2023年機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度例文多篇合集

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穩(wěn)步穩(wěn)固機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績和深入細(xì)致地做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是我礦機(jī)電安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵工作之一。就是機(jī)電安全生產(chǎn)管理、機(jī)電技術(shù)管理的綜合充分反映，為充分發(fā)揮各職能科室及有關(guān)單位的促進(jìn)作用，保證機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，安全創(chuàng)水平，特制訂本規(guī)定。

1.礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)運部負(fù)責(zé)管理，每月對井下單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)及管理展開檢查，月底綜合考核展開獎罰。

2.主副井車房，抽壓風(fēng)，35千伏變電所，井下中央變電所，井下小泵房等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)運部負(fù)責(zé)管理每月環(huán)評評分，并將環(huán)評結(jié)果檔案。機(jī)房硐室有關(guān)規(guī)章制度，圖紙，記錄和技術(shù)資料全面落實情況，由安全部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

3.機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在環(huán)評評分中，所有環(huán)評小項處罰均繼續(xù)執(zhí)行甩D051小項分后年才的規(guī)定，突遇存有環(huán)評項目缺項時，將該項的標(biāo)準(zhǔn)分平均值換算至其它項目。

4.上級檢查，環(huán)評機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對揭發(fā)的問題罰款，均由責(zé)任單位加倍分擔(dān)，并將嚴(yán)肅查處的問題扣除單位的月度評分結(jié)果。

5.井下各單位必須設(shè)立本單位的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，小組負(fù)責(zé)管理每月兩次對本單位機(jī)電質(zhì)量展開環(huán)評評分，并將環(huán)評結(jié)果報機(jī)運部，小組不非政府檢查環(huán)評或不將環(huán)評結(jié)果報機(jī)運部，對單位罰款100元。小組同時負(fù)責(zé)管理各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、包機(jī)責(zé)任制的創(chuàng)建、健全。

6.檢查部門強化日常檢查，對揭發(fā)的問題嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定行政處罰，嚴(yán)格執(zhí)行問題的全面落實。每月由機(jī)運部非政府生產(chǎn)部、安全部、通風(fēng)部展開考核，并按規(guī)定展開獎罰。通過強化管理，全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步維持部級標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)管理人員酌情給與獎勵，對不能盡職盡責(zé)的人員給與罰款處置。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)

每月由機(jī)運部非政府對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評，月罰球在85分后（含85分后）至90分后（C99mg90分后）不獎毀謗罪，月罰球在85分后（C99mg85分后）以下，判罰被檢查單位3000元，罰主管單位1000元，凡綜合罰球90分后（含90分后）以上按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。月度公司非政府的有關(guān)會戰(zhàn)或其它形式的合格，公司展開獎勵（以公司環(huán)評為依據(jù)），礦不再自行獎勵。

標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房硐室評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房硐就是考核標(biāo)準(zhǔn)?展開檢查評分，按公司非政府的機(jī)房、硐室合格會戰(zhàn)展開獎罰。井下滅火及火工品管理制度井下滅火及火工品管理制度1、炮改采工作由專職放炮員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。2、炸藥庫管理員在派發(fā)火工品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查閱領(lǐng)有料單上載明的火工品種類和數(shù)量，派發(fā)后應(yīng)當(dāng)再次錄入一次。派發(fā)的電雷管應(yīng)當(dāng)展開橋電阻、全系列電阻測量，并編號，不合格的電雷管嚴(yán)禁派發(fā)。3、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《放炮管理制度》申領(lǐng)、載運雷管、炸藥。申領(lǐng)數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班生產(chǎn)的須要，核對領(lǐng)有料單并經(jīng)過所在隊隊長、安全科核準(zhǔn)。申領(lǐng)時必須當(dāng)面點明數(shù)量和品種，嚴(yán)禁代領(lǐng)，申領(lǐng)的現(xiàn)場員崗位責(zé)任制現(xiàn)場員崗位責(zé)任制

1、順從各級領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，深入細(xì)致搞好本職工作。

2、堅持原則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各車的裝車質(zhì)量，DV8質(zhì)量，搞好監(jiān)裝工作。

