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文檔簡介
保健品廣告的四把利器2保健品廣告感悟――兼談毛澤東式廣告7電視媒介策劃,找出企業(yè)浪費(fèi)的另一半廣告費(fèi)10廣告的排期和重復(fù)投放一三廣告的十大誤區(qū)16廣告實(shí)戰(zhàn)策略雜談19廣告效果測評24廣告要有“采分點(diǎn)”26廣告語不是玩文字游戲28好創(chuàng)意的五根“肋骨”34戶外廣告十大新趨勢37見人說人話,見鬼說鬼話--實(shí)效溝通的說法39拒絕無效廣告?zhèn)鞑ィ勛顚?shí)效的廣告40平面不平--毛澤東式實(shí)效平面廣告的6項(xiàng)法則44千人成本與媒體選擇58如何避免廣告費(fèi)的浪費(fèi)61如何操作軟文?--解讀“洗之朗”營銷軟文模式62如何創(chuàng)作優(yōu)秀的廣告文案67如何進(jìn)行廣告效果測試?76軟廣告的硬道理80軟文心法83實(shí)效廣告片的一三條法則86思維的閃電--關(guān)于創(chuàng)意的五點(diǎn)思考90文字也營銷--文案寫作的“五字法則95藥品(保健品)廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)方法的12把利劍98第一篇保健品廣告的四把利器在保健品企業(yè)急需在市場套現(xiàn)的今天,保健品在市場1年沒有銷量就有可能死掉。因此,保健品的廣告的操作,相對于其他產(chǎn)品來說,要更猛、要更狠、更要立竿見影。筆者通過近8年保健品市場操作經(jīng)驗(yàn),整理出保健品廣告操作的四把利器,借助這個平臺和大家共享。一個成功的保健品是怎么做起來的?答案是廣告廣告還是廣告。腦白金、紅桃K、昂立系列產(chǎn)品、椰島鹿龜酒這些成功的保健品,無一不是靠廣告拉動銷售的。我要強(qiáng)調(diào)的是保健品沒有廣告肯定是活不下去的,這就好象女人沒有新衣服活不下去一樣。我們今天談保健品廣告,其他諸如終端、隊(duì)伍、價格什么的我們把它們擱在垃圾桶,先把廣告這個話題擺在桌面上,大家聽我先說,說的不好大家寫信罵我也行?;蛘邅砩虾HA泰廣告策劃公司直接拿磚頭拍我的鼻子。反正做保健品做到今天這份上也不指望能有幾天活頭了。在保健品企業(yè)急需在市場套現(xiàn)的今天,企業(yè)不可能先做品牌在做銷售。老總們總是希望任何一次廣告活動都能夠幫助企業(yè)賣貨。這是中國保健品企業(yè)一個不爭的事實(shí)。不象國外企業(yè)看中的是長遠(yuǎn)的利益??梢陨岬没ㄥX把品牌扶植起來,本土保健品在市場1年沒有銷量就有可能死掉。因此,保健品的廣告的操作,相對于其他產(chǎn)品來說,要更猛、要更狠、更要立竿見影。筆者通過近8年保健品市場操作經(jīng)驗(yàn),整理出保健品廣告操作四把利器,借助這個平臺和大家共享。其一:一個能清晰傳達(dá)出產(chǎn)品定位的口號:很多人都知道定位,這是好事,但是,即使你有很好定位,不能把這個定位表現(xiàn)出來就是屁話。定位的第一個表現(xiàn)就是口號(廣告語),在紛繁的信息當(dāng)中,消費(fèi)者唯一能夠記住的或許就是你的口號。腦白金的口號“今年過節(jié)不收禮、收禮就收腦白金”就是一個典型的例子,至少中國有60%以上的人記住了,請問:還有幾個人能記住腦白金當(dāng)初的軟文內(nèi)容?有幾個人能記住它的眾多TVC里的創(chuàng)意表現(xiàn)?雖然這個口號被很多人認(rèn)為是俗不可耐的廣告語,但是,卻清晰的傳達(dá)出產(chǎn)品的市場定位。這個口號源于它的禮品定位,源于對中國五千多年的禮儀文化的了解。包括史玉柱本人在內(nèi)也不得不承認(rèn):“腦白金的成功,一大半歸功與這個家喻戶曉的口號?!蔽覀冊趤砜纯匆瑣u鹿龜酒的口號:父親的補(bǔ)酒,這個口號的成功是源于它第一個提出父親的補(bǔ)酒概念,深度挖掘出中國的“孝”文化。在親情越來越難表達(dá)的今天,一個產(chǎn)品能站在消費(fèi)者的角度表達(dá)出子女對父親的感恩。這無疑是能夠和天下所有子女產(chǎn)生共鳴的。從這兩個成功的保健品廣告里,我們不難發(fā)現(xiàn):保健品口號不要求花俏,但求務(wù)實(shí)。不求泛泛,但求一面。筆者建議,在你的產(chǎn)品沒有生產(chǎn)之前,你先給這個產(chǎn)品起個口號。