礦井大絞車管理辦法例文大合輯

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強(qiáng)化礦井大絞車管理，保證提高運(yùn)輸安全，推動(dòng)煤炭生產(chǎn)，現(xiàn)制定"大絞車管理辦法"。盼所屬各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

(一)管理機(jī)構(gòu)

第1條公司機(jī)電采區(qū)就是礦井提高運(yùn)輸系統(tǒng)職能的管理單位。搭載專人負(fù)責(zé)管理礦井大絞車提高運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)管理工作，并分擔(dān)日常大絞車檢查、考核、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)配工作。

第2條各冶煉及輔助采區(qū)必須存有一名副區(qū)(隊(duì))短分管本單位提高運(yùn)輸工作。

第3條各冶煉及輔助采區(qū)必須存有大絞車、鋼絲繩、地滑、軌道及安全設(shè)施的檢查修理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)管理日常檢查維修工作。

(二)通常規(guī)程

第4條大絞車運(yùn)輸必須努力做到"四存有、三不好、二全面落實(shí)"。四存有：有阻車器和栓車器、存有地滑、存有避開峒、存有聲光兼具信號(hào);三不好：大絞車設(shè)備較完整，基準(zhǔn)掘進(jìn)規(guī)格不好，軌道質(zhì)量不好;二全面落實(shí)：崗位責(zé)任全面落實(shí)、檢查修理制度全面落實(shí)。

第5條大絞車司機(jī)必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程操作方式，努力做到"五不行"，即為：絞車不較完整不上開;鋼絲繩喝油、伸長(zhǎng)、斷絲超載不上開;安全設(shè)施及信號(hào)設(shè)施不齊全不上開;遜于罐車不上開;信號(hào)不明不上開。

第6條掛勾工應(yīng)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，努力做到"五不擺"即為：安全設(shè)施不齊全不擺;信號(hào)聯(lián)系未通不擺;重車上裝得不標(biāo)準(zhǔn)不擺;彎道數(shù)不擺;提高巷道內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號(hào)前一定必須對(duì)大鉤頭、螺絲、保險(xiǎn)繩等全面檢查，證實(shí)相連接正常，大絞車無(wú)余繩后方可以發(fā)信號(hào)駕車。

第7條斜巷運(yùn)輸不得拖鉤;行車時(shí)不得行人;人員上下必須經(jīng)掛勾工同意，并開打行人點(diǎn)(即為“亂點(diǎn)”信號(hào)方可上下，行人步上后必須收到行及回去點(diǎn)，例如“一長(zhǎng)二短”信號(hào))后，再可以展開正常掛勾;凡是大絞車斜巷中間縱貫處設(shè)紅燈，紅燈暗時(shí)，不許上下人。

第8條大絞車跑鉤時(shí)，不許在小絞車巷道中工作和歇息。必須在該巷道中作業(yè)時(shí)，必須存有安全措施，經(jīng)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意，再與有關(guān)人員聯(lián)系不好后方可以工作。

第9條斜巷載運(yùn)物料如果極長(zhǎng)，料車必須用專用的多環(huán)鏈連接器相連接，不得用其它物品替代，如果代用，必須所持經(jīng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)的措施。

(三)技術(shù)建議

一、斜巷(上、下山)和峒室

第10條大絞車斜巷應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)，巷道掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)達(dá)至合格品，斜巷凈高距軔面不大于1.9m，礦車至斜巷注重部分(或距離沒的管道物體)的最輕距離不大于250mm，嚴(yán)禁存有割斷棚，漏頂現(xiàn)象。

第11條斜巷必須存有非正規(guī)水溝，蓋板齊全，流水嚴(yán)禁沖刷道心，巷道內(nèi)并無(wú)矸石雜物(老料)，達(dá)至通暢整齊。

第12條大絞車峒室應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)，其凈高不大于2m，棚子距小絞車最近距離不大于600mm。峒室掘進(jìn)達(dá)至合格品，15kw以上大絞車，峒室必須存有非正規(guī)設(shè)計(jì)，大絞車基礎(chǔ)必須用砼澆水。

第13條斜巷下部停車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建有避開峒，避開峒距起至坡點(diǎn)不大于2m。其規(guī)格：低×闊×淺=1.8×1.2×1m。

二、軌道和車場(chǎng)

第14條斜巷軌道鋪設(shè)必須達(dá)至合格品(按部頒軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))，達(dá)至彎曲、鞏固、道板不懸空。

第15條斜巷上下停車場(chǎng)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于一次提高車長(zhǎng)數(shù)的3倍。停車場(chǎng)軌道必須水平，上車場(chǎng)嚴(yán)禁存有向提高巷的斜度，以免礦車自溜大幅下滑。

三、地滑

第16條大絞車斜巷必須裝地滑，間距不大于20m，短果齊全，旋轉(zhuǎn)有效率。

第17條上口軌道變坡點(diǎn)(羅鍋道)區(qū)利斯大地滑，其直徑不大于Φ250mm，寬度200-250mm，軸徑不大于Φ40mm，必須加裝平正，鞏固、有效率。

第18條大絞車斜巷存有曲折，繩搓頂梁時(shí)，必須上裝天滑，數(shù)量以不磨繩為依據(jù)。

第19條腰巷打翻車道及上車場(chǎng)甩道，兩端幫要裝立滑，打翻道道心必須上裝摸繩輪和地滑，數(shù)量以不磨繩為依據(jù)。

四、阻車器

第20條凡小絞車斜巷上車場(chǎng)距變坡點(diǎn)(羅鍋道)1～2m處為必須裝設(shè)阻車器，雙軌道區(qū)利斯兩個(gè)阻車器。阻車器形式倡導(dǎo)用自動(dòng)登位阻車器，其他形式也可以采用，但必須性能可信，動(dòng)作有效率，操作方式便利，阻車器必須經(jīng)常處在阻車邊線。