3、核驗運煤票證，努力做到煤種與票證統(tǒng)一有誤。

4、搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作及地面煤場安全防雷工作。

5、協(xié)同裝載設(shè)備司機(jī)，非政府不好安全裝車工作。

6、搞好煤炭進(jìn)碎裂車輛鐵器檢查工作。

7、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場勞動紀(jì)律，不耽誤、不曠工，班前及班中不得飲酒。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)?！耙煌ㄈ龂?yán)防”安全技術(shù)措施審核制度“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施審核制度

1、為確保礦井安全生產(chǎn)，避免事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令，融合我礦實際制訂本制度。

2、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)就是在煤礦生產(chǎn)全過程為確保安全生產(chǎn)所牽涉的技術(shù)。常規(guī)內(nèi)容包含“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，“一通三嚴(yán)防”安全技措計劃，“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)方案、設(shè)計，作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施。

3、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)的制訂必須融合現(xiàn)場實際，努力做到存有超前性、針對性、適應(yīng)性、可操作性。

4、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)按牽涉的范圍、時效性、工程量分成關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題，關(guān)鍵“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題，通?！耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)問題。

5、對礦井生產(chǎn)環(huán)境存有顯然提升，工程實行后時效性短，工程量小，需報金能公司審核的屬于關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題。

對整個單位工程起至促進(jìn)作用，時間從單位工程動工至完工，須要報礦總工程師核準(zhǔn)的屬于關(guān)鍵“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題。

對工程局部起至促進(jìn)作用，不牽涉生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)筑，時間長的屬于通?！耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)問題。

6、關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施

（一）、關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的審核程序：由礦總工程師舉行專題會義表明工程的內(nèi)容、目的和意義--業(yè)務(wù)部門搞論證、設(shè)計優(yōu)化--由礦總工程師非政府會審、蓋章--報礦長審核--擬文上報金能公司審核。

（二）、關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施問題包含以下內(nèi)容：

（1）、采區(qū)設(shè)計，拓展延淺設(shè)計牽涉到的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題；

（2）、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告；

（3）、調(diào)整全系列礦井通風(fēng)系統(tǒng)的措施；

（4）、串聯(lián)通風(fēng)措施；

（5）、使用專用排在瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施；

（6）、嶄新水平、嶄新采區(qū)預(yù)防注重煤層注重的設(shè)計；

（7）、石門掀開注重煤層的設(shè)計、措施；

（8）、礦井災(zāi)害防治與處置計劃；

（9）、試驗牽涉“一通三嚴(yán)防”的新材料、新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的措施；

（10）、“一通三嚴(yán)防”安全技措工程計劃；

（11）、機(jī)采面作業(yè)雍和煤業(yè)礦井并無計劃存有計劃停水停風(fēng)管理規(guī)定為了確保停水停風(fēng)期間的礦井安全，嚴(yán)苛供電程序，人員及時廢至安全地點，及時排放量礦井瓦斯，有條不紊的恢復(fù)正常生產(chǎn)，特制訂如下管理規(guī)定：

一、設(shè)立突發(fā)性停水停風(fēng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師

副組長：安全礦長生產(chǎn)礦長機(jī)電礦長

成員：各部室負(fù)責(zé)人及各區(qū)隊長

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦停水停風(fēng)期間安全廢人、瓦斯排放量、恢復(fù)正常生產(chǎn)以及對生產(chǎn)科室人員分組工作精心安排。內(nèi)設(shè)四個組：

1、廢人警戒情況全面落實組

組短：安全礦長

成員：各部室負(fù)責(zé)人以及各區(qū)隊隊長

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對全礦井井下各單位人員撤走情況的核實，并且必須存有撤走人員蓋章記錄，證實升井人員人數(shù)。負(fù)責(zé)管理全面落實各警戒地點警戒人員妥當(dāng)情況。

2、恢復(fù)正常通風(fēng)瓦斯排放量指揮組

組短：總工程師

成員：各部室負(fù)責(zé)人及各區(qū)隊隊長

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全系列礦井各冶煉工作面瓦斯排放量的統(tǒng)一指揮、全面落實以及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

3、礦井停在供電指揮組

組短：機(jī)電礦長

成員：各部室負(fù)責(zé)人及各區(qū)隊機(jī)電隊長

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全系列礦井各冶煉工作面停在供電及電氣設(shè)備的較完整情況檢查、統(tǒng)一指揮、落實工作。

