建筑公司工程總承包規(guī)則制度

建筑公司工程總承包規(guī)則制度一、總則為規(guī)范建筑公司工程總承包業(yè)務(wù)的行為準(zhǔn)則，提高工程質(zhì)量，保障建筑企業(yè)和業(yè)主的權(quán)益，特制定本規(guī)則。二、單位和人員的職責(zé)1.建筑公司（1）必須有從事工程總承包業(yè)務(wù)的資質(zhì)，并建立健全組織機(jī)構(gòu)，人員配備與業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。（2）遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，確保項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。（3）建立和完善工程質(zhì)量和安全監(jiān)督制度，保證工程質(zhì)量，并防范施工安全事故的發(fā)生。（4）制定工程總承包合同，明確合同條款和責(zé)任，并保證合同履行。（5）根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量要求，提前制定施工計(jì)劃，配足人力、物力和資金，及時(shí)完成施工任務(wù)，保證按時(shí)交付項(xiàng)目。（6）認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，積極解決施工和交付后的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)問(wèn)題。2.工程項(xiàng)目經(jīng)理（1）必須具有工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和資質(zhì)管理證書(shū)，并持有相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)。（2）組織協(xié)調(diào)建筑項(xiàng)目階段性的施工、進(jìn)度和質(zhì)量控制工作。（3）制定施工組織設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量安全控制方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的安全制度和現(xiàn)場(chǎng)管理要求。（4）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案施工，保證建筑質(zhì)量和安全；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題，采取相應(yīng)的處理措施。（5）制定施工進(jìn)度及合理分配工人、材料、設(shè)備和資金，規(guī)范施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量交付。（6）保障施工過(guò)程中的臨時(shí)防護(hù)和引導(dǎo)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，安全有序。3.工程質(zhì)量監(jiān)督員（1）須具有工程監(jiān)理或建筑師等職業(yè)資格證書(shū)，或取得國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)。（2）對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和檢驗(yàn)，以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的質(zhì)量，確認(rèn)質(zhì)量合格后進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和使用。（4）對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定的，及時(shí)采取相應(yīng)措施，停止不符合規(guī)定的工程施工行為。三、工程總承包合同的條款（1）工程內(nèi)容：工程名稱(chēng)、規(guī)模、施工地點(diǎn)、工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求等。（2）合同價(jià)款：工程總承包合同的合同價(jià)款包括所有施工作業(yè)所需的人力、物力、材料和管理費(fèi)用。（3）施工期限：建筑公司應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量要求提前擬定施工計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度及合理分配工人、材料、設(shè)備、和資金，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。（4）工程質(zhì)量保證：建筑公司應(yīng)該在工程保證期內(nèi)承擔(dān)由于施工質(zhì)量原因造成的人員和財(cái)產(chǎn)的損失。（5）工程質(zhì)量驗(yàn)收：工程獲得竣工驗(yàn)收合格書(shū)后，建筑公司應(yīng)根據(jù)合同要求承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。（6）爭(zhēng)議解決：工程總承包合同的雙方應(yīng)在合同中明確爭(zhēng)議解決方式和爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)。四、附則本規(guī)則自發(fā)