大皮帶轉(zhuǎn)煤計(jì)量管理制度范文（10篇）

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1.轉(zhuǎn)煤由銷售公司計(jì)車數(shù)，成套車間監(jiān)督。

2.轉(zhuǎn)回煤時(shí)，每輛車在第一車都必須過鎊核定后，再按車排序。

3.銷售公司計(jì)票員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，沒計(jì)票員嚴(yán)禁轉(zhuǎn)煤，發(fā)生車輛支撐不了或影響生產(chǎn)時(shí)，考核銷售公司。

4.發(fā)生臨時(shí)性轉(zhuǎn)回煤時(shí)，銷售公司計(jì)票員必須立刻派遣人至現(xiàn)場(chǎng)計(jì)數(shù)。

5.計(jì)票員每天必須將所轉(zhuǎn)乘數(shù)報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)或漏報(bào)。每月汽車隊(duì)依證明展開支付，調(diào)度室根據(jù)所轉(zhuǎn)乘數(shù)和地測(cè)科盤點(diǎn)數(shù)平均值排序，送出證明。運(yùn)輸檔案管理規(guī)定(劉莊煤礦)運(yùn)輸檔案管理規(guī)定(劉莊煤礦)

為進(jìn)一步規(guī)范和健全檔案管理工作，強(qiáng)化檔案資料的搜集、整理和檔案，特制訂本制度：

一、檔案范圍。

凡牽涉安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、黨政工作的具備留存價(jià)值的資料、圖紙、視頻、照片、底片等由有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理檔案。

二、檔案工作全面落實(shí)

1、牽涉施工、完工、生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)類的由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理分類、立卷、編目檔案。

2、牽涉文書、黨政、行政類的文件資料、圖片等由宣傳員負(fù)責(zé)管理分類、立卷、編目、檔案。

三、有關(guān)建議

1、檔案資料必須維持文件與歷史的聯(lián)系，區(qū)分留存價(jià)值，以便于看管。

2、所有檔案資料必須存有完備的目錄

3、凡借書檔案必須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方可以借書。

4、檔案人員必須強(qiáng)化對(duì)檔案資料的管理和保密工作，凡因個(gè)人原因?qū)е聶n案外流或晚點(diǎn)檔案的人員將給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度（2022）第一百零六條按照國家規(guī)定的比例抽取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中，用作安全培訓(xùn)的資金嚴(yán)禁高于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的40%。掏出專項(xiàng)資金，推行培訓(xùn)專款專用，給與經(jīng)費(fèi)確保，以保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利完成，極力杜絕無牌上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第一百零七條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)采用范圍

(一)用作培訓(xùn)科培訓(xùn)資料的出版發(fā)行經(jīng)費(fèi);

(二)用作搭載培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及教學(xué)器材;

(三)用作繳付“三項(xiàng)崗位”人員的培訓(xùn)費(fèi)用及舉行培訓(xùn)班的費(fèi)用;

(四)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

(五)上級(jí)印發(fā)通告出席的各類培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)教師自學(xué)經(jīng)費(fèi);

(六)添置教育圖書、光盤以及各種培訓(xùn)材料費(fèi)用;

(七)繳付專家講課費(fèi)、專兼職教師講課費(fèi);

(八)培訓(xùn)教育評(píng)先樹優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

第一百零八條經(jīng)費(fèi)管理：

(一)礦以年度為單位撥付?？钣米髋嘤?xùn)工作的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。分后學(xué)期考核，分后學(xué)期撥付，在撥付經(jīng)費(fèi)不足的情況下，按實(shí)際所須要款額撥付。

(二)按工資總額的1.5%-2.5%抽取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

(三)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)由培訓(xùn)科掌控采用，財(cái)務(wù)科專戶管理，努力做到專款專用。

第一百零九條出外安全培訓(xùn)期間的干部員工待遇按照上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，應(yīng)繳付工資和必要的費(fèi)用，嚴(yán)禁克扣、抬高待遇。事故報(bào)告和處理制度事故報(bào)告和處理制度

為了進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任追責(zé)，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓(xùn)，特制訂事故報(bào)告和處理制度。

一、事故報(bào)告

1.事故出現(xiàn)后，班組所有成員都存有責(zé)任及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度室和值班室報(bào)告，同時(shí)在確保安全的前提下維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治。

2.事故報(bào)告內(nèi)容：事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、初步原因、已實(shí)行的措施和須要實(shí)行的措施。

二、事故處理

1.若井下出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案非政府職工展開打火脫離險(xiǎn)境。

2.出現(xiàn)在班組的事故，對(duì)安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響較小時(shí)，由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)非政府人員對(duì)責(zé)任人展開事故調(diào)查并追究其責(zé)任。

3.出現(xiàn)在班組所統(tǒng)轄的通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、滅火管理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等范圍內(nèi)的問題，對(duì)安全生產(chǎn)影響很大時(shí)，必須呈報(bào)礦調(diào)度室、安健環(huán)部，并非政府人員及時(shí)出席事故調(diào)查。

