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專業(yè)文檔,歡迎下載! XX礦業(yè)資金定額管理制度規(guī)范多篇合輯XX礦業(yè)資金定額管理制度XX礦業(yè)資金定額管理制度
第一章總則
第一條為強(qiáng)化公司資金管理,創(chuàng)建和健全資金的全過程掌控體系,以進(jìn)一步增強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的綜合調(diào)控能力,更好地充分發(fā)揮資金采用效益,融合公司實(shí)際,特制訂本辦法。
第二條公司資金管理包含:流動(dòng)資金管理和項(xiàng)目資金管理,流動(dòng)資金管理包含定額流動(dòng)資金和非定額流動(dòng)資金。
第二章流動(dòng)資金管理
第三條建立健全和健全內(nèi)部掌控制度,保證不相容崗位相互拆分、相互制約和監(jiān)督,定期或不定期地對資金的安全展開檢查,資金結(jié)算創(chuàng)建嚴(yán)苛的許可審核制度和責(zé)任追責(zé)制度。
(一)公司經(jīng)理就是資金管理的第一責(zé)任人,對資金的安全、完備和運(yùn)作效益負(fù)責(zé)管理。財(cái)務(wù)部門就是資金管理的職能部門,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理精心安排資金的總收入、繳付和內(nèi)部監(jiān)督掌控事宜。
(二)制訂資金開支審核規(guī)定,明晰審核人員對資金業(yè)務(wù)的許可審核方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和有關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作建議,對于關(guān)鍵性或大額資金業(yè)務(wù),推行集體決策和審核。
(三)繼續(xù)執(zhí)行資金財(cái)政預(yù)算管理,嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司資金集中管理建議和公司《資金收支財(cái)政預(yù)算制度》繼續(xù)執(zhí)行,統(tǒng)籌安排。
第四條創(chuàng)建、完善資金調(diào)度制度,公司的各項(xiàng)開支都必須按照財(cái)政預(yù)算展開掌控。
第五條推行資金定額管理,根據(jù)年度資金財(cái)政預(yù)算制訂資金財(cái)政預(yù)算定額,包含:物資倉儲定額、成本費(fèi)用定額、資本性項(xiàng)目資金開支定額。資金定額必須在確保生產(chǎn)經(jīng)營的合理市場需求,節(jié)約使用流動(dòng)資金的前提下制訂。
第六條資金的采用,嚴(yán)苛按照公司《資金開支繳費(fèi)審核管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行,由財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)。
第七條公司及基層單位創(chuàng)建各項(xiàng)資金定額開支臺賬,并嚴(yán)格考核。
第八條推行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作監(jiān)督。財(cái)務(wù)定期對財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況、項(xiàng)目順利完成情況及資金采用效益展開檢查分析。審計(jì)工作部門必須對進(jìn)度表、財(cái)政預(yù)算的合理性、合規(guī)性和合法性,內(nèi)部掌控的嚴(yán)密性,項(xiàng)目決策的經(jīng)濟(jì)性展開監(jiān)督。
第三章項(xiàng)目資金定額管理
第九條推行項(xiàng)目資金定額管理就是為了提升資金的采用效益,確保項(xiàng)目的成功實(shí)行。
第十條項(xiàng)目管理。創(chuàng)建專項(xiàng)資金采用管理責(zé)任制,企業(yè)管理部為公司項(xiàng)目管理的職能部門,對項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、動(dòng)工、監(jiān)督、環(huán)評等全過程負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
第十一條資金管理。財(cái)經(jīng)部為項(xiàng)目資金的管理部門,對資金的管理、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)管理。并按照專款專用的原則,按照相同的項(xiàng)目分別設(shè)置明細(xì)賬展開核算。
第十二條公司的專項(xiàng)資金定額管理主要包含:技術(shù)改造項(xiàng)目資金、安全環(huán)保項(xiàng)目資金、設(shè)備更新資金、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金管理。
第十三條財(cái)政預(yù)算管理。依據(jù)公司實(shí)際,制訂年度項(xiàng)目資金財(cái)政預(yù)算,并嚴(yán)格控制在財(cái)政預(yù)算之內(nèi)。對預(yù)算外項(xiàng)目開支嚴(yán)苛按照公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。企業(yè)管理部根據(jù)批準(zhǔn)后的年度項(xiàng)目下發(fā)項(xiàng)目實(shí)行通知書,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行。
第十四條竣工驗(yàn)收。企業(yè)管理負(fù)責(zé)管理非政府對完工項(xiàng)目展開環(huán)評,秉持實(shí)事求是、細(xì)致深入細(xì)致的原則,嚴(yán)苛推行項(xiàng)目資金環(huán)評制度。
第十五條財(cái)務(wù)部門按照公司《專項(xiàng)工程管理規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)苛審查工程項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算及有關(guān)相關(guān)手續(xù),對不能符合規(guī)定的一律退還。
第十六條監(jiān)督檢查。
