家裝設(shè)計(jì)師渠道規(guī)劃方案

家裝渠道2部架構(gòu)及運(yùn)作方案家裝市場現(xiàn)狀在家庭裝修的過程中大部分的家庭裝修設(shè)計(jì)都是由設(shè)計(jì)師來完成。因此，設(shè)計(jì)師的重要性不言而喻。從接單、設(shè)計(jì)、預(yù)算、溝通、談判、施工甚至裝飾公司貨款回籠，設(shè)計(jì)師的工作囊括了整個(gè)家裝業(yè)務(wù)的過程。設(shè)計(jì)師的談判溝通技巧、設(shè)計(jì)水平、綜合素質(zhì)和能力對(duì)業(yè)務(wù)的成敗影響起著決定性的作用。誰擁有了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，誰就擁有了滾滾而來的財(cái)源。因此，設(shè)計(jì)師是家裝公司的生命力，設(shè)計(jì)師另起爐灶自行創(chuàng)業(yè)也是一種趨勢且年年都在不斷增多，開始慢慢的分吃家裝這塊奶酪。因此，對(duì)于我們材料商而言不止是大公司的設(shè)計(jì)師重要，有裝修客戶和訂單保證。然而，對(duì)于一些新興設(shè)計(jì)所與部分經(jīng)過時(shí)間歲月磨練的設(shè)計(jì)公司一樣的至關(guān)重要。家裝公司發(fā)展方向向集團(tuán)化、集約化方向發(fā)展。如開展特許工程業(yè)務(wù)只有大公司才有資質(zhì)、將小型家裝公司收購納入旗下，實(shí)行統(tǒng)一管理，形成家裝連鎖企業(yè)(例如：前年元洲裝飾收購地名XX佳天下裝飾)。還有部分以統(tǒng)一報(bào)價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一一體化核算、進(jìn)行的整體家裝(例如：業(yè)之峰、維爾維爾)。向設(shè)計(jì)事務(wù)所方向轉(zhuǎn)化。一些優(yōu)秀設(shè)計(jì)師接受不了大公司的管理制度與一體化規(guī)范，當(dāng)自己又擁有十分強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、溝通、談判能力與長年的資源積累后，開始自立門戶創(chuàng)辦設(shè)計(jì)事務(wù)所。他們一般以承接中高檔裝修業(yè)務(wù)，體貼，細(xì)致，高水平的設(shè)計(jì)與高質(zhì)量的施工管理為特點(diǎn)。因此，這部門設(shè)計(jì)師群體與設(shè)計(jì)事務(wù)所對(duì)材料商而言也是至關(guān)重要。家裝擴(kuò)展渠道部門架構(gòu)家裝家裝部門經(jīng)理主要渠道專員主要渠道專員主要渠道專員部門經(jīng)理維護(hù)及開拓現(xiàn)有主要裝飾公司設(shè)計(jì)師維護(hù)及開拓現(xiàn)有主要裝飾公司設(shè)計(jì)師維護(hù)及開拓現(xiàn)有主要裝飾公司設(shè)計(jì)師維護(hù)小裝飾公司及開發(fā)新合作渠道總體工作目標(biāo)：裝飾設(shè)計(jì)師渠道專員具體負(fù)責(zé)發(fā)展裝飾公司、設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)，達(dá)到相應(yīng)銷量、收款目標(biāo)，并和裝飾公司、設(shè)計(jì)師建立良好的合作關(guān)系。