項(xiàng)目管理處工程驗(yàn)收制度

項(xiàng)目管理處工程驗(yàn)收制度1.引言為規(guī)范公司在工程驗(yàn)收方面的管理，提高公司工程質(zhì)量水平，明確項(xiàng)目管理處工程驗(yàn)收制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程驗(yàn)收。3.崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的組織管理，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理，并根據(jù)公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和本制度要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3.2工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體實(shí)施，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。3.3監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)單位的施工過(guò)程、質(zhì)量、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理，并根據(jù)本制度要求，進(jìn)行驗(yàn)收。3.4其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)本制度要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的配合、協(xié)調(diào)和檢查工作。4.工程驗(yàn)收要求4.1項(xiàng)目組成工程項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包含以下內(nèi)容：工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件；工程項(xiàng)目的施工記錄；工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備等采購(gòu)記錄；工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)照片和報(bào)告；工程項(xiàng)目的竣工圖紙和竣工報(bào)告等。4.2驗(yàn)收方式工程項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看和資料核對(duì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。4.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行的審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要具體明確，不得折低標(biāo)準(zhǔn)，為杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題。4.4驗(yàn)收結(jié)果工程項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)做出書(shū)面結(jié)論，包括合格和不合格，書(shū)面結(jié)論要由項(xiàng)目管理處簽字認(rèn)可。5.工程驗(yàn)收過(guò)程5.1施工前的驗(yàn)收準(zhǔn)備在工程施工前，工程建設(shè)單位應(yīng)提交施工方案、經(jīng)濟(jì)合同、資金來(lái)源證明、資格證書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)等材料，由項(xiàng)目管理處對(duì)其進(jìn)行審核，并對(duì)其開(kāi)展審批工作。5.2施工中的驗(yàn)收在施工期間，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。5.3竣工驗(yàn)收施工結(jié)束后，需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目管理處按照要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看和資料核對(duì)，確定工程質(zhì)量是否符合要求。5.4投運(yùn)驗(yàn)收工程項(xiàng)目竣工后，需要進(jìn)行投運(yùn)驗(yàn)收。項(xiàng)目管理處對(duì)工程項(xiàng)目的投運(yùn)情況進(jìn)行實(shí)地查看和資料核對(duì)，確定其安全正常運(yùn)行。6.工程驗(yàn)收結(jié)果處理6.1滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)若工程項(xiàng)目符合公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)為該工程項(xiàng)目頒發(fā)驗(yàn)收合格證書(shū)。6.2不滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)若工程項(xiàng)目不符合公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)整改，整改完成后需要重新進(jìn)行驗(yàn)收。若多次驗(yàn)收仍不合格，項(xiàng)目管理處應(yīng)對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行中止、撤銷(xiāo)，并責(zé)令整改。7.結(jié)論本制度是公司工程驗(yàn)收管理的指導(dǎo)文件