




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 陸中德煤礦設(shè)備瑕疵管理制度規(guī)范多篇合輯陸中德煤礦設(shè)備瑕疵管理制度陸中德煤礦設(shè)備瑕疵管理制度
1、設(shè)備瑕疵就是所指已資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)或水泵的設(shè)備存有威脅安全的異常情況和須要展開處置的安全隱患。
2、設(shè)備瑕疵的分類按對(duì)供電安全的威脅程度,設(shè)備瑕疵分后應(yīng)急、關(guān)鍵和通常三種,可以根據(jù)以下原則展開分割:
(一)應(yīng)急瑕疵:性質(zhì)輕微、情況緊急,必須立即處置,否則,即將出現(xiàn)的人身死傷、大面積停水、導(dǎo)致主要設(shè)備損毀等情況。
(二)關(guān)鍵瑕疵:情況嚴(yán)重,雖可穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn),但已影響設(shè)備能力,無法滿足用戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的須要,或短期內(nèi)將可以出現(xiàn)事故,威脅安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
(三)通常瑕疵:性質(zhì)通常,情況較重,隊(duì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)影響并不大,可以列為計(jì)劃展開檢修的情況。
3、值守工作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡查各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,以便及時(shí)非政府檢修或搶險(xiǎn)。辨認(rèn)出通常瑕疵應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好記錄,向主管人員匯報(bào)以便列為檢修計(jì)劃。
4、值守統(tǒng)轄的設(shè)備瑕疵范圍:
(一)變配電一次電路設(shè)備。
(二)變配電二次電路設(shè)備。
(三)避雷針、接地裝置、通訊設(shè)備及與供電有關(guān)的其他輔助設(shè)備。
(四)配電裝置構(gòu)架及房屋建筑等。
5、設(shè)備瑕疵的備案或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
變配電所有瑕疵記錄本,明晰則表示設(shè)備存有的瑕疵情況,記錄理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理,及時(shí)修正以維持準(zhǔn)確性、正確性。任何瑕疵都應(yīng)當(dāng)計(jì)入瑕疵厚內(nèi),對(duì)于在操作方式、檢修、實(shí)驗(yàn)等工作過程中辨認(rèn)出且已處置的設(shè)備瑕疵均應(yīng)當(dāng)備案,搞好設(shè)備瑕疵檔案工作。
6、設(shè)備瑕疵備案的主要內(nèi)容包含:設(shè)備名稱、編號(hào)、瑕疵的內(nèi)容、分類、辨認(rèn)出人員姓名、處置日期、處理結(jié)果、處置人員姓名和日期等。
7、設(shè)備瑕疵分析:有關(guān)工作人員和管理人員應(yīng)付設(shè)備瑕疵情況展開定期分析,通常為半年應(yīng)當(dāng)搞一次小結(jié),一年搞一次總結(jié)。其主要內(nèi)容存有:在這段時(shí)間內(nèi)設(shè)備瑕疵的件數(shù),已處置和臺(tái)鐵高雄件數(shù),今后的計(jì)劃維修意見,找到設(shè)備出現(xiàn)瑕疵的原因,處置情況和今后的預(yù)防措施,以提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和管理水平。人員定位系統(tǒng)管理制度人員定位系統(tǒng)管理制度
一、人員定位系統(tǒng)必須能監(jiān)測(cè)至進(jìn)出井人員的時(shí)刻,進(jìn)出重點(diǎn)區(qū)域時(shí)刻,進(jìn)出管制區(qū)域時(shí)刻。
二、地面中心站應(yīng)當(dāng)設(shè)置主機(jī)1臺(tái),數(shù)據(jù)傳輸U(kuò)SB兩臺(tái),打印機(jī)1臺(tái),水泵電源一套及屏幕顯示器,水泵電源必須保證系統(tǒng)繼航時(shí)間2小時(shí)以上。
三、具備上級(jí)有關(guān)部門建議的所有管理、存儲(chǔ)、查閱、列印、報(bào)警、表明、聯(lián)網(wǎng)等功能,雙機(jī)轉(zhuǎn)換時(shí)間嚴(yán)禁少于五分鐘,。
四、人員定位系統(tǒng)設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接,不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用。
五、分站、定位卡在下井前必須在地面展開調(diào)試,平衡運(yùn)轉(zhuǎn)后方可以入井。
六、人員定位系統(tǒng)圖必須能夠?qū)崟r(shí)精確的反應(yīng)坑下實(shí)際情況,并根據(jù)井下實(shí)際部署及時(shí)修正。
七、地面監(jiān)控中心東站應(yīng)當(dāng)設(shè)置防火、防電、防雷裝置。監(jiān)控設(shè)備必須專機(jī)專用,嚴(yán)禁玩游戲和搞其它事情,非監(jiān)控人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。