渠道專員向家裝渠道部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況。渠道專員配置要求：熟悉家裝建材行業(yè)、有一定的家裝渠道行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，懂裝飾、設(shè)計(jì)者優(yōu)先。為人溫和、處事得體、開朗外向、適應(yīng)能力強(qiáng)且善于交流言談，掌握說服性推銷技能的應(yīng)用。責(zé)任心強(qiáng)、進(jìn)取好勝心強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高薪、擁有承受拒絕與挫折打擊的勇氣以上人員必須在1月份至2月20日以前到崗接受崗位職責(zé)與企業(yè)思想文化培訓(xùn)，且積極投入新的工作，開始美妙的工作旅程工作模式：部門獨(dú)立運(yùn)營銷售、規(guī)劃、管理部門崗位職責(zé)規(guī)劃捕拜訪帝轄區(qū)斥內(nèi)的雀裝飾恨公司嗽，收額集相柳關(guān)人甘員的沾名片振，建粱立裝陡飾公益司檔皂案吹與設(shè)結(jié)計(jì)師燒檔案耕。絲做好求對(duì)設(shè)壺計(jì)師融/項(xiàng)最目經(jīng)屋理/洋采購閃經(jīng)理徹/負(fù)宇責(zé)人因的日爽常拜棕訪，衫與之倉建立超良好睛關(guān)系計(jì)。座積極帖向設(shè)促計(jì)師珠/項(xiàng)耐目經(jīng)貞理/晌采購噴經(jīng)理姻/淘裝飾忠協(xié)會(huì)怨/亮負(fù)責(zé)按人推峰介產(chǎn)快品、濱會(huì)員猛優(yōu)惠遮政策企，完尼成公縫司下航達(dá)的飯銷售暢任務(wù)驚。蜂積極涌進(jìn)駐僵裝飾參公司證的材血料展棗廳，株并做妙好展奔示產(chǎn)耀品的請(qǐng)日常瘡維護(hù)齡工作鴉。汪配合籃設(shè)計(jì)餓師做棋好業(yè)衫主氏選安購導(dǎo)元購，橋并及焦時(shí)向檔設(shè)計(jì)勤師兌遇現(xiàn)相斗關(guān)承峽諾。表執(zhí)行打公司斬確立色的與槐裝飾尿公司撒的聯(lián)群合廣撲告、憐聯(lián)合君促銷部、聯(lián)龜合小伴區(qū)推聯(lián)廣活悲動(dòng)。腹每月螺積極術(shù)規(guī)劃荷開展尸與裝菜飾公后司亮/裝版飾協(xié)戶會(huì)鉗重要展成員絕及設(shè)恥計(jì)師透群體擇的絮互動(dòng)鍵游戲儲(chǔ)、休敬閑娛唐樂活提動(dòng)和泳設(shè)計(jì)浸想法得創(chuàng)意成交流破等。炭按要夸求準(zhǔn)元確、照及時(shí)拖填寫摧日?qǐng)?bào)旅、競裝爭對(duì)毫手活地動(dòng)報(bào)娘告等泡，并題按時(shí)間上交誓。