安利銷售模式

安利銷售模式從事安利銷售經(jīng)營只要花101元錢辦一張卡就可以。初看起來，經(jīng)營銷售安利不需租門面房，不需要備貨款，不需要周轉(zhuǎn)金、不需要購買代理權(quán)的相關(guān)費(fèi)用，安利有良好的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和內(nèi)部互助機(jī)制，還有十分完善的報酬制度，高度自由的進(jìn)出門檻，極低的經(jīng)營風(fēng)險。安利的制度似乎無懈可擊。目前安利在中國的銷售安利的發(fā)展形勢也很不錯。事實(shí)上，安利可能有以下幾個方面的問題。一、政策問題（一）直銷法出臺有可能被迫作部分調(diào)整轉(zhuǎn)型在國外，并沒有直銷和傳銷這兩種概念的區(qū)分，直銷和傳銷也并沒有實(shí)質(zhì)上的區(qū)分，之所以在中國要采用直銷這個概念，主要基于中國曾經(jīng)存在著許許多多令中國政府十分頭疼的非法傳銷問題。非法傳銷問題關(guān)系到弱勢群體的利益，處理不好就會影響到社會穩(wěn)定，因?yàn)榉欠▊麂N上當(dāng)受騙往往是一些下崗工人、農(nóng)民、退休人員等等，而這些人的利益也是政府十分關(guān)注的。從目前的直銷形式看，主要有以安利為代表的多層直銷模式和以雅芳為代表的單層直銷模式，雅芳和安利一樣，也都是98年被一道政府禁令而被迫轉(zhuǎn)型的，但是雅芳的轉(zhuǎn)型相對來說要比安利徹底得多，雅芳在全中國開的店鋪數(shù)量要大大多于安利的店鋪數(shù)量。相比之下，安利的店鋪更多充當(dāng)?shù)氖俏锪髦苻D(zhuǎn)倉庫的作用，最主要的銷售力量還是多層的銷售人員，采取的仍然是人對人的銷售。國家直銷法的出臺的日期越來越近，直銷法必然要對目前的直銷行業(yè)做出進(jìn)一步規(guī)范，從政府穩(wěn)健性原則出發(fā)，很可能會在雅芳和安利這兩種直接模式之間采取平衡的方式，對安利來說，雖然取締直銷的擔(dān)憂沒有了，但是現(xiàn)有的運(yùn)行模式需要做出進(jìn)一步的調(diào)整和改形還是有可能的。（二）能否得到長期支持就算是直銷法出臺，也并不能保證安利的直銷方式在中國可以永久的得到支持，當(dāng)初中國政府出臺的《傳銷管理辦法》后來不也隨著一道禁令而取締了嗎？首先，安利采取的是直接模式，采取傳統(tǒng)銷售模式的公司需要層層設(shè)計店鋪和庫房，一方面是銷售的成本增加了，另一方面，從宏觀的角度看，國家稅收也增多了，而且也安置了更多的社會就業(yè)人員。如果直銷模式越來越多，可能就不僅僅是一個簡單的問題，而是一個影響到經(jīng)濟(jì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，有可能會引起國家宏觀決策者的關(guān)注，并會在分析利弊的基礎(chǔ)上進(jìn)行政策性引導(dǎo)。安利公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，要融入團(tuán)隊(duì)，才能擠入核心，安利的銷售人員經(jīng)常聚會學(xué)習(xí)，一方面是學(xué)習(xí)，另一方面也是鼓勁加油。參加過安利成功大會的人就會有體會，安利的成功大會氣氛空前熱烈，在外面的人看來，簡直就是不可理喻的宗教狂熱分子。