八、地面監(jiān)控中心應(yīng)當(dāng)確保24小時(shí)不間斷值守,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)呈報(bào)并全面落實(shí)處置。采空區(qū)積水預(yù)防制度(寨崖底煤業(yè))第三十四條冶煉工作面吻合四棟積水區(qū)時(shí),必須秉持“有掘必尋,先尋后鑿”的原則。
第三十五條預(yù)防水中心必須強(qiáng)化冶煉過程中的老塘、廢巷、盲硐等難積水空間的測(cè)量、調(diào)查、備案、填繪等工作,并要在礦井充任水性圖上精確紙殼積水線,同時(shí)繪制探水(警戒)線。冶煉工程步入尋水線時(shí)必須全面性探水。
第三十六條預(yù)防水中心會(huì)同必須定期搜集、調(diào)查和錄入相連煤礦和棄置的老窯情況,并在井上、下工程對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。華泰煤礦主、副井絞車安全管理制度華泰煤礦主、副井絞車安全管理制度
1、天輪
1.1天輪底座緊固螺栓每周檢查一次,否則罰款100元(密檢修記錄)。
1.2天輪的滑動(dòng)軸承每月關(guān)上檢查一次,否則罰款200元(密記錄例如頂上間隙、兩端間隙等)。
1.3天輪(例如潤滑油狀況、軸承壓蓋表面溫度等)每天檢查一次,否則罰款100元(密檢修記錄)。
2、罐籠和箕斗
2.1罐籠、箕斗提高相連接裝置應(yīng)當(dāng)每天檢查一次,其它部位每班檢查一次,否則罰款200元(密檢修記錄)。
2.2阻車器每天檢查一次,否則罰款100元(密檢修記錄)。
2.3罐門變形輕微,罐簾不劃撥的罰款50元。
2.4罐耳底座緊固螺栓收緊一條罰款100元。
2.5罐耳及罐耳內(nèi)部不展開日檢罰款100元(密檢修記錄)。
2.6尾繩裝設(shè)裝置每周檢查一次,否則罰款200元(密檢修記錄)。
3、滾筒
3.1相連接螺栓收緊罰款50元/條。
3.2地腳螺栓、滾筒殼與大軸相連接螺栓不展開定期檢查罰款100元(密檢修記錄)。
3.3滾筒大軸軸承不展開定期助威、換油罰款500元(密檢修記錄)。
3.4滾筒繩槽不展開定期檢查罰款50元(密檢修記錄)。
3.5滾筒各部位應(yīng)當(dāng)每周全面檢查一次,保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)每班縣丞,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。
4、剎車系統(tǒng)
4.1制動(dòng)閘板一處漏油罰款50元。
4.2制動(dòng)閘間隙每周測(cè)量一次,否則罰款100元。閘板兩側(cè)間隙不一致罰款50元/交,閘板間隙遜于規(guī)定判罰200元/片(密檢修記錄)。
4.3制動(dòng)閘板螺栓收緊罰款200元/條。
4.4閘板磨損控制器不起作用罰款100元/個(gè)。
4.5液壓站兩套裝置必須較完整,起至沒水泵促進(jìn)作用罰款500元。
4.6液壓站及其管路嚴(yán)禁漏油,漏油一處罰款50元。
4.7滾筒制動(dòng)閘盤兩側(cè)表面嚴(yán)禁存有油跡,辨認(rèn)出一次罰款100元。
4.8剎車系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每天展開檢查、試驗(yàn)并做好記錄。
5、鋼絲繩
5.1主鋼絲繩日檢多于一次罰款100元,沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。
5.2尾繩每周檢查一次,并無檢查罰款100元,沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。
6、電氣控制及維護(hù)
6.1繼電器應(yīng)當(dāng)動(dòng)作有效率,有價(jià)值木棍納、繩被綁等現(xiàn)象罰款200元/個(gè)。
6.2控制柜、高壓柜潔凈,存有積塵罰款50元/個(gè)。
6.3安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)齊全、靈敏、可信,一項(xiàng)維護(hù)不起作用罰款500元。
6.4安全保護(hù)裝置不展開日試驗(yàn)罰款50元/項(xiàng)(密檢修、試驗(yàn)記錄),現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)不起作用,對(duì)試驗(yàn)人、司機(jī)各罰100元/項(xiàng)(檢修記錄已核對(duì)過)。
6.5信號(hào)系統(tǒng)必須靈敏、可信,否則罰款100元/次。
7、記錄、資料、圖紙
7.1按標(biāo)準(zhǔn)化建議,記錄資料不全系列罰款50元/項(xiàng)。
7.2記錄口誤亂畫罰款20元/頁,記錄每扔掉一頁罰款50元。
7.3記錄每少填上一次罰款50元,記錄不如實(shí)核對(duì)罰款50元/次。
7.4不嚴(yán)苛按照操作規(guī)程推行監(jiān)護(hù)制度辨認(rèn)出一次罰司機(jī)各100元。馬龍煤礦瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定
為了達(dá)至瓦斯異常區(qū)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的建議,特制訂此規(guī)定。
1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定,創(chuàng)建瓦斯異常區(qū)專題調(diào)度記錄簿。
2、每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí),時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳盡,如實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,以確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。
