花園建筑工程施工監(jiān)理規(guī)劃

年4月19日花園建筑工程施工監(jiān)理規(guī)劃文檔僅供參考都市花園建筑工程施工監(jiān)理規(guī)劃**工程建設(shè)監(jiān)理公司二〇〇三年七月目錄一、工程概況 4二、監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容 4三、監(jiān)理工作的目標(biāo) 5四、監(jiān)理工作的依據(jù) 6五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理工程師職責(zé) 61、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 62、項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表 83、項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)場橫道圖 104、駐地監(jiān)理人員職責(zé) 115、監(jiān)理人員守則及廉政公約 12六、施工監(jiān)理方案 14(一)擬對本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn) 14(二)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 15(三)監(jiān)理工作程序及流程 19(四)監(jiān)理資料的提供及信息管理 39(五)工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 40(六)進(jìn)度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施 44(七)投資控制的監(jiān)理措施 45(八)已完合格工程量的計(jì)量審核措施 46(九)安全文明施工的監(jiān)理措施 47(十)旁站監(jiān)理 50(十一)根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施 55七、監(jiān)理工作方法及措施 65(一)測量放線 65(二)原材料及預(yù)制成品構(gòu)件、半成品的質(zhì)量監(jiān)控 68(三)降排水、護(hù)坡、開挖、回填施工監(jiān)控 70(四)樁基工程施工監(jiān)控 73(五)鋼筋砼結(jié)構(gòu)及抗?jié)B砼工程施工監(jiān)控 75(六)屋面防水工程 86(七)裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 86(八)防滲漏監(jiān)控要點(diǎn) 94(九)綠化工程 95(十)給排水系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn) 96(十一)暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理要點(diǎn) 105(十二)消防、噴淋監(jiān)理要點(diǎn) 109(十三)弱電系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn) 117(十四)強(qiáng)電系統(tǒng)的監(jiān)理要點(diǎn) 123(十五)電梯安裝監(jiān)理要點(diǎn) 130八、監(jiān)理工作制度 131九、監(jiān)理設(shè)施 133

