關于招商引資工作情況的匯報【三篇】

關于招商引資工作情況的匯報【三篇】【篇一】關于招商引資工作情況的匯報20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下:

一、明確20xx年工作的主題?？h委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。二、積極組織招商小分隊。今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。三、外商考察絡繹不絕。今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。四、項目簽約形勢好。今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。五、注重平臺建設。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能?！酒筷P于招商引資工作情況的匯報一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。四、檢查督促，協(xié)調(diào)關系，及時了解情況

幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階?！酒筷P于招商引資工作情況的匯報今年以來，在市委的正確領導下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，凝心聚力、真抓實干，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重項目落地，全市產(chǎn)業(yè)項目招引呈現(xiàn)全面升級并不斷向好的局面。一、招商引資工作總體情況

今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)以下特點：一是更加注重項目質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。截止目前，全市新增億元以上有效項目信息337個，新簽約和注冊億元以上項目共計63個，其中注冊項目44個。今年新購地具備開工條件的項目有51個。新簽約注冊的億元以上項目中，制造業(yè)及生產(chǎn)性服務業(yè)項目61個，占比96.8%，其中符合我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目52個，占比82.5%。落戶我市重點園區(qū)平臺的新簽約和注冊項目47個，占比74.6%，投資量占比達86.4%。二是更加注重重特大項目。以世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大項目投資信息搜集，加快重大項目跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元（或1億美元）的至純科技、蓋天力控股、北歐E家、遠大住工、綠地復旦生命科技產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個重大項目已進入開工或?qū)嵸|(zhì)啟動階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產(chǎn)品交易中心等項目相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大項目有51個，其中三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等項目正在加快推進。三是更加注重制造業(yè)外資項目。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資項目14個，增資擴股項目5個，協(xié)議注冊外資20817.55萬美元。全市注重制造業(yè)外資項目招引的氛圍正在形成，制造業(yè)外資項目落戶有著實質(zhì)性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、MARS寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目正在緊密跟蹤過程中。二、主要工作舉措

今年以來，全市上下始終將項目招引作為“一號工程”，一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉，通過強化組織領導、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質(zhì)量和水平，為項目建設提供了有力支撐。（一）強化領導和統(tǒng)籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構。專門成立重大項目辦，設立綜合協(xié)調(diào)組、招商引資組、項目推進組，統(tǒng)籌推進全市招商引資和項目建設工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構建了“雙招雙引”協(xié)同推進的工作機制。實施市領導掛鉤聯(lián)系制度，形成“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產(chǎn)業(yè)招商三年行動計劃》，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確了今后三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導必須親自過問、親自抓，對重點項目要親自上門推進，對重特大項目要邀請市掛鉤聯(lián)系領導上門推進。3月，專門印發(fā)了《關于進一步加快重特大項目洽談進程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)系領導拜訪項目情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪推進項目176個，市掛鉤聯(lián)系領導拜訪推進項目91個，拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。全面實施招商信息匯總統(tǒng)籌機制，每天匯總當天新增項目信息，及時了解駐外招商情況，統(tǒng)籌項目信息，協(xié)調(diào)單位之間項目信息重疊和承載平臺資源對接，有效提升項目信息的響應速度。實施擬簽約項目的聯(lián)合會商會審制度，由發(fā)改、商務、國土、住建、行政審批等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目46個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關鍵要素。（二）抓好隊伍建設和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設2個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商分局、1個電子信息產(chǎn)業(yè)招商分局、1個現(xiàn)代服務業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊伍，提高了產(chǎn)業(yè)招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設，市招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資項目的能力。強化培訓學習。定期組織招商綜合能力培訓，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、國土建設、環(huán)保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓學習。今年以來我市已開展招商培訓活動6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務能力。注重考核激勵。對照執(zhí)行《專職駐外招商（才）人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商（才）機構星級評定暫行辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增項目信息、項目跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側重的考核，考核結果與招商經(jīng)費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態(tài)管理，獎優(yōu)淘劣，不斷調(diào)優(yōu)配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。（三）注重活動開展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環(huán)境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東（深圳）投資環(huán)境懇談會共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。以專題活動來強化產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我市重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，先后組織了生命健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、船舶海工和軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、啟東（上海）電子信息產(chǎn)業(yè)招商會、啟東（上海）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資說明會、2023啟東旅游推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子信息、船舶海工等產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展環(huán)境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業(yè)。以集中拜訪來加快項目落戶。結合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大項目信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報擬邀請市主要領導上門拜訪推進的項目。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領導上門拜訪推進項目41個，邀請南通市領導拜訪推進項目9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大項目的洽談進程和簽約落戶。（四）拓寬信息渠道，注重項目量質(zhì)提升。在組織力量駐外招商的基礎上，拓寬項目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢服務機構聯(lián)系，廣泛收集投資項目尤其是外資項目信息。鼓勵園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機構建立緊密型合作關系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機構建立長久的合作關系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)項目信息。注重以商引商，注重挖掘啟東商會（同鄉(xiāng)會）、建筑企業(yè)駐外辦事機構、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功引薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。注重資本招商，發(fā)揮已建立的招商匯?；?、北大生命科學產(chǎn)業(yè)基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領星科技、微生源等科技型項目。（五）狠抓考核督查，傳遞招商壓力。優(yōu)化考核辦法。按照問題導向，結合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《2023年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》，降低對“簽約、注冊項目”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，突出重特大產(chǎn)業(yè)項目這一導向，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯(lián)合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構進行定期現(xiàn)場調(diào)研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結果運用。按照《2023年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》文件要求，認真開展好季度考核，利用全市項目建設推進會議，對園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對性意見和建議。對招商引資關鍵數(shù)據(jù)和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。三、主要存在問題