一句口號的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一只制作精美的廣告片。在企業(yè)重視傳播的今天,沒有一句橫行天下的口號是行不通的。如何提煉出產(chǎn)品的口號呢?你可以從以下幾個方面入手:第一:你想把這個產(chǎn)品買給誰,你的口號就應(yīng)該對誰說。第二:這個口號可以沒有煽動性,但必須承諾一個理由,這個理由最好是你獨(dú)有的或者是你先說的。第三:這個口號可以很俗,但一定不能太高雅,具我所知,這個世界上高雅的人不到1%。第四:你不需要永遠(yuǎn)抓緊這個口號,你的企業(yè)在發(fā)展,你的口號也要更新,但是你的新口號應(yīng)該是建立在第一個口號的基礎(chǔ)上,這么說吧!你的口號必須具有延伸性!其二:一個為產(chǎn)品量身定做的“概念”很多保健品為了說清楚功效采用了“概念”,做的比較好的是“排毒養(yǎng)顏膠囊”排出毒素能夠美容的概念,還有腦白金前期的“腦白金體”概念,至于什么生長因子、活性因子、離子通道等等也算是比較成功的概念,如果筆者估算的不錯:我們看到的60%以上保健品廣告都是概念廣告,這并非是一種潮流,而是因?yàn)橐粋€保健品有了概念以后,老百姓好理解,廣告也容易操作,所以才有那么多企業(yè)在逼著廣告公司想概念。那么如何給保健品制造一個概念呢?筆者認(rèn)為:一個好的概念無非通過以下三點(diǎn)挖掘出來的:1、原創(chuàng)性:原創(chuàng)性的概念必須要新穎,而且具有短時間識別性。別人看到這個新鮮的名詞就基本知道這是什么產(chǎn)品、能起到什么作用了,這就要求我們的創(chuàng)作人員具備豐富的市場經(jīng)驗(yàn);豐富的醫(yī)學(xué)保健知識;還要具備一種類似畢加索的藝術(shù)氣質(zhì)。就比如第一個提出腦白金體的腦白金,雖然它實(shí)質(zhì)上僅僅松果體,但是把腦白金的策劃團(tuán)隊(duì)偷換了這個概念,莫須有制造出一個“腦白金體”,并將它比喻成一個人體的司令部,只有芝麻大小……再通過軟文炒作這個概念,大量的語言很形象的表達(dá)了這個概念。原創(chuàng)性概念適合新品上市,適合占領(lǐng)一塊尚未被開采的處女地。短時間內(nèi)具有很強(qiáng)的排它性,但是原創(chuàng)性的概念也容易被其他同類產(chǎn)品模仿和跟近,成為其他產(chǎn)品的墊腳石。2、延伸性:延伸性是指在原概念普遍被認(rèn)知的情況下發(fā)掘這個概念更深的東西,比如先期的巨能鈣的概念是“鈣源好,鈣就好”引發(fā)鈣源頭大戰(zhàn),后來巨能鈣打出“吸收好、排列好”的概念,又有一批企業(yè)跟近。以致后來出現(xiàn)了“鈣安全概念”“延年鈣的牢牢鎖住鈣概念”以及樂力鈣“離子通道更多吸收的”概念。延伸性的概念往往在這個產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)氖袌鋈萘浚偁広呌诩ち业那闆r下提出,好的延伸性概念具有我是最先進(jìn)的、我是最好的、我是某某的換代產(chǎn)品之類的意思。保健品同質(zhì)化的今天,廣告戰(zhàn)拼的就是概念戰(zhàn)。誰的概念更符合市場,誰就是贏家。3、關(guān)聯(lián)性:關(guān)聯(lián)性是指該概念是我這個產(chǎn)品所獨(dú)特具有的,或者是跟我這個產(chǎn)品具有不可分割關(guān)系的,具有典型代表的是“腦白金體”,如果當(dāng)初不叫腦白金體而改為“腦司令體”的話,我們今天就會看到大量關(guān)于“腦司令體”的產(chǎn)品橫行在市面上了。腦白金的聰明之處不僅在于創(chuàng)造了腦白金體還長久的占有了這個獨(dú)一無二的概念。腦白金炒好了這個概念,別人還沒法跟近,這比我們今天看到的生長因子、離子通道等概念具有強(qiáng)烈的獨(dú)占性。關(guān)聯(lián)性的概念往往很難從眾多概念當(dāng)中跳出來,而且隨著保健品的法律約束越來越多,這種類似“腦白金體”的概念將越來越難出現(xiàn)。是可遇而不可求的“大概念”??傊粋€概念的誕生必須是恰好符合這個產(chǎn)品的,而且要能夠迅速被消費(fèi)者接受產(chǎn)生市場效應(yīng)。否則,你僅僅是制造了一個概念,不賣貨的概念寧愿舍棄,養(yǎng)概念跟養(yǎng)狼是一個道理,養(yǎng)的不好就被它反咬一口。對于保健品的廣告概念,我的廣告觀是:總有一個合適的概念是屬于你的產(chǎn)品,只是你沒有找到它而已?;蛘呤悄阋姷搅怂?,但是你不認(rèn)識它!