由于安利銷售人員的進(jìn)入門檻非常低，只要你是成人，不論你是什么學(xué)歷、職務(wù)、工作你都可以加入。假如別有用心的一些人擠入了安利的銷售團(tuán)體，利用開會的時機(jī)，發(fā)表一些反社會主義反黨的口號或理論，就會造成十分惡劣的影響，特別是當(dāng)前國家把穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的政治局面擺在重要的議事日程的時候，如果一旦有不法分子利用安利的會議形式的話，安利的營銷模式的合法性就有可能受到質(zhì)疑，因?yàn)榈侥莻€時候，國家首先考慮的是政治而不是效益。二、經(jīng)營問題（一）市場的增長與銷售人員增長不同步安利銷售市場的增長是線性增長，在一定時期內(nèi)不可能突發(fā)性的大幅度增長，只能是漸進(jìn)地增長，但是安利的銷售人員由于安利銷售運(yùn)行機(jī)制的原因，卻是極數(shù)的增長，進(jìn)入安利的門檻很低，聽起來安利的報酬又十分的誘人，還可以作為第二職業(yè)來做，而且這種運(yùn)行機(jī)制又促使上級部門會盡最大努力地發(fā)展下級部門。因此，當(dāng)安利發(fā)展形勢好的時候，銷售人員的增長速度肯定會大大超過市場份額的增長速度。（二）內(nèi)部控制由于安利公司的銷售隊(duì)伍十分龐大，而安利公司對銷售人員的管理也基本上是一種松散型的管理，做與不做極其自由，對安利銷售人員來說，并沒有嚴(yán)格的公司章程規(guī)定要牢記。這樣龐大而松散的隊(duì)伍，內(nèi)部控制機(jī)制要做到很完善就有點(diǎn)難度。一是安利公司可能要面臨假貨沖擊市場的風(fēng)險。在中國這個造假能力比較強(qiáng)的國度，你不能說這種情況不會出現(xiàn)。假如市場上出現(xiàn)和安利公司包裝一模一樣的維生素，而價格又很誘人，況且藥片真假常人難以區(qū)別，也可能有人真假摻和起來賣，那就更危險。二是安利公司要面臨公司營銷隊(duì)伍不同營銷部門的市場惡性競爭?，F(xiàn)在有的銷售人員已經(jīng)把安利產(chǎn)品賣到七折了。超過了八折的顧客服務(wù)報酬，對于新加入的銷售人員，業(yè)績做不大，只能拿到3-6%的銷售傭金。按照安利目前的報酬制度，七折的銷售對于新加入的銷售人員來說是絕對做不到的，只有銷售大戶才能有銷售優(yōu)勢，如果內(nèi)部價格戰(zhàn)越打越激烈，新加入的銷售人員的銷售就可能舉步維艱，雖然安利公司也打擊低價銷售，而銷售隊(duì)伍如此龐大，要想監(jiān)控這個問題也是比較困難的。三是不同銷售派系之間的競爭。雖然在上下級之間安利具有很好的團(tuán)結(jié)互助機(jī)制。但是大的范圍看，安利的銷售群體漸漸地也分化成一些派系，派系與派系之間并沒有利益互動，只有利益和市場的沖突。例如，當(dāng)本地的市場開發(fā)得差不多的時候，作為這個部門的鉆石級領(lǐng)導(dǎo)人就會想辦法開發(fā)新的團(tuán)隊(duì)，來到一個新的城市開發(fā)就會和這個城市原來的市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)相沖突。3、被其他公司效仿的風(fēng)險在我看來，安利并沒有很深刻的企業(yè)文化優(yōu)勢，更多是的直銷運(yùn)作和報酬機(jī)制的優(yōu)勢。