采用情況;

(四)消防器材較完整情況;

(五)其它須要更替情況。

三、崗位接班人員接班人時(shí)，必須對(duì)所操作方式設(shè)備的各主要部位展開全面檢查，辨認(rèn)出問題必須向交班人員介紹情況并及時(shí)處理不好，例如無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、崗位接班人員對(duì)衛(wèi)生、工具、記錄本等必須深入細(xì)致搞好檢查和環(huán)評(píng)。

五、崗位接班人員無法按時(shí)接班人時(shí)，交班人員嚴(yán)禁擅自黃繼妍，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、交接班雙方同意更替后，在交接班記錄上核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況并展開蓋章證實(shí)。“三個(gè)調(diào)度”管理制度“三個(gè)調(diào)度”管理制度為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行潞安集團(tuán)公司《潞安礦業(yè)集團(tuán)公司調(diào)度管理考核辦法》和《煤炭集約高效率生產(chǎn)實(shí)行綱要》（以下縮寫《綱要》），二要將“三個(gè)調(diào)度”管理（全面性調(diào)度、重點(diǎn)調(diào)度、變化調(diào)度）囊括全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理范疇，進(jìn)一步構(gòu)成高度集中的調(diào)度管理、統(tǒng)一指揮、掌控為中心的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮體系，保證《綱要》項(xiàng)目和全礦各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序地展開，特制訂本制度。一、非政府機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)度管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組短：牛宏大副組長：石兵蘇海張金亮馮靈斌張華民杜向陽趙棟李永勤孫新文翟利斌張斌武程國平成員：各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員。二、“三個(gè)調(diào)度”的范圍及分類“三個(gè)調(diào)度”的范圍及分類即為：《綱要》項(xiàng)目按以下分類分別列入“三個(gè)調(diào)度”管理；各項(xiàng)工程或計(jì)劃在施工前茅為“全面性調(diào)度”管理，施工展開時(shí)間段列為“重點(diǎn)工程”管理，施工過程中出現(xiàn)的各類事故、條件變化等列為“變化調(diào)度”。（一）、全面性調(diào)度1、內(nèi)容：（1）、《綱要》項(xiàng)目全面性管理內(nèi)容，包含：技術(shù)、文字資料的前期準(zhǔn)備工作工作；與廠家、有關(guān)政府部門和有關(guān)單位、集團(tuán)公司有關(guān)部門的溝通交流和有關(guān)問題的全面落實(shí)；項(xiàng)目資金全面落實(shí)、大型設(shè)備、裝備發(fā)貨情況和其它須要全面性管理項(xiàng)目等內(nèi)容；（2）、小全面性會(huì)議運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）、盾構(gòu)隊(duì)組必須創(chuàng)建盾構(gòu)全面性觀測(cè)臺(tái)帳，由隊(duì)組精心安排專人展開追蹤全面落實(shí)；（4）地測(cè)部門通過全面性觀測(cè)所揭發(fā)的地質(zhì)條件變化情況；（5）根據(jù)相連冶煉工作面地質(zhì)條件或現(xiàn)有地質(zhì)資料預(yù)測(cè)至的可能將出現(xiàn)的地質(zhì)條件變化；6）生產(chǎn)工作面存有計(jì)劃斷電、轉(zhuǎn)換風(fēng)機(jī)及很大的停工檢修項(xiàng)目；（7）機(jī)電設(shè)備存有計(jì)劃斷電試驗(yàn)；（8）各類巷道存有計(jì)劃開口、妥當(dāng)、全線貫通；（9）其它存有計(jì)劃工作或全面性項(xiàng)目。