安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理辦法

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理辦法前言安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，費(fèi)用管理是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制定本管理辦法。一、費(fèi)用提取1.提取原則（1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》執(zhí)行，合理提取必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用。（2）對(duì)于存在安全隱患和事故風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)，必須提取專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于防范和應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）在費(fèi)用提取過程中，要根據(jù)費(fèi)用使用的需要和實(shí)際情況，制定合理的費(fèi)用提取計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用使用的監(jiān)管和管理。2.提取方式（1）企業(yè)應(yīng)在預(yù)算編制階段明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和提取方式，并在年度預(yù)算和計(jì)劃中提取相關(guān)費(fèi)用。（2）對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重安全事件或存在其他特殊情況的企業(yè)，應(yīng)及時(shí)提取專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用，避免安全風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。二、費(fèi)用使用1.使用原則（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用必須用于保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，禁止運(yùn)用于其他方面。（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于消除一切安全隱患和缺陷，提升相關(guān)設(shè)備設(shè)施的安全性能。（3）安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于加強(qiáng)安全培訓(xùn)、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2.使用范圍（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用可用于企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核。（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用可用于租賃和購(gòu)置安全設(shè)備和防護(hù)用具等安全用品。（3）安全生產(chǎn)費(fèi)用可用于開展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估、統(tǒng)計(jì)分析和安全技術(shù)研究、開展安全應(yīng)急演練等活動(dòng)。三、費(fèi)用管理1.管理機(jī)制（1）制定完善的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確立全面認(rèn)識(shí)和管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的責(zé)任部門和責(zé)任人員。（2）實(shí)行預(yù)算管理、審批管理、使用管理和監(jiān)督管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理程序和機(jī)制。（3）實(shí)行嚴(yán)格的費(fèi)用使用臺(tái)賬和清單管理制度，做到費(fèi)用的詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析。2.管理措施（1）對(duì)于違規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的責(zé)任人員，依法追究其法律責(zé)任，并進(jìn)行紀(jì)律處分。（2）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)管和審計(jì)，依法保障企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的透明度和合規(guī)性。（3）建立完善的安全生產(chǎn)費(fèi)用考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍和激勵(lì)機(jī)制。四、附則本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，如有需要進(jìn)行修改和補(bǔ)充，由企業(yè)安全管理部門和財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商確定，經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審批后執(zhí)行。結(jié)語(yǔ)本辦法對(duì)于規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用，避免浪費(fèi)和濫用，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，是企業(yè)安