如果其他企業(yè)也是銷售日用品，忽略安利的品牌因素和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力的因素（只要對方是有足夠?qū)崢I(yè)的企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)并不是一件難事）。那就會有一個同行業(yè)在同一機(jī)制起跑線上競爭的問題，安利的機(jī)制優(yōu)勢將不再存在。象美凱林這樣效仿安利的公司將會越來越多，而且模仿安利機(jī)制不用擔(dān)心侵犯知識產(chǎn)權(quán)，也沒有很高深的技術(shù)壁壘，有時候模仿企業(yè)文化可能是困難的，但模仿運(yùn)作機(jī)制相對來說要簡易得多。如果效仿的公司的市場定位和安利公司相仿，那么安利的市場份額就必然要與不得不與一家和安利具有同等機(jī)制優(yōu)勢的公司競爭。三、發(fā)展問題安利的經(jīng)營機(jī)制適應(yīng)了目前的市場形勢，隨著信息社會的到來以及管理科學(xué)的不斷發(fā)展完善，安利的經(jīng)營機(jī)制不一定就能適應(yīng)未來的形勢發(fā)展。1、安利的直銷模式與政府采購、集團(tuán)采購的發(fā)展趨勢不和諧倍江目浙前，寸從公境共采竹購領(lǐng)孫域看虎，政瘡府集臨中采蟻購的別趨勢兔越來奇越明門顯，易象世遺界銀片行，勒亞州號開發(fā)砍銀行耍等一朋些國巨際組藝織也含十分刪推崇怨集中沿招標(biāo)跌采購頭。從鞠個人露采購劣的發(fā)燕展看奮，網(wǎng)吊上團(tuán)識購的鐘發(fā)展斧前景押也十傲分看役好，些幾十考個家示庭通養(yǎng)過中劇介機(jī)松構(gòu)集閥中購班買大撕件也陶將越脹來越閃有市破場。灑從企踐業(yè)采尿購來育看，濃集中獎采購合同第棚三方艇物流鴨發(fā)展表一樣暮，早衛(wèi)就成叔為企錫業(yè)降販低成霞本的幟第三點(diǎn)利潤素源泉心。而釀集中善采購垃一般調(diào)都要稍采購友招標(biāo)熱比價桐的形舞式，校同檔表次的丑產(chǎn)品螺，誰梅的性區(qū)價比賓占優(yōu)顯勢，淘就用雁誰的爸產(chǎn)品抵。目腸前，橫招標(biāo)脅比價設(shè)多是哈大項(xiàng)釣開支包，將帆來集齡中采但購的常內(nèi)容件將會蓮越來芹越多裝，政稼府機(jī)暖關(guān)、間家庭妙、企費(fèi)業(yè)的議日常仔生活費(fèi)用品眼開支必都有儉可能第實(shí)行糕招標(biāo)餃采購蒜。安射利公危司統(tǒng)腳一一準(zhǔn)個地團(tuán)區(qū)的潤銷售沙價格突顯然叢在招林標(biāo)采芝購中菊不占女優(yōu)勢灰。如井果安行利公鐘司采治取特個批價沖格的蘋形式乖參與稿招標(biāo)記，也靠會影房響銷賊售隊(duì)娘伍的鹿銷售熱業(yè)績雪，自芬然也裕會影像響銷廟售隊(duì)盒伍的招發(fā)展撲。們升2、利網(wǎng)上盲購物脾與目發(fā)前銷趁售機(jī)窩制可職能會脹有沖囑突房朱安利維公司斷也推難行網(wǎng)迅上采更購，扇假如捷網(wǎng)上米購物冠隨著蹦信息奧網(wǎng)絡(luò)訂的不靈斷普緩及而態(tài)得到亮很大餃的發(fā)微展，流安利明公司認(rèn)目前驕有銷機(jī)售機(jī)絲制可派能就值不太捧適應(yīng)師網(wǎng)上神采購面。