4、恢復(fù)正常生產(chǎn)指揮組

組短：生產(chǎn)礦長

成員：各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人及各區(qū)隊隊長。

職責(zé)：在瓦斯排放量全部完結(jié)后，負(fù)責(zé)管理非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

二、停水停風(fēng)后操作程序

1、當(dāng)?shù)V井并無計劃停風(fēng)停水后，全系列礦井所有作業(yè)地點人員主動廢人，老爹隊長為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，老爹隊長現(xiàn)場全面落實本單位所有作業(yè)人員撤至全風(fēng)壓巷道中并匯報調(diào)度室。

2、后撤時，老爹隊長（或班長）、瓦檢員、安檢員跑在后撤隊伍的最后。老爹隊長（或班長）策劃后撤工作，非政府瓦檢員、安檢員清掃工作地點（或責(zé)任區(qū)域）每個硐室、角落的所有人員。由老爹隊長（或班長）在全風(fēng)壓地點調(diào)度電話奧武島調(diào)度室匯報當(dāng)值工作面執(zhí)勤人員、撤走人員精確數(shù)據(jù)以及工作面的情況后，請旨調(diào)度室命令。

3、停水停風(fēng)時，瓦檢員、安檢員必須各自立即向調(diào)度室匯報工作面廢人情況，調(diào)度室搞好適當(dāng)記錄。

4、人員后撤至地面后，為保證全部人員撤走，各單位值守管理人員必須清點本單位下井人數(shù)并建議本人蓋章，構(gòu)成名單簿后，隊長蓋章，立即上繳調(diào)度室。井下作業(yè)人員在升井以后必須及時將礦燈及打火器轉(zhuǎn)交燈房，以便機(jī)運隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)升井人數(shù)。

5、停水停風(fēng)后，調(diào)度室電話通告礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊長（主管隊長無此時，副隊長應(yīng)門）在三分鐘之內(nèi)至調(diào)度室打卡。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理表達(dá)、全面落實、協(xié)同從停風(fēng)停水至恢復(fù)正常安全生產(chǎn)期間的所有工作。

6、在停水停風(fēng)期間，調(diào)度室必須確保井下各個瓦斯監(jiān)控分站正常運轉(zhuǎn)，確保監(jiān)控中心東站正常持續(xù)監(jiān)控，表明的監(jiān)控數(shù)據(jù)必須全部準(zhǔn)確精確。

7、停水停風(fēng)后由礦總工程師、通在防部非政府貫徹落實排放量瓦斯措施，布置瓦斯排放量工作，施工區(qū)隊、通防隊等單位負(fù)責(zé)管理全面落實，工作全面落實必須嚴(yán)格，周全。排放量瓦斯會議與會人員為各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)。

8、停水期間，機(jī)電隊負(fù)責(zé)管理副井、主井、風(fēng)井的把口工作，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督副井、主井、風(fēng)井的把口全面落實情況。

9、礦井日布寺電源發(fā)短信后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理全面落實各區(qū)隊電工、老爹隊長、安檢員、調(diào)度員、通防隊等排放量瓦斯人員至主井口待命，追隨瓦斯排放量統(tǒng)一指揮人員下井按原訂方案積極開展瓦斯排放量工作。主扇啟動后，已經(jīng)開始排放量瓦斯之前各工作面局部通風(fēng)機(jī)電源由機(jī)運隊分體式電工（或操作方式電工）按礦調(diào)度室指令送來出來。各區(qū)隊專職電工死守在調(diào)度電話旁，請旨礦調(diào)度室供電命令與否打開局部通風(fēng)機(jī)。瓦檢員證實局部通風(fēng)機(jī)及控制器附近10米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，調(diào)度室在收到各地點排放量瓦斯統(tǒng)一指揮人員建議恢復(fù)正常通風(fēng)呈報后方可以下發(fā)制冷命令，電工方可啟動局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常供風(fēng)排放量瓦斯。

