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文檔簡介
中心校財務(wù)公開物資采購輪班管理制度為了規(guī)范中心校財務(wù)公開物資采購的管理流程和確保公開、公正、公正的采購方式,我們制定了本物資采購輪班管理制度。一、總則本制度適用于中心校各單位和部門的物資采購。本制度所稱“物資采購”,是指在采購預算范圍內(nèi)直接采購或通過招標、比價等方式采購符合采購需求的各類物資。二、輪班管理中心校單位、部門和職能部門采取輪班方式進行物資采購,并在專門的物資采購監(jiān)管平臺上公示信息。采購輪班班次和人員每年進行一次調(diào)整。三、采購預算每個輪班時期,中心校各單位和部門需要編制采購預算并報送物資采購監(jiān)管平臺。采購預算應按照采購需求和合理性原則制定,并審核后公示。預算編制應包含以下內(nèi)容:采購項目名稱、品種和數(shù)量;計劃采購金額及其來源、用途等情況;制定采購計劃的理由和依據(jù);購買計劃提出的背景、原因和必要性。四、采購方式中心校采取招標、比價等方式進行物資采購。各采購班次需在平臺上公示采購需求,添加已鑒定合格的供應商并公示供應商信息。采購需求公示期限不少于3天,供應商增加期限不少于2天。所有參與采購的供應商務(wù)必在平臺上進行真實身份認證,并在提交采購建議前對必要信息進行簽名確認。五、采購程序采購計劃。中心校各單位和部門的采購負責人按照上述預算編制要求制定物資采購計劃,并在物資采購監(jiān)管平臺上進行公示。采購建議。采購計劃公布后,供應商根據(jù)公告內(nèi)容提交采購建議,并可以就售價、質(zhì)量、交貨期等議價。中標確定。各采購班次按照采購計劃、質(zhì)量、價值、交貨期、保修期、售后服務(wù)、參加競選人員的信譽和業(yè)績等綜合評價結(jié)果采取“合格低價”、“最優(yōu)質(zhì)量”、“一貫包裝”、“商業(yè)最高”、“協(xié)議UDP”等方式確定中標人。簽訂合同。中標人和采購單位之間簽訂合同,并在合同中約定交付時間、質(zhì)量標準、款項支付方式等事項。檢驗驗收。采購單位的業(yè)務(wù)人員應對采購的物資進行檢驗驗收,并在采購監(jiān)管平臺上提交驗收報告。六、監(jiān)管與審計監(jiān)管體系。中心校設(shè)立物資監(jiān)管部門,負責監(jiān)督和管理各單位和部門的物資采購。物資偏離情況報告。各單位和部門應及時向監(jiān)管部門報告任何采購計劃、采購建議、采購過程和結(jié)果偏離情況,以用于監(jiān)管和審計。審計。中心校將定期委托專業(yè)機構(gòu)對采購流程、采購結(jié)果和采購資金的使用情況進行審計,并向社會公開審計結(jié)果。七、附則本制度由中心校財務(wù)部門負責解釋;如本制度與國
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