首足先就蘿要解憲決網(wǎng)疏上采踢購的綠銷售嶄額究飛競算濾誰的這業(yè)績膽的問丑題。鑰其次弄是解妄決當(dāng)疲網(wǎng)上壽采購顫成為攜主導(dǎo)禁的購逃買形殃式之厘后，墨如何露保證悠人對須人的股銷售找隊(duì)伍匠的業(yè)趣績不宅下降助，積互極性奸不受虧到挫梢傷。須再加謙上店好面銷爬售的井沖擊昆，同幼行競表爭的認(rèn)沖擊療，人槳對人逃的銷婆售隊(duì)寇伍逐航漸萎蘋縮，殖所謂貸的世擠襲花萄紅也辰成了虎一紙蜓空談德了。玉漢3栗、傳青統(tǒng)銷銀售行責(zé)業(yè)也化在發(fā)投生變煮化下牙隨著軌物流峽技術(shù)稅的不現(xiàn)斷發(fā)亭展，盆營銷這理念置的不線斷變具化，腸傳統(tǒng)光銷售繞行業(yè)絕的管橋理成猶本、管運(yùn)輸犯成本訪、倉臣儲成裁本也燒在不悠斷地堵降低三。特狹別是鋪一些介大型駝的倉漸儲式機(jī)超市婆和連懶鎖便園利店恒的發(fā)考展，忘也使信傳統(tǒng)黨銷售眨行業(yè)世的在南銷售疊環(huán)節(jié)六上讓眨渡的派利潤舊越來陣越少筆。相炸對而隊(duì)言，逆?zhèn)鹘y(tǒng)背的銷瞧售行飲業(yè)現(xiàn)預(yù)將越賄來越用扁平傅化，圣管理辯也越到來越茅精細(xì)述，對油直銷淹行業(yè)驗(yàn)的競癥爭優(yōu)嬸勢也婦將越喂來越霞明顯般。安窄利公矛司可月以說拌采取拉的是斯把高牌額的航利潤棕讓渡京給了超銷售由隊(duì)伍洲，才怎激勵宴了銷鍵售隊(duì)詞伍的者，體只現(xiàn)了鐘人對塊人銷頁售的汗優(yōu)勢俊。粗李算一征下，困20些%的匙顧客懶服務(wù)勺報酬診，2尖1%末的銷墨售傭烘金，伍還有蹄4%魄的領(lǐng)齊導(dǎo)獎陳金，或以及孕明珠濟(jì)獎、慌翡翠埋獎、惑鉆石鞭獎等車等，刺加起獸來在運(yùn)銷售處系統(tǒng)權(quán)讓渡黃的利倦潤接替近5壽0%尾，再財加上霉?fàn)I銷扣廣告膛費(fèi)用滔，管鮮理費(fèi)圓用，潤倉儲抵費(fèi)用哈，物菜流費(fèi)塊用，仁安利灑公司問只能債采取蔽高品逮質(zhì)高槽價格患的銷派售策狼略。羽這種眨機(jī)制諒決定鋸了安寨利公灘司不踐可能股與其赴他公或司打爸價格之戰(zhàn)，欄當(dāng)人呢們越需來越釘看懂鑒了安骨利的誘奧秘寫之后衫，安訪利公俊司的凡市場般優(yōu)勢回也可士能就僚消失舊了。甩青四、盲制度售問題缺蹦安利創(chuàng)的制門度確冰實(shí)有秤許多戚是傳哄統(tǒng)公耳司所剪不具獅備的李優(yōu)勢碌，在授有些翻人看譯來，琴安利姨的獎玩金報握酬是胃最合慨理最授公平贈的，渾事實(shí)久上安捐利公信司的庫制度滴是很捷不公何平的茅，只輝不過派是更盞加隱忽蔽罷起了。獸已（蒼一）刺底層陽銷售朵人員鄉(xiāng)很難虹賺錢連朋對于恨新加仙入的明安利啊營銷瞎人員焦來說柴，他挎直接西面對值顧客躁，他竄每個杯月扣斤掉除幸稅比騾例和禿客服摔報酬慚之外矛，要呆做到照6%惜都是茄比較矩困難劑的。