五、擋車門

第21條凡小絞車斜巷從上車場(chǎng)起坡點(diǎn)向上5m黎祖疊裝一道擋車門，當(dāng)車通過時(shí)方準(zhǔn)關(guān)上，過后立即停用。

第22條下山盾構(gòu)時(shí)，拔劍向上短果二道擋車門。第一道門距拔劍或摸裝機(jī)10m，第二道距第一道15m，兩門隨其盾構(gòu)后移，或隨其摸裝機(jī)后移。

第23條上山盾構(gòu)時(shí)，上車場(chǎng)起車點(diǎn)向上5m設(shè)第一道擋車門，距拔劍10m或距摸裝機(jī)尾5m設(shè)第二道擋車門，此門隨掘的直后移。

第24條鐵門規(guī)格，用15kg/m鋼軌沖壓：低×闊=1500×800mm為宜，門軸直徑不大于Φ30mm。門柱需用礦用工字鋼或類視強(qiáng)質(zhì)材料，頂?shù)赘C深度：從硬面下不大于200mm，立柱角度為將近山700～750，加裝穩(wěn)固、頂?shù)讎?yán)禁提圓孔。柱距不大于1200mm。

第25條大絞車斜巷擋車門，可以設(shè)計(jì)在門下方的操作方式機(jī)構(gòu)，例如鋼絲繩滑輪機(jī)構(gòu)或杠桿，連桿機(jī)構(gòu)等。由掛勾工負(fù)責(zé)管理操作方式。下山盾構(gòu)鐵門必須存有專人負(fù)責(zé)管理，可以在鐵門旁開躲藏峒，隨其門前安遠(yuǎn)，進(jìn)門人員在硐內(nèi)操作方式，手腳不許翹起。也需用繩滑輪在門上下方操作方式。

第26條有條件的斜巷建議上裝連環(huán)擋車門。

六、大絞車加裝規(guī)定

第27條大絞車滾筒中線應(yīng)當(dāng)與絞車提高巷道中線重合，加裝穩(wěn)定穩(wěn)固，便利操作方式。不爬到不咬傷繩，不跳繩，排序口整齊。

第28條盾構(gòu)上山大絞車(好像位牛絞車)應(yīng)當(dāng)加裝在彎道外則，絞車機(jī)體距軌道和棚柱不大于200mm將近頭，立裝平式導(dǎo)向輪，其直徑不大于Φ400,不得用小滑輪替代。導(dǎo)向輪支柱例如用小滑輪替代，其直徑不大于Φ400，頂窩在硬面內(nèi)200mm，柱下穿鐵鞋。支柱角650～750。

第29條大絞車使用期在一年以上的，其絞車基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)展開澆水，高于一年使用期的需用迎接壓柱緊固或用地錨桿緊固。用迎壓柱緊固時(shí)用兩棵壓柱，迎柱角650～750柱頂應(yīng)打在柱窩內(nèi)，不許提圓孔，必須穩(wěn)固可信。大絞車底梁需用18號(hào)槽鋼，地腳螺絲和枕頭圓應(yīng)當(dāng)合乎大絞車地腳孔建議。

第30條大絞車信號(hào)聲光必須兼具，合乎五小器較完整建議。電鈴信號(hào)應(yīng)裝在信號(hào)板上，并放置在避開峒壁上。

第31條鋼絲繩直徑應(yīng)當(dāng)合乎絞車技術(shù)建議(或經(jīng)驗(yàn)算是)合乎安全規(guī)程規(guī)定。

第32條大絞車必須用裝有繩鋪的保險(xiǎn)繩的鉤頭，鋼絲繩鼻子必須存有繩口并且相連接，鉤頭經(jīng)試驗(yàn)并合乎安全規(guī)程規(guī)定。不得用繩鼻、鐵棒與礦車相連接。

七、檢查修理

第33條大絞車必須推行專人定期檢查修理，每周不少于一次，鋼絲繩、輕易裝置、地滑、安全設(shè)施每周檢查不少于2次;必須存有專人負(fù)責(zé)管理搞好記錄，機(jī)電采區(qū)建有備案臺(tái)帳。

第34條大絞車用的鋼絲繩和保險(xiǎn)繩割斷處嚴(yán)禁少于20%，例如存有股或直徑增大10%時(shí)，必須及時(shí)更改。

第35條輕易裝置、保險(xiǎn)鉤頭，螺絲磨損嚴(yán)禁少于尺寸的15%，閘帶磨損厚度嚴(yán)禁少于折厚1/3，且不磨鉚釘。

第36條井下采用超過12個(gè)月的小絞車必須升井檢修，不得無(wú)所謂不藤澤檢修的不良習(xí)慣。

(四)違背該辦法的處置

第37條單位并無(wú)分管提高運(yùn)輸工作人員、并無(wú)專職保護(hù)人員的，或存有專職保護(hù)人員且不正常履行職責(zé)的，則該單位質(zhì)標(biāo)工作上升一級(jí)。

第38條凡沒努力做到"四存有、三不好、二全面落實(shí)"之規(guī)定中的任何一項(xiàng)的，每次行政處罰責(zé)任單位100元罰金，由責(zé)任單位全面落實(shí)責(zé)任者。

第39條凡沒努力做到"五不行"或"五不擺"之規(guī)定中的任何一項(xiàng)的，一經(jīng)辨認(rèn)出或揭發(fā)每次行政處罰責(zé)任人100元的罰金。導(dǎo)致事故的則追究其適當(dāng)?shù)氖鹿守?zé)任。

第40條凡沒努力做到"行車沒用人，行人不行車"規(guī)定和第7條規(guī)定的，辨認(rèn)出一次則行政處罰責(zé)任人罰金200元，導(dǎo)致事故的則追責(zé)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第41條凡存有違背第8、9條之一者，每次行政處罰罰金200元，導(dǎo)致事故的則追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第42條凡違背第10、27、32條者，則視情節(jié)酌定，行政處罰責(zé)任單位或責(zé)任人罰金500-1000元。并限期展開自查合格。

