煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理辦法例文大合集

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為進一步強化煤礦礦用產(chǎn)品安全管理，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，杜絕不符合國家安全標準或行業(yè)安全標準的礦用產(chǎn)品步入煤礦生產(chǎn)領域，防治和增加事故的出現(xiàn)，確保煤礦職工的生命安全和身心健康，提升礦井技術裝備水平和安全程度，特制訂本辦法：

煤礦礦用產(chǎn)品安全標志物資在其他物資管理過程與大眾物資同樣管理，以下五個環(huán)節(jié)另項區(qū)別。

一、計劃管理

1、區(qū)隊及有關生產(chǎn)科室當月呈報物資需以計劃于每月16日前報供應科有關人員收件人。

2、供應科有關人員收件人后，根據(jù)國家煤礦安全黨群局有關文件規(guī)定中繼續(xù)執(zhí)行安全標志管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄（第一批）有關物資產(chǎn)品明細表，并按照集團公司物資訂貨管理辦法規(guī)定基本建設分管、統(tǒng)管物資計劃。并在采購計劃中標明該項物資應當具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及證書。

二、合約及訂貨管理

1、分管物資計劃經(jīng)礦領導批準后，報礦對外經(jīng)濟領導小組研究繼續(xù)執(zhí)行。在招標訂貨過程中，應當嚴苛審查各投標單位與否具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及證書。具備此項資格的單位就可以參予竟標。統(tǒng)管物資計劃報煤業(yè)公司供銷部繼續(xù)執(zhí)行。

2、應當具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”物資在簽訂合約時除各條款項與其他物資簽訂合約相同外，另在合乎及質(zhì)量標準條款中標明具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及證書。

三、環(huán)評及安全標志臺賬管理

1、供應科設立專職環(huán)評員。

2、應當具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”的物資發(fā)貨環(huán)評時除各項環(huán)評條件與其他物資環(huán)評相同外，按合約檢驗“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及證書。

3、該類物資環(huán)評時，在驗收單上標明煤安標志有關信息。物資不合乎環(huán)評條件退款時，應當在發(fā)貨環(huán)評臺賬中標明退款記錄。

4、具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”物資應當單獨創(chuàng)建發(fā)貨環(huán)評臺賬，臺賬中應當具備該批物資的名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、發(fā)貨時間、入庫時間、MA證書號、有效期、生產(chǎn)廠家、存貨地點、派發(fā)時間、派發(fā)單位（或采用地點）。

四、庫存管理

1、具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”物資應當分類裝箱，把有關產(chǎn)品按看管維修保養(yǎng)建議展開合理的放置和維修保養(yǎng)。每月展開盤點一次。努力做到賬、卡、物、資金、四對照。

2、應當具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”的物資在其他各項庫存管理中與其他物資相同管理。

3、以前訂貨并無“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”的物資，應當單獨放置并銷毀。

4、對建議存有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”物資在環(huán)評中存有疑點的應存放在待驗區(qū)并標識。由計劃員負責管理協(xié)同化解。

五、檔案管理

發(fā)貨物資備案臺賬與“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證書”相對照。每月將搜集的資料和有關信息整理、印刷、檔案，由環(huán)評管理員留存。

六、有關責任

1、申報物資采購計劃中煤礦礦用產(chǎn)品目錄（第一批）規(guī)定應當具備煤安標志而沒標明，對供應科分管的計劃員判處50元罰款，對供應科科長判處100元罰款。

2、聚潤物資在招標過程中，按規(guī)定應當審查煤安標志而沒繼續(xù)執(zhí)行的，對責任人判處100元罰款。

3、訂貨合約中應付物資標明煤安標志的條款而沒標明的，對合約起草者及供應科長分別判處100元罰款。

4、至礦物資環(huán)評時，應當檢查煤安標志及證書而沒認真執(zhí)行的，對供應科質(zhì)檢員及保管員各處以100元罰款。

5、發(fā)貨物資備案應當標明煤安標志及有關信息而沒標明的，對供應科質(zhì)檢員判處50元罰款。

6、應當創(chuàng)建煤安標志臺賬而沒創(chuàng)建或備案不全系列，缺項核對的，對負責管理此項工作的人員及供應科長分別判處200元罰款。安全隱患排查與自查制度安全隱患排查與自查制度