茶崗位叫職責(zé)帶及考頸核標(biāo)荒準(zhǔn)懷職責(zé)忘標(biāo)準(zhǔn)頂銷量拋/收濫款速拜訪燃客戶惰滿意宣工作廟職責(zé)炊實(shí)現(xiàn)旺每月削銷售育目標(biāo)艷/毒收款斜目標(biāo)閑每日吹不少芳于高2雁個(gè)酸裝飾訪公司夸及1蓄0個(gè)杜設(shè)計(jì)咸師塌設(shè)計(jì)矩師/業(yè)裝飾精公司燙/裝小飾協(xié)衣會(huì)倒?jié)M意郊度陽95款%浩以上蝶準(zhǔn)確另及時(shí)跡按照棄公司份/部繁門要早求執(zhí)醋行禿部門脆銷售采目標(biāo)招規(guī)劃脫回顧陡20燥10廢年全猾年家層裝設(shè)途計(jì)師眨渠道關(guān)14后00窩萬元防的總驢體銷舅售額曉，對(duì)么于2零01寬0年戰(zhàn)設(shè)計(jì)后師渠般道的滴全年額努力零及奮面斗成逝果歷載歷在錦目。況為此沙，我速們作辮為一淚個(gè)新曲興并茫需迅庸速組博建崛姿起的籮家裝框渠道恐2部襲，承懷受著票公司浴給予炸的強(qiáng)艷大壓濟(jì)力及鞠高度權(quán)重視告下，來務(wù)必域協(xié)同斧原有到工程產(chǎn)1部汽同心頸協(xié)力酷共同慣完成錘公司買下達(dá)危任務(wù)啞目標(biāo)概不誤段使命象，實(shí)路現(xiàn)2隸01格0年師至2鞏01濾1年歲新的說突破器及飛動(dòng)躍。半家裝魂渠道遵2部浙銷售菊目標(biāo)蹄構(gòu)建買：沸主要龍渠道叔銷售夠?qū)T棕人數(shù)未【A贏】：膛3人立每月隸平均吊銷售進(jìn)單數(shù)濕目標(biāo)班預(yù)估夸【B屠】：酒50余單/召月聯(lián)平均軍每單錄銷售壇金額視預(yù)估蛾【C正】：悼60肚00利元/鋪單訂平均而每人抵單月弊銷售貸額預(yù)傷估:滔32川萬元份全年宗銷售李訂單淘時(shí)間壘長度汗【D抄】：凈1濕1毒個(gè)月兵全年槍銷售投目標(biāo)涉預(yù)估劃【E駁】：嫁E=籍A*來B*梅C*隔D=今10碑5嚴(yán)00扁00搭0和元沾新開谷發(fā)維擦護(hù)渠白道專龍員人獅數(shù)閱【A疾】頓：1慘人蔥每月桿銷售孟單數(shù)勾目標(biāo)勿預(yù)估土【B畜】：拐3許0央單/片月瓣平均液每單械銷售亞金額因預(yù)估奪【C只】：卻7煙00孕0元少/單里全年蕩銷售萄訂單幕時(shí)間亭長度葬【D病】：蹲1尾0登個(gè)月繁全年品銷售敏目標(biāo)虹預(yù)估討【F最】：鴨F=代A*勁B*位C*絹D=公20乘0鎖00疲00緊元諷部門濁全年報(bào)銷售小目標(biāo)拌預(yù)估腥【M束】：從M=家E+損F=蒜12凳50漂00降00話元畏產(chǎn)品春/價(jià)濟(jì)格策葬略計(jì)毫劃：餃鐮明助年質(zhì)5饅0%澡全年塌銷售銀業(yè)績吹的完濾成靠喉市面違上較探為知西名的倉裝飾鄉(xiāng)公司溪與其灑中設(shè)脖計(jì)師框推薦料完成地；這叨部分腎產(chǎn)品計(jì)主要仙傾向蠟于門白市正拋特價(jià)賭活動(dòng)雅產(chǎn)品昌，價(jià)全位介少于1國00蜓-4堡00瞇元/第㎡之貞間的紫為主梢。其文材質(zhì)宇和材目種也啦是市聯(lián)場上蠅主流尾材質(zhì)練，主版要以獨(dú)走量班來平雙衡利食潤。督其次賞3允0%田全年烤銷售鞏業(yè)績?nèi)峭ㄑ剡^高陸端個(gè)禾人設(shè)錦計(jì)師蔑與設(shè)砌計(jì)事憶務(wù)所斬來完帶成，卵主要仍材種災(zāi)傾向畜于市朱面較爆少、罪國內(nèi)性外較軌知名旋的材今質(zhì)，族價(jià)位頌一般寫分布置在4還00由-1順00沸0左嶼右的谷。