第43條凡違背第33條之規(guī)定，沒檢查修理的，行政處罰責(zé)任人每次罰金100元，沒搞記錄并呈報(bào)者每次行政處罰50元罰金。

第44條凡違背第34條和35條者，每次行政處罰責(zé)任人罰金100元，并限期建議立即自查合格，例如導(dǎo)致事故則追責(zé)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第45條凡違背第36條，業(yè)務(wù)部又之下通告，無(wú)法按期升井交貨檢修，則行政處罰責(zé)任單位每晚點(diǎn)一天100元的罰金，直到升井年才。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度

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1、目的

通過制訂和實(shí)行礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，有效率積極開展安全生產(chǎn)教育，不斷提升全礦員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。

2、范圍

適用于于本礦安全教育培訓(xùn)管理工作。

3、職責(zé)

3.1礦人力資源部與安環(huán)部是安全生產(chǎn)教育的歸口管理部門，主要職責(zé)就是：

3.1.1依據(jù)國(guó)家、上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和各部門的安全培訓(xùn)市場(chǎng)需求，基本建設(shè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督、非政府實(shí)行。

3.1.2非政府各單位積極開展多種形式的安全教育活動(dòng)，例如：安全月、安全咨詢?nèi)盏然顒?dòng)。并展開監(jiān)督檢查。

3.1.3非政府積極開展各類有關(guān)安全技術(shù)、安全管理等多形式、多層次的安全培訓(xùn)。

3.1.4監(jiān)督、檢查各車間、部和施工隊(duì)等的二級(jí)安全教育培訓(xùn)管理工作。

3.1.5負(fù)責(zé)管理礦山各單位和有關(guān)承攬施工方特種作業(yè)人員的上崗上崗監(jiān)督考核工作。

3.1.6負(fù)責(zé)管理向步入礦山施工的工程服務(wù)單位提供更多本單位安全教育教材并對(duì)其作業(yè)人員展開不定期考核。（建筑工程服務(wù)單位作業(yè)人員的安全教育由工程服務(wù)單位非政府實(shí)行）。

3.2礦山各部門負(fù)責(zé)管理本部門的安全教育工作，主要職責(zé)就是：

3.2.1根據(jù)本單位安全教育計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際基本建設(shè)本部門年度、月安全教育計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3.2.2負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各部門安全教育計(jì)劃，積極開展各類安全活動(dòng)。

3.2.3對(duì)嶄新員工展開車間等二級(jí)安全教育，監(jiān)督、檢查班組級(jí)安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.4負(fù)責(zé)管理特雷隆單位安全教育臺(tái)帳的工作。

3.3各二級(jí)生產(chǎn)單位、廠（車間）、職能部門的安全教育工作由安全員負(fù)責(zé)管理，主要職責(zé)就是：

3.3.1對(duì)嶄新員工展開安全教育，并監(jiān)督、檢查班組安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.3.2根據(jù)礦安全教育計(jì)劃融合生產(chǎn)或工作特點(diǎn)積極開展安全教育。

3.3.3負(fù)責(zé)管理對(duì)步入本單位的，兄弟單位、外用施工單位的，作業(yè)人員展開現(xiàn)場(chǎng)安全教育考核和管理工作。

3.3.4負(fù)責(zé)管理安全教育臺(tái)帳、員工安全教育卡片的管理。

3.3.5負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本部門安全教育教材，展開崗位教育及新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前安全教育等安全教育工作。

4、工作內(nèi)容

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第3號(hào)）的建議，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)展開安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包含主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特定作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員嚴(yán)禁上崗偉業(yè)，特定作業(yè)人員必須上崗上崗。

非煤礦山主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于16學(xué)時(shí)。從業(yè)人員每年拒絕接受再教育和培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。嶄新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于72學(xué)時(shí)。

4.1必須貫徹落實(shí)全員、全面、全過程的原則回去非政府實(shí)行對(duì)員工的安全教育，在教育過程中理應(yīng)針對(duì)性、部學(xué)性，努力做到多樣化、制度化、經(jīng)常化，從而提升員工安全技術(shù)素質(zhì)和嚴(yán)防事故的能力。

4.2安全教育內(nèi)容包含安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全科學(xué)知識(shí)、安全技能和崗位危害辨識(shí)教育。安全教育的形式主要存有三級(jí)安全教育、日常安全教育、特種作業(yè)安全教育。

4.3所有嶄新分配或調(diào)到礦山的員工必須經(jīng)礦部、部門（或車間）、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后，步入崗位工作或自學(xué)。

4.3.1一級(jí)（礦部）安全教育：

由礦山安全管理部門主管安全教育人員和培訓(xùn)師負(fù)責(zé)管理一級(jí)安全教育培訓(xùn)，時(shí)間不少于3天（24小時(shí)），教育內(nèi)容存有：

1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和管理體制；

2)礦山的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；

3)本礦山的安全生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律和事故案例；

4)廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全防水和注意事項(xiàng)；

5)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，安全生產(chǎn)的心理教育；

6)有關(guān)防雷安全檢查和礦山消防規(guī)程的科學(xué)知識(shí)；

7)有關(guān)防塵殺毒的注意事項(xiàng)；

8)安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)采用方法；

9)嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

10)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案及防范措施等內(nèi)容。

4.3.2二級(jí)（部門、車間級(jí)）安全教育：

由安全員根據(jù)本單位安全教育教材展開教育，時(shí)間不少于3天（24小時(shí)）教育內(nèi)容存有：

1)本單位概況和生產(chǎn)性質(zhì)及主要的工藝流程；

2)本單位安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、報(bào)警儀的促進(jìn)作用、采用和管理方法；

3)本單位的主要生產(chǎn)中段，生產(chǎn)、生活環(huán)境、上班安全地下通道；

4)本單位歷年關(guān)鍵性以上事故及兄弟單位同類的典型事故教訓(xùn)；

5)本單位安全生產(chǎn)的通常情況及注意事項(xiàng)；

6)本單位的危險(xiǎn)部位及其注意事項(xiàng)；

7)嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任和遵章守紀(jì)的重要性。

4.3.3三級(jí)（班組）安全教育

由班組安全員負(fù)責(zé)管理教育，可以實(shí)行傳授和實(shí)際演練結(jié)合的方式，時(shí)間不少于3天（24小時(shí)），教育內(nèi)容存有：