總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領導親自帶隊、黨政主要領導上門推進的工作機制還需進一步建立。部分區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)還不夠多。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資源存余不多，規(guī)劃建設的啟東生命健康科技城目前可供開發(fā)建設的地塊僅3500畝，呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評、配套設施等方面的制約，導致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設。此外，項目落地配套資源還有待完善和優(yōu)化，技術工人供應還不夠充足，物流成本較周邊地區(qū)還比較高，對資本依賴度比較高的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)需要實質(zhì)性優(yōu)化。四、下階段工作打算

下階段，我們將堅持“問題導向”，重點從招商信息、資源統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。一是抓信息來源。高質(zhì)量的項目信息是項目落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調(diào)優(yōu)駐外招商隊伍，加強業(yè)務培訓，增強項目信息收集能力，提高項目信息研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊伍。同時，注重借鑒太倉等地有效做法，進一步加大委托招商力度，與更多的專業(yè)咨詢機構建立合作關系，更為廣泛拓寬項目信息尤其是外資項目信息來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經(jīng)驗欠缺的不足。注重發(fā)揮資本作用，結合我市重點發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產(chǎn)業(yè)，進一步發(fā)揮我市國有公司參股的產(chǎn)業(yè)基金以及其他社會基金投資引導作用，引領更多產(chǎn)業(yè)項目落戶。加強海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資項目上有新的突破。二是抓工作統(tǒng)籌。加強招商力量統(tǒng)籌，結合“一城三區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺招商的工作協(xié)同機制，提高全市招商工作合力。加強招商信息統(tǒng)籌，堅持招商信息日分析、周匯總工作制度，進一步加快項目信息初步研判、快速反應的機制。繼續(xù)推進重大項目聯(lián)合預審機制，共同研判把關落戶項目質(zhì)量。加強招商資源統(tǒng)籌，根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)類別，科學引導到符合產(chǎn)業(yè)集聚要求、適合項目發(fā)展的承載平臺。統(tǒng)籌有限的土地資源向重點平臺、重點產(chǎn)業(yè)、重特大項目傾斜，優(yōu)先保障項目用地。全面摸排市域內(nèi)各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，切實緩解項目無地承