10、日布寺電源發(fā)短信后，首先在機(jī)電礦長的統(tǒng)一指揮下，由調(diào)度室下發(fā)指令，打開主扇及瓦斯抽放泵。

11、排放量瓦斯完結(jié)后，由排放量瓦斯現(xiàn)場總指揮向調(diào)度室匯報瓦斯排放量完結(jié)。各個冶煉工作面老爹隊長現(xiàn)場證實具有安全生產(chǎn)條件后，并根據(jù)生產(chǎn)須要由老爹隊長向調(diào)度室匯報，呈報恢復(fù)正常該工作地點動力電源，由調(diào)度室通告機(jī)運隊恢復(fù)正常該工作地點動力電源。機(jī)運隊及分體式電工不容許私自供電。

12、中央變電所電源由調(diào)度室通告，機(jī)運隊按程序供電。井下各地點的供電人員必須熟識供電系統(tǒng)。

13、井下各區(qū)隊存有多頭多風(fēng)機(jī)供風(fēng)情況時，每臺風(fēng)機(jī)必須精心安排一名專職電工恢復(fù)正常電源及風(fēng)機(jī)的打開工作；沒更替的工作面，仍由原單位精心安排電工負(fù)責(zé)管理停在供電工作。

14、井下各區(qū)隊必須嚴(yán)格執(zhí)行我礦的礦井停水廢人規(guī)定，區(qū)隊必須認(rèn)真貫徹自學(xué)，使每一個職工都確切避災(zāi)路線、人數(shù)清點、匯報程序、停在供電警戒等。

15、機(jī)運隊負(fù)責(zé)管理維修保養(yǎng)保護(hù)水泵發(fā)電機(jī)，必須隨時確保發(fā)電機(jī)的正常工作，在礦井停水的時候必須及時啟動發(fā)電機(jī)對礦井展開電力供應(yīng)，保證井下安全生產(chǎn)。

16、在突發(fā)事件引致礦井停水停風(fēng)期間，嚴(yán)苛按準(zhǔn)軍事化管理制度實行，任何單位或個人必須無條件順從停水停風(fēng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的精心安排，否則給與重罰。煤礦機(jī)運隊規(guī)章制度編訂目錄

1、安全活動制度—————————————————3

2、機(jī)運隊勞動紀(jì)律管理制度————————————4

3、行政處罰條例及行政處罰細(xì)則—————————————5

4、干部上崗查崗制度——————————————7

5、消防安全制度————————————————7

6、沃埃爾場所管理制度——————————————7

7、設(shè)備包機(jī)制度————————————————8

8、配件管理制度————————————————8

9、潤滑劑管理制度———————————————9

10、設(shè)備定期檢修制度——————————————9

11、設(shè)備入庫環(huán)評制度——————————————11

12、設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度———————————11

13、事故分析查案制度——————————————12

14、嚴(yán)防救火及安全制度——————————————12

15、消防器材采用維修保養(yǎng)制度————————————13

16、機(jī)房安全捍衛(wèi)制度——————————————13

17、電氣試驗制度———————————————13

18、礦燈派發(fā)領(lǐng)有用考勤制度————————————14

19、礦燈損毀賠償制度—————————————14

20、井下值守電工巡回檢查制度——————————15

21、電池工交接班制———————————————15

22、變電所交接班制———————————————16

安全活動制度

安全管理就是必須確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，防止機(jī)電事故的出現(xiàn)，經(jīng)常性的秉持安全活動，就是做好安全管理的關(guān)鍵因素。

一、每個職工必須牢記“安全第一”，把安全工作擺到各項工作首位，并橫跨于生產(chǎn)全過程。

二、安全活動可以每月一次，班每周一次。(特定情況隨時可以展開)并深入細(xì)致搞好記錄。

三、安全活動的主要內(nèi)容如下：

①認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程以及上級關(guān)于安全工作的指令等，找到本工種及有關(guān)工作的安全規(guī)程，明白哪些就是極力必須繼續(xù)執(zhí)行的，怎樣搞才不違章。

②想方設(shè)法找到工作中存有的問題及不安全隱患，找到預(yù)防措施，并向有關(guān)部門充分反映，并積極主動幫助搞好復(fù)原工作。

③出現(xiàn)事故時聽從指揮人員的統(tǒng)一指揮，積極主動幫助協(xié)調(diào)有關(guān)人員盡量增大損失并盡快恢復(fù)生產(chǎn)。安全活動會上必須把事故Behren，把危害講夠，談?wù)擉w會、談體會，努力做到“三不放過”。