1)本崗位安全操作規(guī)程和崗位之間工作貫通協(xié)調(diào)的安全；

2)本崗位職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)用品的促進(jìn)作用方法；

3)本崗位設(shè)備、工具的性能和采用方法；

4)本崗位（工種）事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施；

5)工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)責(zé)任范圍；

6)出現(xiàn)事故以后的應(yīng)急急救和打火常識(shí)；

7)嶄新工人將要專門從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全科學(xué)知識(shí)和各種安全防水、保險(xiǎn)裝置的促進(jìn)作用；

8)工廠、車間內(nèi)常用的安全標(biāo)志、安全色了解。

4.3.4各級(jí)安全教育完結(jié)后展開考核，合格后方能夠展開下一級(jí)安全教育，不合格者須要再次展開教育和考核，直到合格。各級(jí)安全教育考核情況必須核對(duì)在員工安全教育記錄表中，本人蓋章證實(shí)，經(jīng)安全管理部門審查后，派發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.4外來(lái)人員（臨時(shí)工、進(jìn)修人員、工程服務(wù)單位作業(yè)人員等）步入生產(chǎn)工作、自學(xué)，必須拒絕接受安全教育，由所經(jīng)部門、班組負(fù)責(zé)管理。礦級(jí)教育內(nèi)容存有：安全規(guī)章制度、生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)礦（坑）須知；部門級(jí)教育內(nèi)容為工作中存有的危險(xiǎn)因素和事故教訓(xùn)等。部門選定專人負(fù)責(zé)管理和檢查外來(lái)人員在部門的活動(dòng)。

4.5對(duì)進(jìn)礦下井（廠）參觀、檢查人員的安全教育，由礦有關(guān)招待管理部門負(fù)責(zé)管理。教育內(nèi)容為有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。參觀、檢查人員必須存有專人護(hù)送。

4.6新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、投產(chǎn)前，生產(chǎn)技術(shù)部必須對(duì)崗位有關(guān)人員展開危險(xiǎn)性分析、預(yù)防措施及應(yīng)急處置方法等內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。

4.7特種作業(yè)人員日常安全教育建議見到特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.8員工在礦門內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，拒絕接受單位應(yīng)付其展開部門、班組安全教育。員工在礦山各單位間調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開三級(jí)安全教育。

4.9對(duì)瓦解操作方式崗位3個(gè)月以上，重回崗位操作者，應(yīng)當(dāng)展開三級(jí)教育。

4.10礦部、各部門、車間都應(yīng)當(dāng)分別創(chuàng)建有關(guān)安全教育培訓(xùn)記錄。

4.11由礦人力資源部與安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理，對(duì)各單位安全生產(chǎn)教育的實(shí)行情況展開檢查考核。

5、有關(guān)文件神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)庫(kù)房管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理領(lǐng)有用、派發(fā)材料、配件，創(chuàng)建帳卡，掌控定額，資金及消耗情況。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)有用、派發(fā)等有關(guān)制度，對(duì)不能合格的材料、配件，及時(shí)星毛。熟識(shí)本隊(duì)設(shè)備狀況，及時(shí)掌控易損件水泵情況，及時(shí)聯(lián)系缺件。搞好廢舊F83E43Se工作，搞好領(lǐng)有用、復(fù)還備案工作。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺件影響生產(chǎn)。

第三條搞好日常發(fā)料核算，每旬結(jié)算一次材料費(fèi)用，努力做到存有計(jì)劃供應(yīng)，嚴(yán)格把關(guān)，保證全隊(duì)指標(biāo)的順利完成，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)實(shí)際出現(xiàn)費(fèi)用的情況，以便于及時(shí)調(diào)整，合理采用，確保正常生產(chǎn)。

第四條堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看護(hù)不好庫(kù)房。絕不許將本隊(duì)材料、配件私籌錢他人，更不許私拿材料回家或贈(zèng)送給他人，一經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第五條做好庫(kù)房消防工作，清掃不好庫(kù)房周圍及室內(nèi)衛(wèi)生，物件分類裝箱整齊，不得亂堆隨地，防范盜竊現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第六條負(fù)責(zé)管理同材料、配件及設(shè)備、機(jī)電、機(jī)廠的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，搞好修舊利廢、配件加工等工作。后臺(tái)孜煤礦安全操作規(guī)程制度后臺(tái)孜煤礦安全操作規(guī)程制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化和規(guī)范安全管理工作，理清安全管理體系，建立健全安全管理的新機(jī)制鞭策和約束機(jī)制，注重“以人為本”的安全理念;提升各級(jí)管理人員揪安全管理的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工規(guī)范操作方式的自覺性;以更強(qiáng)有力的措施，更堅(jiān)實(shí)有效率的工作，保證礦安全生產(chǎn)，特制訂此管理制度。

1、凡新調(diào)到本礦的正式工、合同工，都必須存有人力資源部了解至安全監(jiān)察部展開為期72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

2、嶄新招生的零時(shí)工針對(duì)其所專門從事專業(yè)必須存有專業(yè)負(fù)責(zé)人展開嚴(yán)禁高于15天專業(yè)培訓(xùn)。

3、嶄新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

4、進(jìn)修人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并上崗后方可以上崗。

5、嶄新工人上崗工作期間，對(duì)無(wú)法按操作規(guī)程展開操作方式的，必須展開再次培訓(xùn)或解雇。

6、嶄新工人工作期間必須由安監(jiān)科派遣專人展開監(jiān)督。

7、各必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法礦屬各單位：

為強(qiáng)化我礦煤質(zhì)管理工作，明晰各管理部門和生產(chǎn)單位職責(zé)，從源頭做起，構(gòu)成礦與區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)與班組之間相互配合、相互監(jiān)督，嚴(yán)格遵守煤質(zhì)管理的各項(xiàng)制度，構(gòu)成注重煤質(zhì)的良好環(huán)境，通過提升煤炭質(zhì)量去減少經(jīng)濟(jì)效益。融合我礦實(shí)際情況，特制訂發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法。