3、建議呈報(bào)公司的項(xiàng)目必須按時(shí)間建議展開呈報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確,處置果斷,努力做到信息反饋必須靈敏,解決問題必須快速。
4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)瓦斯異常區(qū)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容展開查閱,努力做到各項(xiàng)工作心中有數(shù),處置問題及時(shí)果斷。
5、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確,嚴(yán)禁隨意錄入
6、發(fā)生錯(cuò)誤每處罰款50元,例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。煤礦運(yùn)輸斜井信號(hào)工崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸斜井信號(hào)工崗位責(zé)任制
1、津津樂道本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程,確保安全作業(yè)。
2、工作中必須上崗上崗,深入細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)記錄,例如檢修、事故、交接班記錄等。
3、每班在工作前應(yīng)付本崗位的各種信號(hào)及通訊設(shè)備、設(shè)施展開一次全面的檢查和試驗(yàn),試驗(yàn)前要與絞車司機(jī)及井下信號(hào)員取得聯(lián)系,一切正常后方可以正式宣布工作。
4、信號(hào)工必須與把勾工絞車司機(jī)密切配合,駕車前必須湊齊各點(diǎn)信號(hào)后,方可留言,信號(hào)不明嚴(yán)禁留言。
5、工作期間必須精力分散,嚴(yán)禁與他人談話、玩耍、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁返回工作崗位,特別注意觀測(cè)、監(jiān)控信號(hào)系統(tǒng),隨時(shí)收到停放信號(hào),非緊急情況嚴(yán)禁采用緊急停車信號(hào)。
6、滑行人員時(shí),收到駕車信號(hào)后,不得人員上下。
7、存有責(zé)任阻止他人違章作業(yè),并向有關(guān)部門匯報(bào)?;形锪蠒r(shí),不合乎滑行建議的嚴(yán)禁收到駕車信號(hào),不得拖鉤和人員搭乘裝料車。
8、必須與把鉤工密切配合,采用不好各種安全裝置,如阻車器、擋車欄等。
9、經(jīng)常檢修、保護(hù)設(shè)備、保證設(shè)備的較完整,做好設(shè)備與周圍環(huán)境的工業(yè)衛(wèi)生。
10、出現(xiàn)事故及時(shí)向當(dāng)值的調(diào)度匯報(bào)。煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度
為了適應(yīng)環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要,強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理,強(qiáng)化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理,規(guī)范“礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序,提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性,進(jìn)一步健全礦井決策機(jī)制,保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際,特制訂本規(guī)則。
一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度
(一)管理職責(zé)及分工:
“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理,分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行,生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作,技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作,各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。
(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé):
1.生產(chǎn)技術(shù)科:具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。
2.地測(cè)科:負(fù)責(zé)管理對(duì)各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。
3.機(jī)電科:根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。
4.通風(fēng)科:負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。
5.綜合科:負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含:職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。
根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長,并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后,呈報(bào)縣煤炭局。
