2023管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)值班制度（國電貴州煤業(yè)）規(guī)范10篇合集

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第一條為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，辨認出和消解事故隱患，阻止違章違紀現(xiàn)象，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條礦長對全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負責(zé)管理。礦井每班必須存有煤業(yè)投資公司(煤礦負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師)值班下井，并與工人同時下井、同時升井。

第三條礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、修理、機電、運輸作業(yè)，必須由井區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)隊負責(zé)人、副職、技術(shù)員)值班作業(yè)，并與工人同時下井、同時升井。

第四條各級管理人員，必須經(jīng)常下井介紹安全生產(chǎn)情況，研究化解井下存有的問題，辨認出消解事故隱患，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

第五條礦、科、區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)下井值班次數(shù)

1、煤業(yè)投資公司副職每月不少于5次，副職每月不少于6次，副總工程師每月不少于7次。

2、機關(guān)部室副職每月嚴禁多于3次，副職每月嚴禁多于4次。

3、基層區(qū)(隊)行政副職每月嚴禁多于9次;副職每月下井老爹次數(shù)嚴禁多于18次。

第六條各級管理人員入井次數(shù)

(一)總經(jīng)理、黨委書記每月下井不少于3次，公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職每月不少于4次，副總工程師每月不少于5次，其他公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于3次。

(二)公司機關(guān)行政部室副職每月不少于6次，副職每月不少于7次，科級及以下人員不少于8次;黨群部室副職每月不少于3次，副職每月不少于4次，科級及以下人員不少于5次。

(三)各礦礦長、黨委書記每月下井不少于6次，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職每月不少于7次，副總工程師每月下井不少于8次，其他礦級領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次。

(四)礦級機關(guān)行政部室副職副職每月下井次數(shù)不少于9次，副職每月下井次數(shù)嚴禁多于10次，科級及以下人員不少于11次;黨群部室副職每月不少于5次，副職每月不少于6次，科級及以下人員不少于7次。

(五)區(qū)隊副職每月下井次數(shù)嚴禁多于12次，區(qū)隊副職每月下井次數(shù)嚴禁多于18次。

第七條入井檢查和入井值班人員應(yīng)履行職責(zé)以下職責(zé)

(一)各級管理人員下井及值班必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責(zé)任，二要掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消除隱患，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員，必須經(jīng)常下井介紹安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，研究化解井下存有的實際問題，除順利完成規(guī)定下井次數(shù)外，例如井下突遇存有巷道全線貫通、回采工作面初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)煤層、處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等情況，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員必須及時至現(xiàn)場指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

(三)礦長、區(qū)隊長就是礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井值班人員必須幫助礦長、區(qū)隊長對當值安全生產(chǎn)負責(zé)管理。礦井出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患問題，值班人員必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向礦長、井(區(qū))隊長報告。礦井出現(xiàn)生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追責(zé)礦長、區(qū)隊長責(zé)任的同時，追責(zé)當值值班人員適當?shù)呢?zé)任。

第八條煤礦必須創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，明晰值班下井人員、每月值班下井的個數(shù)、在井下工作時間、值班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

第九條煤煤業(yè)投資公司值班下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)在井口顯著邊線申報。煤煤業(yè)投資公司每月值班下井工作計劃的順利完成情況，應(yīng)在煤礦公示欄申報。

第十條煤礦創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度。煤煤業(yè)投資公司升井后，應(yīng)當將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況展開備案，并由專人負責(zé)管理整理和檔案備查。

第十一條安全監(jiān)管部門對下井檢查值班展開日常性的監(jiān)督檢查，公司及各礦每月考核一次下井檢查值班情況，并將其列入績效考核、評先賞梅的一項關(guān)鍵內(nèi)容。華泰煤礦安檢員檢查制度華泰煤礦安檢員檢查制度

一、認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《各項安全技術(shù)措施》，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

二、深入細致檢查現(xiàn)場所存有的問題和事故隱患，對能化解的必須現(xiàn)場精心安排全面落實，現(xiàn)場無法化解的，及時向安全科領(lǐng)導(dǎo)充分反映展開處置。

三、對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施所建議的內(nèi)容必須現(xiàn)場嚴苛全面落實妥當。否則，每次罰款100元。

四、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，秉持“一炮三檢查”，每班“三匯報”嚴禁虛報、漏報和增加檢查次數(shù)。否則，每辨認出一次罰款100元。