一、設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張大礦

副組長(zhǎng)：李自黎王西印李發(fā)勇林炎榮

成員：周永貴王金杰潘立忠李占祥劉魏張俊旗

張清梁會(huì)智王興立孟慶方郭義清朱曉武等有關(guān)部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

辦公室設(shè)于煤質(zhì)科：林炎榮任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)管理日常工作。

二、建立健全煤質(zhì)管理責(zé)任制

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)

1、分管礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行上級(jí)煤質(zhì)管理有關(guān)辦法、規(guī)定;創(chuàng)建煤質(zhì)管理非政府機(jī)構(gòu)、人員布局;非政府制訂各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和各分管部門的煤質(zhì)管理責(zé)任制;每月定期舉行煤質(zhì)工作討論會(huì)，分析研究化解存有的問題，負(fù)責(zé)管理非政府制訂全礦煤質(zhì)管理及考核辦法。

2、總工程師：對(duì)煤質(zhì)正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任，從工程設(shè)計(jì)、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)等技術(shù)文件中均真蘚科青蘚確保和提升煤質(zhì)的措施;研究制訂半煤巖盾構(gòu)工作面的煤矸灌裝、異藥、分儲(chǔ)的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)管理小組的業(yè)務(wù)技術(shù)工作;負(fù)責(zé)管理化解煤炭產(chǎn)品質(zhì)量上存有的技術(shù)問題。

(1)礦井方面：負(fù)責(zé)管理礦井系統(tǒng)的煤矸拆分、煤水拆分，重點(diǎn)就是煤流系統(tǒng)中的矸石、火工品、金屬物、木材、橡膠、塑料等雜物的拆分工作;過地質(zhì)構(gòu)造和頂板碎裂時(shí)確保煤質(zhì)的措施制訂。

(2)盾構(gòu)方面：負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面矸石灌裝、異藥、分儲(chǔ)措施的制訂全面落實(shí)，確保盾構(gòu)的矸石和流水唯獨(dú)煤流系統(tǒng)。

(二)生產(chǎn)技術(shù)部管理職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)付采礦過程中對(duì)毛煤質(zhì)量及塊煤率為提升正數(shù)輕易技術(shù)責(zé)任。對(duì)繁雜煤層或存有斷層的開采區(qū)作業(yè)規(guī)程或圖紙上要標(biāo)示矸石儲(chǔ)運(yùn)措施，設(shè)計(jì)煤矸分流系統(tǒng)。

2、精心安排年度和月份工作面unclear時(shí)，根據(jù)工作面的具體情況，努力做到相同條件的煤層合理配采，并合理安排各工作面的大力推進(jìn)度，保證礦井原煤質(zhì)量不發(fā)生很大波動(dòng)。

3、基本建設(shè)改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程時(shí)，對(duì)各工藝環(huán)節(jié)制訂出來(lái)提升煤質(zhì)的針對(duì)性措施，并由礦煤質(zhì)管理部門出席會(huì)審蓋章。

4、拉底、擴(kuò)幫、放頂上、返廠等作業(yè)時(shí)，必須制訂詳盡的、存有針對(duì)性的確保煤質(zhì)的措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。

5、公司檢查煤質(zhì)時(shí)，底上《冶煉工程平面圖》、《取樣點(diǎn)布置圖》、《硫分灰分等值線圖》、《煤層柱狀圖》、《冶煉工作面貫通表中》、《冶煉工作面作業(yè)規(guī)程》、《分后工作面產(chǎn)量計(jì)劃表》。

6、負(fù)責(zé)管理全礦不斷提升毛煤質(zhì)量和塊煤率為的科技攻關(guān)項(xiàng)目。

(三)調(diào)度室管理職責(zé)

1、搞好井下煤、矸的灌裝異藥協(xié)同統(tǒng)一指揮工作，搞好各單位的出煤、出來(lái)矸記錄，監(jiān)督煤質(zhì)、監(jiān)督煤矸與否混裝混運(yùn)、監(jiān)督煤中與否搭存有垃圾等現(xiàn)象。

2、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)過程中確保煤質(zhì)措施的全面落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)中影響煤質(zhì)的工序展開全權(quán)統(tǒng)一指揮處置。

3、在非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌控煤質(zhì)信息，根據(jù)地質(zhì)條件變化情況，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、煤質(zhì)科、分管領(lǐng)導(dǎo)，制訂合理的配采方案并協(xié)同統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，確保全礦原煤質(zhì)量。

(四)機(jī)電部管理職責(zé)

1、監(jiān)督毛煤運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)塊煤嚴(yán)防碎裂裝置的設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)加裝、參予環(huán)評(píng)。

3、搞好提升塊煤比非煤矸熔煉的技術(shù)改造工作。

4、對(duì)步入煤流系統(tǒng)的配件、零部件負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)責(zé)任單位。

(五)煤質(zhì)科管理職責(zé)

1、煤質(zhì)管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)管理全礦原煤質(zhì)量、塊煤率為的管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查提升煤質(zhì)措施和計(jì)劃的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)管理全礦煤質(zhì)定期考核及獎(jiǎng)罰落空工作。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)煤質(zhì)的整體協(xié)同工作。

5、負(fù)責(zé)管理改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施的審核。

6、負(fù)責(zé)管理毛(原)煤改采、制、科技化煤質(zhì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，與搞好配采工作。

7、負(fù)責(zé)管理原煤的定期和不定期取樣、制樣、化驗(yàn)工作，努力做到數(shù)據(jù)精確，給煤質(zhì)管理提供更多恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