都市花園六期工程施工監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1建設(shè)地點(diǎn):******2工程名稱:******3建設(shè)單位:******4建設(shè)規(guī)模:總建筑面積150000平方米結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)5工程造價:一億八千萬元6工程質(zhì)量:優(yōu)良7施工工期:南區(qū)開工時間7月1日、竣工時間12月31日;北區(qū)開工時間8月1日、竣工時間4月30日。二、監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容1監(jiān)理工作范圍本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作,具體包括施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。2監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容:2.1協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù)。2.2確認(rèn)施工單位選擇的分包商。2.3參加施工圖會審。2.4審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。2.5督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系。2.6審核施工單位或建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量。2.7根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計(jì)劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,并簽證工程款支付申請表:協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。2.8審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;審批施工單位編制季月度施工計(jì)劃;分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時提出調(diào)整意見,督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。2.9督促施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。2.10督促、檢查施工單位落實(shí)施工安全保證措施。2.11組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)工程付款憑證。2.12負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。2.13督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料。2.14組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收。2.15提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。2.16參加工程驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位審查工程結(jié)算。2.17檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。2.18督促施工單位回訪。2.19督促施工單位及時完成未完工程尾項(xiàng),維修工程出現(xiàn)的缺陷。三、監(jiān)理工作目標(biāo)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,重點(diǎn)、難點(diǎn)分析,事前控制等動態(tài)管理措施,保證本工程實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1工期控制目標(biāo):嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃,對照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析解剖,提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實(shí),確保工程項(xiàng)目按合同工期交付使用。2質(zhì)量控制目標(biāo):經(jīng)過實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃等文件結(jié)合公司的考核、檢查,控制監(jiān)理人員的工作質(zhì)量,經(jīng)過提高監(jiān)理工作質(zhì)量來確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3造價控制目標(biāo):在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,嚴(yán)格合同管理,控制設(shè)計(jì)變更和臨時簽證,防止索賠現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān),做到預(yù)算按定額,調(diào)整按政策,付款有憑據(jù),索賠按合同,確保建設(shè)單位滿意。4安全管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行公司<工程安全施工控制實(shí)施辦法>,杜絕發(fā)生重大工程責(zé)任事故、重大人身傷亡安全事故,千人負(fù)傷率為零。四、監(jiān)理工作的依據(jù)1國家、***有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其它有關(guān)規(guī)定。2依法訂立的工程建設(shè)監(jiān)理合同。3經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目報(bào)建書及批準(zhǔn)文件,地質(zhì)勘察報(bào)告,施工圖紙和其它有關(guān)文件。4建設(shè)單位與施工單位依法簽署的工程承包合同、協(xié)議及招投標(biāo)文件。5現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。6現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)工程結(jié)算管理辦法。7本公司的<質(zhì)量手冊>、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度。8其它有關(guān)的文件及要求。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理工程師職責(zé)1監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容,代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對工程實(shí)施階段的監(jiān)理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作。建設(shè)單位現(xiàn)場管理代表建設(shè)單位現(xiàn)場管理代表中咨公司江蘇分公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理員土建監(jiān)理員安裝組綜合組土建組地基基礎(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)材料給排水弱電暖通設(shè)備安裝進(jìn)度、投資合同資料員安全裝飾機(jī)電監(jiān)理員測量電氣2．項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表序號姓名崗位性別年齡職稱學(xué)歷專業(yè)主要工作經(jīng)歷執(zhí)業(yè)資格1***總監(jiān)理工程師男33工程師本科工民建國家注冊監(jiān)理工程師建(中咨)監(jiān)工字第***號2***總監(jiān)代表兼土建監(jiān)理工程師男40高級工程師本科工民建國家監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證號***3***土建監(jiān)理工程師男54高級工程師大專工民建建設(shè)部培訓(xùn)證培證字第***號4***土建兼測量監(jiān)理工程師男40工程師大專工民建蘇監(jiān)專字第***號5***土建監(jiān)理工程師男40工程師大專工民建培證字第***號序號姓名崗位性別年齡職稱學(xué)歷專業(yè)主要工作經(jīng)歷執(zhí)業(yè)資格6***造價監(jiān)理工程師兼合同管理男37工程師本科環(huán)境工程國家造價執(zhí)業(yè)資格證號***7***給排水監(jiān)理工程師男59工程師大專給排水蘇監(jiān)專字第***號8***電氣監(jiān)理工程師男53工程師大專電氣建(中咨)監(jiān)工字第***號9***監(jiān)理員男30助理工程師中專工民建已經(jīng)過培訓(xùn),證待發(fā)10***信息及見證員男23助理工程師中專工民建蘇監(jiān)員字第***號3項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)場橫道圖施工基礎(chǔ)階段主體階段高峰階段收尾階段總監(jiān)理工程師(1人)0.5人1人1人1人總監(jiān)代表(1人)1人1人1人0.5人土建專業(yè)監(jiān)理工程師(4人)3人4人4人3人暖通給排水專業(yè)監(jiān)理工程師(1人)0.5人0.5人1人1人強(qiáng)弱電專業(yè)監(jiān)理工程師(1人)0.5人0.5人1人1人造價控制專業(yè)工程師(1人)0.5人1人1人0.5人信息管理、見證取樣(1人)1人1人1人1人監(jiān)理人員進(jìn)場時間動態(tài)圖7人9人10人8人4駐地監(jiān)理人員職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,其主要任務(wù)是:4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師她們是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,她們對工程監(jiān)督有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是監(jiān)督現(xiàn)場的一切工作,保證施工單位的任何工作都執(zhí)行優(yōu)良工藝的規(guī)則:4.4.4.4.4.4.4.4.3總監(jiān)理工程師代表4.3.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;4.3.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4.3.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:4.3.3.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4.3.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;4.3.3.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4.3.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;4.3.3.5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4.4文檔管理員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是:4.4.4.4.5監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員是監(jiān)理業(yè)務(wù)的直接作業(yè)者,按專業(yè)、班次及工種配備,主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工情況的檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。5監(jiān)理人員守則及廉政公約5.1監(jiān)理人員工作守則5.1.1維護(hù)”中咨監(jiān)理”的品牌和信譽(yù),按照5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.2監(jiān)理人員廉政公約5.5.5.5.5.5.5.5.5.