五、深入細致順從上級領(lǐng)導(dǎo)的布置和精心安排，嚴苛全面落實化解現(xiàn)場存有的問題。

六、自覺遵章守紀，辨認出“三違”現(xiàn)象必須及時給與阻止，并展開備案行政處罰，極力努力做到不徇私情。

七、對揭發(fā)關(guān)鍵性事故隱患或突遇突發(fā)事件，必須及時非政府現(xiàn)場人員撤走，并及時向礦調(diào)度室匯報，在沒獲得領(lǐng)導(dǎo)指令前，嚴禁私自瓦解現(xiàn)場。

八、秉持八小時現(xiàn)場老爹檢查制度，在選定地點展開現(xiàn)場交接班，并嚴格執(zhí)行電話意見反饋。交班時，向接班人員詳盡通報上班應(yīng)當特別注意的有關(guān)事項。否則，每次罰款50元。

九、本制度由安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法

為確保安全生產(chǎn)，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”方針，人工監(jiān)測與監(jiān)測監(jiān)控兩套系統(tǒng)循序，保證瓦斯監(jiān)測工作及時、精確，調(diào)度指揮系統(tǒng)高效率運轉(zhuǎn)，特制訂本規(guī)定。

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯異常情況匯報程序：

1、瓦斯員、安全員、現(xiàn)場施工人員及其他人員，辨認出施工地點瓦斯異常時，根據(jù)處置匯報程序，及時查明原因，展開處置，并及時向調(diào)度匯報。

2、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站井上監(jiān)控員必須24小時值守，辨認出瓦斯傳感器表明值發(fā)生很大增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來臨報警值時，及時向通防科值班人員匯報，通風(fēng)科值班人員應(yīng)立即電話通告該工作面瓦斯員，查明原因，采取措施，展開處置，并將原因、措施及處理結(jié)果匯報通防科值班人員，通防科值班人員必須搞好記錄。

3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站，如果發(fā)生改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_至1%報警信號后，通風(fēng)科調(diào)度員必須立即電話通告該工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。

4、監(jiān)控員在搞好報警記錄的同時，應(yīng)立即通告調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)及通防科值班人員，通防科值班人員在收到通告后，立即通告工作面安全員對停建及處置全過程展開監(jiān)督檢查。

5、瓦斯員在停建處理完畢，檢查工作面、回去風(fēng)流及上隅角等地點瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》允許濃度內(nèi)，匯報通風(fēng)科值班人員，由調(diào)度員向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值守領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)恢復(fù)正常生產(chǎn)命令。

6、瓦斯員處理過程中，辨認出瓦斯?jié)舛任幢挥行收瓶?，持續(xù)增高，達至超載濃度時，應(yīng)立即暫停該工作面一切作業(yè)，阻斷電源。

7、安全員與瓦斯員一起非政府將工作面人員沿進風(fēng)路線逆風(fēng)流后撤至采區(qū)送風(fēng)巷道內(nèi)。同時在工作面巷道口設(shè)置柵欄，闡明警標，由安全員負責(zé)管理設(shè)置警戒。同時匯報調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。

8、調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)會同通風(fēng)值守領(lǐng)導(dǎo)立即制訂措施，并電話通告就近地點通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)或通風(fēng)值守領(lǐng)導(dǎo)，在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮處置，處理完畢匯報通風(fēng)、安全調(diào)度及調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好記錄。調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)證實隱患確定后，方準下發(fā)撤去警戒、恢復(fù)正常供電、人員步入工作面生產(chǎn)的命令。

9、采區(qū)總春早巷瓦斯?jié)舛冗_至0.75%，回采工作面尾巷達至2.5%時，必須立即匯報通風(fēng)、安全、生產(chǎn)調(diào)度員、通防科值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。值守領(lǐng)導(dǎo)收到匯報后，應(yīng)立即電話通告該采區(qū)各工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，由上一級配電室阻斷采區(qū)電源，將工作面人員沿進風(fēng)路線逆風(fēng)流撤走采區(qū)，并在所有能夠步入采區(qū)的巷道口設(shè)置柵欄，闡明警標，裝設(shè)“禁止入內(nèi)”牌。安全調(diào)度通告安檢員搞好斷電、廢人、設(shè)置警戒全過程的監(jiān)督檢查工作。

值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即匯報礦總工程師，由礦總工程師非政府有關(guān)人員制訂處置辦法，通防科值守領(lǐng)導(dǎo)入井處置。處理完畢后必須匯報值守領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師，通風(fēng)、安全調(diào)度必須搞好記錄。