4.對(duì)于專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事故時(shí)，必須與礦井的職能科室融合，派遣班組的業(yè)務(wù)骨干、介紹現(xiàn)場(chǎng)情況的人員出席分析。

5.事故查案時(shí)提早通告所有出席事故分析人員，無故沒或不按規(guī)定時(shí)間至的對(duì)其展開適當(dāng)行政處罰。

6.分析事故時(shí)，必須必須嚴(yán)苛秉持“四不放過”的原則。井下鉗工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則井下鉗工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次；

（2）當(dāng)值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級(jí)輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀井下安全設(shè)施者甩5-10分后/次；

（4）設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)停水、關(guān)上槍機(jī)，方能夠操作方式，辨認(rèn)出設(shè)備檢修未槍機(jī)一次甩1-5分后。

（5）安全裝置、壓力容器按規(guī)定habitat、試驗(yàn)，未努力做到甩1-5分后；設(shè)備加裝和撤卸，間隙余量按標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)備出錯(cuò)，一次甩1-5分后。信號(hào)把鉤工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）(一)通常規(guī)定

1、信號(hào)把鉤工必須經(jīng)過嚴(yán)苛培訓(xùn)，懂所采用車輛，掌控跑車防護(hù)裝置、工具等設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)以及使用性能，并能夠正確處理運(yùn)轉(zhuǎn)中的通常故障，經(jīng)培訓(xùn)考試合格頒證后，上崗上崗。

2、把鉤工必須熟識(shí)作業(yè)場(chǎng)所，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”的規(guī)定。

3、凡是井巷上部車場(chǎng)(或井口)的擋車器及跑車防護(hù)裝置必須經(jīng)常處在停用狀態(tài)，交錢時(shí)，方準(zhǔn)關(guān)上。

4、凡絞車提高的巷道，必須安裝保險(xiǎn)繩。

5、載運(yùn)滅火材料應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(1)首先和信號(hào)把鉤工聯(lián)系，檢查信號(hào)裝置與否可信，例如信號(hào)不準(zhǔn)確或不較完整、不可信，不得載運(yùn)。

(2)載運(yùn)硝化甘油類炸藥和電雷管必須上裝在專用的外蓋的木質(zhì)車箱內(nèi)，車箱內(nèi)部鋪上膠皮或麻袋等軟質(zhì)墊層，并只準(zhǔn)擺一層滅火材料;如果檢查不合格或不符合要求，婉拒載運(yùn)。

(3)炸藥和電雷管必須分離運(yùn)輸，堆滿高度嚴(yán)禁少于礦車邊緣，否則不得載運(yùn)。

(4)必須在提高前通告絞車司機(jī)和各水平把鉤工特別注意，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁少于1m/s。

(5)載運(yùn)滅火材料時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)人員和其他設(shè)備材料或工具等。

(二)工作前的準(zhǔn)備工作工作

6、把鉤工上崗后，必須詳盡檢查嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置、相連接裝置、保險(xiǎn)繩、鉤頭和接點(diǎn)(鉤頭與鋼絲繩的相連接)以及各種采用工具必須較完整、齊全、靈敏可信，并查閱鉤頭15m以內(nèi)的鋼絲繩嚴(yán)禁存有伸長(zhǎng)、砸傷、死去彎角等不安全隱患，例如不合乎提高建議，不得提高;

7、詳盡檢查斜巷內(nèi)證實(shí)無障礙或影響安全提高的不能安全隱患，以及有沒有其他工作人員展開工作，證實(shí)安全有誤后，方可提高;

8、把鉤工在上崗操作前必須搞好獨(dú)立自主安全維護(hù);

9、提高巷道內(nèi)的擋車器、擋車欄與否較完整、可信并處在停用狀態(tài)。

10、檢查鋼絲繩鉤頭及鋼絲繩有沒有損毀，斷絲、磨損與否超載。

11、試驗(yàn)信號(hào)與否靈敏、準(zhǔn)確、可信，存有電話的地點(diǎn)，必須試驗(yàn)電話與否靈敏、準(zhǔn)確，并檢查信號(hào)及電話有沒有失爆現(xiàn)象。

12、檢查相連接裝置(包含螺絲、相連接環(huán)路、繩扣)與否完好無損，符合規(guī)定建議。

13、存有照明設(shè)備的巷道必須檢查巷道照明燈與否閃閃發(fā)光，若想確保工作亮度。

14、檢查將要提高的礦車與否較完整，深入細(xì)致檢查設(shè)備物件綁定必須穩(wěn)固、可信，戰(zhàn)略重點(diǎn)與否平衡，與否存有極長(zhǎng)、極高、GT630M的物件。

15、深入細(xì)致檢查、錄入T320車輛的重量和數(shù)量，并使其符合規(guī)定。辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)、處置，否則嚴(yán)禁提放車。