六、施工監(jiān)理方案(一)對本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn)我公司將以”勤奮地為建設(shè)單位服務(wù)、認(rèn)真地對項(xiàng)目負(fù)責(zé)”為宗旨,為本工程項(xiàng)目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理服務(wù),做好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問,協(xié)助建設(shè)單位盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),最終獲得項(xiàng)目的圓滿成功,帶來良好的社會聲譽(yù)。1為本項(xiàng)目配備各種專業(yè)化的高級監(jiān)理技術(shù)人員針對本項(xiàng)目的特點(diǎn),我公司選派從事過類似項(xiàng)目監(jiān)理、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師派駐本項(xiàng)目,必要時,根據(jù)建設(shè)單位的需要選派專家顧問人員以解決工程中可能出現(xiàn)的”疑難雜癥”。2重視設(shè)計(jì)結(jié)果,及時介入工程項(xiàng)目的管理工作由于本項(xiàng)目是高層住宅的特殊建筑項(xiàng)目,要求監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施的初期及時建立同設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系,以保證圖紙的質(zhì)量和交圖計(jì)劃,充分理解消化建設(shè)單位和設(shè)計(jì)者的意圖,熟悉圖紙和技術(shù)要求,盡快制訂整個項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,從而準(zhǔn)確確立監(jiān)理的控制重點(diǎn)。3工程進(jìn)度的控制有較高要求本工程對主體砼結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、消防、裝飾等要求較高,工種之間的配合工作量大,這對施工組織設(shè)計(jì)提出了較高的要求,對于施工單位是否能在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)是一個挑戰(zhàn),也對監(jiān)理單位監(jiān)理工作水平提出了較高要求。如何在有限的時間內(nèi),合理、高質(zhì)量地完成所有這些工作,是擺在項(xiàng)目各參與方面前的一個共同的問題。就監(jiān)理來說,我公司將建立一個經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理班子,主動對項(xiàng)目工期進(jìn)行管理,在項(xiàng)當(dāng)前期幫助建設(shè)單位制定項(xiàng)目工期的規(guī)劃,并在項(xiàng)目實(shí)施中隨時調(diào)整,使之具有合理性、可操作性,使整個項(xiàng)目的進(jìn)度都在控制之下,以保證順利完成本工程。同時,對影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),專門派人跟蹤、落實(shí),及時向建設(shè)單位匯報(bào)。比如:派熟悉設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審查;派熟悉項(xiàng)目流程的工程師協(xié)助建設(shè)單位處理同政府部門必要的聯(lián)系及必要的批文的取得;總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對項(xiàng)目的總體進(jìn)度進(jìn)行策劃,在得到建設(shè)單位的認(rèn)可后作為本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃,然后確定每個施工單位的應(yīng)該的開始時間及結(jié)束時間,使每個施工單位的進(jìn)度符合項(xiàng)目總體的進(jìn)度,有效控制項(xiàng)目的進(jìn)展。4加大監(jiān)理對項(xiàng)目的管理深度建設(shè)單位要求監(jiān)理做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等多方面的控制以及組織協(xié)調(diào)工作,這就對本項(xiàng)目監(jiān)理部織和人員素質(zhì)提出了較高的要求。