10、瓦斯員在現(xiàn)場檢測過程中，辨認出瓦斯噴出異常，瓦斯?jié)舛群鋈簧?，?yīng)立即同安全員暫停該區(qū)域內(nèi)一切工作，阻斷電源，撤走人員，匯報通風(fēng)、安全調(diào)度員。通風(fēng)、安全調(diào)度員在收到匯報后，應(yīng)立即由通風(fēng)值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)查明原因，制訂措施通告就近地點的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開處置。通風(fēng)區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。處理完畢后必須匯報通風(fēng)、安全調(diào)度、調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好記錄。

11、監(jiān)控系統(tǒng)井上監(jiān)測員辨認出主扇、局扇停風(fēng)等異常情況時，必須立即通告調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)、安全、生產(chǎn)調(diào)度員。調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即招集有關(guān)部門工程技術(shù)人員，展開排查化解。

12、通風(fēng)、安全調(diào)度員應(yīng)立即通告停水、停風(fēng)區(qū)域瓦斯員、安檢員快速將工作面人員沿進風(fēng)線路后撤至采區(qū)入風(fēng)流或后撤授御。

13、當主扇10分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常時，調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即通告井上變電站阻斷井下一切電源。

14、故障確定后，恢復(fù)正常主扇、局扇啟動時，必須嚴格執(zhí)行以下程序：

(1)恢復(fù)正常主扇排放量礦井瓦斯時，主扇啟動前，先關(guān)上春早井口避災(zāi)風(fēng)門，使用風(fēng)流斷路方法展開排放量。

在主扇出口瓦斯?jié)舛却笥?%時，(必須確保最北采區(qū)的風(fēng)流瓦斯排泄后)再逐漸將風(fēng)門停用。

通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主扇出風(fēng)口瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，方可由通防科值守領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮通風(fēng)瓦斯員入井檢查通風(fēng)瓦斯情況，采區(qū)回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%時，向通風(fēng)調(diào)度匯報，通風(fēng)調(diào)度報告值守領(lǐng)導(dǎo)。

(2)值守領(lǐng)導(dǎo)證實采區(qū)回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下時，命令地面變電所向井下供電，(按高壓操作程序操作方式)中央變電所值班員收到調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)向各采區(qū)配電室供電命令后，向各采區(qū)配電室供電，各采區(qū)配電室值班員收到調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)向采區(qū)局扇供電命令后，方準送來局扇專用電。

(3)局扇恢復(fù)正常通風(fēng)前，瓦斯員必須首先檢查局扇及其控制器附近10m風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛扰c否大于0.5%時，大于0.5%的情況下方可人工啟動局扇，局扇由外向內(nèi)逐臺啟動，只有要落一個巷的瓦斯后方科東俄啟動下一臺局扇，啟動局扇后，掌控風(fēng)量展開排放量，嚴苛檢查局扇外部的風(fēng)量，不得“循環(huán)風(fēng)”、“一風(fēng)吹”排放量，保證排泄的瓦斯和二氧化碳濃度與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處大于1.5%。

(4)瓦斯員只有檢查排放量巷內(nèi)瓦斯?jié)舛扰c全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處大于1%時方準步入巷內(nèi)，步入巷內(nèi)時兩人一組，緩慢行進，一前一后維持10m距離，不斷測量瓦斯?jié)舛?，只有檢測瓦斯?jié)舛却笥?%時，方準穩(wěn)步前進。

(5)瓦斯排放量完，瓦斯員經(jīng)檢查巷內(nèi)瓦斯?jié)舛却笥?%，二氧化碳濃度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供風(fēng)，同時向通風(fēng)調(diào)度匯報，通風(fēng)調(diào)度向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記錄在案。

(6)全部盾構(gòu)巷道排放量完，恢復(fù)正常通風(fēng)后，由電工檢查巷內(nèi)電器設(shè)備，當局扇供風(fēng)巷電器設(shè)備檢查完，證明較完整后，方可匯報調(diào)度室，由值守領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)恢復(fù)正常改采區(qū)內(nèi)一切電器設(shè)備電源。

(7)安監(jiān)員負責(zé)管理排在瓦斯與通電全過程的監(jiān)督檢查，保證萬無一失。

(8)瓦斯排放量完，采區(qū)生產(chǎn)恢復(fù)正常后，通風(fēng)、安全、調(diào)度應(yīng)當及時匯報通風(fēng)區(qū)長、值守領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師。

