創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書(shū)

/創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書(shū)1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介創(chuàng)客空間是指提供各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的場(chǎng)所，包括孵化器、科技慣用設(shè)備、工作室、共享辦公空間等多個(gè)維度，旨在成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者展示才華、增強(qiáng)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。本項(xiàng)目以打造一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)。1.2項(xiàng)目背景我國(guó)創(chuàng)客空間起步較晚，目前發(fā)展程度不夠完善，很多地區(qū)未建立起系統(tǒng)完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的年輕人投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中。所以，通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)和推廣，將會(huì)豐富和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，不斷推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新力的提升。2.市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2.1市場(chǎng)分析我國(guó)的創(chuàng)客空間市場(chǎng)起步尚早，發(fā)展程度不夠完善，此時(shí)加入創(chuàng)客空間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將有利于推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展并迅速擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前，已經(jīng)有一些國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)客空間公司，如青云空間、比特空間等。他們對(duì)目前的市場(chǎng)占有率較大，所以在入駐該市場(chǎng)之前，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的研究。3.商業(yè)模式3.1服務(wù)模式創(chuàng)客空間主要以提供服務(wù)為主，包括以下幾個(gè)方面：*孵化器服務(wù)*活動(dòng)空間空間服務(wù)*眾籌服務(wù)*智庫(kù)資源服務(wù)3.2服務(wù)定價(jià)策略服務(wù)定價(jià)策略孵化器服務(wù)按月收費(fèi)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、資源整合等方面進(jìn)行深度服務(wù)活動(dòng)空間服務(wù)按照?qǐng)龅爻鲎膺M(jìn)行收費(fèi)眾籌服務(wù)按照眾籌金額的一定比例作為服務(wù)費(fèi)智庫(kù)資源服務(wù)按照服務(wù)難度和專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行收費(fèi)3.3收益來(lái)源創(chuàng)客空間的主要收益來(lái)源有：*孵化器服務(wù)*活動(dòng)空間空間服務(wù)*眾籌服務(wù)*智庫(kù)資源服務(wù)*就業(yè)副產(chǎn)業(yè)發(fā)展3.4成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)客空間的主要成本結(jié)構(gòu)包括人力成本、場(chǎng)地租賃、設(shè)備折舊、運(yùn)輸和雜費(fèi)等。4.運(yùn)營(yíng)及推廣策略4.1運(yùn)營(yíng)策略創(chuàng)客空間的運(yùn)營(yíng)策略主要是手動(dòng)化加自動(dòng)化的綜合方法：*建立專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理*制定完善的資源整合方法*采用OPA技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理4.2推廣策略創(chuàng)客空間的推廣策略應(yīng)以用戶為中心，開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：*制定精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像，并采取多種方式進(jìn)行宣傳*定期開(kāi)展線上和線下活動(dòng)，積極推廣和傳播*加強(qiáng)與高校和科技園區(qū)的合作，推行空間共享5.風(fēng)險(xiǎn)分析5.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)打造創(chuàng)客空間依賴(lài)于大量的資金投入以及長(zhǎng)期的服務(wù)投入，若市場(chǎng)反應(yīng)不如預(yù)期，維持空間運(yùn)營(yíng)將會(huì)威脅到財(cái)政預(yù)算。5.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)的商業(yè)模式相比，創(chuàng)客空間需要高度依賴(lài)信息化技術(shù)投入，若遭到黑客攻擊或云計(jì)算服務(wù)的故障，將會(huì)造成基礎(chǔ)服務(wù)的崩潰。6.建議及結(jié)論6.1建議提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)態(tài)度和效率，從用戶的需求出發(fā)，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的培育和人才的培養(yǎng)，還要與相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和科技電商進(jìn)行合作。6.2結(jié)論在濃厚的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及大量的資金投入條件下，升級(jí)完善基礎(chǔ)的資源及服務(wù)體系，以用戶優(yōu)先