2、管理建議：（1）、每月5日前必須非政府本隊(duì)組、科室生產(chǎn)業(yè)務(wù)月度小全面性會(huì)議，詳細(xì)分析預(yù)測(cè)當(dāng)月小全面性管理項(xiàng)目，由隊(duì)組精心安排專人展開追蹤全面落實(shí)，并存有詳盡的會(huì)議記錄和全面性項(xiàng)目調(diào)度記錄，現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行的大全面性管理的有關(guān)部門穩(wěn)步按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；（2）、各盾構(gòu)隊(duì)組根據(jù)全面性觀測(cè)進(jìn)度對(duì)盾構(gòu)工作面有效率距離展開掌控；（3）、各職能科室、隊(duì)組存有計(jì)劃的全面性管理項(xiàng)目（包含《綱要》項(xiàng)目）必須精心安排專人提早向礦調(diào)度室匯報(bào)（每月20日前以書面形式，用A4紙），在核對(duì)報(bào)表時(shí)，必須寫下明當(dāng)月全面性管理項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目順利完成情況、實(shí)行的措施、未完成項(xiàng)目及原因、下月全面性管理項(xiàng)目及實(shí)行的措施，繪制出來項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對(duì)全面性管理項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開詳盡追蹤全面落實(shí)，原來繼續(xù)執(zhí)行全面性管理匯報(bào)制度冶煉隊(duì)組及科室和沒繼續(xù)執(zhí)行的科室統(tǒng)一按本表格繼續(xù)執(zhí)行（詳情請(qǐng)見到附表1）。（二）、重點(diǎn)調(diào)度1、內(nèi)容：（1）、《綱要》中的“十個(gè)重點(diǎn)工程”項(xiàng)目；（2）綜采工作面加裝、廢舊；（3）綜采工作面初改采（礦井進(jìn)度、頂上煤垮落、輕易頂上與老頂垮落、頂板水等情況）；（4）綜采工作面收尾（距圣埃盧瓦線進(jìn)度、玩游戲、踢柱）；（5）關(guān)鍵性隱患追蹤全面落實(shí)；（6）大型設(shè)備技術(shù)改造與加裝工程；（7）主要大巷拓展延展或復(fù)原工程；（8）雨季“三嚴(yán)防”和冬季防寒防凍；（9）特定時(shí)期專項(xiàng)調(diào)度；（10）其它臨時(shí)精心安排的重點(diǎn)工程。2、管理建議：各隊(duì)組、科室當(dāng)日值班人員對(duì)逐日重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目必須詳盡全面落實(shí)掌控當(dāng)日施工進(jìn)度、總計(jì)施工進(jìn)度、余下工作量、施工中碰到的問題、實(shí)行的適當(dāng)管理措施等內(nèi)容，隊(duì)組、科室每周五17時(shí)前以書面形式報(bào)礦調(diào)度室（調(diào)度臺(tái)）（詳情請(qǐng)見到附表2），并展開備案，礦調(diào)度人員必須認(rèn)真落實(shí)，搞好記錄，現(xiàn)正在繼續(xù)執(zhí)行的《綱要》項(xiàng)目一周匯報(bào)制度的有關(guān)單位和部門穩(wěn)步按原規(guī)定展開（三）、變化調(diào)度1、內(nèi)容：（1）礦井主提高、主運(yùn)輸、主排洪、通風(fēng)、輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)事故；（2）瓦斯超載（排放量）、礦井大面積停水職工培訓(xùn)管理制度職工培訓(xùn)管理制度