有關(guān)建議

(1)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)崗位人員必須熟練掌握本程序，必須嚴苛按程序及有關(guān)規(guī)程、措施統(tǒng)一指揮，不得有誤。

(2)各崗位人員必須嚴格遵守工作崗位，順從統(tǒng)一指揮，決不能擅離職守。

(3)嚴苛按照本規(guī)定程序搞好監(jiān)測、檢查、匯報處置、調(diào)度統(tǒng)一指揮及記錄工作。

(4)通防科必須確保通信系統(tǒng)通暢。

(5)對違背本規(guī)定，導(dǎo)致隱患處置不及時的當事人，視情節(jié)酌定，必須追究其責(zé)任，輕微的傳喚司法機關(guān)處置。

(6)本規(guī)定從文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。膠帶機機電設(shè)備日、月檢制度膠帶機機電設(shè)備日、月檢制度

膠帶運輸機機電設(shè)備月檢

1.每月對電氣設(shè)備，五小電器較完整性能，安全檢查性能全面普查一遍，對安全檢查展開一次涂油。

2.對電氣主電路展開一次接線檢查套管，防塵噴漆。

3.每月對所有電動機、動力電纜、安全檢查控制器起動器展開一次絕緣性能夠搖測。

4.每月對各類控制器，移變擾動控制器(空氣)的閥，救火裝置展開一次檢查。

5.每月對液壓系統(tǒng)過濾器展開一次沖洗。

6.每月定時對強力皮帶各滾筒殺菌部位注油。

膠帶輸送機日檢修制度

膠帶機日檢修通常在早班展開，應(yīng)當著重于按以下項目展開檢查檢修:

1.機械部分:

1)、各部位螺栓、聯(lián)軸器銷子與否齊全較完整。

2)、減速機、液力偶合器油量與否達至建議。

3)、給煤機曲柄連桿機構(gòu)運動與否正常，圓柱形等處與否脫落現(xiàn)象。

4)、滾煤與否存有異?，F(xiàn)象。

5)、張緊絞車與否較完整，鋼絲繩與否存有嶄新絲。

6)、制動閘與否剎車可信，閘瓦間隙與否符合要求。

7)、檢查并更改壓煤皮子。

8)、檢查更改糟托輥。

2.電氣部分:

1）、對電氣、設(shè)備五小電器較完整性能、安全檢查性能外觀檢查。

2)、照明設(shè)備、信號、通訊系統(tǒng)展開檢查，確保靈敏可信。

3)、對動力電纜、掌控電纜、照明設(shè)備通訊信號電纜展開外觀檢查、裝設(shè)情況檢查。

4)、每次對控制器檢修后必須證實電機轉(zhuǎn)為，并展開試車，試車正常后方可以返回0

5)、Cubzac操作方式箱的膠帶展開操作方式器件，命令器件的檢查，確保較完整。

6)、對主電動機，輔助電機，輔助掌控電器振動部位套管螺栓。

3.皮帶不容許開倒車，例如存有特定情況，須要開倒車，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報核準，并要存有專人監(jiān)護。永晟煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂目錄