8、負(fù)責(zé)管理制訂頒布煤質(zhì)、塊煤等指標(biāo)與各區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金掛勾的經(jīng)濟(jì)政策，并監(jiān)督實(shí)行，定期考核，不定期非政府檢查。

9、當(dāng)原煤灰分大于公司日考核指標(biāo)時(shí)，根據(jù)當(dāng)日煤質(zhì)檢查情況確認(rèn)責(zé)任單位，并按規(guī)定展開行政處罰。

10、煤質(zhì)檢查人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下一線，二要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理促進(jìn)作用，協(xié)助區(qū)隊(duì)化解煤質(zhì)管理過程中的難題。

11、基本建設(shè)月、季、年度原煤質(zhì)量計(jì)劃。

12、搞好改采、鑿區(qū)隊(duì)原煤質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)冒頂、掉下來(lái)頂上、躥矸和木材.垃圾混進(jìn)煤流等事件展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并按規(guī)定展開行政處罰。

13、負(fù)責(zé)管理確保煤質(zhì)措施的全面落實(shí)、監(jiān)督檢查，檢查轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的較完整情況及霧化效果。

14、每月非政府舉行一次煤質(zhì)管理分析會(huì)議，向領(lǐng)導(dǎo)小組全面匯報(bào)當(dāng)月工作內(nèi)容fees煤炭質(zhì)量(發(fā)熱量、水分、灰分、塊煤率為)和煤質(zhì)督查獎(jiǎng)罰情況。

(六)經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)科的人員配備。

2、煤質(zhì)管理市場(chǎng)化的考核。監(jiān)督管理、指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)管理化驗(yàn)所需的儀器、設(shè)備、器具、計(jì)量物品的添置。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)煤質(zhì)管理作出貢獻(xiàn)的單位(個(gè)人)獎(jiǎng)金的派發(fā)。

(七)Cuddalore化管理

1、Cuddalore化人員必須秉持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)苛按國(guó)標(biāo)操作方式，不得弄虛作假，保證改采、制、化數(shù)據(jù)精確，報(bào)表及時(shí)。

2、分后品種三天化驗(yàn)出來(lái)一次煤樣，并將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)全礦煤質(zhì)、生產(chǎn)和銷售工作。

3、突遇化驗(yàn)結(jié)果高于裝車計(jì)劃質(zhì)量建議時(shí)，立即把化驗(yàn)結(jié)果通告銷售部門，及時(shí)與用戶協(xié)商處置。

4、煤質(zhì)化驗(yàn)人不定期抽檢商品煤存有的煤樣、分析煤樣，或展開Cuddalore化抽檢，核查化驗(yàn)結(jié)果。

5、對(duì)Cuddalore樣儀器和計(jì)量器具明確提出定期標(biāo)定、強(qiáng)檢和檢修計(jì)劃。

6、搞好各品種煤樣的留存工作，創(chuàng)建留存和棄置記錄。

(八)冶煉區(qū)隊(duì)管理職責(zé)

1、各冶煉單位必須建立健全煤質(zhì)管理制度和煤質(zhì)管理體系，對(duì)可能將發(fā)生的影響煤質(zhì)問題和突發(fā)性問題都必須存有明晰的處置方案。

2、各冶煉單位對(duì)生產(chǎn)的原煤質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任，對(duì)工作面礦井工序中影響煤質(zhì)的因素，必須積極主動(dòng)想要辦法化解或杜絕。

3、礦井單位嚴(yán)格執(zhí)行微差滅火技術(shù)，掌控火工品使用量，降低生產(chǎn)成本，提升塊煤率為。

4、冶煉單位根據(jù)工作面實(shí)際情況，調(diào)整各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)內(nèi)模高度，原則上不少于50cm，最大限度提升塊煤率為。

5、礦井單位擺頂前，由老爹隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理對(duì)工作面沉煤展開全面清掃檢查，調(diào)度員負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)，經(jīng)檢查合格后方可以展開放頂?shù)裙ぷ鳌?/p>

6、礦井工作面放炮后必須深入細(xì)致檢查,如有未核爆藥、雷管，必須展開及時(shí)處理。

7、礦井工作面必須強(qiáng)化工作面頂板管理工作，擺頂前必須管理不好頂板，努力做到頂板揀矸，老塘不竄矸，不得發(fā)生冒頂、坑口矸現(xiàn)象。

8、礦井工作面突遇厚煤帶回采時(shí)，必須維持最高布季，碰到斷層、碴包等結(jié)構(gòu)必須粗大放炮，將矸石挑在架間、上下隅角老塘或廢為巷內(nèi)。碰到斷層等結(jié)構(gòu)矸石量很大時(shí)，必須展開煤矸灌裝異藥。

9、各冶煉單位積極主動(dòng)做好工程質(zhì)量，確保煤炭質(zhì)量，及時(shí)實(shí)行挖溝親水性、排洪等煤水拆分措施，及時(shí)清掃上、下巷水溝，老塘水不得流入溜子，杜絕水煤。

10、必須創(chuàng)建、健全雜物廢舊制度，加強(qiáng)對(duì)矸石、木頭、鐵器等雜物的細(xì)粒力度，對(duì)于各自轄區(qū)的雜物箱必須努力做到每日清掃。

11、在半煤巖巷道盾構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行煤巖分掘、灌裝、異藥、分儲(chǔ)措施。

12、煤流運(yùn)輸設(shè)備上加大矸時(shí)應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)扔出來(lái)。

13、冶煉區(qū)隊(duì)轄區(qū)內(nèi)材料裝箱必須整齊，不得材料、配件步入煤流系統(tǒng)。

(九)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理職責(zé)

1、對(duì)步入運(yùn)輸范圍內(nèi)的毛煤質(zhì)量正數(shù)輕易管理責(zé)任。

2、確保轄區(qū)內(nèi)雜物不上皮帶。辨認(rèn)出存有水上皮帶、必須及時(shí)處理。

3、及時(shí)檢修供排水、噴水管路，杜絕各類管路漏水上皮帶或溜子。

4、皮帶司機(jī)監(jiān)督不好井下峭腹的煤或矸與否夾雜等情況，管理不好轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴霧，如果煤太濕就關(guān)上噴霧。極力杜絕并無(wú)煤亂開噴霧導(dǎo)致水煤現(xiàn)象。