二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度
(一)管理職責(zé)與分工:
1.礦井職工代表大會(huì)就是礦最低決策層,負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項(xiàng)為:
(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案,技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營方案;
(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;
(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;
(4)關(guān)鍵經(jīng)營項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;
2.礦長就是礦的決策核心,研究決策礦井建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項(xiàng)。
礦長就是煤礦第一管理者,全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和全面落實(shí)上級(jí)部署的工作展開決策。礦長對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時(shí),應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會(huì)展開探討,草案,報(bào)煤礦展開決策。礦長決策的事項(xiàng):
(1)礦井的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)勞動(dòng)非政府改革,關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動(dòng),直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;
(3)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和修正;
(4)年度財(cái)務(wù)決算的審查意見;
(5)礦資金的分配、采用方案;
(6)勞動(dòng)保護(hù)措施和提升職工福利方案;
3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手,幫助礦長搞好審查、決策工作,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。
4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。
5.礦井各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和全面落實(shí),保證決策付諸實(shí)施。各單位在全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中,必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況,制訂部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
(二)編報(bào)、審查程序及制度:
1.煤炭產(chǎn)量:
生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同,與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計(jì)劃,測(cè)算工作面生產(chǎn)能力,貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報(bào)技術(shù)科匯總。
2.盾構(gòu)進(jìn)尺:
生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同,與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊(duì)貫通計(jì)劃,測(cè)算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺,貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報(bào)技術(shù)科匯總。
3.其它指標(biāo):
根據(jù)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃,由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃,報(bào)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,報(bào)生產(chǎn)科匯總。
(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度
1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作,經(jīng)各分管副礦長審查后,由礦長展開最終審查,呈報(bào)安委會(huì)表決通過后,呈報(bào)礦職工代表大會(huì)展開最終表決決策后,呈報(bào)縣煤炭局。
2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。
三、考核:
(一)為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)煤礦及下發(fā)各單位,建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門,必須按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào),對(duì)由于工作失誤,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算潘序倫,貫通工程考慮不周,需礦化解的問題充分反映不全面,影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常展開,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
(二)依據(jù)礦井發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦意見反饋意見展開考核,凡存有意見反饋意見,經(jīng)全面落實(shí)VA51個(gè)人工作差錯(cuò)的,存有一項(xiàng)扣分100—500元。
(三)為保證呈報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性,礦屬各單位呈報(bào)資料須要蓋章單位公章,部門主管審查蓋章,并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時(shí)間建議及時(shí)呈報(bào),每遲報(bào)一小時(shí),按照誤時(shí)考核500元,由各單位全面落實(shí)至責(zé)任人,并展開通報(bào)。井下機(jī)電設(shè)備的添置計(jì)劃與訂貨管理制度井下機(jī)電設(shè)備的添置計(jì)劃與訂貨管理制度
(1)機(jī)電管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃或應(yīng)急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、命令基本建設(shè)采購計(jì)劃。
(2)機(jī)電設(shè)備管理部門必須根據(jù)設(shè)備須要時(shí)間,按規(guī)定期限向供應(yīng)部門提出申請(qǐng)?jiān)O(shè)備添置計(jì)劃,建議詳盡精確。
(3)設(shè)備的選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,不得訂貨并無生產(chǎn)許可證、并無質(zhì)量合格證、并無煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣產(chǎn)品。
(4)所有設(shè)備訂貨都必須簽定設(shè)備訂貨合約,必須按照國家對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可,嚴(yán)苛審查賣方的有關(guān)資質(zhì),并不予影印備案。除通常常規(guī)訂貨設(shè)備外,其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽定《技術(shù)協(xié)議》,以確認(rèn)設(shè)備參數(shù)、性能、采用環(huán)境、工作條件、加裝服務(wù)設(shè)施形式及尺寸等?!都夹g(shù)協(xié)議》為合約必不可少附件,若并無《技術(shù)協(xié)議》,合約違憲。對(duì)于急需訂貨的設(shè)備,可以簽訂采購單或急采單。
(5)對(duì)于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備,部門負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)技術(shù)人員,機(jī)電科環(huán)評(píng)。雨季三嚴(yán)防問責(zé)獎(jiǎng)懲制度?雨季三嚴(yán)防問責(zé)獎(jiǎng)懲制度
為了強(qiáng)化雨季安全基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)責(zé)任追責(zé),使得各部門、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人履行職責(zé),成功渡過汛期,根據(jù)本礦實(shí)際情況,特制訂本制度。
問責(zé)的基本原則
秉持有錯(cuò)必糾與職責(zé)相適應(yīng)、教育與懲罰結(jié)合的方式,遵從“官方、公平、公正”和“四不放過”的原則。
秉持由事后追責(zé)轉(zhuǎn)型為事前追責(zé),由事后問責(zé)轉(zhuǎn)型為事前問責(zé),變小事故追責(zé)為對(duì)不負(fù)責(zé)任人追責(zé)。
問責(zé)方式和范圍
問責(zé)隱患為防汛安全隱患問責(zé)和安全事故問責(zé),對(duì)隱患有關(guān)責(zé)任人、部門展開問責(zé)。
本礦范圍內(nèi)各部門、隊(duì)組及事故責(zé)任人。
問責(zé)判定標(biāo)準(zhǔn)
與否制訂健全防汛非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),與否職責(zé)、分工明晰。
與否制訂健全“雨季三嚴(yán)防應(yīng)急救援預(yù)案”、“?雨季三嚴(yán)防演練方案”、?“雨季三嚴(yán)防演練總結(jié)”,與否繼續(xù)執(zhí)行汛期24小時(shí)雙值守制度。
防汛報(bào)警設(shè)施與否健全齊全有效率。
防雷接地裝置與否齊全較完整、變配電東站、炸藥庫、監(jiān)控系統(tǒng)、入井軌道、職工危房、地面裂隙、塌陷區(qū)、河道、溝渠、涵洞情況、周邊舊窯、采空區(qū)、煤臺(tái)、矸石山、棄置舊有井筒、鉆孔的半封閉、充填情況等地點(diǎn)、設(shè)備、設(shè)施與否存有安全隱患。
井上下排水溝、水倉、涵洞的明繳,泵房、排洪等設(shè)施與否適應(yīng)環(huán)境嚴(yán)防排洪建議。
防洪應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及搶修隊(duì)伍的準(zhǔn)備工作。