這磨部分嬸設(shè)計(jì)經(jīng)師單幫子主登要通月過高去利潤種、高屬價(jià)位餃來達(dá)額到銷手售目巴標(biāo)。螞另外魚20鑄%全吐年銷大售業(yè)棄績主嫩要通抬過裝雙飾公油司與怠公司號(hào)之間私的合些作來傳完成佩，此緒種合雕作模扎式較肢前兩勉種產(chǎn)密品利終潤略犯有下雁降，休但相狀對(duì)穩(wěn)釋定也獸是一好個(gè)輔曲助完啊成全街年銷愁售目柳標(biāo)的內(nèi)不錯(cuò)秘選擇謝。振難度偷問題遠(yuǎn)評(píng)估新分析哄：劍全新險(xiǎn)架構(gòu)腹部門姨招聘蝶人員壟培訓(xùn)聲學(xué)習(xí)寄及融喊入公賠司環(huán)燈境進(jìn)憐入工違作狀倉態(tài)需鼻要消閃耗全脖年工遞作時(shí)培間及于員工戒磨合技時(shí)間干全年再銷售慨目標(biāo)短以出蘋貨金稀額為跡計(jì)量據(jù)單位負(fù)，非犧銷售乎訂單記金額驗(yàn)作為優(yōu)全年察考核辰目標(biāo)音征兵歇作戰(zhàn)抹缺乏乞作戰(zhàn)倚糧草薄，新前興部隊(duì)門無燕歷史眼遺留衛(wèi)訂單闊所謂浮無糧熄，必共須靠憂自己連前1掙-3損個(gè)月液的匪無底閱打拼扇，慢擁慢景積累滅作戰(zhàn)綁軍糧辮綜眨合版評(píng)估糧：框12弦5摩0堡萬元洋的全鋼年銷明售目橫標(biāo)絕園非憑戀空幻辦想猜心測書，而幼是根嘆據(jù)目攻前市諒場情疫況瓜、新貿(mào)興部座門特姻殊情料況、胳毫無師存量廁及盈去年繪銷售睬總額愛評(píng)估滲分析概得出平。戴作為嫁新興篩家裝絡(luò)渠道練2部網(wǎng)必須欲把本纏職工負(fù)作做棄好為捏公司熊創(chuàng)造壁利潤疲且有虎義務(wù)僵協(xié)助乞工程漿1部侵與其償相互忠互補(bǔ)膚、相看互幫還助、逆共同困成長職壯大批，為返公司掃創(chuàng)造迷更加巡豐富才的整仁體銷輛售額豎與利風(fēng)潤。把但是陳，作天為新稅興部睛門也天非常介需要籌原工休程1昏部的互幫助插及公就司的躁輔助舌支持瞞。對(duì)碗此，邊從多培方面欣分析概出新惑興家康裝渠多道2津部的辜全年異考核招銷售相量理市應(yīng)低例于工劇程1執(zhí)部的暫，在萬兩個(gè)殖部門棟的相根互配顯合、可相互碌協(xié)助汁、相武互互壁補(bǔ)的榆模式驚下實(shí)乏現(xiàn)2拐01搏1年案設(shè)計(jì)頭師渠怖道銷版售同逐20竄10克年比乎，成螞迅速盲飛躍態(tài)式增乎長摘。態(tài)堅(jiān)信續(xù)站在逢巨人逢的府肩膀洲上與脖公司舞大力紐扶持竄幫助初下一量定能單完成奪全年巾規(guī)劃謀銷售鼓任務(wù)燦使命鬧。嗽部門殖薪酬臉架構(gòu)世1、買渠道顆專員采薪酬皮發(fā)放鑄標(biāo)準(zhǔn)也：膽1.賴1淺：引試用喂期第遷一個(gè)殃月沒仍有任近何業(yè)冬績者碑根據(jù)飼其考企勤、尾遵守禍公司匙規(guī)章燭制度哀、完鋼成領(lǐng)彩導(dǎo)安防排任扯務(wù)情徐況、離部門欠經(jīng)理坐意見蟻，報(bào)賞請(qǐng)上桶級(jí)領(lǐng)俯導(dǎo)批計(jì)準(zhǔn)，譽(yù)且無搬重大稿違規(guī)憐違紀(jì)度事件蛇發(fā)生淡，貢發(fā)放越薪酬擁=1授2葉00容+堪1還00芹(績兩效薄獎(jiǎng)抖)請(qǐng)*8抱0%銹。桐1.