5、及時(shí)扔出來(lái)皮帶上煤中的垃圾，無(wú)法使垃圾步入煤場(chǎng)。

6、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)塊煤嚴(yán)防碎裂裝置的加裝、保護(hù)、自查、采用。

7、煤場(chǎng)皮帶架下能維持理應(yīng)的自然坡度，韓禎祥煤流系統(tǒng)通暢，正常情況下并無(wú)配送煤不許輕易步入煤場(chǎng)。

(十)銷售部的職責(zé)：

1、做好步入煤場(chǎng)車輛的管理，及時(shí)去除車中的垃圾。

2、強(qiáng)化對(duì)扔矸人員的管理工作，煤中的矸石、垃圾;矸石中的煤塊、木棒都必須由扔矸人員及時(shí)扔出來(lái)，確保煤質(zhì)。

3、搞好相同煤質(zhì)的煤的放置工作，銷售時(shí)合理配搭。

4、每次發(fā)煤完結(jié)必須及時(shí)清掃掉下來(lái)在地上的煤。

四、日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)灰分管理

1、礦井單位沒煤質(zhì)確保措施，不按標(biāo)準(zhǔn)制訂煤質(zhì)管理實(shí)施辦法的，每次罰主管隊(duì)長(zhǎng)100元。

2、煤質(zhì)管理辦公室成員經(jīng)常抽檢區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理制度和全面落實(shí)情況，制度不完善、全面落實(shí)不妥當(dāng)，班前會(huì)紀(jì)錄不建議煤質(zhì)或建議不具體內(nèi)容的，每辨認(rèn)出一次罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元。

3、礦井工作面承槽皮帶煤流中每辨認(rèn)出一塊大于300mm的碴塊，對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰20元。

4、礦井工作面矸石量很大時(shí)，必須單獨(dú)出來(lái)矸，煤矸止住的對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款200元/次;矸石較少時(shí)，輕易投擲至采空區(qū)，下順選定專人檢矸，否則，對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款100元。

5、厚煤帶無(wú)法減少布季潰巖時(shí)，必須由礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室制定方案，不按方案操作方式罰單位500元，老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各100元。

(二)水分管理

1、各冶煉區(qū)隊(duì)巷道存有淋水時(shí)，必須架設(shè)檔雨棚，避免淋水入煤流，否則辨認(rèn)出一次罰主管隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰100元。

2、冶煉工作面的涌水必須按措施展開勸導(dǎo)后分散排泄，無(wú)法出任其流向煤流，未采取措施的，辨認(rèn)出一次罰主管隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各200元。

3、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的司機(jī)在皮帶或溜子上沒煤時(shí)，不得噴霧關(guān)上人為導(dǎo)致水煤，煤太濕不得上開噴霧，辨認(rèn)出一次行政處罰司機(jī)50元。

5、機(jī)電隊(duì)皮帶司機(jī)辨認(rèn)出水煤上皮帶及時(shí)匯報(bào)煤質(zhì)科，例如不匯報(bào)，對(duì)皮帶司機(jī)罰款100元，煤質(zhì)科對(duì)水煤?jiǎn)挝徽归_查案并出據(jù)罰款單，每次300元。

(三)雜物管理

1、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須設(shè)立雜物箱，煤流中的雜物必須由司機(jī)扔進(jìn)出箱，嚴(yán)禁隨意棄置。檢查時(shí)每件按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)隊(duì)展開行政處罰。

2、冶煉工作面各類大小雜物例如木材、錨桿、鋼絲繩、皮帶、鐵器步入煤流，如果辨認(rèn)出按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

3、火工品步入煤流被辨認(rèn)出秘制的，按登機(jī)部規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人展開行政處罰，并對(duì)扔出來(lái)火工品的個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)塊煤管理

1、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)內(nèi)模高度少于500mm，而沒加設(shè)緩沖器嚴(yán)防碎裂裝置的，罰主管隊(duì)長(zhǎng)200元，并限期自查。

2、對(duì)影響塊煤生產(chǎn)的各類因素，包含地質(zhì)構(gòu)造、滅火效果、滅火方式、嚴(yán)防碎裂設(shè)施等出現(xiàn)異常，責(zé)任單位主管必須及時(shí)投資回報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部按措施化解。

3、對(duì)無(wú)故阻擾塊煤率為采測(cè)的單位，每次罰主管隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各300元，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

(五)沉煤管理

1、掌控裝藥量，增加滅火后落煤環(huán)節(jié)步入采空區(qū)原煤數(shù)量。

2、皮利尼沉煤厚度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁少于30mm，面積嚴(yán)禁大于2m2，，少于此標(biāo)準(zhǔn)視作違反規(guī)定。罰主管隊(duì)長(zhǎng)200元，老爹隊(duì)長(zhǎng)200元，環(huán)評(píng)員100元。厚度以30mm為單位，嚴(yán)重不足30mm毀謗罪，每少于30mm,罰款同比快速增長(zhǎng)100元，面積以2平方為單位，每少于2平方罰款金額同比快速增長(zhǎng)50元。

3、現(xiàn)場(chǎng)若辨認(rèn)出沉煤情況，冶煉區(qū)隊(duì)不處置，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員報(bào)調(diào)度室按規(guī)定處置。

4、每班擺頂前由環(huán)評(píng)員、調(diào)度員對(duì)浮煤清掃情況展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)后方可以作業(yè)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、混煤月平均值發(fā)熱量在5300卡/克以上，每減少100卡/克對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)下浮10%;發(fā)熱量超過沒建議則適當(dāng)行政處罰。

2、混煤的水分標(biāo)準(zhǔn)不少于8%,含量增加1%,對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)下浮5%，超過沒建議則適當(dāng)行政處罰。