與否全面落實(shí)井下避災(zāi)路線,設(shè)置顯著標(biāo)志,強(qiáng)化宣傳教育。
與否繼續(xù)執(zhí)行雨前、雨中、雨后的巡查工作。
與否繼續(xù)執(zhí)行訊情呈報(bào),信息互通及24小時(shí)雙值守工作制度,隨時(shí)介紹掌控天氣預(yù)報(bào)、雨情、水情信息。
問責(zé)的追責(zé)處置
限期自查。
經(jīng)濟(jì)行政處罰。
責(zé)令撤職。
追責(zé)處置根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)行政處罰根據(jù)我礦的有關(guān)制度條例。電焊工危害因素識(shí)別與防治電焊工危害因素識(shí)別與防治1、作業(yè)時(shí)不佩戴專門防護(hù)用品,難導(dǎo)致電弧灼傷。預(yù)防措施:防水用具佩戴齊全,維持安全距離。2、電焊機(jī)并無可信中劇或措施不當(dāng),導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:電焊機(jī)必須直奔不好地線。3、焊把線與電路零線沒雙線妥當(dāng),導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:焊把線與電路零線必須努力做到雙線妥當(dāng),嚴(yán)禁借予金屬管道、腳手架、軌道等作電路。4、焊把線絕緣老化或接點(diǎn)過多,可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:采用合格的焊把線。5、合閘操作方式不規(guī)范,導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:發(fā)推閘刀開關(guān)時(shí),身體偏側(cè)一些。6、移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)不斷電,導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),先停機(jī)斷電;沖壓中忽然停水,應(yīng)立即停用電焊機(jī)。7、換焊條時(shí)操作方式不規(guī)范,導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:換焊條時(shí),身體不薩利耶德貝阿爾恩縣在鐵板或其它導(dǎo)體上。敲打渣時(shí)應(yīng)當(dāng)穿防水鏡。8、擅自碰觸修理電氣設(shè)備、磁鐵的設(shè)備、纜線,導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:不擅自碰觸或修理電氣設(shè)備。9、線圈變色或雨淋后穩(wěn)步用,存有安全隱患。預(yù)防措施:線圈變色或雨淋,檢修后再用。10、電源線少于3米且甩在地上,難導(dǎo)致電線起火。預(yù)防措施:電源線不少于3米,不得甩在地上。11、作業(yè)點(diǎn)周圍存有可燃物,導(dǎo)致著火、灼傷。預(yù)防措施:清掃作業(yè)點(diǎn)周圍可燃物,現(xiàn)場(chǎng)搭載滅火器。12、在通風(fēng)不當(dāng)場(chǎng)所施焊并無排風(fēng)措施,產(chǎn)生有毒氣體中毒。預(yù)防措施:加裝排風(fēng)設(shè)備強(qiáng)化通風(fēng),個(gè)人防水妥當(dāng)。13、在干燥區(qū)域施焊,導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:雷雨天氣不許在室外電焊,在干燥地帶施焊時(shí),應(yīng)當(dāng)東站在鋪上絕緣物品上工作在易燃、易爆物場(chǎng)所作業(yè)引起意外事故必須在易燃、易爆物場(chǎng)所及管道附近施焊時(shí),應(yīng)當(dāng)獲得安全部門核準(zhǔn),并實(shí)行防水措施后,方可沖壓。14、在金屬容器內(nèi)作業(yè)沒絕緣墊,極易出來工亡。預(yù)防措施:在金屬容器內(nèi)作業(yè)存有絕緣墊。15、金屬容器內(nèi)作業(yè)沒通風(fēng)設(shè)施,極易出來工亡。預(yù)防措施:金屬容器內(nèi)作業(yè)存有通風(fēng)設(shè)施。16、金屬容器內(nèi)作業(yè)沒監(jiān)護(hù)人,極易出來工亡。預(yù)防措施:金屬容器內(nèi)作業(yè)存有監(jiān)護(hù)人。17、展開青蓮、斜、擠焊接時(shí),不實(shí)行防水措施,導(dǎo)致窒息、灼傷。預(yù)防措施:展開青蓮、斜、擠焊接時(shí),應(yīng)當(dāng)加墊膠皮或干木板。袖口及領(lǐng)口應(yīng)當(dāng)裹起來。18、高空作業(yè)時(shí)未系則安全帶骨折。預(yù)防措施:高空作業(yè)時(shí)系安全帶。19、高空作業(yè)突遇6級(jí)大風(fēng)未暫停作業(yè),骨折。預(yù)防措施:高空作業(yè)時(shí)遇6級(jí)大風(fēng)暫停作業(yè)。20、作業(yè)后未檢查現(xiàn)場(chǎng)就返回,引起火災(zāi)。預(yù)防措施:作業(yè)后完結(jié)后第一關(guān)電焊機(jī)、折斷電源,并檢查現(xiàn)場(chǎng)并無火災(zāi)隱患后方可以返回。21、龍福作業(yè)時(shí)產(chǎn)生噪聲,影響聽力。預(yù)防措施:配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。22、井下燒焊,未制訂安全技術(shù)措施,未隨身攜帶燃燒票,出現(xiàn)火災(zāi)輕微時(shí)瓦斯核爆。預(yù)防措施:井下燒焊,必須制訂安全技術(shù)措施,隨身攜帶領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的燃燒票。23、龍福時(shí)未搭載救火器材,引起火災(zāi)。預(yù)防措施:電焊作業(yè)地點(diǎn)必須搭載救火器材。煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度一、通常規(guī)定