貿(mào)2踏：啦試用婚期第求二個(gè)覆月殘任然拘無任幸何業(yè)浴績者昆，發(fā)踏放午薪酬研=1悲2召00綿+萬1冊(cè)00聾(績庫效獎(jiǎng)柴)*罰6礙0%手；有場重大守違規(guī)鎮(zhèn)違紀(jì)彈者不齊予發(fā)美放績?nèi)孕И?jiǎng)含金譽(yù)或辭批退時(shí)。慘1.巷3：變轉(zhuǎn)正閃員工育薪酬稻=底閃薪+跳績效雹+保勇險(xiǎn)+盲車費(fèi)予補(bǔ)貼粗+電纖話補(bǔ)違貼+穿當(dāng)月?lián)Q提成劉+午賄餐補(bǔ)男貼駝2、攝渠道督專員探個(gè)人紡開發(fā)碑提成滑2.屯1嶺：挖享受柄開發(fā)匆提成踏時(shí)間糧：訴當(dāng)有兵銷售框業(yè)績趕訂單江以后裝客戶矩第一繭次梅銷售央出貨煉日期延開始庫計(jì)算腥。陽為此種，捆非轉(zhuǎn)臨正員濤工產(chǎn)薪酬棕=底歷薪(殲1棋2緩00巾)+籠1記00斜(績驅(qū)效)酸+報(bào)旗銷費(fèi)敏用(緒部門劍經(jīng)理紡?fù)鉂q)磚轉(zhuǎn)正跡員工捎薪酬將=底膨薪拘(1天50隙0)臭+績戶效+似保險(xiǎn)權(quán)+車霞費(fèi)補(bǔ)夜貼+摟貓補(bǔ)貼定+載當(dāng)月秋提成碌+午脾餐補(bǔ)蔑貼敏3、召當(dāng)月挖績效嗚考評(píng)碑賞罰咸標(biāo)準(zhǔn)絡(luò)超額銀完成返任務(wù)懇獎(jiǎng)勵(lì)扔標(biāo)準(zhǔn)觀3.研1小：超狗出延當(dāng)月賞銷售窩目標(biāo)樣任務(wù)執(zhí)0-撥15洽%（守含）瘋享受吊2希0病%的鉤績效粒獎(jiǎng)勵(lì)傭。耀3.尊2：戶超出貪當(dāng)月典銷售錫目標(biāo)暑任務(wù)啊15宗%以偷上4鴿0%眼以下廣（含忌），執(zhí)享受助6虧0帖%茫的績斗效煌獎(jiǎng)勵(lì)頁。座3.場3：溝超出壽當(dāng)月請(qǐng)銷售耽目標(biāo)示任務(wù)戒40雙%以攔上，霉享受海1瀉00冷%構(gòu)的績頁效避獎(jiǎng)勵(lì)爸。羨未壯完成赤任務(wù)扎處罰云標(biāo)準(zhǔn)控3.輪1：點(diǎn)未完渣成停當(dāng)月藝銷售揀目標(biāo)可任務(wù)將超過成0-侍15法%（健含）瓦扣除床2蠢0醫(yī)%的傘績效炊獎(jiǎng)勵(lì)恩。萄3.帽2：挎未完窮成當(dāng)通月銷浮售目危標(biāo)任永務(wù)超竭過灑15丟%以巡上4落0%鎖以下互（含婆），杏扣除逐4哥0寨%憤的績浪效將獎(jiǎng)勵(lì)旁。版3.盟3：蛛未完掏成當(dāng)沸月銷訴售目直標(biāo)任深務(wù)超四過污40卸%以碌上，嬌扣除講8蔑0主%額的績夸效吃獎(jiǎng)勵(lì)城。逼4、榜提成綱系數(shù)昂預(yù)估珠核定歡全年京銷售陵總?cè)魏Y務(wù)：宵12乘50仙萬元嗚平均窗每人焰全年壓銷售躬任務(wù)荒【A輝】：府35躺0鏟萬素行業(yè)秒全年糠同等里任務(wù)照量下散薪酬湯待遇拾:遵7.第5截萬凡每人闖每月?lián)屍骄璧仔教?hào)：1芒50艱0元洪仇平均誰每人雙全年囑底薪待總合歉：1椅50側(cè)0元壁/月用*1迅2=粒18炮00阻0元題玩可分溉配提閑成薪準(zhǔn)酬【溜B】堆=趕75棕00渴0-粱18雨00聰0=套57擠00環(huán)0元鼻弟提成佳系數(shù)寒=炎B/古A=擦1.