其三:一組符合策略的CF策略是什么?策略就是解決問題的方法。廣告策略是什么,就是用廣告解決問題的方法,任何產(chǎn)品和企業(yè)都存在問題的,每個決策者認(rèn)為企業(yè)或產(chǎn)品存在的問題也許是不一樣的,這就導(dǎo)致同一個產(chǎn)品在不同廣告公司的操作下會有不同的廣告策略,如果你認(rèn)為“策略”是個能把人蒙的頭暈眼花的東西,策略是個不能夠用一兩句話把它說清楚的東西,那么就大錯特錯了,筆者認(rèn)為保健品的廣告策略就象穿衣吃飯一樣簡單。任何保健品廣告的策略都逃不了這四種:1、說理2、說情3、送禮4、解決信任。請容許我把策略說的如此簡單,實(shí)際上能把這個10個字在廣告的執(zhí)行中運(yùn)用得當(dāng),就需要非凡的本領(lǐng),在什么時間用什么樣的策略都是很有技巧的事。筆者認(rèn)為:一個保健品至少需要說情、說理、送禮、解決信任這四支廣告片。然后進(jìn)行分階段播放。才能讓這個產(chǎn)品長久的賣貨。我們先來看看“說理”:說理就是說功效,保健品好歹批準(zhǔn)了22項(xiàng)功效,任何保健品總有一些功效可以說的,如果你的這支CF的策略定下來是“說理”,那么事情就簡單了,我們只要把握住這個策略的整體方向,在說功能的時候通俗一點(diǎn)。我們常見的說理分四種,第一種“挖坑型說理”,先陳述某種疾病危害人類健康,然后再轉(zhuǎn)到**產(chǎn)品可以怎么怎么樣,“挖坑型說理”挖的越深越好,挖的消費(fèi)者整天疑神疑鬼的。還有一種是“癥狀型說理”,先說出因?yàn)槿鄙倌衬硨?dǎo)致的一些癥狀,然后說出**產(chǎn)品含有**,能夠怎么怎么樣等等。還有一種是“比較型說理”吃了**和沒有吃**的前后比較,最后總結(jié)出吃**的好處。最近,“擬物性說理”成為保健品CF的常見套路。動輒采用三維的物體來表現(xiàn)人的癥狀,說實(shí)話這也是被廣告法給逼出來的創(chuàng)意??傊f理的方法有很多種,在說理的同時順帶打點(diǎn)擦邊球,這個廣告片就更猛了,至于如何打擦邊球,因篇幅有限在此就不說了。再來看看“說情”:情是什么?是愛情、親情和友情。當(dāng)消費(fèi)者知道你的產(chǎn)品是干什么的時候,你就可以開始用你的CF來煽動消費(fèi)者心中那根脆弱的弦吧!我們可能看到過類似這樣的廣告:廣告片中的女主人手拿***,深情地說道:“愛他就給他***”,還比如原海王金樽的廣告中,電視廣告的旁白:“好女人不會讓心愛的男人受一點(diǎn)點(diǎn)傷”。還比如:“在你需要關(guān)懷的時候,有***”。消費(fèi)者是有血有肉的,你在提醒它的時候他就記住了你。說情的時候一定要夠煽,能煽出消費(fèi)者的淚花出來,這個廣告就是有效果了。再來說說“送禮”:送禮可是個大學(xué)問,你光說送禮別人可不一定認(rèn)你這個“禮”,送禮要找理由的:而且這個理由要充分,要恰當(dāng)。比如“送禮要有新意,就送海王金樽”,這個理由還行?!耙瑣u鹿龜酒送給父親的補(bǔ)酒”這個理由真棒,“朵朵紅膠囊—好禮送給丈母娘”這個理由很有趣,沒有理由也能找出理由來——過年過節(jié)就送腦白金,呵呵,過節(jié)送禮也是“理”??傊?,一個保健品如果不是靠常規(guī)保健賣貨,禮品廣告一定要有噱頭,否則就等死吧!即使是靠常規(guī)賣貨的保健品,禮品廣告做的好,同樣能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。再來說說“解決信任”:在保健品遭遇信任危機(jī)的今天,如何解決消費(fèi)者的信任問題成了目前保健品企業(yè)遭遇的一大難題,保健品中很少有產(chǎn)品是不需要解決信任危機(jī),三株要不是因?yàn)樾湃螁栴}恐怕不至于垮的那么快,當(dāng)然,解決信任的第一要決:就是產(chǎn)品本身的品質(zhì)是過硬的,其次就是廣告片里傳達(dá)出“值得消費(fèi)者信任”的信息,在消費(fèi)者證言被廣告法遏止的今天,如何做出一支廣告片來解決消費(fèi)者的信任問題,恐怕在將來會困擾無數(shù)的廣告人。在這里跟大家共享一支我近期創(chuàng)作的廣告片,即將在央視播出。我個人認(rèn)為它解決了很大部分人群的信任問題:中脈科技形象廣告(負(fù)責(zé)篇)30秒01、(畫面):中脈的科研中心,各種精密儀器在運(yùn)作著,屏幕上的數(shù)據(jù)在不停的變化和閃爍,有七、八個工作人員在緊張的忙碌著。