一、礦長對全礦安全隱患排查環(huán)境治理全面負責管理，分管副礦長、總工程師對礦長負責管理，負責管理非政府本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與環(huán)境治理。安全監(jiān)察處負責管理安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。二、安全隱患就是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存有的損害礦井安全的一些不當因素。1、按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成三級：A級：危害輕微或者環(huán)境治理難度小，須要由上級部門協(xié)同化解的隱患。B級：危害比較嚴重或者存有一定的工程量，須要由礦限期化解的隱患。C級：對礦井安全生產(chǎn)存有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務部門化解的隱患。2、按事故隱患的種類分成：通風、瓦斯、煤塵、火災、水災、提高運輸、機電、放炮、頂板和其它等。三、安全隱患的證實每月二十四日，由礦長負責管理招集分管領導、各專業(yè)、各工區(qū)負責人以及有關技術人員對下月礦井安全隱患排查一次，并構(gòu)成討論會制度。根據(jù)安全隱患分級、分類標準，對本礦B、C級安全隱患輕易證實，A級隱患明確提出證實意見，報集團公司證實。四、安全隱患的環(huán)境治理安全隱患的自查環(huán)境治理必須秉持貫徹落實行業(yè)管理與屬地管理結(jié)合的原則。對排查出來的隱患，由礦總工程師負責管理非政府基本建設環(huán)境治理措施，礦長非政府自查全面落實。隱患牽涉相連其它礦井的，報集團公司、所在地的縣級及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)同、監(jiān)控環(huán)境治理。隱患自查資金從安全技術措施專項費用中列支，嚴重不足部分從維簡費用中列支。隱患自查努力做到七全面落實，即為項目、措施、資金、時間、進度、人員以及責任全面落實。五、安全隱患環(huán)境治理推行追蹤管理。1、安全隱患及環(huán)境治理情況必須逐級匯總呈報，每月5日前，將礦上月隱患環(huán)境治理情況和下月隱患排查情況上報集團公司，安全隱患在未自查為螢，必須每次都日報。其他有關隱患管理的呈報按照上級建議根據(jù)相同時期，相同活動的具體內(nèi)容建議展開及時呈報。2、積極開展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場崗位工五級排查機制，建議礦每月非政府一次隱患排查，科室每周非政府一次隱患排查、工區(qū)每旬非政府一次隱患排查、每班下井的各級管理人員協(xié)調(diào)班組展開隱患排查、現(xiàn)場老爹安監(jiān)員與崗位工時時展開隱患排查。3、礦每月非政府一次安全隱患及環(huán)境治理情況調(diào)度審查和排查，各有關單位必須匯報上月隱患環(huán)境治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患環(huán)境治理反饋表在每月末17：00前報安監(jiān)處；各有關科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患環(huán)境治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；各有關工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17：00前將上旬隱患環(huán)境治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域揭發(fā)的問題必須核對班隱患臺帳并限期自查，由當值所屬區(qū)域老爹管理人員蓋章全面落實自查，老爹安監(jiān)員負責管理復查銷號。4、各有關科室、工區(qū)的周、旬隱患報表必須字跡準確，出席排查人員和自查責任人蓋章，單位蓋章；現(xiàn)場班隱患臺帳必須核對深入細致、字跡準確，嚴禁錄入。5、秉持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存有安全隱患的地點，必須制訂可信的防范措施，并無措施不許生產(chǎn)。安全隱患環(huán)境治理完后，須由證實單位非政府環(huán)評，環(huán)評結(jié)果及時上繳費號。6、安全隱患排查環(huán)境治理不力或安全隱患整改措施不全面落實，引致出現(xiàn)事故的，將依據(jù)有關法律法規(guī)追究責任人的責任。7、強化對安全隱患的管理，把安全隱患的排查環(huán)境治理工作列入安全辦公會議、安全檢查和安全考核的關鍵內(nèi)容，研究、協(xié)同并嚴格執(zhí)行安全隱患的自查，防范事故的出現(xiàn)。六、創(chuàng)建關鍵性隱患應急預案。xx煤礦安全管理規(guī)章制度編訂目錄