16、檢查與否存有當(dāng)天檢繩工已檢繩的記錄(所指副斜井和矸石山提高系統(tǒng))。

17、與絞車司機(jī)取得聯(lián)系，講清楚本班主要提放物件，存有哪些須要協(xié)調(diào)和特別注意的事項(xiàng)。

18、上下各車場(chǎng)信號(hào)把鉤工要先聯(lián)絡(luò)，互通工作前檢查情況、試驗(yàn)信號(hào)、電話等。

(三)傳送信號(hào)和剝掛勾

19、信號(hào)把鉤工必須固守工作崗位、精力分散;操作方式信號(hào)后，不許返回信號(hào)傳送地點(diǎn)，觀測(cè)提高中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，例如存有緊急情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)收到停放信號(hào);

20、各信號(hào)把鉤工與提升機(jī)司機(jī)必須用礦統(tǒng)一規(guī)定的信號(hào)指令展開工作聯(lián)系，嚴(yán)禁私自發(fā)生改變，也嚴(yán)禁任一臨時(shí)規(guī)定信號(hào)，以免紛亂;

21、運(yùn)輸大件、井筒檢修、處置事故、載運(yùn)火藥等特定運(yùn)轉(zhuǎn)，信號(hào)把鉤工應(yīng)提早與提升機(jī)司機(jī)聯(lián)系明晰，以便按措施建議及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開操作方式;

22、信號(hào)把鉤工嚴(yán)禁究問工作崗位，不得私自打聽他人替代上崗。須要黃繼妍時(shí)，必須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意;

23、下部車場(chǎng)信號(hào)工只有將要加的礦車鐵鏈擺牢固，滾不好道岔，停用本車場(chǎng)上方的擋車欄，等待全部人員都步入避開峒后，方可收到訂車信號(hào)。

24、上車場(chǎng)(井口)信號(hào)把鉤工只有將要?jiǎng)潛艿牡V車鐵鏈擺牢固，聽準(zhǔn)上車場(chǎng)打來的信號(hào)，檢查周圍并無影響安全提高人員后，方可向下部車場(chǎng)和絞車司機(jī)收到適當(dāng)?shù)鸟{車信號(hào)。

25、收到駕車信號(hào)后，關(guān)上將要通過運(yùn)轉(zhuǎn)車輛的擋車器或擋車欄，在車輛通過后，應(yīng)立即停用擋車器。

26、信號(hào)規(guī)定為：一響停在、二響訂車、三響交錢、四響快加、五響快擺。雙鉤提高以直面上車場(chǎng)左鉤為依據(jù)。

27、嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人”的規(guī)定，信號(hào)把鉤工在提放車前必須追上可能將步入提高巷道內(nèi)的人員。在接到的信號(hào)不明晰時(shí)，嚴(yán)禁傳送駕車信號(hào)，應(yīng)用領(lǐng)域電話或回點(diǎn)方式先檢驗(yàn)精確后，方可播發(fā)駕車信號(hào)。

28、發(fā)生以下情況，信號(hào)把鉤工應(yīng)傳送適當(dāng)?shù)木o急停車信號(hào)：

(1)巷道內(nèi)辨認(rèn)出有人或蹊蹺燈光時(shí);

(2)提放容器運(yùn)轉(zhuǎn)方向不對(duì)時(shí);

(3)辨認(rèn)出礦車掉下來道，提高物件墜落或鋼絲繩猛烈跳動(dòng)時(shí);

(4)運(yùn)轉(zhuǎn)車輛至失速邊線未減速時(shí);

(5)辨認(rèn)出影響安全提高的其他異?，F(xiàn)象時(shí);

緊急停車以后，鋼絲繩必須經(jīng)過深入細(xì)致檢驗(yàn)并無任何問題后，方可穩(wěn)步提高。

29、多水平提高時(shí)，信號(hào)把鉤工在相同水平所發(fā)信號(hào)必須有區(qū)別，中部車場(chǎng)傳送信號(hào)時(shí)，必須努力做到超車處不得東站人。

30、把鉤時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)溶囃：煤蠓娇梢哉归_操作方式，車擺不好時(shí)，必須檢查各處相連接裝置及保險(xiǎn)繩(尾繩)與否相連接穩(wěn)固、可信，證實(shí)有誤后，方可傳送駕車信號(hào)和關(guān)上阻車器。摘鉤后，應(yīng)當(dāng)將鋼絲繩扎至道外，避免礦車砸傷鋼絲繩，并將礦車?yán)讲挥绊懓踩岣叩倪吘€。

31、把鉤工俯臥的邊線應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

(1)不得東站在道心內(nèi)，頭部和身體不得伸進(jìn)兩車之間展開操作方式，以免車輛滑動(dòng)存有刮傷身體。

(2)必須俯臥在軌道外側(cè)，距外側(cè)鋼軌200mm左右展開剝掛勾。

(3)在單道操作方式時(shí)，通常應(yīng)當(dāng)東站在信號(hào)邊線同一側(cè)或巷道較寬的一側(cè)。

(4)在雙道操作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)東站在巷道較寬的一側(cè)展開剝掛勾。