1．嶄新職工必須展開進(jìn)礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)在崗職工展開定期技術(shù)培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)及技術(shù)水平。2．嶄新職工培訓(xùn)完結(jié)后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位嚴(yán)禁發(fā)送。3．在展開嶄新職工培訓(xùn)時(shí)，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4．在崗職工在拒絕接受定期培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)禁缺席，缺席次數(shù)少于二次或考試不合格的，一律各縣市自學(xué)，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解雇。5．每旬的職工安全討論會(huì)，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國至本礦的安全形勢(shì)，表達(dá)上級(jí)精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時(shí)出席。6．各科室、隊(duì)每周三舉行的自學(xué)可以，必須內(nèi)容擴(kuò)充，存有記錄、存有臺(tái)帳，安全科展開不定期監(jiān)督、檢查。潘一礦鉆孔施工基本規(guī)定潘一礦鉆孔施工基本規(guī)定

第一條、總則

本規(guī)定適用于于井下防突措施孔、瓦斯煤層氣孔、地質(zhì)孔、ED500孔、防雷注漿孔及其它瓦斯地質(zhì)鉆孔。

第二條、施工準(zhǔn)備工作

（一）鉆場(chǎng)規(guī)格滿足用戶鉆孔施工建議，通風(fēng)較好，并無瓦斯蓄積。

（二）風(fēng)水管路接至施工地點(diǎn)，風(fēng)、水管路上設(shè)立壓力表。使用供水或壓風(fēng)排屑時(shí)，鉆桿水壓不少于2.0Mpa，風(fēng)壓不少于0.4Mpa。

（三）煤孔施工時(shí)，具有風(fēng)水協(xié)同條件，轉(zhuǎn)換自如。孔口及劣勢(shì)測(cè)建有噴霧。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)短果瓦斯自動(dòng)報(bào)警斷電儀和瓦斯便攜儀,裝設(shè)在鉆孔正劣勢(shì)兩端5m以內(nèi)。盾構(gòu)工作面施工鉆孔時(shí)，鉆機(jī)電源和作業(yè)場(chǎng)所的局扇應(yīng)當(dāng)與瓦斯傳感器同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電和瓦斯電槍機(jī)。

（五）搭載方位尺、皮尺、度尺（羅盤）。

（六）鉆孔施工處巷道中線標(biāo)記準(zhǔn)確。

（七）存有操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，鉆場(chǎng)存有鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)牌板和實(shí)際施工牌板。

（八）設(shè)置調(diào)度電話。

（九）鉆機(jī)建議：

1、按設(shè)計(jì)最小孔深的1.5倍以上能力搭載，鉆機(jī)較完整，電氣設(shè)備善處爆失保與。

2、所有儀器、儀表較完整，手把齊全。

3、控制器、掌控按鈕靈敏可信。

4、機(jī)械旋轉(zhuǎn)部分防護(hù)欄、維護(hù)艙蓋齊全。

（十）鉆機(jī)加裝

1、加裝地點(diǎn)巷道掘進(jìn)較好。

2、地梁木穩(wěn)定臥入巷道底板并見到實(shí)底。鉆機(jī)底座穩(wěn)固，四角使用絲杠或單體鞏固，數(shù)量不少于4根。

3、周圍安全間隙不少于500mm。

第三條、鉆孔施工

（一）施工工藝

1、巖孔宜使用壓力水排鉆屑法躲進(jìn)；煤孔宜使用麻花鉆桿壓風(fēng)排鉆屑法躲進(jìn)；地質(zhì)孔及f＞8的巖孔宜使用全孔取芯法躲進(jìn)。

2、煤層氣鉆孔煤孔孔徑不大于94mm,巖石鉆孔孔徑不大于108mm。

3、使用麻花鉆桿時(shí)，鉆頭直徑少于鉆桿外徑不少于20mm。

4、傾角使用度尺或羅盤確認(rèn)，方位角使用方位尺及皮尺確認(rèn)。

5、孔深少于50m的巖孔應(yīng)當(dāng)采用導(dǎo)向裝置。

（二）鉆機(jī)操作方式

1、鉆機(jī)操作方式人員能夠熟練掌握鉆機(jī)操作技能，嚴(yán)苛按采用說明書操作方式，努力做到上崗上崗。

2、人員穿戴整齊，袖口白靈，穿不好防塵用品（不許穿手套）。

3、先熱水（風(fēng)）后躲進(jìn)，先停機(jī)后停電（風(fēng)）。

4、啟動(dòng)后，操作方式人員精力分散，動(dòng)作精確，與發(fā)運(yùn)鉆桿人員協(xié)調(diào)一致。

5、已經(jīng)開始躲進(jìn)時(shí)，必須輕壓快扣，等待鉆頭進(jìn)到孔底工作穩(wěn)定后，壓力再逐漸減小。

6、鉆機(jī)工作期間，鉆機(jī)工嚴(yán)禁返回駕馭臺(tái)。

7、鉆機(jī)變頻時(shí)必須先停水，等待變速箱暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后再變速箱。