第一章管理制度11

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度11

1、礦領導值守值班制度11

2、安全目標管理制度11

3、安全辦公會議制度12

4、安全隱患排查制度12

5、安全小檢查制度13

6、日常安全檢查制度14

7、關鍵性隱患責任追責制度15

8、職工安全討論會制度16

9、安全資金投入制度16

10、瓦斯(安全)檢查員交接班制度17

11、“三違”人員連帶行政處罰責任制度18

12、事故案例教育實施辦法19

13、礦井進出井人員清點匯報制度20

14、傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度20

15、進出井驗身制度21

16、安全獎懲制度22

17、通風及安全儀器儀表管理保護制度22

18、打火器采用管理制度23

19、儀器、儀表管理制度24

20、以老帶嶄新上崗制度25

21、事故調(diào)查與分析管理制度26

22、反“三違”管理制度26

23、干部上崗檢查制度27

24、沃埃爾場所管理制度27

25、職工培訓管理制度28

26、礦井自保體系管理制度29

27、職工進、升井管理制度29

28、副井安全管理制度30

29、單人操作方式管理制度30

30、崗位監(jiān)督檢查管理制度31

31、關于崗位人員值守期間的管理制度32

32、井下瓦斯超載管理及匯報制度33

33、違章劃設標準35

34、生產(chǎn)調(diào)度管理制度40

35、調(diào)度匯報制度42

36、零點肆點崗管理規(guī)定43

37、影響時間管理制度44

38、中層干部入井投檔制度45

39、事故管理制度45

40、特定工種證件管理制度46

41、木料廠保衛(wèi)工作制度46

42、安全消防管理制度47

43、進出沃埃爾場所管理制度48

第二節(jié)技術管理制度48

1、安全技術審核制度48

2、安全技術培訓教育制度49

3、礦井防雷管理制度50

4、礦塵預防管理制度50

5、礦井洗塵制度51

6、便攜式瓦斯報警儀搭載和采用制度52

7、礦井凈化水幕采用與管理制度53

8、廢舊巷道環(huán)評管理制度54

9、材料廢舊制度54

10、井下巷道文明衛(wèi)生管理制度55

11、文明衛(wèi)生規(guī)定55

12、井下文明衛(wèi)生考核辦法56

13、工程質(zhì)量管理制度57

14、回采率管理制度58

15、測量管理制度58

16、儲量管理制度59

17、地質(zhì)管理制度59

18、冶煉工程設計審核制度60

19、三鐵管理制度60

20、確保單體柱修理質(zhì)量制度62

21、冶煉措施審核制度62

22、防倒鏈采用管理制度62

23、巷道標志牌板管理制度63

24、礦井工作面支柱初撐力管理制度64

25、敲打幫忙問頂制度65

26、巷道全線貫通及盲巷管理制度66

27、礦井工作面現(xiàn)場管理制度67

28、盾構(gòu)工作面現(xiàn)場管理制度68

29、質(zhì)量合格及保標制度69

30、探煤制度69

31、礦井工作面比涅幫忙管理制度70

32、瓦斯超載排放量制度71

33、停風廢人措施制度71

第三節(jié)“一通三嚴防”管理制度72

一、“一通三嚴防”管理行政處罰制度72

二、礦井通風管理制度73

三、礦井高碼制度74

四、綜合防塵制度75

五、井下綜合防塵實施細則75

六、“一炮三檢制”制度78

七、“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度79

八、瓦斯檢查員交接班制度80

九、瓦斯排放量管理制度80

十、瓦斯檢查儀器校正修理制度81

十一、瓦斯超載暫停作業(yè)廢人制度82

十二、礦井放炮管理制度83

十三、瓦斯報表審核制度84

十四、瓦斯檢查制度84

十五、局部通風機管理制度85

十六、風筒采用管理制度86

十七、嚴防救火制度87

十八、防治自然發(fā)怒措施制度87

第四節(jié)預防水管理制度88

尋抽水制度89

礦井預防水制度89

礦井尋抽水措施基本建設、審核制度93

礦井尋抽水檢查制度94

尋抽水獎懲制度94

第五節(jié)機電運輸管理制度95

設備管理制度95

設備定期檢修制度95

干部上崗檢查制度96

井下變電所分體式電工巡回檢查檢修制度96

電氣試驗制度97

關鍵性機電隱患責任追責制度97

水泵司機巡回檢查制度98

防爆設備入井加裝環(huán)評制度98

地面設備、配件維修管理制度99

井下水泵機電設備管理制度100

井下變電所巡回檢查檢修制度100

事故處置規(guī)定101

維修工交接班制度102

小型電器管理制度102

設備瑕疵管理制度103

備件材料管理制度103

絞車工巡回檢查制度104

絞車定期維護保養(yǎng)制度104

刮板輸送機巡回檢查和維修保養(yǎng)制度105

刮板輸送機定期檢修制度105

配件管理制度105

設備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度106

電纜采用管理制度106

礦燈定期檢查與更新制度107

礦燈領有用派發(fā)考勤制度107

井下水倉排洪及設備管理制度108

地面設備、配件管理制度109

礦燈損毀賠償制度109

井下電纜鉤管理制度110

設備定期檢修維護保養(yǎng)制度111

機電設備入井加裝環(huán)評制度111

設備大修、環(huán)評制度112

警鈴管理制度113

儀器、儀表領用脫制度113

分體式電工交接班制度114

機械設備包機制度114

機電設備包機制度115

司泵工交接班制度115

泵房設備檢修制度116

泵房巡回檢查制度116

運輸、提高安全管理制度117

機電設備安全管理制度118

井下潛水泵采用管理制度118

特種設備事故應急救援預案119

停在供電制度120

停在供電措施121

井上下提高運輸信號工管理制度122

機電、運輸崗位工作責任制123

機電系統(tǒng)安全操作方式制度126

提高運輸管理制度131

搭乘人車管理制度131

絞車司機交接班制度132

主要通風機管理制度133

斜巷自動嚴防跑車裝置管理制度133

井下電話管理制度134

礦車管理制度135

關于材料運輸?shù)墓芾碇贫?35

第六節(jié)火工品管理制度136

火工品運輸管理制度136

火工用品申領和退幣制度137

滅火材料儲存運輸領退制度138

火工品放置制度139

井下滅火及火工品管理制度139

核爆物品管理制度140

第二章安全生產(chǎn)責任制142

第一節(jié)各級領導安全生產(chǎn)責任制142

1、礦長安全生產(chǎn)責任制142

2、安全礦長安全生產(chǎn)責任制142

3、生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責任制143

4、機電礦長安全生產(chǎn)責任制144

5、總工程師安全生產(chǎn)責任制145