我們認(rèn)為:本工程的監(jiān)理人員不能只懂現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和工程計(jì)量,必須在監(jiān)理班子內(nèi)配備計(jì)劃、施工技術(shù)、合同管理、信息管理等幾方面專長相互搭配的監(jiān)理人員。這樣才能做到全方位、全過程,主動地進(jìn)行控制,這要求監(jiān)理人員必須有項(xiàng)目全局運(yùn)作的概念,并能在各個環(huán)節(jié)向建設(shè)單位提出專家級的專業(yè)化建議。5提供對總承包的管理的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)對總承包管理的關(guān)鍵在于明確承包模式、承包范圍、相互間的管理關(guān)系、管理費(fèi)用的分配以及簽定完善的施工承包合同對于今后工程實(shí)施過程中減少相互扯皮、分清責(zé)任、加快施工進(jìn)度、減少費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、確保工程質(zhì)量是十分關(guān)鍵的。6監(jiān)理人員不謀私利我公司歷來把員工的思想教育和責(zé)任心放在首位,制定了監(jiān)理人員守則和廉政公約,完完全全站在建設(shè)單位的立場上,只獲取建設(shè)單位給予的監(jiān)理報(bào)酬,代表建設(shè)單位的利益,忠實(shí)于建設(shè)單位,不謀私利,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德。(二)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程產(chǎn)品的質(zhì)量從事后把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主,必須加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格質(zhì)量檢查,加強(qiáng)成品保護(hù)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效途徑。因此在擬定本監(jiān)理工作規(guī)劃時,根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面地、合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)。控制點(diǎn)1:原材料本工程施工所需的材料、構(gòu)配件及設(shè)備品種多,數(shù)量大,它們的質(zhì)量好壞及供應(yīng)情況,直接影響到工程質(zhì)量和工期。因此必須予以高度重視:1對所有原材料必須做到”三有”:有質(zhì)保書、出廠合格證、有關(guān)復(fù)試報(bào)告。2審核乙方所提材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃的合理性,以及甲方供貨計(jì)劃的及時性,協(xié)調(diào)甲、乙方的供需矛盾。3施工階段定期抽查及時跟蹤檢查材料使用情況。4材料選用,無論屬甲供或乙供,監(jiān)理須積極參與,特別是鋼材、水泥,盡量說服甲方使用大廠高信譽(yù)企業(yè)的產(chǎn)品,以避免因材料質(zhì)量問題引起的工程質(zhì)量事故?？刂泣c(diǎn)2:基坑支護(hù)方案基坑擋土支護(hù)部分不參加單位工程質(zhì)量評定,而當(dāng)前建筑市場領(lǐng)域中,各施工單位的水平參差不齊,有的為了自身施工保險(xiǎn),無限止地放大設(shè)計(jì)安全系數(shù),給建設(shè)單位造成浪費(fèi);有的設(shè)計(jì)荷載取值和實(shí)際不符,特別是小于實(shí)際荷載時,將會造成工程事故。支護(hù)系統(tǒng)一旦失敗,處理起來造價高,難度大,而且直接影響工程工期。因此對施工單位自行設(shè)計(jì)的支護(hù)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一。把關(guān)的手段主要是校核地面荷載的取值和計(jì)算方法?？刂泣c(diǎn)3:樁基工程樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理重點(diǎn)控制樁的定位放線、樁的垂直度、標(biāo)高、接樁質(zhì)量和樁基擠土效應(yīng)對周邊道路、地下管線引起的變化等。控制點(diǎn)4:地下室的測量放線地下室的測量放線一直是個難點(diǎn),易出差錯。常常出現(xiàn)軸線偏位,返工起來很傷腦筋。況且地下室施工怕雨水,怕支護(hù)出問題,因此地下室施工一般屬搶進(jìn)度階段。