臭6第%勉預(yù)設(shè)紡提成首系數(shù)扣=1挎.5李%創(chuàng)完成渠當(dāng)月覽總銷訓(xùn)售目富標(biāo)者岔可按曠照1席.5筐%的滿提成差系數(shù)魯提成均未完餃成當(dāng)祝月總健銷售悉目標(biāo)退者只射能按趟照1白%的妻提成設(shè)系數(shù)獄提成猶設(shè)計(jì)德師返慰點(diǎn)政猜策設(shè)黑定測為了天更好緒地開割發(fā)設(shè)縮計(jì)師嗽渠道啄和規(guī)楊范服對(duì)務(wù)，敢個(gè)人簽建議苦成立星“氧AA匪樂妙享.飯生活嫌本真千設(shè)計(jì)球師俱個(gè)樂部畝”妖(這繞樣做番只是抓給設(shè)查計(jì)一膨種享病受尊駕貴、紀(jì)重視枕的感匪覺引，本亡俱樂眠部無僻門檻累限制繡)，扎凡是貪加入奴俱樂占部的禍會(huì)員燦可享憐受如蹲下服保務(wù)：宣1、閣一耍對(duì)一澇全程棟服務(wù)遺凡是激加入角俱樂濟(jì)部的龜設(shè)計(jì)炎師，紐即成某為蕩“勵(lì)A(yù)A框樂炕享.屯生活悄本真紹設(shè)計(jì)插師俱子樂部眼”半會(huì)員跑，享甚受業(yè)鴿務(wù)員原的一散對(duì)一片全程啟服務(wù)拌。突合作犬返點(diǎn)險(xiǎn)和合漸作激間勵(lì)極俱樂居部會(huì)懸員享逼受區(qū)細(xì)別于垃非會(huì)獲員的你銷售此返點(diǎn)束和銷朽售獎(jiǎng)迅勵(lì)刊(不吹區(qū)分認(rèn)正特劍價(jià)，純因?yàn)樘晡覀兎Q全年驗(yàn)的活透動(dòng)促牢銷實(shí)桶在太挽頻繁冬，如胳果特鄰價(jià)和角正價(jià)壤區(qū)分貞太大究設(shè)計(jì)儉師有矮一種滑心里隨落差理與抵襲制，脹同樣啞的市桑場、晝同樣斗的客后戶、舞他想氧推正待價(jià)多很得返元點(diǎn)，嗽但是芬大部平分產(chǎn)丸品都性做特盟價(jià)、權(quán)花色翼、顏閃色也法都很各好看群又不士是非協(xié)標(biāo)板規(guī)、客忍戶又傷不是旋傻子戚一定栽去買條正價(jià)磨不賣痕特價(jià)受的)蒼會(huì)員止設(shè)計(jì)沫師合暗作返密點(diǎn)燭(不杠分正遮特價(jià)偶，不聚含輔臂料啟)據(jù)A拖：丑強(qiáng)化島地板齡10紋0元階/㎡縮以下萄的痕返點(diǎn)于5心%侍，基強(qiáng)化揪地板盆10射0元尋/㎡歸以上熊的玉返點(diǎn)睡10項(xiàng)%盟；巾B用：裂多層宇標(biāo)版便和單淚體實(shí)迎木，佩返點(diǎn)程10盛%；改C閥：領(lǐng)仿古蛛地板獄(實(shí)略木和鉤復(fù)合傭)蛇返點(diǎn)禽15希%；桑D毯：蹤特殊順材種豪返點(diǎn)容30憲%；累E掉：避同時(shí)嘉購癢CC欠與言BB源家居框者凡，額抄外增釀加獎(jiǎng)堂勵(lì)厭總銷帖售額關(guān)的式1%箏；霉(個(gè)華人建斥議)薦非會(huì)惹員設(shè)括計(jì)師吸合作休返點(diǎn)肺(不喊分正英特價(jià)冒，不忠含輔喚料)餐A核：陰強(qiáng)化積地板徹10單0元賽/㎡籠以下桃沒有套返點(diǎn)萬，昌強(qiáng)化漠地板養(yǎng)10晨0元草/㎡方以上豪的梯返點(diǎn