第一章領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制6

第一節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制6

企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制度6

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制8

礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制9

安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制10

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制11

機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制12

行政副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制13

第二節(jié)礦副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制14

工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制14

生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制15

機電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制16

通防副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制16

安全副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制17

地測量副總工安全生產(chǎn)責(zé)任制18

第一節(jié)地質(zhì)18

第二節(jié)測量20

第三節(jié)機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制23

安全部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制23

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制23

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制24

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制25

監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制26

生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制28

機電部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制28

機電部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制29

通在防部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制29

通防技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制30

綜合籌辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制31

綜合籌辦副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制32

供銷部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制33

物料部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制33

物管員安全生產(chǎn)責(zé)任制34

人事經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制34

財務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制35

供應(yīng)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制36

第四節(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制37

礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制37

礦井隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制38

盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制39

盾構(gòu)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制40

機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制41

運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制42

通防隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制44

通防副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制45

區(qū)隊工程技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制47

區(qū)隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制48

第二章職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制49

安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制49

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制50

生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制52

機電部安全生產(chǎn)責(zé)任制54

通在防部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制55

地測部安全生產(chǎn)責(zé)任制56

綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制58

供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制59

人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制59

財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制60

工會安全生產(chǎn)責(zé)任制60

第三章崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制61

第一節(jié)安全系統(tǒng)61

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制61

放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制61

檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制63

群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制64

第二節(jié)礦井系統(tǒng)65

液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制65

液壓泵工司機安全生產(chǎn)責(zé)任制66

液壓支架(支柱)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制67

采煤機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制68

輸送機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制68

轉(zhuǎn)發(fā)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制68

放煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制69

維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制70

倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制70

大絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制71

攉煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制71

拐頭掘進工安全生產(chǎn)責(zé)任制72

安遠滾工安全生產(chǎn)責(zé)任制72

壓力觀測工安全生產(chǎn)責(zé)任制73

運料工安全生產(chǎn)責(zé)任制74

環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制74

礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制75

回柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制76

電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制77

溜子司機安全生產(chǎn)責(zé)任制78

第三節(jié)盾構(gòu)盾構(gòu)系統(tǒng)79

盾構(gòu)工安全生產(chǎn)責(zé)任制79

冶煉電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制80

錨網(wǎng)掘進工安全生產(chǎn)責(zé)任制81

磚碹工安全生產(chǎn)責(zé)任制82

盾構(gòu)架棚工安全生產(chǎn)責(zé)任制83

噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制83

盾構(gòu)粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制84

絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制85

大水泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制86

扒斗機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制87

巷修工安全生產(chǎn)責(zé)任制88

掛梁支柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制88

錨桿(錨索)鉆機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制度90

煤電鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制92

環(huán)評工安全生產(chǎn)責(zé)任制92

清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制93

第四節(jié)機電運輸系統(tǒng)94

主副井絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制94

甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制95

主扇風(fēng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制96

礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制96

鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制97

電工安全生產(chǎn)責(zé)任制98

司爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制98

絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制99

高壓輸電線路工安全生產(chǎn)責(zé)任制99

皮帶司機安全生產(chǎn)責(zé)任制99

監(jiān)測監(jiān)控維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制100

電機車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制101

電機車跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制102

斜井把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制102

斜井信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制103

爆胎機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制104

運輸調(diào)度工安全生產(chǎn)責(zé)任制105

軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制106

清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制107

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制108

機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制109

第五節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)110

瓦斯檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制110

礦井通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制111

礦井測風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制112

礦井防突工安全生產(chǎn)責(zé)任制112

瓦斯扣下班安全生產(chǎn)責(zé)任制114

礦井測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制115

礦井防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制116

防突工安全生產(chǎn)責(zé)任制117

踢鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制117

尋下班安全生產(chǎn)責(zé)任制118

安全監(jiān)測儀器維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制119

救護隊員安全生產(chǎn)責(zé)任制120

物管員安全生產(chǎn)責(zé)任制121

第六節(jié)后勤系統(tǒng)122

熱力鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制122

炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制122

分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制123

清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制124

倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制125

土建管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制125

第四章機關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制126

一、人力資源部126

社保員安全生產(chǎn)責(zé)任制126

定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制126

檔案員崗位責(zé)任制127

二、生產(chǎn)部127

地質(zhì)工安全生產(chǎn)責(zé)任制127

測量工安全生產(chǎn)責(zé)任制128

環(huán)評工安全生產(chǎn)責(zé)任制128

制圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制129

三、供應(yīng)部130

計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制130

物資采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制130

油庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制131

運輸裝卸工安全生產(chǎn)責(zé)任制131

四、綜合籌辦132

炸藥庫庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制133

警衛(wèi)員安全生產(chǎn)責(zé)任制134

辦公室文員安全生產(chǎn)責(zé)任制133

駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制134

車輛管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制134

接待員安全生產(chǎn)責(zé)任制135

文書檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制135

炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制136

五、財務(wù)部136

材料核算安全生產(chǎn)責(zé)任制136

成本核算安全生產(chǎn)責(zé)任制138

辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制139

工資核算安全生產(chǎn)責(zé)任制141

固定資產(chǎn)核算安全生產(chǎn)責(zé)任制142

財務(wù)會計檔案安全生產(chǎn)責(zé)任制143

財務(wù)會計審查安全生產(chǎn)責(zé)任制143

財務(wù)會計主管安全生產(chǎn)責(zé)任制144

稅務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制146

銷售安全生產(chǎn)責(zé)任制147

六、運銷部147

材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制148

礦車裝煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制148

輸送機操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制149

信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制151

行車值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制151

運轉(zhuǎn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制153

落地皮帶溜子工安全生產(chǎn)責(zé)任制154

計量員安全生產(chǎn)責(zé)任制154

第一章領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、企業(yè)法人代表就是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。

二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章制度。必須掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