那么監(jiān)理在這一塊充當(dāng)什么角色呢?最主要的是”幫”,即協(xié)助、督促施工單位進(jìn)行事前、事中控制,避免返工。實(shí)踐表明,下列措施有較好效果:1基坑開挖過程中,軸線引測至木板上,用紅漆標(biāo)注,并用3寸半鐵釘定位,稍露1cm左右,用于拉線。2素混凝土墊層施工完畢后,將軸線控制點(diǎn)引測到墊層上,用紅油漆標(biāo)注,便于基槽驗(yàn)收和綁扎鋼筋自檢,同時可消除因儀器無法架置和鋼筋彈性不穩(wěn)引起的誤差。3為避免澆筑混凝土?xí)r,因混凝土流動產(chǎn)生的側(cè)壓力改變柱墻插筋位置,必須對柱墻插筋采取固定措施,如將柱插筋焊于底板筋上,對墻插筋則采取加斜撐和水平拉撐等措施?？刂泣c(diǎn)5:地下室混凝土澆筑據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前施工的許多地下室存在滲漏水現(xiàn)象,因此地下室混凝土澆筑就顯得特別重要。1混凝土澆筑前,督促施工單位出具切實(shí)可行的混凝土澆筑方案,并經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可。2合理設(shè)置止水鋼板,逐個檢查止水鋼板焊縫。3對拉螺栓必須加止水環(huán)。4混凝土澆筑時,監(jiān)理人員24小時跟蹤,督促施工單位嚴(yán)格按照方案施工。澆筑外墻時,用三臺振搗棒,分上、中、下三點(diǎn)振搗,這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)6:大跨度梁大跨度梁是框架結(jié)構(gòu)施工中的重點(diǎn),由于支撐強(qiáng)度不夠、砼澆筑方法不合理等,造成工程質(zhì)量安全事故的有不少。因此必須督促施工單位做好此部分的專題施工方案,并附有計(jì)算書,監(jiān)理部將組織有關(guān)專家進(jìn)行會審,確保施工支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性及其承載能力、選擇合理的施工方法?？刂泣c(diǎn)7:異形角控制本工程剪力墻多,絕大部分為異形角,形狀不規(guī)整,給施工及監(jiān)控帶來一定的難度,如何保證定位的準(zhǔn)確將是質(zhì)量控制的重點(diǎn):對定位放線加強(qiáng)復(fù)測力度,確保放線準(zhǔn)確;模板經(jīng)過放實(shí)樣,并采用定型模板;支撐經(jīng)過放實(shí)樣,并采用定型支撐;在結(jié)構(gòu)洞及電梯洞口的兩側(cè)橫向鋼楞上中下用通長鋼管支撐;鋼筋要到位,特別是箍筋的位置要準(zhǔn)確、到位;加強(qiáng)砼澆筑前的驗(yàn)收工作;做好砼澆筑的旁站工作,確保不漲模、不漏振?？刂泣c(diǎn)8:沉降觀測及垂直控制沉降觀測和垂直度控制是建筑施工中至關(guān)重要的一環(huán),沉降觀測記錄是分析地下室滲漏水最主要的依據(jù)之一,施工過程發(fā)生的不均勻沉降,若能及時地測量出來,可經(jīng)過改變流水段施工順序的辦法予以糾正;垂直度控制在建筑中要求很高,控制辦法主要有外控法和內(nèi)控法兩種。監(jiān)理在這個控制點(diǎn)進(jìn)行控制時,必須督促施工單位拿出切實(shí)可行的測量方案,強(qiáng)求施工單位采用激光鉛直儀內(nèi)控法控制垂直度,并在實(shí)際執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤測量。控制點(diǎn)9:門窗工程門窗工程出現(xiàn)問題的也不少,重點(diǎn)集中出現(xiàn)在滲漏水和抗風(fēng)荷載不足,甚至造成安全事故。實(shí)踐證明對如下環(huán)節(jié)控制還是有效的:對已施工的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)測。詳細(xì)審查加工圖,確認(rèn)其細(xì)部設(shè)計(jì)能否滿足使用要求。檢查所有材料、零部件是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),是否有出廠合格證。檢查預(yù)埋件是否齊全,位置是否正確,必要時必須采取補(bǔ)救措施。對影響密閉性能的結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。控制點(diǎn)10:安全控制高層建筑的施工安全管理很重要,只有保證了安全,才能質(zhì)量提高、進(jìn)度加快、節(jié)約投資:督促施工單位建立安全管理體系;對安全方案進(jìn)行審查,包括塔吊、人貨梯的安裝方案,外腳手架的搭設(shè)方案等;加強(qiáng)對安全措施的落實(shí)檢查。