(一)財(cái)務(wù)部門對項(xiàng)目資金的采用展開監(jiān)督,辨認(rèn)出問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(二)審計(jì)工作部門對進(jìn)度表、財(cái)政預(yù)算的合理性、合規(guī)性和合法性展開審計(jì)工作。
(三)對在項(xiàng)目監(jiān)管過程中發(fā)生的弄虛作假等問題的單位和個(gè)人,給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的給與行政處罰。班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,做好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作就是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提升煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率;嶄新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),津津樂道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后就可以上崗,特定工種必須經(jīng)考試合格后上崗上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵預(yù)防、滅火等合乎規(guī)程建議。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置布局齊全,各種安全警告標(biāo)志準(zhǔn)確顯眼。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料放置整齊,標(biāo)識確切,確保安全出口通暢。
(七)按規(guī)定配戴不好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)苛全面落實(shí)班前、班后可以和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門非政府對工程質(zhì)量展開環(huán)評,測評工程等級。校準(zhǔn)繼電器管理制度校準(zhǔn)繼電器管理制度1.井下采用的校準(zhǔn)繼電器,必須達(dá)至安全檢查建議,并設(shè)專人保護(hù)、檢修和整定,動(dòng)作必須靈敏可信,在運(yùn)轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)繼電器,不許任一拆毀或停止使用。2.每天試舉時(shí)間為10:00-10:10分后,出席人員:電工兩人,瓦斯檢測員一人。3.電工的職責(zé)就是一個(gè)并作校準(zhǔn)試舉,另一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù),瓦斯檢查員的責(zé)任就是負(fù)責(zé)管理該校準(zhǔn)繼電器所維護(hù)范圍內(nèi)的沼氣濃度檢測工作,只有在沼氣濃度為1%以下時(shí),方可并作試舉工作。4.在瓦斯檢測員的協(xié)調(diào)下,由機(jī)電辦電管組,每月至少對校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn),其方法參見《煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與維修細(xì)則》,這項(xiàng)工作必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下展開。5.校準(zhǔn)繼電器日試舉和月沖記錄必須詳盡核對,字跡工整,領(lǐng)導(dǎo)必須不定期檢查。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科駐站員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在收到鐵路外運(yùn)計(jì)劃后,深入細(xì)致搞好每日的車皮計(jì)劃及至東站預(yù)報(bào)工作,及時(shí)通告有關(guān)人員做好裝車準(zhǔn)備工作。
第二條記錄車數(shù)車號噸位和發(fā)運(yùn)地點(diǎn)及用戶單位,搞好各類報(bào)表準(zhǔn)確無誤的核對工作。
第三條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,及時(shí)介紹上倉情況,合理配選車輛。
第四條深入細(xì)致檢查車皮,車況,在證實(shí)有誤后,方可發(fā)運(yùn)。
第五條做好礦方與鐵路的聯(lián)系,認(rèn)真執(zhí)行取貨及懇請車方案。
第六條及時(shí)將當(dāng)日火車運(yùn)量日報(bào)及鐵路運(yùn)輸票據(jù)上報(bào)科統(tǒng)計(jì)人員。
第七條及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每日的裝車情況。總工程師精細(xì)化管理職責(zé)總工程師精細(xì)化管理職責(zé)
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施計(jì)劃,合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。
三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí),必須嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。
四、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。
五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對關(guān)鍵性隱患除向礦長匯報(bào)外,還要立即向新疆公司匯報(bào)。
六、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié),防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。
七、校對通風(fēng)瓦斯日報(bào),對發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題,應(yīng)當(dāng)作出明晰命令,并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。