三、依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證，在工作當中二要做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

四、每月至少應(yīng)當策劃舉行一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，表決礦“一通三嚴防”的專業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、獎懲辦法、中高山煤礦機運隊材料員崗位責(zé)任制高山煤礦機運隊材料員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理全隊的材料，配件的計劃、申領(lǐng)和自制工作。努力做到計劃周密，規(guī)格型號齊全、數(shù)量精確。

2、嚴格遵守領(lǐng)料制度和審核過程、努力做到主管領(lǐng)導(dǎo)不核準不領(lǐng)有；規(guī)格型號不清不領(lǐng)；數(shù)量不許不領(lǐng)有。

3、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，掌控通常材料、配件常識并能夠辨別其好壞。

4、必須經(jīng)常深入細致各生產(chǎn)車間、班組介紹各生產(chǎn)班組，生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號、存有計劃的展開必要的儲備。

5、領(lǐng)料過程中要嚴苛檢查材料、配件的質(zhì)量情況，并對照領(lǐng)有料單查清數(shù)量，辨認出質(zhì)量數(shù)量問題及時向有關(guān)部門充分反映，保證質(zhì)量順利完成任務(wù)。

6、及時向供應(yīng)科退還廢品廢件。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項任務(wù)。礦用車輛管理制度為進一步強化礦用車輛的規(guī)范化管理，確保礦用車輛安全高效率運轉(zhuǎn)，保證滿足用戶礦用車輛供應(yīng)及生產(chǎn)須要，融合礦井實際，特制訂本規(guī)定。

第1條礦用車輛的采用分類

礦用車輛分成普通車輛與特定車輛。

1.普通車輛

普通車輛分成1t緊固礦車及平板車

(1)1t緊固礦車

運輸范圍：沙、灰、石子、矸石、煤等散狀物料;大于礦車長度和高度的各類小型

材料(非易燃、易爆F(xiàn)anjeaux);雜物等。

(2)平板車

運輸范圍：各類遠遠超過1t緊固礦車長度的材料;重型材料、設(shè)備等。

2.特定車輛

(1)翻斗車

運輸范圍：用作工作面短距離中轉(zhuǎn)，只容許裝運煤和矸石。

(2)控制器車

運輸范圍：用作安全檢查控制器的運輸工作。

(3)油桶車

運輸范圍：用作各類桶裝油脂的運輸工作。

第2條礦用車輛的管理責(zé)任分割

1.運搬工區(qū)

負責(zé)管理公司礦用車輛管理，主要就是協(xié)同各單位礦用車輛的采用、運輸以及礦用車輛日常檢查保護，保證各單位正常用車。

2.調(diào)度室

負責(zé)管理基本建設(shè)月度礦用車輛采用計劃，主要就是根據(jù)生產(chǎn)單位呈報礦用車輛市場需求表中，合理制訂供車計劃。

3.綜考辦

負責(zé)管理對運搬工區(qū)礦用車輛供應(yīng)、管理的考核。

第3條礦用車輛的采用流程

1.礦用車輛采用提出申請

(1)礦用車輛的供應(yīng)計劃由調(diào)度室根據(jù)公司生產(chǎn)計劃每月非政府制訂，并將制訂的礦用車輛供應(yīng)計劃印發(fā)運搬工區(qū)，由運搬工區(qū)按照計劃繼續(xù)執(zhí)行。對于追加冶煉頭面的礦用車輛供車應(yīng)當由采用單位書面提出申請，調(diào)度室批準后，運搬工區(qū)按照核準情況繼續(xù)執(zhí)行供應(yīng)。

(2)平板車及特定車輛的采用應(yīng)當由各用車單位提早一天向運搬工區(qū)運輸調(diào)度提交礦用車輛采用計劃書面提出申請運輸隊提高鋼絲繩定期檢測檢驗制度運輸隊提高鋼絲繩定期檢測檢驗制度

礦井提高就是礦井生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，為保證我礦運輸，提高的安全運轉(zhuǎn)，提升鋼絲繩的安全系數(shù)，現(xiàn)制訂鋼絲繩定期檢測制度如下：

一、提高鋼絲繩必須每天檢查一次，均衡鋼絲繩至少每周檢查一次，對易損毀、極易斷絲或破損較多的一段應(yīng)當停機詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當在檢查時剝下，將檢查結(jié)果計入檢查記錄簿內(nèi)。

