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文檔簡介
(優(yōu)選)水泥廠設備維修當前第1頁\共有28頁\編于星期二\11點機械設備的維護及維修水泥生產(chǎn)工藝流程及設備機械設備維護常識機械設備的維修機械設備的管理思想當前第2頁\共有28頁\編于星期二\11點水泥生產(chǎn)工藝流程介紹①破碎及預均化②生料制備③生料均化④預熱分解⑤水泥熟料的燒成⑥水泥粉磨⑦水泥包裝當前第3頁\共有28頁\編于星期二\11點煅燒設備水泥回轉窯
活性石灰煅燒窯
活性石灰煅燒設備
當前第4頁\共有28頁\編于星期二\11點水泥生產(chǎn)的機械設備錘式破碎機顎式破碎機碎石機當前第5頁\共有28頁\編于星期二\11點煤磨礦渣磨超細磨粉機磨粉機當前第6頁\共有28頁\編于星期二\11點預熱器旋風預熱器石灰預熱器當前第7頁\共有28頁\編于星期二\11點其他設備冷卻機提升機制砂機當前第8頁\共有28頁\編于星期二\11點設備的維護▲設備維護必須從基礎管理抓起:一、量化設備維護保養(yǎng)指標。二、確立工作標準,考核機制,加大考核力度,進而體現(xiàn)“五率”。
當前第9頁\共有28頁\編于星期二\11點①設備運轉率(重點)②泄漏率③故障率④保養(yǎng)達標率⑤完好率當前第10頁\共有28頁\編于星期二\11點機械設備維護常識1.維護時間2.維護手段當前第11頁\共有28頁\編于星期二\11點1.潤滑時間:對運轉速度較高的設備應每天、每班加潤滑油維護,對低速運轉的設備每周加潤滑油維護一次。2.螺絲松動:一個星期左右去檢查一次設備的螺絲松動情況。當前第12頁\共有28頁\編于星期二\11點一工業(yè)潤滑油種類發(fā)動機油——發(fā)動機、動力機械液壓油——液壓傳動系統(tǒng)(比如注塑機、挖土)齒輪油——傳動齒輪機構(開式、閉式齒輪用油不同)循環(huán)油——循環(huán)系統(tǒng)(如做紙機循環(huán)系統(tǒng))壓縮機油——空氣壓縮機(分往復式、螺桿式和葉片式)冷凍機油——冷凍壓縮機(制冷設備)導軌油——機床導軌、滑槽(油膜強度較高)防銹油——機件防銹(如鋼板、鋼纜、鏈條)油膜軸承油——油膜軸承(如紡織機械)絕緣油——電路絕緣(如變壓器、絕緣開關)當前第13頁\共有28頁\編于星期二\11點二潤滑的方法及應用1.手工潤滑:水泥機械設備中許多軸承的潤滑采用了手工潤滑方式。主要工具是油杯和油槍。2.滴油潤滑:主要用于滑動軸承、滾動軸承、齒輪、鏈條、導軌等。常用的裝置是針閥滴油油杯。3.飛濺潤滑:主要用于閉式齒輪傳動裝置中。水泥機械設備的減速箱、蝸輪減速箱,以及球磨機、烘干機等半封閉式傳動齒輪中應用。4.油環(huán)、油鏈及油輪潤滑:油環(huán)潤滑在球磨機傳動軸軸瓦及風機軸瓦等中有所應用。油鏈潤滑用于低速轉動的軸上。當前第14頁\共有28頁\編于星期二\11點㈠以責任區(qū)形式開展“包機組活動。㈡開展設備故障狀態(tài)檢測分析活動,確保裝備的技術素質。
㈢抓“三級四檢”降低設備故障。㈣抓好設備潤滑的五定、三過濾”。㈤嚴格執(zhí)行交、接班制度,鞏固設備維護保養(yǎng)工作標準。
當前第15頁\共有28頁\編于星期二\11點機械零件的維護1.外部清洗:用水沖刷(適用于不怕水分和潮濕的設備)。用壓縮空氣吹刷。2.油垢清洗:⑴清洗液:①有機溶劑常見的有煤油、輕柴油、汽油、丙酮、酒精和氯乙烯等。②堿性溶液是堿或堿性鹽的水溶液。③化學清洗液是一種化學合成水基金屬清洗劑,以表面活性劑為主。⑵清洗方法:①擦洗將零件放人裝有柴油、煤油或其他清洗液的容器中,用棉紗擦洗或毛刷刷洗。當前第16頁\共有28頁\編于星期二\11點②煮洗將配制好的溶液和被清洗的零件一起放人用鋼板焊制適當尺寸的清洗池中。③噴洗將具有一定壓力和溫度的清洗液噴射到零件表面.以清除油污。④振動清洗是將被清洗的零部件放在振動清洗機的清洗籃或清洗架上,浸沒在清洗液中,通過清洗機產(chǎn)生振動來模擬人工漂刷動作,并與清洗液的化學作用相配合,達到去除油污的目的。⑤超聲清洗是靠清洗液的化學作川與引人清洗液中的超聲波振蕩作用相配合達到去污日的。當前第17頁\共有28頁\編于星期二\11點設備維護應做到:1.定期檢修和檢查。
2.故障記錄。3.故障的統(tǒng)計與分析。
4.消除故障的措施研究。當前第18頁\共有28頁\編于星期二\11點機械設備的維修1.機械設備故障原因2.機械故障的診斷3.機械設備維修的主要措施4.維修方法的選擇5.注意事項當前第19頁\共有28頁\編于星期二\11點設備故障的原因
內(nèi)因設計問題.如設計結構、尺寸及公差配合、零件材料選擇等不合理:制造同題。如機械加工未達到設計要求、標準件質量、零件熱處理、部件裝配等存在問題;運輸、保管、安裝不善造成的損傷或潛在因素等。
