鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度3篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度3篇一、總則

為標(biāo)準(zhǔn)壩塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)行為和經(jīng)濟(jì)工作秩序，發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》《湖南省政府選購(gòu)暫行方法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際狀況，特制度本制度。

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)治理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)省支出，安排和合理使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保國(guó)有資金安全，仔細(xì)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，積極推動(dòng)績(jī)效考核，完成目標(biāo)治理，做好財(cái)務(wù)監(jiān)視，檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)猜測(cè)，參加經(jīng)濟(jì)決策，做好醫(yī)療收費(fèi)的治理工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)治理體系實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中治理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)治理，醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行“規(guī)劃”為特征的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院的預(yù)算內(nèi)支出，由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，院長(zhǎng)審批即可辦理，屬預(yù)算外的支出由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)院委會(huì)集體討論打算。

2、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)行公正公開(kāi)公正的原則，堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)醫(yī)院利益的原則，并承受上級(jí)財(cái)政，審計(jì)，物價(jià)部門的指導(dǎo)和監(jiān)視。

二、財(cái)務(wù)審批

1、醫(yī)院必需嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批制度，除藥品支出外，5000員以下支出由院長(zhǎng)審批，5000元以上由院委會(huì)集體討論審批。

2、堅(jiān)持一支筆審批制，醫(yī)院支動(dòng)身票必需由部門負(fù)責(zé)人簽字注明用途后交財(cái)務(wù)科審核，再由院長(zhǎng)審批簽字前方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必需對(duì)發(fā)票的用途明細(xì)嚴(yán)格審核，并對(duì)發(fā)票的真假嚴(yán)格查詢。

三、貨幣資金治理

1、醫(yī)院貨幣資金治理包括銀行存款治理，現(xiàn)金治理，往來(lái)款項(xiàng)治理。

2、醫(yī)院現(xiàn)金要準(zhǔn)時(shí)存入銀行，不得坐支，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。

3、現(xiàn)金必需按規(guī)定的使用范圍使用，凡超消失金支出限額的，一律通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)。

4、嚴(yán)格支票治理，不得簽發(fā)空白，空頭，遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥當(dāng)保管和處理。

5、個(gè)人不得因私借公款。

6、財(cái)務(wù)科要隨時(shí)把握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算套取現(xiàn)金。

四、公用費(fèi)用支出治理

1、醫(yī)院公用費(fèi)用支出必需本著到處節(jié)省的原則，表達(dá)勤儉節(jié)省，禮貌周到。

2、醫(yī)院公用經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格掌握，盡量削減非生產(chǎn)性支出。

3、醫(yī)院公務(wù)接待一般在醫(yī)院食堂用餐，如需在外餐飲單位用餐，由醫(yī)院分線負(fù)責(zé)人報(bào)院長(zhǎng)同意后結(jié)賬回單位報(bào)銷。

4、醫(yī)院公務(wù)接待原則上不得在外簽單，除重大接待活動(dòng)外，中餐一般不飲用酒類，如需要酒也應(yīng)適量掌握。

5、醫(yī)院接待用煙酒實(shí)行集中選購(gòu)專人負(fù)責(zé)治理，辦公室治理員對(duì)煙酒的收支進(jìn)展登記，并記錄使用狀況。

6、醫(yī)院接待用煙應(yīng)盡量節(jié)省掌握，醫(yī)院分線負(fù)責(zé)人如需款待報(bào)院長(zhǎng)同意后在辦公室治理員處領(lǐng)取發(fā)放。

醫(yī)院財(cái)務(wù)治理制度篇二

1、制定醫(yī)院財(cái)務(wù)制度全面預(yù)算治理制度

預(yù)算治理要真正落實(shí)并發(fā)揮效益，必需將其落實(shí)至制度與規(guī)章，使其有章可循。醫(yī)院除了要遵循國(guó)家公布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中相關(guān)規(guī)定，還需要在國(guó)家制度的根底上，從醫(yī)院實(shí)際動(dòng)身，制定適合醫(yī)院自身特點(diǎn)的更為詳細(xì)的全面預(yù)算治理制度。醫(yī)院的全面預(yù)算治理制度應(yīng)當(dāng)包含醫(yī)院全面預(yù)算治理的質(zhì)量要求（總體要求、原則、范圍和內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)）、全面預(yù)算治理詳細(xì)程序、作業(yè)流程圖及相關(guān)的記錄表單等內(nèi)容。全面預(yù)算治理制度可以提高醫(yī)院全面預(yù)算治理的嚴(yán)厲性，能夠詳細(xì)指導(dǎo)醫(yī)院預(yù)算治理活動(dòng)，成為標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院日常治理的準(zhǔn)繩，對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門產(chǎn)生約束力，到達(dá)防止預(yù)算治理松散、預(yù)算治理環(huán)節(jié)流于形式等現(xiàn)象的目的。