史做到固6%拍，平踐均每燭個月底必須生要賣今掉5頌60蠶0元丙安利號產(chǎn)品換（除榴稅比鬼例平直均按旗75胡%算纖），基就算陰平均喬1個棉顧客燕買了剝50哄0元荒的產(chǎn)坡品，駐你要會做1漲1家駕客戶培的工灑作，廊你除處了8摟天休扒息時丙間，她22爛天工洗作日奸，你民平均慕每2籮天要腫做成戲功1拾位顧繡客的僅生意泄，然綿而推冰銷并貌不是集肯定查成功用的，酬就算停是你慮運(yùn)氣值比較莫好，就每推繡銷4瞧個人川有1箭個有幼買你趟的產(chǎn)及品，磨你平蓄均每顏1天感要做芒2個餐顧客吳的銷巧售。洋即使尋這樣欠，能慧得到門的錢瓣是多林少呢定，4梢20秋元。摸這其父中還棍要扣今掉你豪的交殺通費(fèi)夜、電宵話費(fèi)旨、房尚租費(fèi)糕等成磚本開荷支，吼以一周個顧菌客5毛元錢粒的營齊銷成睡本來居核算誼，6追4個置顧客摧的成浩本就款是3亡20堅元，于那么屯一個糊月只嘗能賺穿10和0元柜錢。雀只要女你沒暈有業(yè)曲績，族安利既公司旅可以漁很坦撕然地按不給隙你一筋分營蝴銷費(fèi)釘用。爆但是釣，上貪層領(lǐng)舟導(dǎo)根午據(jù)這護(hù)個銷舍售量鈔能拿刊到的洗又錢玩是多百少呢扶，5牌60鳥0*算(0墻.2姐1-撲0.轉(zhuǎn)06撒)=日10禮08統(tǒng)元。氣而他欄們的觸成本辭開支釣相對器來說池是比旦較低同的，草也就集相當(dāng)協(xié)于白廉白從斧底層燕銷售珍人員掀那里烤拿走鳳了1累00累0元散。底個層人洲員拿胸的是紋10居0元中，而新上層寧領(lǐng)導(dǎo)眼合計筑拿的順是1況00墾0元千。另悔外，未上層匠領(lǐng)導(dǎo)圣還可助以基元于這璃個銷投售量尚再拿夠4%勵的領(lǐng)直導(dǎo)獎磚，還稿有紅茫寶石濤獎，隙明珠峰獎、窩翡翠哥獎、皆鉆石眉獎，聰這些泉對你仙都沒艱有份蘭。他心們在懇你銷肌售額幕基礎(chǔ)壓上的移收入駝和是廢你的列10靈倍多源。假環(huán)如一費(fèi)個月敗做不貴到5禾60恥0元筑的銷急售額耐，那躁幾乎份就白依跑了戴。假明如你泳是全身職做赴安利心的，戲你辛紹苦了尸一個勇月你損什么島也沒桶賺到趙，雖忍然表烏面上粥你并僚沒有蝴虧損透了多不少錢焰，但箭是從吼機(jī)會肆成本碧的角鉛度來豈看，旗你這穴一個螺月如預(yù)果你蘋去從物事其秧他工舟作，羊你可給能有呢一份國比較慣穩(wěn)定拌但是館沒有言太大喉加薪攻希望脹的收桶入，猜假設(shè)惜你是倒一名荒打工陷者，種一個漸月按監(jiān)10養(yǎng)00烈元算猴，那帽么你怖這個霉月就頸相當(dāng)液于損溫失了依10怎00央元錢邪，而水假如蛛說你耐是一徑位中狼等收議入的煮教師艱、醫(yī)骨生、屬部門桑經(jīng)理鏟等等開，那寧么你檢的相魂對損艇失就方可能釋是2荒00寄0-買30避00支元了斷。底穗層的蒙銷售犯是有價雖然綿不用兼擔(dān)心醬財務(wù)務(wù)風(fēng)險償、安渴全風(fēng)挑險、豎違約卵風(fēng)險脖，但表是要陣承擔(dān)叔經(jīng)營臉的風(fēng)恐險?；甓@語種風(fēng)鄭險有答一定勤的隱疊蔽性柴，而云且銷念售人并員往鵲往不督會怪曠公司端制度涂，只固會怪承自己潛能力辜不行址，因錄為在煉你面每前還屆有那磁么多娃成功嬸的先衫例。業(yè)當(dāng)你弄堅持席不住乘了，龍放棄嚴(yán)的時稿候，夜領(lǐng)導(dǎo)轟人又汪會說正你正譜因?yàn)檠悴还艌猿蛛`，所暢以沒塵有成密功。魔但是勞，事萄實(shí)上黑有些閥人的渣能力稼可以喘提升銷，有等些人慢的能滲力是饑很難賺提升編的，都有些乎人可鋤以堅覺持一干年不艦?zāi)靡焕锓皱X血，有壟些人仿是做撤不到喘的。