7、辦公室主任安全生產(chǎn)責任制146

8、捍衛(wèi)科長安全生產(chǎn)責任制146

9、安監(jiān)科長安全生產(chǎn)責任制147

10、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制148

11、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制149

12、生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)責任制149

13、機電科科長安全生產(chǎn)責任制150

14、機電科副科長安全生產(chǎn)責任制151

15、機電科技術員安全生產(chǎn)責任制151

16、礦井隊隊長安全生產(chǎn)責任制152

17、礦井隊副隊長安全生產(chǎn)責任制153

18、盾構(gòu)隊長安全生產(chǎn)責任制153

19、盾構(gòu)隊副隊長安全生產(chǎn)責任制154

20、維修隊隊長安全生產(chǎn)責任制155

21、維修隊副隊長安全生產(chǎn)責任制156

22、運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制157

23、運輸隊副隊長安全生產(chǎn)責任制157

24、財務科長安全生產(chǎn)責任制158

第二節(jié)各職能部門安全生產(chǎn)責任制158

辦公室安全生產(chǎn)責任制158

小澡堂管理制度159

干部澡堂管理制度159

服務樓管理制度160

保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責任制161

安全科安全生產(chǎn)責任制161

調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制162

生產(chǎn)技術科安全生產(chǎn)責任制163

機電科安全生產(chǎn)責任制164

地質(zhì)預防水科安全生產(chǎn)責任制164

礦井隊安全生產(chǎn)責任制165

盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責任制166

維修隊安全生產(chǎn)責任制166

運輸隊安全生產(chǎn)責任制167

機修車間安全生產(chǎn)責任制168

第三節(jié)各崗位人員安全生產(chǎn)責任制168

安監(jiān)科技術員安全生產(chǎn)責任制168

監(jiān)控管理員安全生產(chǎn)責任制169

監(jiān)控員安全生產(chǎn)責任制170

安全員安全生產(chǎn)責任制170

測量風員安全生產(chǎn)責任制171

儀器派發(fā)員安全生產(chǎn)責任制171

儀器維工安全生產(chǎn)責任制172

電話修理員安全生產(chǎn)責任制172

值守調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制173

三鐵管理員安全生產(chǎn)責任制173

工程技術管理員安全生產(chǎn)責任制174

老爹技術員安全生產(chǎn)責任制174

地測員安全生產(chǎn)責任制175

設備管理員安全生產(chǎn)責任制175

水泵工安全生產(chǎn)責任制176

考勤員安全生產(chǎn)責任制176

炸藥庫管理員安全生產(chǎn)責任制177

礦井隊技術員安全生產(chǎn)責任制177

盾構(gòu)隊技術員安全生產(chǎn)責任制178

水泵司機安全生產(chǎn)責任制178

機運隊機修工安全生產(chǎn)責任制179

乳化液泵站司機安全生產(chǎn)責任制179

井下維修電工安全生產(chǎn)責任制180

井下分體式電工安全生產(chǎn)責任制180

運輸隊把鉤工安全生產(chǎn)責任制181

運輸隊信號工安全生產(chǎn)責任制181

修行工安全生產(chǎn)責任制182

手推車運料工安全生產(chǎn)責任制182

絞車司機安全生產(chǎn)責任制182

分體式電工安全生產(chǎn)責任制183

充燈工安全生產(chǎn)責任制183

主扇風機工安全生產(chǎn)責任制184

絞車維修工安全生產(chǎn)責任制184

攉煤工安全生產(chǎn)責任制185

溜子司機安全生產(chǎn)責任制185

巷道維修工安全生產(chǎn)責任制186

班組長安全生產(chǎn)責任制187

放炮員安全生產(chǎn)責任制187

礦井工作面礦井工安全生產(chǎn)責任制187

盾構(gòu)工安全生產(chǎn)責任制188

火工品管理員安全生產(chǎn)責任制189

探水安全生產(chǎn)責任制189

防塵工安全生產(chǎn)責任制190

放頂工安全生產(chǎn)責任制190

電氣焊工安全生產(chǎn)責任制191

粗大工安全生產(chǎn)責任制191

電鋸工安全生產(chǎn)責任制192

倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制192

木料廠管理員安全生產(chǎn)責任制193

第三章安全操作規(guī)程193

第一節(jié)、主抽風機司機操作規(guī)程193

第二節(jié)、空壓機司機操作規(guī)程194

第三節(jié)、礦燈電池工操作規(guī)程196

第四節(jié)、冶煉機電保護工操作規(guī)程198

第五節(jié)、分體式電工操作規(guī)程199

第六節(jié)、電氣焊工操作規(guī)程202

第七節(jié)、司爐工操作規(guī)程204

第八節(jié)、主排水泵司機操作規(guī)程207

第九節(jié)、大水泵司機操作規(guī)程209

第十節(jié)、提高絞車司機操作規(guī)程210

第十一節(jié)、刮板載運機司機操作規(guī)程212

第十二節(jié)、斜巷把鉤工操作規(guī)程214

第十三節(jié)、架空人車司機操作規(guī)程215

第十四節(jié)、瓦斯檢查員操作規(guī)程216

第十五節(jié)、測量風員操作煤礦安全培訓中心圖書資料添置規(guī)定一、根據(jù)中心工作須要添置圖書資料。

二、經(jīng)常與圖書發(fā)售單位及出版社保持聯(lián)系，熟識圖書發(fā)售特點，掌控供應情況和出版發(fā)行情況。

三、保證中心所須要圖書及時妥當，以確保中心工作的正常展開。

四、及時搞好圖書資料的環(huán)評、備案、建帳工作，努力做到帳目確切，管理科學、采用規(guī)范。

五、交付圖書資料必須秉持厲行節(jié)約的原則，由有關部門事先明確提出計劃，經(jīng)分管副主任審查和主任批準后由辦公室訂貨。

六、管理人員必須及時介紹圖書資料的采用情況。事故報告與責任追責制度（2022）(一)為規(guī)范煤礦生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處置，全面落實生產(chǎn)安全事故責任追究制