32、提高物件時(shí)辨認(rèn)出相連接不當(dāng)或裝載物料綁定緊固不穩(wěn)固，Immunol、GT630M、極長(zhǎng)、極高時(shí)，都嚴(yán)禁收到駕車信號(hào)。長(zhǎng)大物件及易燃、易爆物品，必須嚴(yán)苛按總工程師核準(zhǔn)的專項(xiàng)技術(shù)措施作業(yè)。

33、把鉤工工作完，必須清掃現(xiàn)場(chǎng)，將鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、工具、相連接環(huán)路、螺絲等置放在軌道以外的安全可靠的地方。還應(yīng)當(dāng)檢查擋車器和擋車欄與否處在停用狀態(tài)，證實(shí)有誤后方可以返回現(xiàn)場(chǎng)。

(四)事故處置

34、出現(xiàn)事故時(shí)，上部信號(hào)把鉤工必須與下部信號(hào)把鉤工及絞車司機(jī)聯(lián)系不好，將絞車停好粘住，粘住鋼絲繩，方可步入事故現(xiàn)場(chǎng)。

35、距事故地點(diǎn)將近的信號(hào)把鉤工至現(xiàn)場(chǎng)展開詳盡檢查，確認(rèn)事故性質(zhì)，掏出處理意見。重大事故必須向區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)及安全科匯報(bào)。

36、處置事故前檢查不好各處的相連接裝置與否收緊失靈，檢查鋼絲繩與否損壞和變形，辨認(rèn)出問題用鋼絲繩將礦車與軌道緊固穩(wěn)固，先處置不好檢查出的問題后，再展開處置事故。

37、在處置事故時(shí)，翻修巷道內(nèi)嚴(yán)禁有人同時(shí)展開任何其他工作，以免發(fā)生意外。處置事故人員必須東站在礦車兩側(cè)，否則必須存有可信的防跑車措施。

38、事故處置不好后，埃爾博爾縣巷道內(nèi)人員全部撤走、清掃整潔工具和雜物后，上、下井口及司機(jī)聯(lián)系不好上開慢車將車輛、物件運(yùn)往目的地。

(五)提放以下設(shè)備、物件時(shí)，必須嚴(yán)格遵守的規(guī)定：

39、加振動(dòng)機(jī)車時(shí)：

(1)通告絞車司機(jī)，速度嚴(yán)禁少于2、5m/s。

(2)電機(jī)車制動(dòng)閘必須在抬起邊線。

(3)蓄電池箱與機(jī)車主體分離提放。

(4)必須將尾繩與電機(jī)車相連接穩(wěn)固，并無鎖圈的螺絲必須用鐵絲綁定穩(wěn)固，避免提高中螺絲沖破。

(5)機(jī)車相連接裝置嚴(yán)禁發(fā)生上開焊接、裂紋、相連接螺絲開裂等現(xiàn)象。

(6)每鉤只提放一臺(tái)機(jī)車。

40、提放裝巖機(jī)時(shí)：

(1)不許整機(jī)提放。

(2)采用經(jīng)檢查合格的專用螺絲。

(3)裝巖機(jī)本身相連接裝置必須較完整，輪對(duì)與機(jī)體相連接可信，否則應(yīng)當(dāng)裝車提放。

41、損毀的礦車提高：

(1)并無鎖圈的或鎖圈不起作用的，與鉤頭相連接的螺絲必須用鐵絲綁定穩(wěn)固。

(2)受任碰面損毀的，必須用鋼絲綁定穩(wěn)固后，方可與鉤頭相連接。

(3)車箱變形，寬度中心往一面少于原尺寸100mm的應(yīng)先整形，否則嚴(yán)禁提高。

(4)車架等輕微變形的，必須采取措施。上裝平板車提高：上裝平板車提高時(shí)，輪對(duì)應(yīng)拆毀。

(六)已連續(xù)牽引車把鉤操作方式

專門從事已連續(xù)牽引車把鉤操作方式時(shí)，除繼續(xù)執(zhí)行上述規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

42、張緊器前方及紅小豆車場(chǎng)盡頭的擋車器始終處在停用狀態(tài)。尾輪前后的阻車器必須經(jīng)常處在停用狀態(tài)，車輛通過時(shí)，方準(zhǔn)關(guān)上。

43、牽引車須要拉車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須采用專用工具展開拉車。拉車運(yùn)轉(zhuǎn)用的繩扣緊固于鋼絲繩上，繩卡數(shù)量不少于3個(gè)，正向卡繩，嚴(yán)禁逆向卡繩緊固，避免傷繩。

44、上崗后，主機(jī)車場(chǎng)及尾輪車場(chǎng)處把鉤工負(fù)責(zé)管理檢查就近的擋車裝置、牽引車上兩繩端頭的緊固、儲(chǔ)繩滾筒余繩的纏繞及滾筒槍機(jī)、保險(xiǎn)繩、道岔和鋼絲繩繩槽以及螺絲、三環(huán)等各種工具、設(shè)施與否較完整、齊全、靈敏可信。對(duì)于短果存有防斷繩跑車阻車爪的牽引車，還應(yīng)當(dāng)檢查阻車爪的邊線與否最合適及緊固訂貨與否取出，例如辨認(rèn)出問題必須處置不好后，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