旁白:對健康負(fù)責(zé),不惜代價。02、(畫面):在一臺儀器前,一名五十多歲,資深而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)人員,停下手中工作,轉(zhuǎn)身面對鏡頭,用鏗鏘有力的語氣說道:研發(fā)中脈磁枕,我們動用77位高級科研人員,耗資九百萬。03、(畫面):鏡頭切換,整潔明亮的生產(chǎn)線上,全套現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備前有一群穿著工作制服的工人。旁白:對健康負(fù)責(zé),一絲不茍。04、(畫面):一名三十多歲、身著制服的女生產(chǎn)工人。配胸卡。面對鏡頭,認(rèn)真的說道:三次消毒,我們才能進(jìn)入中脈蜂靈車間。05、(畫面):鏡頭切換,現(xiàn)代化檢測設(shè)備前有一個穿著工作制服的質(zhì)檢工人。旁白:對健康負(fù)責(zé),極度苛刻。06、(畫面):他面對鏡頭,嚴(yán)肅的說道:一根纖維不合格,整件中脈遠(yuǎn)紅內(nèi)衣都做廢品處理。07、(畫面):鏡頭切換,企業(yè)的眾多員工齊聲說道:奉獻(xiàn)健康產(chǎn)品,我們用負(fù)責(zé)說話!08、企業(yè)LOGO。旁白:中脈科技這支CF之所以能解決信任問題,關(guān)鍵是把企業(yè)員工的負(fù)責(zé)精神表現(xiàn)出來了,一個負(fù)責(zé)的企業(yè)是值得人們信任的,無疑:站在企業(yè)員工的角度來解決信任問題是一種比較討好的方式,筆者認(rèn)為:在最近幾年內(nèi),類似這樣的廣告片將大受企業(yè)和老百姓歡迎??傊簭V告片在保健品廣告中投入最大,有些保健品企業(yè)就是依仗幾支廣告片賣起來的,做好幾支有策略的廣告片是尤其重要的。其四:一組闡述功能和概念的軟文軟文誰都會寫,但要想寫好很難!筆者認(rèn)為一篇好的保健品軟文抵得過幾個報紙通欄,因?yàn)檐浶晕恼卤葟V告的可信度高,而且媒體投放費(fèi)用低、信息容量大。在軟文越來越多的今天,如何有效吸引消費(fèi)者的眼球變的尤其重要。筆者覺得保健品軟文創(chuàng)作應(yīng)該從以下幾個方面入手:其一:戴高帽:保健品總是能扣上高帽子的,腦白金扣上了宇航員、美國白宮;珍奧核酸扣上了72位諾貝爾獎獲得者;海王銀杏葉片扣上了原子彈……只要有高帽子就照著產(chǎn)品往上扣,但是,不能太牽強(qiáng)的扣上去,消費(fèi)者不是白癡,好軟文是讓消費(fèi)者覺得可信的,帽子扣的不好反而糟蹋了消費(fèi)者的信任。其二:設(shè)懸念:設(shè)懸念是為了引起消費(fèi)者的好奇心,諸如為《什么人會生病》、《便秘怎么辦》、《為什么3——6歲的孩子需要吃海王牛初乳》、《發(fā)生在克山縣的怪病》,這些充滿懸念的文章雖然次了一點(diǎn),但消費(fèi)者由于好奇心的驅(qū)使,很有可能看下去,至于能否接受軟文內(nèi)的觀點(diǎn),就看創(chuàng)作者的功底了。其三:找亮點(diǎn):不可否認(rèn),保健品企業(yè)是一個理性的機(jī)構(gòu),沒有漂亮的人格化特點(diǎn),它不像偉人那樣,有很多傳奇可寫,大多數(shù)保健品企業(yè)是自成立之日起一步一步發(fā)展起來的。也許就是這個原因,大多數(shù)保健品企業(yè)在面對媒體時,總覺得沒有什么可說的。其實(shí),在這個時代,越來越多的人成為企業(yè)人,因而,也就有越來越多的人關(guān)注企業(yè)。其實(shí):企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)人、企業(yè)事都是宣傳亮點(diǎn)。這需要創(chuàng)作者對企業(yè)各元素的深度整理和挖掘。保健品軟文的寫法有很多種,企業(yè)的決策者往往覺得軟文只是一個輔助工具,這是不正確的,在筆者看來,好的保健品軟文是一把“殺人不見血”的快刀,更應(yīng)該引起保健品企業(yè)決策者的高度重視,當(dāng)然,決策者不可能去參與創(chuàng)作,但是,至少是個識貨的主,辨別軟文的優(yōu)劣的能力應(yīng)該是有的,筆者覺得符合以下幾點(diǎn)的才算是好軟文:1、標(biāo)題生活化,吸引讀者;2、主題突出,少說廢話;3、語言精煉,口語化,盡量少用專業(yè)詞匯,禁止使用復(fù)雜結(jié)構(gòu)的語句;4、說到功能或概念的時候盡量通俗。