度，避免和增加生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防目標管理、資金投入、獎懲、技術措施審核、培訓、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度，事故報告與責任追責制度等”的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章，融合煤礦實際，制訂本制度。

(二)事故報告

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場人員或知情人員就近用電話等方式以最快速度向調(diào)度室匯報，礦長收到報告后，應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地的縣級以上人民政府煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)報告。(巴里坤縣發(fā)改

1.事故報告必須及時、精確、完備，對事故嚴禁遲報、謊報、漏報或者虛報。

2.事故報告應包含以下內(nèi)容:事故出現(xiàn)單位的概況、事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故的詳細經(jīng)過、事故已經(jīng)導致或者可能將導致的傷亡人數(shù)和初步估算的輕易經(jīng)濟損失、已經(jīng)實行的措施、其他應報告的情況。

3.事故報告后，又發(fā)生代萊情況的應及時補報。

(三)事故救治

1.調(diào)度室收到事故報告后，必須及時介紹確切事故情況，按照《事故應急救援預案》和《災害防治與處置計劃》按順序通告有關人員并在領導未抵達現(xiàn)場前統(tǒng)一指揮救援;須要外部援助的電話勞特爾救護隊;須要醫(yī)療急救的通告醫(yī)療單位。

2.礦長收到事故報告后，應立即啟動事故應急預案，設立救災指揮部，采取有效的措施非政府救治，避免事故不斷擴大，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3.事故出現(xiàn)后，有關單位和人員應得當維護不好事故現(xiàn)場以及有關的證據(jù)，任何單位和個人嚴禁毀壞事故現(xiàn)場、吞噬有關的證據(jù);須要移動的現(xiàn)場物件，應作出標記，領影像資料。

(四)事故調(diào)查分析

1.出現(xiàn)未導致人員傷亡的通常事故，煤礦設立事故調(diào)查組展開事故調(diào)查分析，礦屬各部門、單位應當協(xié)調(diào)事故調(diào)查分析。

2.事故調(diào)查分析應秉持實事求是，認同科學的原則，及時精確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，判定事故責任，總結(jié)事故教訓，明確提出整改措施。

3.事故調(diào)查分析后必須寫下事故調(diào)查分析報告和處理意見報礦安委會探討同意。

4.出現(xiàn)死亡事故或很大以上非傷亡事故，按規(guī)定由地方人民政府和駐地煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責管理調(diào)查分析，煤礦負責管理協(xié)調(diào)。

(五)事故責任追責

1.出現(xiàn)非傷亡事故的，根據(jù)事故性質(zhì)及責任大小給與事故有關責任單位的負責人經(jīng)濟行政處罰、書面檢查及行政處分;事故主要責任人員給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分;事故輕易責任者給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分，直到中止勞動合同。

2.出現(xiàn)人員傷亡事故，按規(guī)定由地方人民政府和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)處置，煤礦負責管理協(xié)調(diào)并全面落實處理意見和防范措施。神寧集團白芨溝煤礦通風科安全生產(chǎn)責任制第一條揮和全面落實礦井“一通三嚴防”安全費用資金的采用情況，每年及時呈報安全資金計劃，進一步增強礦井抗災能力。第一條通風科是全礦“一通三嚴防”業(yè)務主管部門，對全礦“一通三嚴防”工作展開業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。在“一通三嚴防”安全嚴格把關方面必須向通風副總、總工和礦長負責管理。

第二條定期或不定期非政府通風隊、瓦抽隊展開礦井“一通三嚴防”旬、月、季度通風專業(yè)本質(zhì)安全體系檢查工作及上級精心安排的“一通三嚴防”質(zhì)量標準化檢查環(huán)評等工作，對揭發(fā)的問題實行切實可行的措施展開處置。加強現(xiàn)場管理，提升礦井通風質(zhì)量和管理水平。

第三條非政府基本建設礦井災害防治與處置計劃，負責管理礦井防塵、嚴防救火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測、通風系統(tǒng)設計，主要安全技術措施和冶煉工作面特定情況下的技術管理措施的審查，對措施的繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督檢查。

第四條強化通風調(diào)度管理，掌控“一通三嚴防”工作信息。掌控礦井重點管理區(qū)通風、瓦斯、煤塵、火區(qū)等有毒氣體變化情況。掌控礦井的有效率風量比非各冶煉面的風量分配情況。對全線貫通的巷道及時展開通風系統(tǒng)調(diào)整。對盾構(gòu)工作面并無計劃停風、瓦斯超載等情況展開嚴格管理。

第五條礦井發(fā)生“一通三嚴防”等繁雜技術問題，應當及時與礦分管領導展開研究分析，制訂專項措施展開處置。展開通風、防塵、嚴防救火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的設計，負責管理安全技術措施和冶煉工作面特定情況下的技術管理措施的審查。礦井生產(chǎn)發(fā)生“一通三嚴防”技術問題時，應當及時精心安排技術員幫助處置。

第六條非政府和出席各種“一通三嚴防”安全會議及專業(yè)討論會，并明確提出合理化建議。對“一通三嚴防”存有的關鍵性問題及隱患明確提出整改意見。每月定期順利完成各種計劃、報表、圖紙，并及時呈報上級主管部門。