45、尾輪處把鉤工負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸沿線的檢查。檢查壓繩輪及塞繩輪的較完整情況，檢查頂板的較完整情況，檢查存有無障礙或影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的不能安全隱患，有沒有其他人員展開工作。只有在證實(shí)工作人員撤走至安全地點(diǎn)，合乎運(yùn)轉(zhuǎn)建議后，方可收到駕車指令。

46、剝掛勾操作方式：

(1)把鉤工等車停好后方可以展開操作方式，不得車未停好剝掛勾;

(2)把鉤工操作方式時(shí)俯臥的邊線應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

①不得東站在道心內(nèi)，頭部和身體不得伸進(jìn)兩車之間展開操作方式，以免車輛滑動(dòng)刮傷身體;

②必須俯臥在軌道外側(cè)，距外側(cè)鋼軌200mm左右展開剝掛勾;

③在單道操作方式時(shí)，通常應(yīng)當(dāng)東站在信號(hào)邊線同一側(cè)或巷道較寬一側(cè);

④在雙道操作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)東站在雙道之間展開剝掛勾，例如打翻車場(chǎng)雙道之間安全間隙超過沒建議，應(yīng)當(dāng)東站在人行橫道一側(cè)展開剝掛勾;

⑤展枝完須要越過串車時(shí)，必須從車輛運(yùn)轉(zhuǎn)上方越過，不得從兩車輛之間或車輛運(yùn)轉(zhuǎn)下方越過。

(3)把鉤工剝擺時(shí)，例如碰到剝不行，L820rU時(shí)，不得拖繩操作方式，必須使用專用工具操作方式，以免車輛移動(dòng)并使身體彎曲跌倒，導(dǎo)致事故;

(4)擺人車時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)檢查人車各部位(特別就是人車所帶的防墜器)保險(xiǎn)繩、相連接裝置證實(shí)較完整，有效率可信，然后擺不好鋼絲繩展開試車。試車時(shí)除跟車工外，其他人員嚴(yán)禁乘車，證實(shí)安全可靠后，方可載運(yùn)人員;

(5)斜井載運(yùn)物料時(shí)，辨認(rèn)出牽引車數(shù)少于規(guī)定，相連接不當(dāng)或裝載物料Immunol、極高、極長(zhǎng)、GT630M時(shí)，都嚴(yán)禁播發(fā)駕車信號(hào);

(6)特定設(shè)備、材料及長(zhǎng)大物件，必須嚴(yán)苛按照總工程師核準(zhǔn)的安全提高措施作業(yè)，使用專用的相連接裝置，由專人統(tǒng)一指揮展開提高;

(7)把鉤工每次掛勾完，必須對(duì)車輛各部位，保險(xiǎn)繩、相連接裝置等再詳盡檢查一遍，看看與否較完整恰當(dāng)，穩(wěn)固可信，然后看看車輛運(yùn)轉(zhuǎn)方向存有無障礙和隱患，證實(shí)安全后關(guān)上上部車場(chǎng)(或井口)擋車器或擋車欄，步入避開硐室、信號(hào)硐室或安全地帶，方準(zhǔn)收到駕車信號(hào);

(8)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，把鉤工必須嚴(yán)格凝視車輛運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常或事故，及時(shí)傳送緊急停車信號(hào)，并詳盡檢查，確認(rèn)異常或事故性質(zhì)，掏出處理意見，展開處置;

(9)把鉤工工作完，必須清掃現(xiàn)場(chǎng)。將鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、工具和多余不必的相連接環(huán)路、螺絲等相連接裝置置放在軌道以外的安全可靠地帶，上部車場(chǎng)(或井口)把鉤工還應(yīng)當(dāng)檢查擋車器或擋車欄應(yīng)處在停用狀態(tài)，證實(shí)有誤后方可以返回現(xiàn)場(chǎng)，以免發(fā)生意外。

47、停放時(shí)，先切除保險(xiǎn)繩，再切除相連接三環(huán)。例如使用了手動(dòng)葫蘆聯(lián)車必須先切除手動(dòng)葫蘆。例如相連接環(huán)路太緊，摘鉤困難時(shí)，可以聯(lián)系點(diǎn)顫抖絞車，將相連接環(huán)路收緊。點(diǎn)動(dòng)絞車時(shí)，把鉤工必須躲進(jìn)安全地點(diǎn)。

48、在主機(jī)車場(chǎng)處，移動(dòng)牽通常建議第一百六十五條通風(fēng)隊(duì)建有專職防塵班組。其它區(qū)隊(duì)設(shè)置全職防塵人員。

綜合防塵工作必須推行全礦上下齊抓共管，礦總工程師、通防副總工程師對(duì)分管范圍內(nèi)防塵工作負(fù)責(zé)管理。各生產(chǎn)和輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的防塵工作負(fù)責(zé)管理，并明晰一名副隊(duì)長(zhǎng)分管綜合防塵工作。