5、文中提及產(chǎn)品名的次數(shù)在3—5次為佳,少則記憶不夠,多則乏味??傊?,有這四把利器在手,保健品再賣不出去,那就從其他方面找原因了。這就不是筆者今天談?wù)摰脑掝}。因?yàn)楣P者知識有限,文章有些地方不夠詳實(shí),請大家多多包涵。作者為上海華泰廣告策劃策劃總監(jiān),連續(xù)8年從事保健品廣告的操作,深度服務(wù)的品牌有:腦白金、21金維他、百消丹、中脈蜂靈、海王金樽、海王銀得菲、海王銀杏葉片。希望和各保健品企業(yè)、策劃公司同仁建立友好的合作關(guān)系。一三917292034,Email:第二篇保健品廣告感悟――兼談毛澤東式廣告作者:張家祎要想在短短的一篇文章里,談清楚怎樣做保健品,絕對是徒勞的??梢院敛豢鋸埖卣f,中國保健品領(lǐng)域,是經(jīng)常創(chuàng)造奇跡的地方,打造了無數(shù)孤膽英雄。筆者有幸同他們中的不少人有過深度合作:1994年,當(dāng)筆者告別大學(xué)講師位置投身廣告業(yè)時,第一個客戶就碰上了三株口服液,而第一個深談的人是三株少帥吳思偉,隨后的廣告歷程,大多是跟保健品、藥品打交道,目前仍在深度策劃的案子,就有賣了二十三年,還能在1999-2001三年連翻三番的青春寶;有一直低調(diào)扎實(shí)、現(xiàn)款現(xiàn)貨、銷量極佳的百消丹;還有出奇制勝、特立獨(dú)行的腦白金,以及大規(guī)模廣告巧妙投入取勝的椰島鹿龜酒。在與這些品牌的首腦深度謀劃的過程中,我們奉獻(xiàn)了自己的智慧,也學(xué)到了很多東西。是的,成功的品牌是類似的,失敗的品牌卻各有各的錯誤。這里,筆者想把自己對保健品策劃和傳播的一些感悟拋出來,與有識之士探討。保健品廣告永恒的核心――解決信任問題沒錯,所有廣告都要解決信任問題。保健品廣告的信任問題尤其突出。原因有二:其一,保健品的產(chǎn)品形態(tài)令人質(zhì)疑,就那么輕飄飄一包東西,賣那么多錢,憑什么讓人相信。不像電器、汽車、房子,一看東西已把信任問題解決了一半。保健品的信任問題,是從零做起,在保健品聲譽(yù)欠佳的今天,甚至是從負(fù)數(shù)做起。其二,由于早期保健品的魚龍混雜,保健品廣告的胡吹亂喊,現(xiàn)在的消費(fèi)者是戴著有色眼鏡看保健品的。任何廠家自以為是滿懷激情地推出一個新產(chǎn)品時,消費(fèi)者的第一反應(yīng)是捂緊錢包,提醒自己狼又來了。而不是十年前一喊就信沖上去就買。所以,如何解決消費(fèi)者的信任危機(jī),是保健品策劃和廣告表現(xiàn)的核心問題。因?yàn)樵谏钯|(zhì)量提高的今天,消費(fèi)者有買保健品的強(qiáng)烈動因,關(guān)鍵是不知道信誰好。如何迅速贏得信任――做全面細(xì)致的思想工作既然消費(fèi)者內(nèi)心想買保健品,那就有了做思想工作的基礎(chǔ),關(guān)鍵是廠家要想到做并且善于做。不錯,傳統(tǒng)的電視廣告、平面廣告、廣播廣告,以精美的畫面、設(shè)計(jì)、聽覺可以部分完成這一工作,但說服的方式過于單調(diào)和生硬,而且需要持續(xù)的大投入才能完成。中國的企業(yè)有沒有那么多的資金,不計(jì)時間和回報地投入?況且,傳統(tǒng)的廣告形式中,一個平面反復(fù)用,一條電視片包打天下的局面,在資訊爆炸的今天,在消費(fèi)者迅速喜新厭舊的現(xiàn)在,還能有多少說服力,實(shí)在值得懷疑。更關(guān)鍵的是,這種簡單、武斷的填鴨式灌輸,根本稱不上是做思想工作,充其量只是造個聲勢,因?yàn)樗`背了做思想工作的大原則:循循善誘、親切、平等,姑且不論謊言重復(fù)一千遍是否就能變成真理,如果我們一開始就讓消費(fèi)者感覺不是謊言,而是真誠和平等,豈不更好?那么,如何做深入細(xì)致的思想工作?在大眾傳媒上,通常的方法有,用電視片造勢(品牌篇)和粗講功能(功能篇),用平面進(jìn)行深度思想工作(靈諾稱為新聞特寫式廣告),用廣播完成造勢和與消費(fèi)者互動的手段(接聽消費(fèi)者熱線)。另外,還有戶外氣氛的營造、DM(小報)的投遞等等。可以說,介入保健品營銷的廠家,在一年內(nèi)都知道要這么做,但為什么有人做成了,有人沒有做成,難道僅僅是運(yùn)氣好壞的差異嗎?否!完全是能力和水平的差異!可以毫不夸張地說,今天,保健品營銷的成功和失敗,除了比銷售隊(duì)伍外,就是比廣告策劃和表現(xiàn)是否到位。