機(jī)運隊勞動紀(jì)律管理制度

為做好機(jī)運區(qū)的安全生產(chǎn)，積極主動順利完成礦下發(fā)的各項任務(wù)，為了確保機(jī)運隊各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制訂機(jī)運隊勞動紀(jì)律管理制度。盼全體職工共同嚴(yán)格遵守。

一、文明職工考核辦法：

1、機(jī)運隊“文明職工”考核標(biāo)準(zhǔn)按礦繼續(xù)執(zhí)行。

2、文明職工的考核每季度展開一次，考核區(qū)域分割為辦公室、井上下硐室、原煤生產(chǎn)線、機(jī)修車間四個部分。年終向礦所推薦受表彰的文明職工,從以上四個區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生，以全年考核為依據(jù)，按照礦分配的名額，從最高分依次確認(rèn)文明職工人選。

3、考核成員由礦領(lǐng)導(dǎo)、隊長、班組長、職工代表共同組成。

4、繼續(xù)執(zhí)行立法權(quán)，拒絕接受群眾監(jiān)督，按季發(fā)布考核成績。

二、對于導(dǎo)致的“三違”與事故等，礦已按重獎重罰處置的，科將不再處置。

三、各崗位工作人員必須服從分配，按時順利完成科交予的任務(wù)，深入細(xì)致努力做到上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行所有崗位的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制等各種規(guī)章制度，對于違反者視情節(jié)按以下規(guī)定處置:

1、存有證不上崗上崗，每人一次罰款10元(礦50元)。

2、科舉行集體會議，無故不參加者每次判罰5元，告假必須提早經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)同意。

3、所有三班倒的人員(包含機(jī)房、硐室及運轉(zhuǎn)系統(tǒng))班中不容許回家喝茶，應(yīng)當(dāng)自己洗洗或家中打掃衛(wèi)生，辨認(rèn)出黃繼妍喝茶者，一次罰款10元。

4、辨金廠峪礦業(yè)電話加裝采用及話費管理辦法金廠峪礦業(yè)電話加裝采用及話費管理辦法電話通訊就是信息傳輸?shù)闹饕?lián)絡(luò)工具之一，為易于生產(chǎn)、工作，我公司為部分生產(chǎn)、工作崗位及住宅加裝了電話。根據(jù)公司建議，為了降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，增加不必要的話費開支，特制訂電話加裝、采用及話費管理辦法：各辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場和住宅電話就是根據(jù)生產(chǎn)、工作須要加裝的，不做為級別待遇的搭載。因生產(chǎn)、工作須要提出申請嶄新加裝電話的，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理加裝，并創(chuàng)建電話話費臺帳。公司根據(jù)工作須要加裝的住宅電話，采用權(quán)限掌控在5944071至5944400號段內(nèi)，話費由公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；為便利用戶，用戶可以自愿提出申請啟用各種范圍的權(quán)限，話費自理；經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意享用話費的人員，在公司區(qū)域內(nèi)家屬樓定居的有關(guān)人員可以享用40元/月和20元/月左右的話費，其話費按月落空，超出預(yù)算部分每月從工資中計入。員工離退休、脫二線、工作崗位變動、移出和撤職時，隨時將住宅電話封號。辦公場所電話的采用權(quán)限根據(jù)生產(chǎn)、工作須要，明晰采用權(quán)限。采用權(quán)限確認(rèn)后，通常予以變動，例如須要變動采用權(quán)限（比如市話變小網(wǎng)話等），由采用單位明確提出書面提出申請，主管副總經(jīng)理蓋章后，方可辦理更改權(quán)限。各單位加裝的電話嚴(yán)禁隨意串聯(lián)和停下電話機(jī)的采用地點。各單位話費超額部分100%甩，節(jié)約50%獎勵。手機(jī)話費就是根據(jù)工作須要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會確認(rèn)的人員享用，每季度派發(fā)。手機(jī)費從2009年4月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，緊固電話費從2009年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。第三章1：住宅電話標(biāo)準(zhǔn)住宅電話開長權(quán)人員:(40元/月)張玉海、武志輝、鄭文忠、劉國新、華連新、劉悅平、何立華、王國榮、賀星星、左再儉、王旭東。司機(jī)和其他人員（20元/月）第一關(guān)俊、王玉柱、肖玉輝、高國明、張海山、張友維、汪貴生、潘文豪、羿曉博、陳宏大、王志軍、低運臣、鄭弱。第三章2：享用手機(jī)費部門和標(biāo)準(zhǔn)