(三)監(jiān)理工作程序及流程1監(jiān)理工作總程序工程建設(shè)監(jiān)理總程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實(shí)施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗(yàn)收工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理

施工階段質(zhì)量控制程序檢驗(yàn)批完工后檢驗(yàn)批完工后施工單位自檢監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查監(jiān)理簽署(工程報(bào)驗(yàn)單)進(jìn)行下道工序填寫(工程報(bào)驗(yàn)單)施工單位整改否否可可施工工期控制程序確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃及變更計(jì)劃監(jiān)理工程師師審核實(shí)施監(jiān)理工程師對計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較按計(jì)劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否申報(bào)可否申報(bào)否可可

投資控制程序工程質(zhì)量合格工程質(zhì)量合格是分項(xiàng)工程完工申報(bào)工程量監(jiān)理工程師審核現(xiàn)場工程量計(jì)量監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)、簽證承包方參與整改否

施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理部組織初驗(yàn),并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請建設(shè)部組織竣工驗(yàn)收,施工/監(jiān)理/設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報(bào)告進(jìn)入保修階段否申報(bào)可否申報(bào)可可保修階段的監(jiān)理程序定期對工程回訪定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題可

安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序編制文明、安全施工編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則施工單位編制文明、安全施工方案監(jiān)理細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部審核并提出書面意見同意上報(bào)不同意建設(shè)單位代表審核同意開工前安全文明施工交底工作同意施工單位落實(shí)文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作,并報(bào)審監(jiān)理工程師審核并簽署審核報(bào)告提出整改意見并落實(shí)整改措施不同意同意實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告業(yè)主代表業(yè)主代表上報(bào)上報(bào)施工單位整改組織有關(guān)各方處理安全事故

2監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)審批(總監(jiān))施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制(承包方)施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)(承包方)項(xiàng)目監(jiān)理部會審(項(xiàng)目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)(項(xiàng)目總監(jiān)向施工方詢問和落實(shí)主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商>(總監(jiān)理工程師)對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定修改補(bǔ)充充提出修改意見將批件返回施工單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施實(shí)施要點(diǎn):1．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)施工單位總工程師審批。2．施工方案是否切實(shí)可行(結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境)。3．主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求,是否齊全。4．上述審核由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,要求在一周內(nèi)完成。

開工審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)施工單位上級施工單位上級部門審核開工報(bào)告申請(施工單位)審核開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況(監(jiān)理工程師)不同意簽署開工令(總監(jiān)理工程師)同意準(zhǔn)備工作落實(shí)施工手續(xù)齊全實(shí)施要點(diǎn):1．監(jiān)理工程師應(yīng)對下列項(xiàng)目完成情況進(jìn)行審核。1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否經(jīng)審批。2)勞動力按計(jì)劃進(jìn)場。3)機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場。4)管理人員全部到位。5)開工前各項(xiàng)手續(xù)已辦妥。2．審核經(jīng)過后,報(bào)請建設(shè)單位,簽署同意開工意見。

分包單位資質(zhì)報(bào)審(施工單位)分包單位資質(zhì)報(bào)審(施工單位)監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料:1．分包單位的資格證明;2．分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容;3．分包單位的施工許可證;4．分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊;5．分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);6．分包工程的工期;7．施工單位與分包單位的合同責(zé)任;8．分包協(xié)議。報(bào)請建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報(bào)審施工單位與分包單位簽訂工程分包合同分包單位進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn),另選分包單位實(shí)施要點(diǎn):1．經(jīng)建設(shè)單位同意的分包單位,其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。2．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出審核意見,總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求建設(shè)單位及總包單位明確對分包單位的管理職責(zé)。