說詳細(xì)點(diǎn)吧:比如,電視品牌帶到底怎么創(chuàng)意,很多人還在盲目地追求品位和漂亮,他們不懂保健品廣告核心要解決的不僅僅是品位,不僅僅是漂亮,更重要的是信任,怎樣能解決信任,就應(yīng)怎樣創(chuàng)意怎樣拍,贏得信任,超過漂亮和品位!再比如,平面的軟文都知道要寫,但軟文絕不是產(chǎn)品功能的簡單堆砌,也絕不是自己都無法相信的夸張承諾,每一篇軟文都必須有深諳社會心理的觀點(diǎn),有獨(dú)到的有說服力的思考,有豐富有趣的素材,才能產(chǎn)生閱讀吸引力和閱讀力,而產(chǎn)品功能只是包裹在說服力和吸引力糖衣里面的藥,你不能讓讀者感到苦味,這樣消費(fèi)者才會讀下去,接受你的功能。在七年策劃感悟中,在與十?dāng)?shù)個保健品運(yùn)作高手過招后,筆者深深體會到,平面軟文,對保健品廣告的成功至關(guān)重要,可以說是起靈魂作用。千萬別以為這是電視的時代,電視是老大,那是問題的表象,電視的確絕對不可少,但要想最終達(dá)到深層說服消費(fèi)者,平面軟文是突破瓶頸的關(guān)鍵。如何長久保住信任――產(chǎn)品必須有靈魂(品牌)十幾年保健品行業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨,有一個現(xiàn)象頗值得關(guān)注:成功者各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年甚至是一兩年,然后銷聲匿跡。這到底是因?yàn)槭裁??答曰:沒賦予產(chǎn)品靈魂!前期靠轟炸和說服贏得了消費(fèi)者信任,賣得很火,后期江郎才盡沒新內(nèi)容給消費(fèi)者了。的確,不管你的產(chǎn)品有多先進(jìn)、多神奇,但功能也就是那么幾句話,講個一年肯定讓人煩,而消費(fèi)者一看你沒有了新內(nèi)容,漸漸對你也就沒了熱情,關(guān)注其他更讓他感興趣的東西去了。如何讓一個產(chǎn)品永遠(yuǎn)有新東西可講?答曰:賦予產(chǎn)品一個永遠(yuǎn)可以發(fā)揮永遠(yuǎn)能花樣翻新的靈魂!是的,功能很難翻新,但靈魂――一個精神范疇的東西,卻可以永遠(yuǎn)與時俱進(jìn)!永遠(yuǎn)不可模仿,永遠(yuǎn)與同類產(chǎn)品區(qū)隔開來!只有在這樣精神力量的支撐下,你才能永遠(yuǎn)給消費(fèi)者談功能而他又不感到厭倦。靈諾、靈動近幾年對這一領(lǐng)域進(jìn)行了有益嘗試:從椰島鹿龜酒“父親”概念的導(dǎo)入,到青春寶“健康傳家寶”概念的提出,再到百消丹“女人關(guān)心自己同樣重要”的明確,靈魂的力量已初步顯露:椰島鹿龜酒江蘇市場進(jìn)入第五個年頭,近三年銷量連翻三番,百消丹2001年也達(dá)到了歷史最高銷量。一個最易犯的致命錯誤――導(dǎo)入期空洞盲目樹品牌上一段講了保健品產(chǎn)品靈魂的重要,那是在產(chǎn)品進(jìn)入成長期,而不是導(dǎo)入期。導(dǎo)入期的核心是讓消費(fèi)者相信功能,因?yàn)橄M(fèi)者掏錢買保健品,就是沖著功能來的,絕大多數(shù)人不會因?yàn)楦袆佣I某一產(chǎn)品,特別是在產(chǎn)品導(dǎo)入時期,而不少保健品企業(yè)一上市就要找靈魂、大樹品牌,這無疑是犯了“左傾”的錯誤,做了超越市場環(huán)境的事。如果你有兩年持續(xù)投入的資金(注意:這筆廣告資金是真金白銀放著,不是指還在空中飄著的銷售回款),那還勉強(qiáng)將就,如果不是這樣,我勸您干脆打消這一浪漫主義念頭,特別是敬告讀過大學(xué)的一些企業(yè)家朋友,請記?。簺]有銷量,根本談不上靈魂和品牌,在保健品導(dǎo)入時期,你追求的只應(yīng)是一件事:想方設(shè)法迅速贏得消費(fèi)者信任,讓產(chǎn)品迅速賣起來!否則一切都將是泡影。當(dāng)然,你也不能犯“右傾”錯誤,不擇手段只看眼前,在消費(fèi)者那里印象惡劣,最后你想要品牌找靈魂,也是爛泥糊不上墻了。當(dāng)前保健品廠家和廣告策劃者的錯誤,主要是“左傾”而不是“右傾”。靈諾、靈動已接觸數(shù)個這樣的客戶:“左傾”錯誤把僅有的資金都豪邁光了,夢醒時分,兩手空空,懂了,也晚了,因?yàn)闆]有策劃者能做無米之炊。所以,這里我還想特別強(qiáng)調(diào)一遍:產(chǎn)品靈魂和個性的導(dǎo)入,產(chǎn)品品牌的樹立,應(yīng)在成功占有市場以后下大力氣做(當(dāng)然你在市場初期就要搞清楚靈魂是什么)。