2、健全醫(yī)院財(cái)務(wù)制度全面預(yù)算治理組織體系

全面預(yù)算治理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)合理、組織高效、權(quán)責(zé)明確等原則，一般應(yīng)包括預(yù)算治理委員會(huì)、預(yù)算治理辦公室和責(zé)任單位。預(yù)算治理委員會(huì)一般由院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、其他職能部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任中心負(fù)責(zé)人共同組成，是醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算最終決策部門。預(yù)算治理辦公室是處理全面預(yù)算治理日常運(yùn)行事務(wù)的綜合治理部門。預(yù)算責(zé)任單位主要包括各職能部門、各臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔責(zé)任中心，是預(yù)算治理的執(zhí)行層。全面預(yù)算治理的組織體系是預(yù)算治理權(quán)威性的必要保障。

3、落實(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度治理內(nèi)容與責(zé)任分解

全面預(yù)算是推斷醫(yī)院資源是否有效安排和運(yùn)用的重要形式。依據(jù)醫(yī)院的一般運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，可采納“三級(jí)預(yù)算治理”體系，即根據(jù)“預(yù)算歸口治理、三級(jí)目標(biāo)統(tǒng)一”的原則，由一級(jí)總預(yù)算、二級(jí)歸口職能部門預(yù)算和三級(jí)責(zé)任中心預(yù)算組成，實(shí)行以財(cái)務(wù)預(yù)算為主線，將醫(yī)院全部收支全部納入預(yù)算治理體系的全面預(yù)算。一級(jí)總預(yù)算由預(yù)算治理委員會(huì)負(fù)責(zé)，主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性預(yù)算的匯總、以及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，二級(jí)部門預(yù)算由歸口職能部門負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)歸口支出預(yù)算及資本性支出預(yù)算，三級(jí)責(zé)任中心預(yù)算由各臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔責(zé)任中心負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，如門診人次、住院人次等業(yè)務(wù)量預(yù)算。全面預(yù)算治理涉及到醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的方方面面，各單元的責(zé)任分解與明確是落實(shí)預(yù)算全院、全員性的重要表現(xiàn)，也是保證全面預(yù)算執(zhí)行與掌握效果的前提條件。

4、完善全面預(yù)算管控程序

4.1全面預(yù)算的編制

預(yù)算的編制流程可遵循“三下二上”的流程，主要包括：下達(dá)醫(yī)院總體預(yù)算參考性目標(biāo)、上報(bào)責(zé)任單元依據(jù)各自的分工討論制定的二級(jí)部門預(yù)算、下達(dá)審議后的二級(jí)部門預(yù)算草案、上報(bào)責(zé)任單元三級(jí)責(zé)任中心預(yù)算初稿、下達(dá)審議后的三級(jí)責(zé)任中心預(yù)算，并予執(zhí)行。

4.2全面預(yù)算的審批

醫(yī)院預(yù)算編制完成后，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定要求上報(bào)主管部門。主辦部門經(jīng)過(guò)仔細(xì)審核后進(jìn)展綜合平衡，并上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)展最終的審核批復(fù)。

4.3全面預(yù)算的執(zhí)行與分析

醫(yī)院必需要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過(guò)審批的預(yù)算。預(yù)算治理辦公室需要將預(yù)算逐級(jí)分解到詳細(xì)的責(zé)任單位和責(zé)任人。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行狀況的分析，并予以定期公告。治理人員還需按月度或季度編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，以便準(zhǔn)時(shí)把握和發(fā)覺(jué)預(yù)算執(zhí)行狀況的異動(dòng)，并對(duì)日常關(guān)注意點(diǎn)進(jìn)展分析，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的決策供應(yīng)依據(jù)。

4.4全面預(yù)算的調(diào)整

為保證預(yù)算的嚴(yán)厲性，預(yù)算一旦一般不予調(diào)整。只有在發(fā)生對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響、并且影響至預(yù)算難以實(shí)現(xiàn)的狀況下，才允許對(duì)預(yù)算進(jìn)展相應(yīng)地調(diào)整。預(yù)算的調(diào)整需嚴(yán)格按原預(yù)算編報(bào)審批程序辦理。

4.5全面預(yù)算的監(jiān)視與考核

醫(yī)院應(yīng)建立嚴(yán)格的預(yù)算掌握體系，實(shí)施有效的過(guò)程掌握。各科室部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算治理的直接責(zé)任人。預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果最終反映為績(jī)效指標(biāo)的完成狀況。預(yù)算考核可分為日?？己撕湍杲K考核。日?？己诵鑿?qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性，重在檢查、監(jiān)視預(yù)算是否正常執(zhí)行，主要指公示各部門預(yù)算執(zhí)行狀況，便于各部門進(jìn)展規(guī)劃調(diào)整；年終考核則重在“獎(jiǎng)先進(jìn)、懲落后”，主要指依據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)展打分考核。全面預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行與分析、調(diào)整、監(jiān)視與考核都必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管控程序，只有堅(jiān)持預(yù)算的過(guò)程化治理，才能真正將預(yù)算落實(shí)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