第一百六十六條礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)。地面永久性防塵水池，容量嚴(yán)禁大于200m3，且蓄水量嚴(yán)禁大于井下已連續(xù)2h的用水量，每月至少檢查一次。

防塵用水水質(zhì)必須達(dá)至以下建議：

(一)懸浮物含量嚴(yán)禁少于30mg/L。

(二)懸浮物粒度直徑嚴(yán)禁大于0.3mm。

(三)水的PH值在6～9范圍內(nèi)。水質(zhì)必須至少每季測(cè)量化驗(yàn)1次。采區(qū)巷道、冶煉工作面巷道管路中要加裝過濾器，每月至少要道冼1次過濾器設(shè)施。

(四)水的碳酸鹽硬度不應(yīng)當(dāng)少于3mmol/L。

(五)濁度≤5NTU。

(六)大腸菌群<3個(gè)/L。

(七)BOD5<10mg/L。

第一百六十七條井下防塵管路的管徑挑選，必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵用水的須要。防塵管路應(yīng)鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并短果支管和閥門，三通閥門易于操作方式。

三通閥門加裝高度宜設(shè)置在距巷道底板0.8m～1.6m范圍內(nèi);管路坐落于皮帶里側(cè)的，閥門應(yīng)引至行人兩端;管路坐落于頂板或搬運(yùn)高度少于1.8m的，閥門應(yīng)引至行人側(cè)巷幫忙。

皮帶巷管路內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)三通閥門，皮帶里側(cè)的閥門必須拉入行人兩端;其它管路內(nèi)要100m設(shè)置一個(gè)三通閥門，每條巷道內(nèi)應(yīng)搭載沖塵軟管。防塵管路必須搬運(yùn)或墊起，搬運(yùn)彎曲，不漏水，并展開防腐處置。

綜采或綜掘工作面供水管路必須加裝水壓表中，水壓不高于2MPa。

冶煉工作面防塵系統(tǒng)不完善嚴(yán)禁生產(chǎn)。綜采三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟值守制度綜采三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守制度

為充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守促進(jìn)作用，明晰跟值班人員各項(xiàng)責(zé)任，規(guī)范跟值守犯罪行為，保證本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序展開，特制訂本制度。

第一條融合本隊(duì)實(shí)際情況，每月由隊(duì)長(zhǎng)和書記制訂本單位領(lǐng)導(dǎo)干部跟值守計(jì)劃表，并在值班室和會(huì)議室展開申報(bào)，確保每天辦公室存有一名副科級(jí)及以上管理人員值守，每天每個(gè)班次存有一名副科級(jí)及以上管理人員老爹。

第二條跟值守隊(duì)長(zhǎng)必須熟識(shí)井下安全生產(chǎn)，介紹各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)流程，并具有以下基本條件：

1、礦正式宣布下文或礦長(zhǎng)蓋章同意任命的副科級(jí)及以上管理人員，包含主管技術(shù)員。

2、跟值守隊(duì)長(zhǎng)必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，并獲得安全生產(chǎn)管理人員資格證。

3、具有基本的協(xié)同能力，介紹內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同內(nèi)容，熟識(shí)各種應(yīng)急預(yù)案，能夠處置應(yīng)急事故。

4、必須存有高度的責(zé)任心，及時(shí)處理跟值守期間發(fā)生的任何問題，較好的順利完成跟值守各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、必須存有請(qǐng)示匯報(bào)能力，明白跟值守期間發(fā)生那些問題須要向什么部門和領(lǐng)導(dǎo)展開請(qǐng)示匯報(bào)。

第三條跟值守隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守交接班制度，努力做到“手勁敵，口對(duì)口”交接班。各項(xiàng)工作更替確切后必須在交接班記錄上蓋章證實(shí)，方可返回工作崗位，沒接班人員接班人的嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。老爹人員交接班時(shí)，必須向值守隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)。

第四條跟值班人員因特定原因無法跟值守或須要中止跟值守時(shí)，必須提早或及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或書記、調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與其他副科級(jí)及以上人員辦理換班或應(yīng)門相關(guān)手續(xù)后，方可中止跟值守。

第五條每天值守時(shí)間從當(dāng)天早上8:00至次日早上8:00，交接班時(shí)間為每天早上8:00以前，接班人員接班人后必須及時(shí)至調(diào)度室蓋章。

第六條值守隊(duì)長(zhǎng)就是本單位當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)值守期間發(fā)生的安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響等任何事情正數(shù)全部責(zé)任，值守期間存有如下權(quán)利和義務(wù)：

1、必須固守工作崗位，不得擅離職守、擅自離礦、下井檢查等，不得飲酒、賭徒、搞違背勞動(dòng)紀(jì)律的事情。返回值班室10分鐘以上的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)調(diào)度室同意后方可以返回，值守期間應(yīng)當(dāng)維持通信通暢，及時(shí)接聽電話。