前期的核心是贏得消費(fèi)者信任,占有市場,靈魂和品牌在這一時期是隱性的,尚未浮出水面,唯一要小心的是你的一言一行不要損害它,不要將來自相矛盾。幾個非澄清不可的問題――成功的決定性因素“保健品就是玩廣告”。這句話只說對了一半,一個保健品的成功和持續(xù)發(fā)展,還有諸多決定性因素。限于篇幅,只簡略一談。決定因素一:產(chǎn)品必須有效。不管是速效還是緩效,但必須有效。這是所有成功產(chǎn)品的基礎(chǔ)。請記住,你可能欺騙消費(fèi)者一次兩次,但你不可能永遠(yuǎn)欺騙消費(fèi)者。明白這一點(diǎn),對慣于用“四兩撥千斤”方式思維的保健品行業(yè)企業(yè)家尤其重要。決定因素二:不管前期策劃的表現(xiàn)如何出色,必須有一定的資金量傳播,再好的想法,無力傳播也是白扯。一篇小軟文就能引起轟動的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。請企業(yè)家一定要量入為出,有多少錢辦多少事。在商界,虛榮比愚蠢更加可怕。決定因素三:一支特別能戰(zhàn)斗的銷售隊(duì)伍至關(guān)重要。很多保健品沒賣起來,不全是因?yàn)閺V告策劃問題,而是銷售隊(duì)伍不行。很多企業(yè)家以為只要廣告做得好,就一切都好,完全不是那么回事,我們早已告別物質(zhì)短缺時代,消費(fèi)者有著極多的選擇,當(dāng)廣告能把消費(fèi)者引到柜臺前詢問某一品牌時,廣告的任務(wù)已完成得相當(dāng)不錯了。柜臺沒貨,或消費(fèi)者要買甲產(chǎn)品結(jié)果最后買走了乙產(chǎn)品,這都是銷售問題??梢院敛豢鋸埖卣f,銷售隊(duì)伍在保健品行業(yè)的重要程度,至少與廣告策劃等同!做好保健品廣告,做好廣告的關(guān)鍵――做毛澤東式廣告靈諾、靈動一直倡導(dǎo)“做毛澤東式”廣告。筆者也在《中國廣告》去年8月號首次提出毛澤東式廣告概念,這絕不是為了概念而概念,而是不這樣做不好事情!諸多廠家和廣告公司在廣告策略和表現(xiàn)上背離了毛澤東式廣告的核心觀點(diǎn):實(shí)事求是,一切從市場實(shí)際出發(fā),結(jié)合中國消費(fèi)者心理特點(diǎn)做廣告策略,而不是從書本、經(jīng)驗(yàn)和理論出發(fā)。他們從不愿意用自己的腦袋思考,只愿意追趕小時髦理論,卻懶得思考理論的對錯,是否符合中國國情,更有甚者,以務(wù)實(shí)為恥,虛無縹緲為榮,掩耳盜鈴,自欺欺人。這不僅是對自己不負(fù)責(zé),更是對客戶的血汗錢不負(fù)責(zé),小點(diǎn)說是能力問題,大點(diǎn)說是職業(yè)道德問題。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)“毛澤東式”廣告,是因?yàn)閭ト嗣珴蓶|啟迪我們的方法,在實(shí)踐中發(fā)揮了超常的效力,是因?yàn)槲覀兠鎸Φ牟皇钦f英文的洋人,而是土生土長的中國人,兩者是有不少共性,但更多的是差異。靈諾、靈動在七年的廣告實(shí)踐中,如果說做出了一點(diǎn)成績,主要是走自己的路,用自己的腦袋思考,絕不人云亦云,這同樣是偉人毛澤東的教誨。是的,保健品廣告創(chuàng)造了很多中國化的方法,有著極強(qiáng)的說服中國人的力量,使中國廣告更加豐富多彩。其實(shí),其他領(lǐng)域的產(chǎn)品廣告同樣可以受到啟迪,同樣可以推出更加有銷售力、有生命力的廣告手法。沒有人規(guī)定房地產(chǎn)的廣告只能是優(yōu)美圖片加地形圖再加一句虛無縹緲的廣告語;沒有人規(guī)定電器類廣告必須要上技術(shù)指標(biāo)(有幾個老百姓看得清、看得懂呢)……廣告,為了賣貨,為了贏得消費(fèi)者信任的廣告,你應(yīng)該不停地創(chuàng)造,無拘無束地創(chuàng)造,沒有什么能阻攔你,除了你無法解放的思維,除了你自己……上海靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu):本土獨(dú)樹一幟的著名整合營銷傳播機(jī)構(gòu),劃力、表現(xiàn)力、執(zhí)行力三力合一,8年間為中國70多家企業(yè)提供了深度策劃傳播服務(wù),創(chuàng)造了不俗的市場奇跡。