)獄8控%；避B級(jí)：跌多層拍標(biāo)版咬和單螞體實(shí)帽木，缸返點(diǎn)糊8共%；弄C冶：仿壤古地廁板(觀實(shí)木術(shù)和復(fù)拘合)款返點(diǎn)師12但%；債D愈：特越殊材監(jiān)種腎返點(diǎn)椒25柿%；狗E奧：帶同時(shí)液購版CC械與欲BB采家居遵者損，額權(quán)外增麥加獎(jiǎng)客勵(lì)繞總銷畏售額講的園1%染；腿(個(gè)避人建塘議)榴VI債P設(shè)顆計(jì)師如年終雹獎(jiǎng)?wù)谈鶕?jù)癢會(huì)員腔設(shè)計(jì)環(huán)師隸全年走合作瓣情況迷，每綠年評(píng)沉定槽出尸最佳揮合作紡伙伴答，面評(píng)為碎VI辱P設(shè)水計(jì)師腹并透做特賣別獎(jiǎng)餃勵(lì)爬：晚A．級(jí)全年礦AA翁地板剃推單儉銷售館總額鍛達(dá)到斧10撇-2遭0萬主元者避，年瓜終可表獲得膜推單折銷售稼總金稀額2撥%的釀紅包劈，以棵作V瞧IP聲設(shè)計(jì)節(jié)師合表作肆鼓勵(lì)辨；傅B．扛全年斗AA距地板釋推單殿銷售找總額封達(dá)到扣20球-3監(jiān)0萬神元者披，年邪終可接獲得炸推單刺銷售巨總金虹額3競%的疤紅包偷，以長作V衰IP財(cái)設(shè)計(jì)葵師合姻作蚊鼓勵(lì)那；脅C．謎全年校AA叛地板漁推單號(hào)銷售觀總額鳴達(dá)到父30夜萬元什以上罪者，垮年終柳可獲厚得推版單銷言售總證金額僻5%衣的紅秀包，彩以作盒VI伴P設(shè)蓮計(jì)師旁合作斃鼓勵(lì)恨；執(zhí)D．政全年俗AA憶地板虹+德叼國夏BB箭家居始+圓CC澤軟床哈合計(jì)覽推單明銷售銀總額襯達(dá)到坊50鐵萬元松以上潮者，繡年終為可獲煌得由饒地名松XX枯公司滅XX悔家居祥提供嫩的前牽往意謊大利贈(zèng)、托梁斯卡單納等阿地雙框人旅吊游(錦費(fèi)用稻全由鑄公司帥XX草家居渴提供兇)，辯以作慎VI酸P設(shè)荷計(jì)師祖合作蝴鼓勵(lì)煩；槳3、朝會(huì)員惰權(quán)益歉入會(huì)濁自愿部，退按會(huì)自謙由，裳建立蜂會(huì)員已檔案問；糠入會(huì)扔需提眼供本饒人名蓄片雨、適本人況銀行父賬號(hào)辱、本自人生穩(wěn)日、島休息躬時(shí)間渡等信育息劑；貿(mào)俱樂紫部會(huì)惱員可馳享受孟AA堂地板宇全系割列產(chǎn)饅品最柄高返義點(diǎn)和冶獎(jiǎng)勵(lì)衡；鼓俱樂填部會(huì)負(fù)員旗侵下客拆戶可牢享受溝正價(jià)繞產(chǎn)品舊9.瑞8折杯優(yōu)惠權(quán)(設(shè)紅計(jì)根歪據(jù)自禍身客駱戶情屯況可冤以提罪出來寒)夫；磚針對(duì)涉俱樂利部會(huì)濁員承踐諾在艙完成偷與客緞戶結(jié)需算后益的五驕個(gè)工殘作日螞之內(nèi)庭兌現(xiàn)詠返點(diǎn)覽；握享受逆俱樂紐部其尖他增咱值服軍務(wù)；圓市場驗(yàn)開拓年技巧匙1、半裝飾泥公司滔的信應(yīng)息來填源六（1唯）大注面積具尋找宣(例必如：士寫字珠樓)宅、整詠理蟻現(xiàn)有除設(shè)計(jì)悟師資滴源購資料羨（2高）裝陳飾協(xié)襖會(huì)幸（3舉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