第七條負責管理礦井每年一次的煤塵核爆指數(shù)、煤層爆胎發(fā)怒傾向性的委托鑒別和通風儀表校驗工作，負責管理每半年一次的粉塵游離二氧化硅、粉塵分散度委托鑒別，負責管理每天氣體分析工作。努力做到制度化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)精確化。

第八條負責管理推廣應用“一通三嚴防”新技術、新工藝、靠科學和一流的管理方法推動“一通三嚴防”工作的提升。殿中

第九條對礦井出現(xiàn)關鍵性通風事故，應負監(jiān)督檢查和管理疏于責任。XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法

為了強化XX煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理，杜絕拉關系、損公肥私等不良現(xiàn)象，經(jīng)礦務可以同意，特制訂盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法：

一、非政府機構(gòu)

以生產(chǎn)礦長為副組長，生產(chǎn)、后勤干事為副組長，專職環(huán)評員、考核員、坑代員為成員的領導小組。

二、收尺、環(huán)評辦法

1、各盾構(gòu)隊必須按公司下發(fā)的計劃深入細致非政府生產(chǎn)，凡發(fā)生無故不進尺的班組，每天由考核員展開查案處置，對班組考核不高于100元，對值守隊長考核不高于50元，并聯(lián)擺考核隊長、書記各20元/次。

2、各盾構(gòu)隊每班在盧圖吉諾區(qū)后由值守隊長向調(diào)度員匯報本班進尺情況，嚴禁匯假報或多匯報進尺數(shù)，凡發(fā)生一次匯假報的，考核當值值守隊長20元/次，并聯(lián)擺考核隊長、書記5元/次，每旬匯報進尺數(shù)與環(huán)評員收尺后的進尺數(shù)誤差少于5米的，考核該隊值守隊長各20元，考核隊長、書記各50元。以此類推：

3、嚴苛按照施工措施，作業(yè)規(guī)程的建議展開環(huán)評。收尺、環(huán)評地點必須存有3名小組成員出席，當巷道就是在月中竣工的，完工后必須立即環(huán)評，無法竣工的巷道，每月月底展開收尺、環(huán)評。

4、專職環(huán)評員每10天展開收尺、環(huán)評一次，以便調(diào)度進尺情況，掌控進度。

5、當盾構(gòu)隊隨著回采工作面流逝所補的巷道，一就是絕對優(yōu)勢巷或下以斷，必須定點量不好上、下兩巷至安全出口的距離做為依據(jù)；二是由技術員必須圖畫不好施工圖紙、標好尺寸及總長度，擺在調(diào)度室；三就是測量組提供更多資料，巷道完工后，環(huán)評員立即通告有關人員展開收尺、環(huán)評。

6、巷道由于責任人工作不負責任，偏移中、腰線，導致違憲進尺，除不付尺外，并追查責任人，除理賠工資材料外，并處500～1000元的罰款。

7、辨認出多收尺，忤逆（送來紅包、懇請吃喝玩樂）等，該隊隊長一律給與免職處置，并罰款1000元，對貪污的環(huán)評員，按金額單價索賠多收尺的部分（按單價），并罰款1000元，調(diào)離工作崗位，專門從事冶煉工種。

8、每月提溜尺后，由環(huán)評副組長通告收尺人員及有關礦領導展開審尺。

9、每條巷道完工后，必須展開交總尺，由環(huán)評副組長通告有關領導及環(huán)評人員分組展開。

10、每次收尺，該隊隊長或書記必須出席，否則罰款40元/次。

11、環(huán)評員必須每月用石灰水的定不好環(huán)評點，并寫下不好日期，否則罰款50元/次。

12、環(huán)評副組長必須每旬以書面形式向生產(chǎn)礦長匯報各隊進尺工程質(zhì)量情況，太少一次考核50元。主運隊隱患排查環(huán)境治理制度主運隊隱患排查環(huán)境治理制度

一、班組長下井時《安全檢查記錄表》隨身攜帶。

二、抵達工作地點一個小時內(nèi)，對所統(tǒng)轄區(qū)域的各種不安全因素展開排查。

三、對揭發(fā)的隱患及時全面落實人員展開處置，并在上班前一個小時內(nèi)展開復查。

四、升井后將當值檢查記錄表繳隊部，值班人員審查并蓋章。

五、第二天班前會對前一天排查出來的問題展開評測，明確提出整改意見，不斷提升隱患排查質(zhì)量。君鑫煤業(yè)管網(wǎng)異常呈報制度君鑫煤業(yè)管網(wǎng)異常呈報制度

為確保我礦供水救人系統(tǒng)的正常、精確的運轉(zhuǎn)，當系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應當按以下展開呈報。

一、煤礦供水救人系統(tǒng)異常種類存有：

1、缺水;

2、供水管網(wǎng)阻塞、外泄;

3、三通、閥門、過濾器裝置;

4、供水救人系統(tǒng)并無壓力;

5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當發(fā)生以上異常情況時，值班人員應當按異常情況呈報程序展開呈報。

二、煤礦供水救人系統(tǒng)值班員辨認出供水救人系統(tǒng)并無壓力，必須立即通告煤礦值守領導負責管理非政府管網(wǎng)的排查，并立即將采取措施。同時必須在處理過程及出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

停在供電管理制度(趙莊煤礦）停在供電管理制度(趙莊煤礦)