2、存有義務(wù)介紹井下生產(chǎn)情況，追蹤管理施工進(jìn)度，記錄不好井下匯報(bào)情況。根據(jù)井下安全生產(chǎn)須要，有權(quán)精心安排和協(xié)同本單位人員入井、工具、材料和配件等，及時(shí)化解生產(chǎn)中碰到的問題。

3、非政府舉行班前會(huì)，嚴(yán)苛按照班前會(huì)流程建議，搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，存有義務(wù)展開人員考勤、表達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、非政府班前會(huì)自學(xué)、觀測(cè)職工精神狀態(tài)等。根據(jù)生產(chǎn)情況，有權(quán)布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)和工作量、協(xié)同人員非政府、精心安排其他零星工程等，并對(duì)精心安排的每項(xiàng)工作特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

4、按時(shí)出席晚調(diào)度會(huì)，存有義務(wù)搞好與礦其他部分的溝通交流協(xié)同工作。

5、值守期間碰到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或收到上級(jí)有關(guān)通告時(shí)，存有義務(wù)及時(shí)通告井下老爹隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)，搞好各項(xiàng)創(chuàng)城及任務(wù)落實(shí)工作。

6、值守期間發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，精心安排人員處置隱患、事故等，搞好事故應(yīng)急處置工作。必須及時(shí)向調(diào)度室、隊(duì)長(zhǎng)和書記匯報(bào)，特定情況下，可以先處置后匯報(bào)。存有義務(wù)追蹤隱患自查、事故處置、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作進(jìn)展情況，并定時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、值守期間深入細(xì)致核對(duì)值守記錄、班前會(huì)日志、煤質(zhì)管理、隱患臺(tái)賬、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰臺(tái)賬、交接班記錄等，有權(quán)監(jiān)督檢查地面辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生及人員工作情況等，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)考核。

8、存有義務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

第七條老爹隊(duì)長(zhǎng)就是本單位當(dāng)值井下安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)老爹期間發(fā)生的安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響等任何事情正數(shù)全部責(zé)任，老爹期間的權(quán)利和義務(wù)如下：

1、入井前必須按時(shí)出席班前會(huì)，存有義務(wù)非政府當(dāng)值入井職工全部出席班前會(huì)，對(duì)本班上次工作任務(wù)順利完成情況、安全管理情況等展開總結(jié)，對(duì)工作中存有的嚴(yán)重不足明確提出整改意見。有權(quán)精心安排班前會(huì)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)工作展開具體內(nèi)容部署，并特別強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作安全注意事項(xiàng)等。

2、秉持與職工同入井、同升井，不得晚入井、晚升井，有權(quán)考核職工勞動(dòng)紀(jì)律情況。

3、秉持“一班三匯報(bào)”（班前、班中、班后）制度，存有義務(wù)及時(shí)向調(diào)度室和值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面施工進(jìn)度、任務(wù)順利完成情況、安全情況、地質(zhì)條件、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有的問題等，有權(quán)明確提出須要協(xié)同化解的問題。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和環(huán)境治理工作，并監(jiān)督檢查職工操作方式犯罪行為，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施等，存有義務(wù)及時(shí)消解各類安全隱患，有權(quán)阻止職工不規(guī)范操作方式犯罪行為和違章行為等，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

5、老爹期間發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患、安全事故以及生產(chǎn)影響時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，精心安排人員處置隱患、事故等，搞好事故應(yīng)急處置工作。必須及時(shí)向調(diào)度室、值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，特定情況下，可以先處置后匯報(bào)。必須親自負(fù)責(zé)管理隱患自查、事故處置、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作，并定時(shí)向值守隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)展情況。

6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)生產(chǎn)非政府措施，存有義務(wù)按建議順利完成當(dāng)值各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、機(jī)電管理、煤質(zhì)管理、材料管理等，有權(quán)按照有關(guān)制度嚴(yán)苛全面落實(shí)考核。

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，存有義務(wù)深入細(xì)致搞好各項(xiàng)創(chuàng)城和陪檢工作，積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)了解工作面安全生產(chǎn)情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問題或隱患，必須立即非政府人員展開自查，無法立即自查的存有義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)搞好表述工作。

9、深入細(xì)致核對(duì)井下隱患檢查、敲打幫忙問頂、設(shè)備保護(hù)、交接班等記錄。

10、存有義務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

第八條跟值班人員必須盡職盡責(zé)順利完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行本制度有關(guān)建議，凡發(fā)生違背本制度有關(guān)建議的，獎(jiǎng)懲情況如下：

1、隊(duì)長(zhǎng)和書記沒制訂或未申報(bào)本單位跟值守計(jì)劃表的、因工作精心安排不妥當(dāng)導(dǎo)致空崗的、精心安排不符合條件人員跟值守的，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出后除嚴(yán)苛按照礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行外，隊(duì)內(nèi)罰款200～500元。

2、跟值守隊(duì)長(zhǎng)不勁敵交接班的、不履行職責(zé)交接班程序的，罰款200元，計(jì)入當(dāng)天安全考核5分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。