8、發(fā)運(yùn)鉆桿前，鉆頭Bhind孔底至少一個(gè)行程。停在扣2小時(shí)以上時(shí)，停在扣前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)孔內(nèi)情況同意與否將鉆桿扎出來。

9、掌控躲進(jìn)速度。排屑阻塞、進(jìn)尺緩慢時(shí)不必私自躲進(jìn)。

10、鉆機(jī)系統(tǒng)壓力不必隨意調(diào)整，特定情況下須要調(diào)整時(shí)理應(yīng)記錄。

（三）鉆桿加裝

1、鉆桿應(yīng)當(dāng)不阻塞、不伸展、絲口并無磨損。

2、相連接鉆桿時(shí)，接點(diǎn)間織成油線或盤根線，對(duì)準(zhǔn)絲口，不碎裂、不漏水（風(fēng)）。

3、加裝鉆桿時(shí)，一次就可以加裝1根鉆桿。

4、發(fā)運(yùn)鉆桿時(shí)，顫動(dòng)快轉(zhuǎn)回。

第四條、施工應(yīng)當(dāng)特別注意的安全問題

（一）使用水力沖孔、水力掘進(jìn)等工藝施工必須基本建設(shè)專門的安全措施。

（二）鉆孔施工過程中，若孔內(nèi)有頂上扣、噴孔、纏扣、瀝青及其它異常情況時(shí)，必須立即暫停躲進(jìn)（但嚴(yán)禁取下鉆桿），并快速匯報(bào)礦調(diào)度，等待充份卸壓并經(jīng)礦總工程師非政府處置后方可恢復(fù)作業(yè)。

（三）人員嚴(yán)禁正對(duì)鉆桿。鉆機(jī)未停好，不得橫跨鉆機(jī)或鉆桿、用嘴巴或管鉗夾卡鉆桿、碰觸旋轉(zhuǎn)部位。

（通風(fēng)科瓦斯抽放效果檢驗(yàn)檢查制度通風(fēng)科瓦斯抽放效果檢驗(yàn)檢查制度

1、防突區(qū)域內(nèi)的冶煉工作面在實(shí)行注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)前，防突隊(duì)必須提早8小時(shí)向防突隊(duì)明確提出書面提出申請(qǐng)，并由隊(duì)干負(fù)責(zé)管理核對(duì)報(bào)防突組蓋章后方右有效率，凡未填寫書面申請(qǐng)單而影響工作，由施工單位自行負(fù)責(zé)管理。

2、施工隊(duì)隊(duì)干在核對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)申報(bào)單后，必須全面落實(shí)不好工作面現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作情況，將與防突毫無關(guān)系的儀器、設(shè)備扶起;

3、防突隊(duì)在收到預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)申報(bào)單后，必須及時(shí)全面落實(shí)有關(guān)工具(例如風(fēng)煤扣、電煤扣、鉆桿等)，并詳盡檢查其較完整情況;按時(shí)精心安排人員至該工作面實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁無故影響工作。

4、實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)工作時(shí)，防突隊(duì)必須派遣足夠多人員，嚴(yán)苛按防突措施、操作規(guī)程等建議施工，嚴(yán)禁影響預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或效果檢驗(yàn)的工作。

5、防突隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)儀器的管理，深入細(xì)致搞好儀器的采用、維護(hù)、修理和定期下架工作，不得儀器拎“病”入井展開預(yù)報(bào)和效檢，每次采用儀器后，操作方式人員必須及時(shí)打掃灰塵并電池，為下一次采用作準(zhǔn)備，凡是儀器因入井前檢查不妥當(dāng)導(dǎo)致無法正常工作的或儀器母舒氏采用，測(cè)到假結(jié)果的將按輕微“三違”行政處罰。

6、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(效果檢驗(yàn))完結(jié)后，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(或效果檢驗(yàn))人員應(yīng)立即授御，列印出來預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(或效果檢驗(yàn))結(jié)果，并核對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(或效果檢驗(yàn))報(bào)告單，送來總工程師(或副總工程師)審核，審核后將報(bào)