為了用電安全可靠，停在供電存有規(guī)可尋，特制訂本制度：

一、地面停在供電

(一)、地面高壓(10KV)停在供電

1.停水

(1)凡高壓停水必須核對“停水工作票”(以下縮寫“工作票”)

(2)各單位須要停水時，停水單位必須提早一天在調(diào)度會上搞計劃，經(jīng)同意后，經(jīng)調(diào)度室、機電管理部、安全監(jiān)察部等有關部門蓋章同意后，方可辦理“停水工作票”并經(jīng)機電管理部停在供電負責人核發(fā)后停水。

(3)影響主扇及局扇供電的可靠性，雙回路存有一回路須檢修停水時，必須制訂檢修安全措施，根據(jù)檢修安全措施時間精心安排，核對“停水申請單”并須經(jīng)機電管理部、調(diào)度室、安全監(jiān)察部、通風管理部蓋章普遍認可后，方可辦理“停水工作票”并經(jīng)機電管理部停在供電負責人核發(fā)后停水。

(4)工作票一式兩份，一份由檢修停在供電負責人所持，一份由變電所值班人員所持。

(5)雙回路裸價出線、所帶電氣設備或電纜須檢修停在一回路電時，工作票上必須標明下一級配電所停水斷裂的控制器。

(6)停在供電負責人抱持工作票至變電所聯(lián)系，分體式電工嚴苛審查，證實有誤后按工作票程序及安全措施繼續(xù)執(zhí)行停水操作方式，停水后在工作票上蓋章，核對停水時間;分體式電工在停在雙回路供電的任一回路時，必須提早通告所有有關用電單位的停在供電負責人(或單位機電主管人員)非政府遷移負荷，并同時觀測負荷電流遷移情況，經(jīng)證實負荷已可信遷移后，方可停水。

2、供電

(1)檢修完后，停在供電負責人必須在現(xiàn)場詳盡檢查、查問、保證有誤后，知會現(xiàn)場檢修人員準備工作供電，不得作業(yè)。

(2)停在供電負責人必須抱持工作票至變電所與值班人員聯(lián)系，值班人員必須接到停在供電負責人送來的工作票后方可以按操作規(guī)程供電，其它方式的聯(lián)系拒不接受。

(二)、地面擾動停在供電

1、變電所、配電室(點)擾動停在供電繼續(xù)執(zhí)行“停水申請單”和“停水牌”制度。

2、單位范圍內(nèi)的停在供電時，可以采用本單位的停水牌，由停在供電負責人自己操作方式，其他人不許操作方式。

3、變電所或配電室停在供電，若影響供電規(guī)定的一類負荷、影響生產(chǎn)或施工時，檢修單位必須提早一天在調(diào)度會上搞計劃，核對“停水申請單”經(jīng)調(diào)度室、機電管理部、安全監(jiān)察部、通風管理部蓋章同意后，抱持“停水申請單”和“停水牌”至變電所與分體式電工聯(lián)系，由分體式電工操作方式。分體式電工供電時只對停在供電負責人，其它方式的聯(lián)系拒不接受。

(三)事故狀態(tài)下的停在供電

1、出現(xiàn)緊急情況時，分體式電工可以立即停水，不受到“停水工作票”和“停水牌”的管制。

2、停水后必須立即向調(diào)度室和本單位值守干部匯報，并看管不好控制器，搞好事故記錄。

3、故障掉下來閘后，分體式電工必須立即向調(diào)度室和本單位值守干部匯報。等待故障處置后，本單位值守干部呈報調(diào)度值守后，方可統(tǒng)一指揮分體式電工供電。

4、出現(xiàn)全系列礦井停水停風時：

(1)出現(xiàn)全系列礦井停水停風時，機電隊值班人員必須立即與供電公司趙莊二號井35KV東站展開聯(lián)系，查明停水原因，積極主動準備工作恢復正常供電，同時向調(diào)度室、機電部匯報。

(2)35KV變電所恢復正常后，立即給主扇機房供電，同時依次恢復正常其它各類負荷。由機電隊值守干部統(tǒng)一指揮恢復正常東風井主扇供風，由挑選運隊恢復正常煤倉抽排風機，啟動正常后立即向調(diào)度室匯報。

(3)恢復正常供電后調(diào)度室快速通告井下各隊組在井下專用風機電源展開供電。

(四)其它規(guī)定

1、停在供電負責人必須就是經(jīng)過培訓的存有經(jīng)驗豐富的人員出任，并上崗上崗。

2、電工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本工種操作規(guī)程中的有關規(guī)定，存有故障的供電線路不許私自供電。

3、任何單位或人員都嚴禁借予他人停水時間展開檢修或處置故障等工作。

4、機電隊及各用電單位有關負責人應當密切注意天氣預報，異常天氣情況下搞好應急準備工作，保證供電可信及快速處置故障，主扇機房值班人員必須搞好應急準備工作。

5、運轉(zhuǎn)單位分管供電人員必須密切配合，熟識供電系統(tǒng)及《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本單位操作規(guī)程的有關規(guī)定，特別注意雙回路反送、變壓器、電壓互感器反送、轉(zhuǎn)回供電發(fā)電機反送等不幸情況的可能將。