衛(wèi)生室財(cái)務(wù)治理制度條例篇三

一、預(yù)算治理

1、衛(wèi)生院年初要依據(jù)事業(yè)規(guī)劃和工作任務(wù)，結(jié)合以往年度預(yù)算執(zhí)行狀況，詳實(shí)編制年度收支規(guī)劃，提交全院職工代表大會(huì)審議通過(guò)。

2、編制收支規(guī)劃必需堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則，不得編制赤字預(yù)算。

3、衛(wèi)生院必需嚴(yán)格執(zhí)行年度收支規(guī)劃，不得隨便調(diào)整，如有較大調(diào)整，要提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。

二、收入治理

1、必需根據(jù)國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)政策、收費(fèi)范圍、收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，堅(jiān)持不超收、不漏收、不亂收的原則。

2、各項(xiàng)收入必需堅(jiān)持由衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收取，必需堅(jiān)持統(tǒng)一治理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一使用，任何個(gè)人和科室都不得代收費(fèi)和截留，更不得私設(shè)小金庫(kù)及帳外帳。

3、加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的治理。收費(fèi)必需使用財(cái)政部門或稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，嚴(yán)禁使用自制票據(jù)或白紙條收費(fèi)，嚴(yán)禁收費(fèi)不開(kāi)票。票據(jù)必需專人保管，要嚴(yán)格進(jìn)展票據(jù)登記、繳銷制度。各種票據(jù)不得轉(zhuǎn)借，不準(zhǔn)虛開(kāi)、多開(kāi)或套開(kāi)金額，一經(jīng)發(fā)覺(jué)以上行為，按黨紀(jì)政紀(jì)及法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)展處理。

4、收費(fèi)處要當(dāng)日繳存各項(xiàng)收入，單位及個(gè)人不得坐支和挪用。

5、健全收入治理監(jiān)視機(jī)制，收費(fèi)處所報(bào)的各項(xiàng)收入，財(cái)務(wù)部門必需與各科室進(jìn)展仔細(xì)核對(duì)，杜絕收入不報(bào)、瞞報(bào)或少報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。

三、支出及本錢費(fèi)用治理

1、衛(wèi)生院的支出及本錢費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家方針政策、財(cái)政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍等財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律以及衛(wèi)生院年度收支規(guī)劃。

2、各項(xiàng)支出必需憑合法的原始憑證報(bào)銷，原始憑證必需具備經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的用途、經(jīng)辦人員簽名、實(shí)物類驗(yàn)收人簽名等必備要素，并且必需堅(jiān)持一支筆簽字審批制度，原始憑證要做到內(nèi)容真實(shí)合法、數(shù)字精確、手續(xù)完備。

3、在支出核算中，要嚴(yán)格劃分收益性支出和資本性支出，確保本錢核算精確，真實(shí)反映衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)成果。

4、本衛(wèi)生院要按月足額提取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，并準(zhǔn)時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)金，使職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，解除職工的后顧之憂。

四、應(yīng)收款項(xiàng)的治理。

各單位要建立健全各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的治理制度，對(duì)“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”的治理。首先嚴(yán)格掌握“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”的產(chǎn)生；再次就是對(duì)已產(chǎn)生的“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”要準(zhǔn)時(shí)催收，并常常核對(duì)余額；對(duì)“應(yīng)收醫(yī)療款”、“其他應(yīng)收款”應(yīng)實(shí)行擔(dān)保人負(fù)責(zé)制，做到誰(shuí)擔(dān)保誰(shuí)負(fù)責(zé)，有效掌握壞帳的產(chǎn)生。

五、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的治理

1、本衛(wèi)生院設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和專職會(huì)計(jì)人員，為會(huì)計(jì)人員安排適宜的辦公場(chǎng)所，添置必備的辦公設(shè)備和用具。報(bào)賬員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，并要按時(shí)參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)。

2、會(huì)計(jì)工作要實(shí)行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)當(dāng)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員、出納等工作；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)當(dāng)出納、實(shí)物保管、收費(fèi)等工作。

3、建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制。會(huì)計(jì)、出納、實(shí)物保管崗位要嚴(yán)格分設(shè)，出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案、實(shí)物保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。會(huì)計(jì)主管不得經(jīng)管現(xiàn)金、有價(jià)證券及實(shí)物保管。

3、本衛(wèi)生院保正會(huì)計(jì)人員工作的穩(wěn)定性，會(huì)計(jì)主管調(diào)動(dòng)要嚴(yán)格按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4、會(huì)計(jì)人員必需依法進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，不得造假帳，供應(yīng)虛假的會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。本單位按月核算，每月準(zhǔn)