曾經(jīng)和正在服務(wù)的客戶主要有:三株口服液、南方黑芝麻糊、無錫山禾藥業(yè)、青春寶、百消丹、椰島鹿龜酒、腦白金、杭州民生藥業(yè)、上海新亞藥業(yè)、北極絨、南京中脈集團(tuán)、浙江星星集團(tuán)……歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,作者為上海靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、策劃總監(jiān),x:021—64869528,電子郵件:第三篇:電視媒介策劃,找出企業(yè)浪費(fèi)的另一半廣告費(fèi)讓100萬達(dá)到1000萬的效果廣告界有一位創(chuàng)意天才——喬治.路易司,他曾說“讓10萬元的廣告看起來象100萬”,因?yàn)樗J(rèn)為有好的創(chuàng)意就可以實(shí)現(xiàn)。作為整個廣告運(yùn)動的投資重心——電視媒體投放,企業(yè)是多么希望可以讓他們投入的100萬達(dá)到1000萬的宣傳效果,這就需要有專業(yè)媒體策劃而不單單是媒介計(jì)劃,本文將從產(chǎn)品,目標(biāo)人群,投放技巧,等談?wù)剬?shí)效的電視媒體策劃。選擇產(chǎn)品,選擇“黃金時段”中國廣告起步晚,媒介策劃更不專業(yè),除了一些國際4A廣告公司比較重視真正的媒體策劃外,其它大部分對媒體投放的研究可謂非常粗放的狀態(tài),特別是一些小廣告公司代理客戶充其量就是一個“黃金時段”的觀念,一方面讓多少企業(yè)主承受巨大資金壓力,另一方面廣告資金在投放中又有多少由于不合理打了水漂。電視媒介中的“黃金時段”,是在一定的時段內(nèi)收視率和覆蓋率是最高的,根據(jù)“每一收視點(diǎn)數(shù)成本”和“每千人成本”計(jì)算是最具“經(jīng)濟(jì)效益”的。而且在“黃金時段”播出對品牌形象塑造是較好的,一般比較容易說服企業(yè)投放的時段,但這并不一定最實(shí)效的。為什么呢?“黃金時段”雖然在覆蓋率上非常廣,但是覆蓋的消費(fèi)群體層次非常復(fù)雜,目標(biāo)收視群體的不同,個性化,層級化,這就導(dǎo)致”黃金時段”有了“寬度”,沒有“準(zhǔn)度”,舉個例子,你的產(chǎn)品假如是汽車的話,在覆蓋10000人中只有100人有能力購買你的產(chǎn)品,由于“黃金時段”是相當(dāng)貴的,就等于你多付了9900人的宣傳費(fèi),付出和到達(dá)相差太遠(yuǎn),就不是實(shí)效。實(shí)效選擇“黃金時段”,投放時應(yīng)該結(jié)合考慮你的產(chǎn)品需求屬性,如果你的產(chǎn)品是大眾消費(fèi)品,覆蓋的消費(fèi)層級多,那么選擇“黃金時段”相對“目標(biāo)千人成本”就低的。高低兩種產(chǎn)品在同一時段的目標(biāo)千人成本對比產(chǎn)品黃金時段價格覆蓋目標(biāo)購買人群目標(biāo)千人成本汽車5000元10000人100人50000元洗發(fā)水5000元10000人5000人1000元但對于占有覆蓋人群總數(shù)的高檔消費(fèi)品象剛才提到的汽車及個性化消費(fèi)品如何投放才實(shí)效呢?選擇專業(yè)頻道,選擇“套餐”現(xiàn)在講究的是個性消費(fèi),每個目標(biāo)群眾都有著他特定的生活方式及習(xí)慣,對每個電視頻道、節(jié)目都有著不同程度的曝光率,換言之,每個電視頻道都有不同層次的消費(fèi)群眾,有不同的滲透率。這也為什么現(xiàn)在電視臺走頻道的專業(yè)化、欄目的個性化、節(jié)目的精品化之路,再往下還可以發(fā)展為專業(yè)頻道的系列化。在這些變化的背后,實(shí)際上是在進(jìn)行觀眾的細(xì)化和切分。面對目標(biāo)人群的分散和欄目的多樣性,我們的做法這時就需要化整為零為企業(yè)主提供了另一條更實(shí)效的出路:通過分散接觸增大到達(dá)受眾面的目的。如購買高級化妝品的女性,她們經(jīng)常喜歡收看時尚和娛樂節(jié)目,購買汽車的高收入群體,他們喜歡的是財經(jīng)頻道。根據(jù)他們的喜好、我們應(yīng)該針對性的選擇頻道,甚至具體到某個節(jié)目,特別是有些跟片宣傳,節(jié)目贊助效果都非常好。這就是為什么有的電視臺廣告部特地采取“廣告套餐”的形式,就是為了根據(jù)廣告訴求對象的個性化,專業(yè)頻道多節(jié)目多方
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