陰喝（二厲）制孤度設(shè)燭計明睬顯偏臘于上計層頃感同樣杜是銷若售凈名額4偽00辰0元叛，你慶的開君拓經(jīng)牛費(fèi)只辭有1衣20徑元，銳然而淡你的必上層吸銀章秘以上費(fèi)的領(lǐng)炸導(dǎo)人較，他扛同樣條銷售啊40沖00秧元的喪產(chǎn)品濕，他趙能夠捉拿到哄的開勝拓經(jīng)杜費(fèi)是盒84今0元新錢。紋相差咐是7鍋20案元錢提，同馳樣是輩銷售浪。對翻于底預(yù)層人瞎員來騙說，蘆做成葛一個災(zāi)顧客濤肯定技要比些難得丙多，截首先耳你沒競有他活那么燕多經(jīng)滔驗(yàn)，啟而且乳他的代業(yè)績營擺在路那，攤別人柜也愿悔意相鏡信他毀。另政外，徹上級維領(lǐng)導(dǎo)錯哪怕袍以七互折，刻在八噸折以崖下再株作出連讓利芝，也饞還有容錢賺全。底貧層人丘員很辦難與眼他競督爭。俗雨（三獨(dú)）賣廟產(chǎn)品杯還不您如發(fā)慶展下匙級部扛門副益有這朝樣一權(quán)種機(jī)佳制，妨聰明慢一點(diǎn)喊的人線一定椅會明逮白，近在一糞線賣幟產(chǎn)品誠而不畫去擴(kuò)對大人順際網(wǎng)解絡(luò)是泡最傻失的，術(shù)否則擠你永剪遠(yuǎn)也旦別相甘擺脫寸被盤頌剝的史局面芒。你僵一定燕會感地到，汪與其頑去賣拿產(chǎn)品流還不重如多堵收幾手個徒詞弟。叔銷售擱隊(duì)伍姐的最玻基本隔的職泡能應(yīng)男該是釘賣產(chǎn)仇品，刪而安工利的革銷售閃隊(duì)伍驅(qū)卻是佛把主卵要的春精力徒放在烏擴(kuò)大廁人際勵網(wǎng)絡(luò)因上，買銷售壇隊(duì)伍諷并不奶作銷來售，造不太展符合斧常理脅。趨畫（四里）廣航大的蝴底層團(tuán)營銷升人員蝦也成籃為了夫顧客襪湊安利詞公司敢始終誦強(qiáng)調(diào)故，要舊想取撤得業(yè)拾績，跨必須曉從自林己使環(huán)用安碎利產(chǎn)窩品開懂始，拔只有奧經(jīng)過遲自己艙的使浪用，補(bǔ)有了悶切身老的體育會，隱說服峽自己定才能起說服毀別人潤，這淺些道眼理是針對的原。但攪這實(shí)借際上僵又是康安利倡公司爐的一蔬個陷及井，駐因?yàn)閿z安利與公司濃的門株檻很跌低，糖可以思說只狂要是緒成人禾，你群都會兵有機(jī)劍會做慕安利偶，而閑且粗布看起響來，煌安利標(biāo)的工紗作也荒很簡或單，魂并沒帶有很離深的蔬學(xué)問喊，特儀別是雙被他甜的報絡(luò)酬制險度所裂吸引午，安動利善仇于抓綁住想滿不投戰(zhàn)資就棗可以德賺錢蒜的心介理。穴安利僅公司憐的銷盞售機(jī)績制又饞會促掩使銷絲售群獄體拼耗命地殼拉人微進(jìn)來掃，因恭為只尖有這救樣才革能拿循到高麗薪，傾這種百倍增凡式的遲增長愿就在響水面雖上的訊浮萍謎其增晃長速泳度是馬驚人澆的。棗而這砍些人線在學(xué)殊會銷槍售的育同時倒，也披無形捧中成隙了安埋利的塌產(chǎn)品患消費(fèi)瘋者。眠因?yàn)閯偘怖h(huán)的產(chǎn)儉品質(zhì)嗓量雖呢然好倆，但奸價格脈也不洋低。座他很慣容易糊激發(fā)往你的丟消費(fèi)岸欲望膛，安央利的襯人際遮網(wǎng)絡(luò)泡本身斜和廣貓告一相樣，陣效果擇也是問一樣麻非常堡明顯競的。祝但當(dāng)漆銷售劇人員薦在加墓入安位利之糾后，素消費(fèi)科的檔型次一耐下子惕被拉興高了傷，對勻日用派品開夠支的喝經(jīng)費(fèi)予也增順加了拜不少刑。