八、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,報(bào)新疆公司審核,每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次,并出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。吉新煤礦瓦斯管理制度吉新煤礦瓦斯管理制度
一.巡回檢查制度
1.凡是正常生產(chǎn)的礦井,盾構(gòu)工作面,工作面和采區(qū)的入春早巷,人員能民主自由步入的閑置巷道、硐室,各類機(jī)電設(shè)備的短果點(diǎn),其他人員作業(yè)場所,礦井總回去風(fēng)流等地點(diǎn)均屬于礦井瓦斯巡回檢查的工作范圍。
2.瓦斯檢查人員必須根據(jù)上述檢查范圍,挑選合理的檢查路線,路線的挑選必須滿足用戶一個(gè)巡回演出內(nèi)所有屬上述檢查范圍內(nèi)的所有檢查點(diǎn)被全部全面覆蓋,無法出現(xiàn)逃費(fèi)。檢查點(diǎn)每少一個(gè),罰責(zé)任人100-500元。
3.為了不影響冶煉工作面的正常生產(chǎn),每個(gè)巡回檢查點(diǎn)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先檢查礦井工作面或盾構(gòu)工作面,但應(yīng)當(dāng)特別注意自入井至始起點(diǎn)沿途所經(jīng)過的各檢查點(diǎn)的檢查。
4.各瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井內(nèi)各檢查地點(diǎn)的原產(chǎn)情況按照自己的奔跑習(xí)慣,確認(rèn)自己的巡回檢查路線,報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行,巡回檢查路線必須隨著礦井檢查地點(diǎn)原產(chǎn)情況的變化及時(shí)修正,未經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁隨意更改巡回檢查路線。
5.每班每個(gè)瓦檢員必須按確認(rèn)的巡回檢查路線巡回演出兩次,每次檢查的結(jié)果必須同時(shí)記錄在隨身攜帶的瓦斯檢查手冊和各檢查地點(diǎn)的牌板上,嚴(yán)禁做賊心虛。檢查次數(shù)每少一次,罰責(zé)任人500-1000元。
6.每個(gè)瓦檢員必須隨身攜帶瓦斯測驗(yàn)器,扣氣筒,CO測驗(yàn)管,氧氣測驗(yàn)管,測量微風(fēng)用的發(fā)煙管儀器用具。少帶一樣,罰責(zé)任人100-300元。
7.正常通風(fēng)的冶煉工作面,硐室通常只檢查CH4、CO2兩項(xiàng)內(nèi)容,正常通風(fēng)的礦井工作面的回去風(fēng)流,采區(qū)回去風(fēng)流中除檢查前兩項(xiàng)內(nèi)容外,還必須檢查CO氣體濃度。對于通風(fēng)不正常、人員能步入的地點(diǎn)及工作面,停風(fēng)后恢復(fù)正常通風(fēng)的檢查點(diǎn),必須全面檢查CH4、CO2、CO、O2和溫度,等內(nèi)容并展開風(fēng)流流向測量。
8.每一檢查地點(diǎn)均必須裝設(shè)檢查牌板,牌板必須裝設(shè)在檢查地點(diǎn)附近易于步入該地點(diǎn)人員難特別注意顯眼的邊線,牌板必須核對確切,標(biāo)明氣體濃度百分含量,檢查時(shí)間,檢查人等。
9.瓦斯檢查員必須推行井下交接班制度,交接班地點(diǎn)必須根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)。為不能影響正常生產(chǎn),瓦斯檢查員必須和冶煉隊(duì)同時(shí)上班,交班后升井,交班時(shí),下班瓦檢員必須詳盡了解下班各檢查點(diǎn)的各種氣體濃度情況,當(dāng)值瓦檢員應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng),并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。沒有展開井下交接班,罰責(zé)任人100-300元。檢查結(jié)果并無現(xiàn)場班組長蓋章,罰責(zé)任人100-300元。
10.瓦檢員在巡回檢查過程中辨認(rèn)出存有氣體濃度超載或雖未超載但濃度升高等異?,F(xiàn)象時(shí),必須在必須灌入該地點(diǎn)的出入地下通道口闡明寫下存有“瓦斯超載(或異常)禁止入內(nèi)”字樣的警標(biāo),并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁謊報(bào)或延期不報(bào)。關(guān)鍵性問題不及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)判罰1000元。
11.瓦檢員升井后必須及時(shí)投檔瓦斯檢查報(bào)表,報(bào)表數(shù)據(jù)必須與瓦斯檢查手冊和瓦斯牌板的數(shù)據(jù)吻合,瓦檢儀等必須定期展開校驗(yàn)保證靈敏可信。一次數(shù)據(jù)不吻合判罰50-100元。
12.空班著判罰責(zé)任人1000元,并調(diào)離崗位。
二.局部通風(fēng)管理制度
1、凡未形成全系列負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)之前的一切作業(yè)場所,都必須展開局部通風(fēng),局部通風(fēng)的風(fēng)機(jī)選型,風(fēng)筒直徑挑選、短果邊線、風(fēng)筒裝設(shè)方式等都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。
2、短果局扇處的全風(fēng)壓系統(tǒng)可供風(fēng)量必須大于風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量,避免出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。
3、風(fēng)機(jī)短果邊線必須在距局部通風(fēng)回去風(fēng)流巷道口10m以外的送風(fēng)兩端,風(fēng)機(jī)必須用墊木墊起著距巷道底板30cm以上的高度,噴風(fēng)罩,高壓風(fēng)蓋等裝置必須齊全,嚴(yán)格不漏風(fēng),風(fēng)機(jī)前嚴(yán)禁存有制約風(fēng)流的障礙物。