外因使用環(huán)境原因。如粉塵、磨粒、溫度、壓力、腐蝕、氣候等因素;設備負荷原因.如負荷超過設計能力、負荷不均、短時負荷值超過設計值等;安裝調試同題,如安裝調試不當或未達捌設計要求等;未按要求維護操作設備。如潤滑不良、密封問題等;上次檢修不當.如更換或修復的零件不合要求、裝配同題等。當前第20頁\共有28頁\編于星期二\11點機械故障的診斷
1設備的技術診斷:震動音響法、電阻法、溫差法、速度變換法、超聲波法、氣象分析法等等。
2設備的五官診斷:①眼看:是否冒煙、汽等,以及部件的損壞。②耳聽:聲響的部位、大小、撞擊聲等。③鼻嗅:是否有異常氣味。④手觸:手觸感知震動、松動、發(fā)熱情況。當前第21頁\共有28頁\編于星期二\11點設備維修的主要措施一事后維修二預防維修三可靠性維修當前第22頁\共有28頁\編于星期二\11點維修方法的選擇
如果故障預兆不可檢測但有較強的周期性(損耗期),應采取定期預防維修;如果故障預兆可以檢測且故障周期性不強。則采取狀態(tài)預知維修;如果故障預兆可以檢測。又有較強的周期性則要比較預知維修是否比預防維修更經(jīng)濟。如果經(jīng)濟別采用預知維修反之采用預防維修;對于設備故障預兆既不可檢測,又無周期性規(guī)律的情況。則需重點研究對策。當前第23頁\共有28頁\編于星期二\11點維修應注意的事項(1)由于現(xiàn)代水泥廠機械設備的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高。管理人員、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。(2)做好機械臺班記錄。主要內(nèi)容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設備技術檔案。當前第24頁\共有28頁\編于星期二\11點在設備管理中我們堅持以一下幾方面:重點:提高設備運轉率。主線:強化設備維護保養(yǎng)。目標:全面提升管理水平。管理思路:學習、調整、總結、提升。在設備管理中我們堅持以下幾方面:重點:提高設備運轉率。主線:強化設備維護保養(yǎng)。目標:全面提升管理水平。管理思路:學習、調整、總結、提升。當前第25頁\共有28頁\編于星期二\11點各部門各崗位設備操作人員必須持證上崗。設備動力科負責除梳紡車間以外生產(chǎn)設備的維修,梳紡車間負責本車間生產(chǎn)設備的維修、日常維護。嚴格按照機器設備安全操作規(guī)程操作,并按制度做好交接班工作,將未完成的工作或設備運行狀況向接班者交代清楚。非早操人員不得隨意操作機器。在操作或使用當中,如發(fā)現(xiàn)異常,應及時停機,并報告車間或部門負責人。各部門、各崗位的機器設備必須按要求定期維護,檢查轉動、滑動部位的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)磨損嚴重應及時更換,緊固部有松動的應立即緊固,避免故障擴大。各部門的機器設備由使用各部門負責管理,養(yǎng)護早操人員要做到會使用、會維護、會檢查、會排除一般小故障。設備使用部門負責設備的日常維護,各部門負責人應定期對本部門機器設備的日常維護情況進行檢查、督促,強調機器設備日常維護的重要性和必要性,延長機器設備的使用壽命、降低維修費用。保持設備完好率達到95%以上,對運轉速度較高的設備應每天、每班加潤滑油維護,對低速運轉的設備每周加潤滑油維護一次。設備維修、維護細則當前第26頁\共有28頁\編于星期二\11點●計量器具的維護、保管由使用部門確認專人負責,按技術要求妥當放放置在固定位置并保持清潔?!窀鞑块T、各崗位配備的計量器具由各部門專人準確使用,不隨意損壞或丟失?!癫僮魅藛T在使用計量器具時應首先確認“準星”或“零位”是否正確,計量器具是否活動靈敏。如有故障及時提出并修理。●對經(jīng)過一定時期的使用而需要校準的計量器具由設備動力部門負責聯(lián)系,統(tǒng)一進行檢修、鑒定。●沒有計量合格標志或超過有效使用期的儀器、儀表不準使用。計量器具管理建議當前第27頁\共有28頁\編于星期二\11點1.設備管理⑴、全廠設備由設備動力科逐臺造冊登記,詳細記錄設備名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、編號、安裝時間、地點及變更情況和電動機功率等,建設設備臺帳和維修維護登記卡,設設備狀況一目了然。⑵、對設備事故的處理嚴格按“三不放過”原則處理。⑶、對設備的管理要確保其安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行,以節(jié)約能源為目標,杜絕跑、冒、
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