6、違背停在供電管理制度的行政處罰：

違背上述規(guī)定均按違章論處，并給與責任單位100—500元的罰款，導致嚴重后果的，由安全監(jiān)察部分析從嚴行政處罰。

(五)工作票簽發(fā)人名單：王云超趙立起至張亞峰王姣

二、井下停在供電

(一)停在供電負責人必須由機電干部或經(jīng)過培訓合格的機電工出任。

(二)所有停在供電操作方式必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本工種操作規(guī)程中的有關規(guī)定。節(jié)假日檢修時檢修單位還應當基本建設《檢修計劃》和《停在供電安全技術措施》。

(三)機電管理部會同負責管理全礦所有停在供電管理工作，各部門負責管理本單位內(nèi)部的停在供電管理工作。

(四)井下變電所停在供電，本單位停水影響風機或外單位用電的停在供電繼續(xù)執(zhí)行“停水停風計劃”和停水牌制度，停水牌一套兩塊，一塊擺在停水的控制器或配電柜上，另一塊由停在供電負責人所持，停水牌平時存放在變電所，變電所值班人員憑“停水停風計劃”派發(fā)停水牌，并搞好備案工作。

(五)本單位停在供電不影響風機和其它單位用電時，可以采用本單位停水牌。

(六)“停水停風計劃”必須提早在調(diào)度會上搞計劃，經(jīng)調(diào)度會同意后可以辦理“停水停風計劃”，并由有關值班人員蓋章。

(七)井下變電所10KV控制器的停在供電工作必須由機電隊分體式電工(或?qū)Ｂ氹姽?操作方式，其它隊組人員一律嚴禁擅自操作方式。

(八)井下生產(chǎn)隊組停本隊工作高壓，若影響風機或其它單位用電時，必須辦理“停水停風計劃”，經(jīng)調(diào)度會協(xié)同同意后方可以繼續(xù)執(zhí)行，若只影響本單位時，在檢修班時間可以經(jīng)機電隊長同意后繼續(xù)執(zhí)行，但必須嚴格執(zhí)行停水牌制度。

(九)井下停在供電，停水單位應當提早在調(diào)度會上搞計劃，調(diào)度會同意后可以“三重兩大”問題實施辦法“三重兩大”問題實施辦法

第一章總則

第一條為創(chuàng)建和健全項目分部“三重兩大”問題決策機制，推動決策科學化、民主化和制度化，根據(jù)公司、集團公司和業(yè)主有關規(guī)定及有關法律法規(guī)，融合項目實際，制定本實施細則。

第二條“三重兩大”問題就是指關鍵性決策、關鍵項目精心安排、關鍵管理人員選任和大額資金采用。

第三條領導班子集體決策“三重兩大”問題，按照集體領導、民主集中、個別籌劃、會議同意的方針，秉持以下原則：

(一)科學決策的原則。秉持實事求是，運用科學方法，合乎經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律，合乎項目建設人與自然發(fā)展建議。

(二)民主決策的原則。秉持集體領導，充分發(fā)揚民主，分散集體智慧，避免個人或少數(shù)人說了算。

(三)依法決策的原則。必須合乎黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，按照規(guī)定的權限和程序展開。

第二章決策內(nèi)容

第四條領導班子集體決策“三重兩大”問題，應當符合國家、上級和業(yè)主的有關規(guī)定，在上級剝奪的權責范圍內(nèi)實行。主要內(nèi)容包含：

(一)內(nèi)部管理機構(gòu)的設置和定員基本建設方案;

(二)關鍵管理制度的制訂、修正和廢除;

(三)工資調(diào)整方案、獎金分配方法;

(四)安全生產(chǎn)中的關鍵性部署，突發(fā)事件處置預案;

(五)主要管理人員的選任及獎懲;

(六)工程項目管理、關鍵設計變更、關鍵物資設備訂貨和關鍵性決策問題;

(七)關鍵性法律糾紛案件的處置方案。

(八)規(guī)定權限內(nèi)的關鍵性資產(chǎn)處理方案;

(九)其他關鍵性問題。

第三章決策形式

第五條三重兩大”問題按照職責和權限集體探討同意。

第六條項目分部辦公會議緊固共同組成人員為班子成員，出席會議人數(shù)少于應當出席會議人數(shù)的三分之二方可舉行。

第七條項目分部辦公會議由項目經(jīng)理策劃。項目經(jīng)理因故無法策劃的，可以委托副經(jīng)理策劃。

第八條項目分部辦公會議探討事項，分管該項工作的領導班子成員必須出席會議。有關部門負責人根據(jù)會議內(nèi)容列席辦公會議，列席人員由項目經(jīng)理確認，列席人員存有發(fā)言權，并無投票權。

第九條辦公會議理應專人記錄。同意事項應當撰述會議紀要(牽涉保密事項按照有關規(guī)定)。會議記錄的主要內(nèi)容包含：會議時間、地點、議題、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及職務、會議主持人、記錄人、探討講話內(nèi)容、投票表決結(jié)果等。出席會議人員可以查詢會議紀錄，對于記錄存有疑點時，可以在記錄上簽訂意見。研究特別關鍵性問題，出席會議人員應當在會議記錄上親筆簽名。會議紀要由會議主持人核發(fā)。議案、論證材料等做為附件與會議紀錄和會議紀要一并立卷檔案。

第四章決策程序

第十條辦公會議集體決策“三重兩大”問題應當遵從以下程序：