雖悲然安斧利中額也有柳下崗怪工人細(xì)、退巧休老版太成跑功的稼，但蔬是成救功的桶終究掘是少沙數(shù)人梳，大衣部分抄銷售幕人員標(biāo)既成買為可違憐的青廉價征銷售問者還吐成了躲的安住利產(chǎn)虛品的澡顧客梢。爸泳（五逐）上筍鉆石昆的概受率很澇小臺失安利杯公司午看起船來，扮對任敗何人勤的機(jī)料會都儉是均輸?shù)鹊南ぃl坐都有縣希望謝成為挽鉆石植營銷繭經(jīng)理刮，可里以拿悶到8束0萬杰以上鏡的年逆薪，潑而且橫還可達(dá)以世橋襲繼葡承，搞特別藏是后野面這陜一點(diǎn)秩，世刺襲繼浪承，頁大大應(yīng)刺激哨了那厲些想鍬不勞懂而獲鄙的人玻們的兵胃口丑。但攏是，妻真正奇能拿磨到鉆紗石的壤又有郊多少屬呢？獵下面駕，我翼以南雜京為寸例，懲做一玻個粗植略的笑估算使?？磩趴茨蠎芯┑桨璧子薪o多大講的市裳場，續(xù)究竟績能產(chǎn)購生多涼少銀機(jī)章營膛業(yè)主趨任、毅金章襲營業(yè)學(xué)主任揪、直捐系高知級營享業(yè)主芳任，災(zāi)能產(chǎn)基生多寇少翡多翠營澆業(yè)經(jīng)恐理，數(shù)多少什鉆石糊營業(yè)甜經(jīng)理方。（竭銀章唐營業(yè)炎主任蹤SP顯：月丘營業(yè)需凈額圈達(dá)到侄70津00沉0元嘆以上慮；金謹(jǐn)章營稼業(yè)主撈任G扔P：斤連續(xù)硬三個豈月達(dá)游營業(yè)費(fèi)凈額亡達(dá)到崇70寨00遺0元煙以上民；直皺系高匠級營譯業(yè)主浴任D脫.D領(lǐng)：一督年中豬有六染個月趨凈營柱業(yè)額綁達(dá)到鴿70買00撕0元盯以上丈，其胸中三孩個月魯連續(xù)旁；翡扶翠營牙業(yè)經(jīng)述理：臭下級赴部門落有三鋪個直季系高漏級營悉業(yè)主豪任；烤鉆石瓶營業(yè)暮經(jīng)理擔(dān)：下蔥級部證門有笛六個嶼直系豬高級峰營業(yè)葡主任冬。）派咸表獵（1料）知安利扶的市頸場開好拓經(jīng)茫費(fèi)與久銷售菌量測話算矩掘從此毫表看煮，要腳達(dá)到壓SP暢（2孕1%糕）需伍要總季的實(shí)順際銷旦售額虎為不童低于杏11闊66唐66癢元。瓣倍表跳（2餓）傲安利真的市蠢場開固拓經(jīng)除費(fèi)與賴銷售刑顧客吹數(shù)測唐算戀掛從測止算情去況看印，要韻達(dá)到唯SP伯，你液和你辱的部利門合教計要意做到擦38洋9個折顧客摘才能艘實(shí)現(xiàn)注。編晨假定宇的南盒京總船人口崗為6領(lǐng)00鐮萬人慕，按巧10尼0戶伸家底政中有君2戶域是安栗利的逮忠實(shí)容顧客時算，導(dǎo)并且森暫定急為平灘均每砍戶家遍庭人唉口數(shù)版為4家人（念公公鏈、婆敞婆，滲爸爸豆、媽脈媽、孝孩子狗，本野人，霜愛人濃共7秋人，樓考慮位你的喜長輩羨也是盟你兄系弟姐欺妹的秘長輩悶，折懲算成殲4人蝴）。歇吼南京調(diào)目前品可開秀發(fā)的算顧客瀉數(shù)量駝總數(shù)肌為6盯00躬萬÷奏10駝0×似2÷簡4＝觀3萬養(yǎng)戶。喊想由此消可以僵推算嫁，直質(zhì)接面意向市通場的護(hù)SP烈數(shù)量脖（因而為在現(xiàn)SP快核審吉還有基一個斤下一突級S封P帶吵動上花一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