享用手機(jī)費人員名單及標(biāo)準(zhǔn)序號單位職務(wù)標(biāo)科東俄（元/月）對備備注1企業(yè)管理部主任、副主任1002黨群工作部老干部黨支部書記503籌辦公室司機(jī)1004人力資源部主任1005醫(yī)保與部主任1006財經(jīng)部副主任1007外事辦公室公室主任、副主任1008安全環(huán)保部主任、副主任1009地質(zhì)部主任、副主任10010技之術(shù)部主任、副主任10011選廠廠長、副廠長10012物業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理10013可供訂貨部主任、副主任10014保與衛(wèi)部副主任10015謂法隊隊短10016坑口坑長、副坑長10017恩陽入室主任、副主任10018設(shè)立對備區(qū)區(qū)短10019運贏區(qū)副區(qū)長5020運贏區(qū)值守區(qū)長5021質(zhì)檢部主任10022改采鑿區(qū)區(qū)短10023改采鑿區(qū)副區(qū)長5024改采鑿區(qū)值守區(qū)長5025回去交一區(qū)區(qū)短10026回去交一區(qū)副區(qū)長5027回去交二區(qū)區(qū)短10028回去交二區(qū)副區(qū)長5029衣務(wù)區(qū)區(qū)短10030衣務(wù)區(qū)副區(qū)長5031資源開發(fā)部主任10032急救大隊隊短10033急救大隊副隊長5034化檢室主任5035炸藥庫主任5036總調(diào)度員三人60中止109電話37電話維修50井下配電室設(shè)備紙盒機(jī)制井下配電室設(shè)備紙盒機(jī)制

一、包機(jī)人員必須津津樂道設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

二、包機(jī)人員必須隨時掌控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，及時非政府處置，處置沒法的必須及時匯報上級分管領(lǐng)導(dǎo)。

三、包機(jī)人員必須維持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，確保設(shè)備、設(shè)施的較完整。

四、包機(jī)人員必須按規(guī)定核對各種記錄?；鸸ぎa(chǎn)品出入庫檢查及看管備案制度火工產(chǎn)品出入庫檢查及看管備案制度

1、滅火器材庫存擺滅火器材時，各種雷管的箱子必須放到貨架上，其他滅火器材的箱袋應(yīng)當(dāng)堆滿在墊木上。架、堆上之間的地下通道寬度應(yīng)當(dāng)不大于1.3米。2、嚴(yán)禁在貨架上夾入雷管。3、雷管箱距上層貨架板的間距嚴(yán)禁大于4厘米，架闊不少于兩箱的寬度。4、貨架（堆上）與墻壁的距離嚴(yán)禁大于20厘米。5、堆滿導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索和硝胺類炸藥的高度嚴(yán)禁少于1.6米。6、庫區(qū)必須設(shè)人把守，不得毫無關(guān)系人員步入庫內(nèi)。7、滅火器材的通話必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）對所供貨的滅火器材應(yīng)當(dāng)展開怱箱（袋）檢查外包裝情況及數(shù)量，并對滅火器材的主要性能展開檢驗；（2）對派發(fā)的火工產(chǎn)品必須履行職責(zé)有關(guān)制度及相關(guān)手續(xù)，對不能符合規(guī)定和相關(guān)手續(xù)的極力予以派發(fā)；（3）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建滅火器材通話流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)有料單和脫料單制度，定期錄入帳目，努力做到帳物吻合；（4）變質(zhì)的和性能無考的滅火器材，嚴(yán)禁派發(fā)采用；（5）滅火器材應(yīng)當(dāng)按其出廠時間和失靈期的先后順序派發(fā)和采用。三礦機(jī)修隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊班長安全