二、鋼絲繩直徑增加量達至以下數(shù)值時，必須更改，提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10%;鋼絲繩若遭遇忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查。遭遇強烈拉力的這一段，若辨認出存有損毀或其它變長0.5%以上時，必須更改。

三、鋼絲繩采用后期，斷絲數(shù)或彎曲發(fā)展忽然大力推進(例如：已連續(xù)三天發(fā)生明顯快速增長或在第一捻距內(nèi)每天都存有斷絲發(fā)生)必須更改。

四、鋼絲繩破損輕微，點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，外層鋼絲繩收緊時，不論點絲多少也不論繩徑變細多少，都必須立即更改。

五、對采用中的鋼絲繩月檢時，除涵蓋日檢查全部內(nèi)容外，還應(yīng)當詳盡檢查提高容器在井口和井底時，鋼絲繩從滾筒至天輪段詳盡檢查繩卡處為有沒有斷絲，用游標卡尺測量直徑。

六、提高鋼絲繩，每三個月對調(diào)一次繩頭，每六個月更改一次。

七、鋼絲繩檢測應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行班測試、日測試、周測試、月測試。

八、鋼絲繩的檢測應(yīng)當使用專用工具，恰當?shù)臏y試方法展開。

九、搞好鋼絲繩檢查記錄，應(yīng)當將檢查情況向提高司機通報。

十、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。煤礦運輸生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制煤礦運輸生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的運輸生產(chǎn)工作。

2、參予制訂本隊的年、季、月計劃并根據(jù)礦審核下發(fā)的計劃任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹實際情況，秉持“安全第一”的思想，拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好質(zhì)量標準化工作，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)。

4、建議隊長非政府舉行生產(chǎn)工作會議，及時化解不好生產(chǎn)工作中發(fā)生的速手問題。

5、參予規(guī)章制度的創(chuàng)建和健全工作，并率先垂范繼續(xù)執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

6、隨時檢查本隊各項生產(chǎn)任務(wù)和順利完成情況，并根據(jù)上級指示，布置生產(chǎn)任務(wù)。

7、出現(xiàn)很大的生產(chǎn)事故及人身傷亡事故時，應(yīng)當及時抵達事故現(xiàn)場積極主動采取措施，快速非政府救治搶險，盡量減少損失，調(diào)查事故原因，采取相應(yīng)的防范措施，避免相似事故的再次發(fā)生。

8、按時出席上級招集的有關(guān)會議，并及時向隊長匯報有關(guān)精神，非政府貫徹實施。

9、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，提升思想覺悟，努力做到科學(xué)管理。

10、隊長無此時，代理隊長策劃工作。風(fēng)筒工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則風(fēng)筒工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次，不出席班前會甩2分后，班前會耽誤甩1分后；

（2）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后，本人發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（3）風(fēng)筒搬運不彎曲甩2分后，風(fēng)筒存有死去彎角一處甩1分后，存有反華接點一處甩1分后，風(fēng)筒并無漏風(fēng)、無多破口，辨認出一處甩1分后，拔劍風(fēng)筒不落地，未努力做到甩1分后；

（4）煤、巖巷磧頭未采用硬質(zhì)風(fēng)筒甩2分后；

（5）風(fēng)筒出口距離、出口風(fēng)量符合規(guī)定，風(fēng)筒堆碼整齊，未努力做到甩3分后。煤礦物資供應(yīng)科管理制度編訂第一章煤礦物資供應(yīng)科管理制度編訂

第一節(jié)總則

第一條為強化物流管理工作,并使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達至節(jié)支增效,降低成本,提高效益的目的,特制訂本制度.

第二條本制度適用于于我礦所有物資的計劃呈報、訂貨、入庫、看管、領(lǐng)有用、廢舊再利用以及除役處置等全過程管理.

第二節(jié)機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第三條設(shè)立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長任組長,黨委書記經(jīng)營助理任副組長,成員為礦助理以上領(lǐng)導(dǎo)以及物資管理科、企管籌辦、審計工作科、政工科、工會、勞資科、物資訂貨科、生產(chǎn)科、機電科、礦辦等單位負責(zé)人.辦公室設(shè)于物資管理科,負責(zé)管理礦采用物資全過程管理的具體內(nèi)容事宜.

第三節(jié)物資計劃管理

第四條物資計劃的呈報與審核

(一)計劃的呈報

計劃呈報推行網(wǎng)上呈報,根據(jù)資金卡類別確認呈報權(quán)限.資金卡分成?？ê头挚?推行分后卡管理的材料計劃由各采用部門呈報;推行專卡管理的材料計劃由采用部門提出申請,歸口管理部門呈報.