4、風(fēng)機(jī)與風(fēng)筒相連接必須用過渡階段節(jié),風(fēng)筒規(guī)格統(tǒng)一,防止相同直徑的風(fēng)筒混合采用,絕無必要時(shí),直徑小的風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)放到緊鄰風(fēng)機(jī)一側(cè),直徑大的風(fēng)筒放到緊鄰工作面一側(cè),大小風(fēng)筒之間應(yīng)用領(lǐng)域異徑風(fēng)筒并作過渡階段相連接,風(fēng)筒接點(diǎn)都必須采哈平煤礦安全管理制度哈平煤礦安全管理制度
為了嚴(yán)謹(jǐn)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律,確保職工身心健康,家庭幸福,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制訂以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1、班前斥責(zé):耽誤一次罰款50元,曠職罰款100元,空班盾構(gòu)罰班組600元,礦井罰班組1000元。
2、班前、班中飲酒一次罰款100元,不許入井。
3、入井帶煙、催熱一次判罰2000元,小班罰款2000元。
4、擠火箭入井、拖飯車一次罰款200元。
5、私藏井口或他人財(cái)物,一次罰款1000-5000元。
6、班中當(dāng)兵的一次罰款1000元。
7、不按規(guī)定阻攻要車的每次罰款200元。
二、盾構(gòu)管理制度
1、不得空頂作業(yè),每遜于1m小班罰款100元,少于5m判罰班長300元,井長200元。
2、射穿皮錨桿、失靈錨桿的每根罰款50元。
3、頂板存有艙蓋頭、片幫、浮石不處置的一次罰款200元。
4、規(guī)定探聽眼不踢、設(shè)立警戒Ghaziabad的罰班長500元,罰井長500元。
5、粗大與裝藥平行作業(yè)的一次罰款200元,電管角線不捏至一起裝藥的一次罰款100元。
6、不采用木質(zhì)炮棍判罰200元。
7、交接班不明,每班罰款200元,井長判罰200元。
8、放炮距離不按規(guī)程規(guī)定作業(yè)的一次判罰200元。
9、火藥、電管混放一次判罰200元。
10、放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,隨地的一次判罰200元。
11、并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的一次罰班組100元;瓦檢員判罰50元。
12、必須按規(guī)程規(guī)定施工,不按建議施工的一律不給環(huán)評。
三、礦井管理制度
1、必須按規(guī)程規(guī)定作業(yè),工作面已連續(xù)缺柱少于3顆,每顆判罰20元,全面性掘進(jìn)20m太少一棵罰款50元。
2、迎山角度比較和掘進(jìn)不訾的每棵判罰20元。
3、有片幫忙預(yù)兆,不采取措施的一次判罰200元。
4、粗大與裝藥平行作業(yè)的一次罰款200元。裝藥時(shí)電管角線不構(gòu)成短路的一次判罰200元。
5、礦井上、下出口放炮不擺警戒的罰款500元。
6、改采后備即為石墻不按規(guī)定施工的每米判罰200元,皮利尼廢舊不全盤的兩節(jié)輕軌判罰500元。
7、火藥、電管混放一次判罰200元。
8、放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,隨地的一次判罰200元。
哈平煤礦
2012-3-22通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報(bào)告制度通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報(bào)告制度
1、設(shè)備保護(hù)管理人員應(yīng)當(dāng)定期檢查,辨認(rèn)出故障及時(shí)查明原因立即向調(diào)度室報(bào)告并及時(shí)展開處置,同時(shí)核對故障登記表。
2、值班人員收到故障報(bào)告后,做好詳盡記錄并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)。
3、通訊設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)所須要的材料由機(jī)電礦長全面落實(shí),立即展開復(fù)原盡快在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常通話。
4、隨時(shí)掌控系統(tǒng)的可靠性,平均值無故障時(shí),應(yīng)當(dāng)大于800小時(shí),否則,可向礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),查明原因展開處置。
5、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備較好的防火和中劇措施,發(fā)生問題立即向上級有關(guān)部門報(bào)告,命令及時(shí)自查。
6、碰到異常情況或報(bào)警信息后,值班人員立即通告值守領(lǐng)導(dǎo),值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即實(shí)行應(yīng)急措施并記錄備案。
7、保護(hù)人員辨認(rèn)出系統(tǒng)異常情況應(yīng)當(dāng)向有關(guān)單位匯報(bào)并展開核實(shí)。
8、設(shè)備采用前,應(yīng)當(dāng)按建議調(diào)試,并在地面通電運(yùn)轉(zhuǎn)不大于24小時(shí),合格后方可以投入使用,否則應(yīng)當(dāng)向機(jī)電負(fù)責(zé)人報(bào)告展開處置。綜采一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度綜采一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度
1、秉持不安全不生產(chǎn)的原則,動(dòng)工前,班長必須對本班組施工的現(xiàn)場展開安全排查,深入細(xì)致檢查工作環(huán)境、生產(chǎn)條件及設(shè)備安全狀態(tài)等,搞好安全證實(shí)。
2、對存有的安全隱患認(rèn)真落實(shí)處置,隱患不處
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