3、月底塊煤率為標(biāo)準(zhǔn)為30%,每減少1%對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)下浮5%，超過沒建議則適當(dāng)行政處罰。

4、對(duì)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰按《發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》展開月度考核，與工資掛勾10%,達(dá)至90分后，不獎(jiǎng)毀謗罪。每多寡1分后，適當(dāng)獎(jiǎng)罰10%。

(二)獎(jiǎng)罰辦法

煤質(zhì)管理人員必須繳納煤質(zhì)押金，副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、煤質(zhì)籌辦主任2000元/人，成員1000元/人。月底綜合考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)落空獎(jiǎng)罰。

六、本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。以前的煤質(zhì)管理辦法同時(shí)廢除，各單位所需按標(biāo)準(zhǔn)建議制訂適當(dāng)?shù)闹贫?、管理辦法及適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

七、附于：發(fā)祥煤業(yè)2010年煤質(zhì)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法、冶煉區(qū)隊(duì)雜物罰款標(biāo)準(zhǔn).

二〇一〇年五月五日煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度

考試與計(jì)分

1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)計(jì)劃建議，非政府結(jié)業(yè)考試。

2、結(jié)業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評(píng)卷。

3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。

成績(jī)考核

1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項(xiàng)不合格者，均視作培訓(xùn)不合格。

2、理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，總計(jì)耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假，特定情況告假時(shí)，時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

成績(jī)測(cè)評(píng)及參加考試

1、理論考試及日?？己艘约斑M(jìn)修考核均合格者，由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。

2、對(duì)考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試，參加考試不合格者自費(fèi)出席同類培訓(xùn)，否則建議調(diào)離原崗位工種。XX煤礦后勤服務(wù)管理制度XX煤礦后勤服務(wù)管理制度生活服務(wù)隊(duì)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理男女浴池和客干浴池的日常管理。2、負(fù)責(zé)管理礦井生活用水的供應(yīng)及地面排在、供水、采暖管道的修理等工作。3、負(fù)責(zé)管理辦公樓，區(qū)隊(duì)樓的環(huán)境衛(wèi)生的打掃工作。4、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)綠化及道路修理和礦內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的打掃工作。5、負(fù)責(zé)管理洗衣房的日常管理。6、負(fù)責(zé)管理摩托車、自行車的日常管理。7、負(fù)責(zé)管理門窗修理工作。8、負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)的正常用水。9、負(fù)責(zé)管理茶樓房的日常管理。10、負(fù)責(zé)管理全礦職工的正常用餐和伙食管理。第二節(jié)繳直奔班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人員必須按規(guī)定時(shí)間抵達(dá)工作崗位，查詢交班記錄，匯報(bào)更替情況報(bào)告。接班人未至，交班人嚴(yán)禁擅自返回或委托他人代交。交班人主動(dòng)向接班人交代確切本班工作情況，接班人須全面詳盡檢查，達(dá)至以下條件方能夠接班人：1、“三無(wú)四凈”（并無(wú)雜物、并無(wú)污水、并無(wú)異味；水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量）。2、衛(wèi)生工具齊全，較完整。3、管路較完整，設(shè)備閥門較完整，發(fā)生問題理應(yīng)正當(dāng)理由或未處理完畢。4、貴重物品更替必須存有放置目錄和實(shí)物，否則接班人可以婉拒接交。5、雙方同意后，辦理更替相關(guān)手續(xù)并展開蓋章。2.2.2三班倒崗位交接班制度1、凡三班倒的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并努力做到“四清”即為：衛(wèi)生潔凈、財(cái)產(chǎn)清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黃繼妍，否則接班人可不接班人。2、交接班完結(jié)后，發(fā)生任何問題，均由當(dāng)值接班人負(fù)責(zé)管理。2.2.3污水處理東站交接班制度1、工作人員必須按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班，如果接班人員因故未至現(xiàn)場(chǎng)，更替人員應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步值守，同時(shí)向主管人員匯報(bào)，直至接班人員走進(jìn)，按規(guī)定制度接班人后方可以上班。2、交接班時(shí)，交接班人員必須同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、衛(wèi)生展開全面檢查。3、更替人員必須向接班人員當(dāng)面交代清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及當(dāng)值存有的問題，注意事項(xiàng)。4、發(fā)生如下情況，接班人員婉拒接班人，展開處置后方可以接班人。1）設(shè)備存有問題弄不清者；2）工具、材料遺失者；3）技術(shù)資料、記錄不全者；4）衛(wèi)生不好者；5）接班人員吸毒或精神不正常者。綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)工具房管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)工具房管理制度

工具房就是修理制作井下應(yīng)急備品、備件、工具的場(chǎng)所，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，規(guī)范工具房的管理，特制訂該制度：

1、工具房管理人員必須熟識(shí)井下生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件，生產(chǎn)工藝；

2、工具房管理人員嫻熟本崗位的各項(xiàng)操作規(guī)程；操作方式電焊、氣割、鉆床、砂輪機(jī)等必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

3、工具房管理人員必須管理保護(hù)不好工具房?jī)?nèi)的各種機(jī)器設(shè)備，努力做到防水齊全，安全可靠，殺菌保護(hù)及時(shí)，操作方式靈敏；

4、維持工作場(chǎng)所、房?jī)?nèi)、門口責(zé)任區(qū)衛(wèi)生潔凈，物料分類裝箱整齊，確保生產(chǎn)供應(yīng)；

5、嚴(yán)禁隨意修改、私接電纜、照明設(shè)備、電爐等；嚴(yán)禁發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)線路和管路，確保所在區(qū)域的風(fēng)、水、電的正常供應(yīng)；

6、不得他無(wú)牌人員擅自操作方式本工具房的各種設(shè)備；

7、防雷器具按規(guī)定放置整齊；方便使用，標(biāo)志顯著；

8、嚴(yán)禁在工具房?jī)?nèi)堆滿易燃物品、油品；

9、工具房管理人員必須搞好材料節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；