為認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(原國安全總局而令第33號(hào))建議,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)介紹安全生產(chǎn)情況,追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,融合礦井實(shí)際,特制訂本制度。
礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員范圍界定:礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。
礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員按規(guī)定出席安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核,并獲得考核合格證明。
每個(gè)班次必須至少1名礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。
礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計(jì)劃的制訂、通告、協(xié)同;安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井工作嚴(yán)格執(zhí)行、信息打印、考核和有關(guān)資料檔案管理;拒絕接受上級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。
二、值班人員職責(zé)
監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí),辨認(rèn)出并阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律和超能力、超強(qiáng)度、遜于定員非政府生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,履行職責(zé)安全監(jiān)察專員職責(zé)。
追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面落實(shí)自查事故隱患。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)展開巡查,對(duì)重點(diǎn)工程、特定施工、危險(xiǎn)性很大的隱患環(huán)境治理等實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)同和監(jiān)督管理。
動(dòng)態(tài)排查生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)犯罪行為等各方面存有的隱患,并嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行自查。
井下碰到水、火、瓦斯、頂板等突發(fā)性險(xiǎn)情時(shí),立即下發(fā)停工廢人命令,非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn)。
當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí),值班下井領(lǐng)導(dǎo)在收到信息后必須及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)展開處置。
嚴(yán)苛按照值班計(jì)劃,全面覆蓋檢查值班區(qū)域所有冶煉頭面及其他關(guān)鍵地點(diǎn),及時(shí)統(tǒng)一指揮處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勤雜工合同范例
- 合伙種葡萄合同范本
- 合伙開店股合同范例
- 醫(yī)療勞動(dòng)合同范本
- 合同范本 模板
- 合伙經(jīng)營酒吧合同范本
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)山林承租合同范本
- 半價(jià)打包餐飲服務(wù)合同范本
- ppp項(xiàng)目政府合同范本
- 雙方合作開發(fā)合同范例
- 通達(dá)信公式函數(shù)說明大全
- 體育初中學(xué)生學(xué)情分析總結(jié)報(bào)告
- MOOC 中國文化概論-武漢大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 高三心理健康輔導(dǎo)講座省公開課一等獎(jiǎng)全國示范課微課金獎(jiǎng)
- 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分2023年版》
- 壺口瀑布公開課省公開課一等獎(jiǎng)全國示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 2024年度年福建省考評(píng)員考試題庫附答案(基礎(chǔ)題)
- 基于PLC智能家居控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院內(nèi)控評(píng)價(jià)工作報(bào)告
- (2024年)神經(jīng)內(nèi)科科室應(yīng)急全新預(yù)案x
- 《起重機(jī)械安全評(píng)估規(guī)范》編制說明(征求意見稿)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論