某公司人力資源部員工調(diào)查問卷

某公司人力資源部員工調(diào)查問卷調(diào)查目的本次調(diào)查旨在了解某公司人力資源部員工的工作滿意度、對(duì)公司文化的看法以及對(duì)部門管理的評(píng)價(jià)，通過分析調(diào)查結(jié)果，為公司優(yōu)化管理方案提供參考意見。調(diào)查方式采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，共分為三個(gè)部分：工作滿意度調(diào)查公司文化了解調(diào)查部門管理評(píng)價(jià)調(diào)查問卷中的所有問題均為選擇題或者是判斷題，回答方式為單選或者多選。調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查時(shí)間：2022年5月1日~5月15日有效問卷數(shù)量：100份一、工作滿意度調(diào)查1.您對(duì)公司的整體發(fā)展情況如何？A.非常滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.非常不滿意2.您認(rèn)為公司對(duì)員工的福利待遇是否足夠？A.非常足夠B.足夠C.一般D.不夠E.非常不夠3.您對(duì)公司的工作強(qiáng)度滿意度如何？A.非常滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.非常不滿意4.您認(rèn)為公司對(duì)員工的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)是否足夠？A.非常足夠B.足夠C.一般D.不夠E.非常不夠分析根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，公司的整體發(fā)展情況得到了員工的一致認(rèn)可，其中超過70%的員工都對(duì)公司的發(fā)展情況表示滿意或者非常滿意。但是，在對(duì)公司對(duì)員工的福利待遇以及對(duì)員工的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)提供的評(píng)價(jià)中，有部分員工對(duì)公司的表現(xiàn)持有不滿意看法，這也為公司提供了改進(jìn)的空間。二、公司文化了解調(diào)查1.您是否清楚公司的企業(yè)文化？A.非常清楚B.了解C.一般D.不太清楚E.完全不了解2.您認(rèn)為公司的企業(yè)文化是否能夠幫助提高工作效率？A.能夠B.有一定幫助C.沒有幫助D.有負(fù)面影響3.您認(rèn)為公司的企業(yè)文化是否與管理層落實(shí)存在出入？A.完全一致B.有一定出入C.比較嚴(yán)重出入4.您認(rèn)為公司的企業(yè)文化是否符合員工的利益要求？A.完全符合B.符合C.一般D.不太符合E.完全不符合分析本次公司文化調(diào)查顯示，員工的對(duì)公司的企業(yè)文化了解程度有待提高，僅有20%的員工表示非常清楚，更有30%的員工對(duì)公司文化不太了解。掃描調(diào)查結(jié)果，還可發(fā)現(xiàn)員工普遍認(rèn)為公司的文化能夠幫助提高工作效率，但是也有部分員工認(rèn)為公司管理層在落實(shí)公司文化方面存在出入。在此基礎(chǔ)上，公司可以考慮不斷優(yōu)化企業(yè)文化宣傳和實(shí)際操作落實(shí)過程中的溝通交流，提升員工綜合感受。三、部門管理評(píng)價(jià)1.您對(duì)團(tuán)隊(duì)方案的制定是否了解？A.完全了解，也有表達(dá)建議B.了解，沒有表達(dá)建議C.一般D.不了解2.您對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的管理方式有何看法？A.非常認(rèn)同B.認(rèn)同C.中立D.不太認(rèn)同E.完全不認(rèn)同3.您對(duì)團(tuán)隊(duì)日常管理工作是否了解？A.完全了解，也有表達(dá)建議B.了解，沒有表達(dá)建議C.一般D.不了解4.您是否有信心能夠達(dá)成部門或者公司設(shè)定的目標(biāo)？A.非常有信心B.有信心C.不確定D.沒有信心E.完全沒有信心分析部門管理評(píng)價(jià)調(diào)查結(jié)果顯示，員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者的管理方式普遍持有認(rèn)可，其中占比最多的是認(rèn)同，達(dá)到了50%以上。對(duì)團(tuán)隊(duì)日常管理工作的了解情況，超過60%的員工表示了解，也有部分員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)方案的制定和管理管理未能很好地表達(dá)自己的建議，這也影響到了員工的工作積極性。最后，超過70%的員工有信心能夠達(dá)成部門或者公司設(shè)定的目標(biāo)，顯示出員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)同和信心。其他本次員工調(diào)查為公司管理提供了有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持，能夠?yàn)楣镜膬?yōu)化管道方案提供參考意見，指導(dǎo)公司更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)管理挑物。通過調(diào)查數(shù)據(jù)，我們可以看到員工對(duì)公司的整體發(fā)展情況表示認(rèn)可，但也對(duì)公司對(duì)員工的福利待遇以及對(duì)員工的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)表示期待。另外，企業(yè)文化也是員工關(guān)注的焦點(diǎn)，不正確的企業(yè)文化宣傳和操作落實(shí)會(huì)對(duì)員工工作帶來(lái)負(fù)面影響，因此建議公司加強(qiáng)文化宣傳