3、跟值守隊(duì)長(zhǎng)發(fā)生擅離職守的，每次罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款800元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。

4、跟值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作不及時(shí)的，每次罰款100元，計(jì)入當(dāng)天安全考核2分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款200元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核5分后。

5、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕微隱患、工傷事故、生產(chǎn)影響等輕微問題時(shí)不按程序匯報(bào)的，每次罰款500元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核分后。不及時(shí)精心安排處置或?qū)嵭袘?yīng)急措施導(dǎo)致嚴(yán)重后果，將非政府舉行查案可以，追責(zé)有關(guān)人員管理責(zé)任。

6、跟值守期間沒按建議順利完成各項(xiàng)工作的，每項(xiàng)罰款100元，計(jì)入當(dāng)天安全考核2分后。被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的，除繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)行政處罰外，隊(duì)內(nèi)罰款200元，計(jì)入當(dāng)天全部安全考核5分后。

7、跟值守期間履行義務(wù)不妥當(dāng)或?yàn)E用職權(quán)的，每次罰款200-500元，計(jì)入當(dāng)值全部安全和績(jī)效考核分后。

8、跟值守期間出現(xiàn)其它違背勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度犯罪行為的，嚴(yán)苛按照有關(guān)制度建議繼續(xù)執(zhí)行。

第八條本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本制度未盡事宜，嚴(yán)苛按照其它有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理表達(dá)及全面落實(shí)上級(jí)頒授的有關(guān)機(jī)電行政、技術(shù)管理的政策和規(guī)程。

第二條負(fù)責(zé)管理精心安排基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)測(cè)量、機(jī)械電器設(shè)備的加裝拆毀的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施、設(shè)備檢修的大、中修成計(jì)劃、配件加工等的年、季、月計(jì)劃，并督促檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況和負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢查工作。

第三條負(fù)責(zé)管理員工的培訓(xùn)工作、非政府對(duì)機(jī)電事故的分析、調(diào)查處置工作，并明確提出預(yù)防性措施。

第四條負(fù)責(zé)管理改建所有設(shè)備技術(shù)的瑕疵，核算系統(tǒng)能力，明確提出整改措施，確保機(jī)電設(shè)備管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議。

第五條負(fù)責(zé)管理各設(shè)備的轉(zhuǎn)讓及包機(jī)制度，制訂各機(jī)電工的崗位責(zé)任制、交接班等各種制度，并督促檢查全面落實(shí)。

第六條檢查、監(jiān)督機(jī)電工的工作，提升機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量，改良勞動(dòng)方式，減少材料、配件的消耗，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

第七條經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出安全隱患明確提出處理意見，并非政府制訂安全措施。

第八條搜集資料、積極開展專題研究，明確提出合理化建議，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)，積極主動(dòng)非政府積極開展技術(shù)革新的活動(dòng)。

第九條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)檢修、加裝、運(yùn)送工作、檢查、監(jiān)督《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十條搞好隊(duì)委會(huì)交予的其它任務(wù)。陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查管理制度陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查管理制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時(shí)有效地消解礦井“一通三嚴(yán)防”事故隱患，避免事故出現(xiàn)，創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查制度。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為了強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查工作，礦設(shè)立“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：礦

短

副組長(zhǎng)：總工程師

成

員：通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)人員

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、礦長(zhǎng)對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理；

2、礦總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查；

3、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理實(shí)行“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查工作。

二、礦井“一通三嚴(yán)防”事故隱患，指礦井通風(fēng)技術(shù)管理、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯管理、粉塵預(yù)防、嚴(yán)防救火等方面所存有的可能將引致“一通三嚴(yán)防”事故的隱患。

1、按事故隱患的輕微程度及化解深淺分成A、B、C三級(jí)：

A級(jí)：難度小，礦無能為力，須要由公司化解的隱患。

B級(jí)：難度很大，通風(fēng)隊(duì)無能為力，須要由礦化解的隱患。

C級(jí)：由通風(fēng)隊(duì)化解的隱患。

2、按事故隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮五類。

三、“一通三嚴(yán)防”隱患排查由生產(chǎn)技術(shù)科每半月非政府一次。

四、“一通三嚴(yán)防”隱患備案。礦創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”隱患登記薄，對(duì)每次揭發(fā)的“一通三嚴(yán)防”隱患展開備案，凋靈隱患內(nèi)容、整改措施和自查責(zé)任人，建議的自查順利完成時(shí)間。

五、“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患判定

礦井存有以下事故隱患和犯罪行為的，應(yīng)判定為關(guān)鍵性隱患：

1、礦井、采區(qū)風(fēng)量嚴(yán)重不足、主要入春早巷道和冶煉工作面風(fēng)速輕微超載、遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)的；改采區(qū)內(nèi)冶煉頭面少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

2、瓦斯噴出超載作業(yè)。井下工作地點(diǎn)及風(fēng)流中的瓦斯噴出濃度少于《煤礦安