工區(qū)及歸口管理部門的月計劃應(yīng)當在每月25日至月底期間分散呈報.

(二)計劃的審核

計劃審核權(quán)限;(見到《物資計劃審核流程表中》).

(三)計劃的更改與撤銷

因?qū)嶋H工作須要,計劃須要更改或撤銷時,可以由計劃呈報部門通告物資管理科,物資管理科計劃員不予修改或撤銷;同時,物資管理科計劃員有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)須要對各部門呈報計劃展開合理修改.

若物資計劃已均衡至物資訂貨科,更改或撤銷計劃,需經(jīng)物資訂貨科負責(zé)人蓋章同意,物資管理科計劃員方可不予更改或撤銷.

第五條計劃呈報的建議

(一)各單位呈報計劃必須遵從節(jié)約、絕無須要的原則,根據(jù)生產(chǎn)實際須要及庫存數(shù)量,合理確認計劃呈報數(shù)量,充分利用物資管理系統(tǒng)中的“有關(guān)信息”,嚴禁多報、重報.

(二)各單位計劃員呈報計劃時,必須本著全面性考量的原則,考量物資的審核和訂貨周期,提早一定的時間呈報計劃,防止影響生產(chǎn).

(三)各單位呈報計劃應(yīng)當詳盡標明物資名稱、用途、采用地點、采用時間。不標明采用時間的計劃由歸口管理部門或物資管理科而令呈報單位標明或傳回重報.

(四)嚴格控制著急計劃的呈報,各單位呈報的急計劃無法少于當月正常計劃數(shù)量的3%.

(五)因生產(chǎn)實際須要,急需出售,按正常程序呈報計劃可能將影響生產(chǎn)的物資,可以由采用部門寫下書面提出申請(詳盡標明型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、時間建議等),部門負責(zé)人蓋章后,經(jīng)歸口管理部門負責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后,報經(jīng)營助理礦長報請.

(六)若呈報物資在物資管理系統(tǒng)中打聽沒適當?shù)奈镔Y名稱和編碼時,采用部門必須列舉物資目錄,標明用途、數(shù)量,遞交給物資訂貨科,由物資訂貨科調(diào)研確認物資規(guī)格、型號、價格,然后通告物資管理科計劃員,物資管理科計劃員據(jù)此在物資編碼表重新加入該物資的規(guī)格、型號、價格.

第六條計劃審核的建議

(一)物資管理系統(tǒng)中審核路徑上的各級審核人員,對于呈報的物資計劃可于2天內(nèi)審核,最久嚴禁少于3天.因不合乎物資呈報建議或其他原因須要傳回重報的計劃,審核人員必須及時電話通告計劃呈報單位,以便其及時調(diào)整.

(二)物資管理科計劃員收到計劃后,應(yīng)當在3天內(nèi)展開計劃均衡,分解成采購計劃轉(zhuǎn)交物資訂貨科.物資訂貨科應(yīng)在3天內(nèi)對須要調(diào)研物資展開市場調(diào)研,確認廠家、價格、規(guī)格、型號等,并分解成贖回計劃呈報給審計工作科.審計工作科應(yīng)在3天內(nèi)對贖回計劃展開全面審查,證實后報經(jīng)營助理、礦長審核.

第四節(jié)物資訂貨管理

第七條礦所須要物資均由物資訂貨科訂貨.其他單位無權(quán)訂貨.

第八條物資訂貨方式

(一)所有物資訂貨均實行招標、比價的方式展開.由礦招標辦公室非政府招標、比價.

(二)每批次、臺套訂貨價值在5萬元以上的物資,必須展開招標訂貨;5萬元(含5萬元)以下的物資推行比價訂貨,由物資訂貨科會同招標辦公室其他成員展開調(diào)研比價(廠家調(diào)研至少應(yīng)當3家以上).

(三)經(jīng)過招標、比價,有條件步入物資超市的物資,列入物資超市管理,由物資訂貨科通告廠家取貨;沒條件或無法步入物資超市管理的物資,物資訂貨科要展開市調(diào)研,確認廠家、價格等適當要素,經(jīng)審計工作科全面審查后,報礦領(lǐng)導(dǎo)核準,方可訂貨.

(四)物資訂貨科要嚴苛按照采用單位所標明的采用時間通告廠家取貨,嚴禁過早或過遲取貨,通常情況下可以提早10天或延后