材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審(施工單位)對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察(必要時)向建設(shè)單位呈報(bào)考察報(bào)告確認(rèn)供應(yīng)商(建設(shè)單位)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報(bào)審意見簽定供應(yīng)商合同(建設(shè)單位或施工單位)實(shí)施要點(diǎn):1．專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核,提出審核意見。2．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向建設(shè)單位報(bào)告。

建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)建筑材料(設(shè)備)報(bào)審建筑材料(設(shè)備)報(bào)審(施工單位)提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應(yīng)性能測試報(bào)告審批(監(jiān)理工程師)允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢(施工單位)獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)(監(jiān)理)同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實(shí)施要點(diǎn):1．專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代表性。2．專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告。3．專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的能夠提出補(bǔ)充檢測要求。

技術(shù)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)填寫技術(shù)核定單填寫技術(shù)核定單(施工單位)簽證(設(shè)計(jì)師)審核(監(jiān)理工程師)組織實(shí)施(施工單位)上報(bào)建設(shè)單位歸檔退回不同意退回不同意實(shí)施要點(diǎn):1．涉及圖紙變更,工程量改變的技術(shù)核定必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位單位同意。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)對技術(shù)變更后是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,施工是否可行提出審核意見。

工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報(bào)<工程質(zhì)量事故報(bào)告單>上報(bào)主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交<質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告>(施)暫停施工組織審查<調(diào)查報(bào)告>(監(jiān))研究確定處理方案原因不清補(bǔ)充調(diào)查提出新方案實(shí)施處理方案(施)處理完成處理,自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))檢查、驗(yàn)收(監(jiān))提交<質(zhì)量事故處理報(bào)告>(施)發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工不處理(倒塌事故12小時內(nèi)上報(bào))(重大事故5日內(nèi)上報(bào))(一般事故每月匯總集中上報(bào))實(shí)施要點(diǎn):1．工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu),改變使用功能,必須經(jīng)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位同意,并在報(bào)審單上簽署意見。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法(包括必要的檢測)提出審核意見。

施工圖紙會審工作程序及實(shí)施要點(diǎn)布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)熟悉施工圖紙并提出初審意見(各專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀(jì)要與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔實(shí)施要點(diǎn):1．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。2．審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場實(shí)際情況符合。

3監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)監(jiān)理旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格(施工單位)工序施工質(zhì)量檢查(監(jiān)理工程師)進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改措施不合格實(shí)施要點(diǎn):1．監(jiān)理工程師每天必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理。2．旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:1)施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2)各部位的操作是否符合規(guī)范的要求,質(zhì)量是否合格。3)是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。3．監(jiān)理工程師在巡視檢查中,要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查,并留下記錄。4．總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排,確保施工現(xiàn)場有人員到位。

隱蔽工程施工(施工單位)隱蔽工程施工(施工單位)隱蔽工程自檢合格(施工單位)審核承包方自檢結(jié)果(監(jiān)理工程師)隱蔽工程驗(yàn)收(監(jiān)理工程師)同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序不合格整改(施工單位)合格合格不合格實(shí)施要點(diǎn):1．凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。2．重要的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目:基坑驗(yàn)槽鋼筋工程基礎(chǔ)分部工程防水工程(防水工程基層處理、防水層數(shù))各種后澆帶、施工縫的處理管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接3．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見,并備份存檔。

監(jiān)理檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)檢驗(yàn)批工程完工自檢合格檢驗(yàn)批工程完工自檢合格(施工單位)填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽證(施工單位)簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單(監(jiān)理工程師)通知承包方整改(監(jiān)理工程師)合格現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)不合格不合格檢查結(jié)果審核(監(jiān)理工程師)實(shí)施要點(diǎn):1．檢驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。2．專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低數(shù)量。3．監(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大,雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法,否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定意見,并附監(jiān)理檢查評定表。4．檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收評定后方可進(jìn)入下道工序。5．建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與設(shè)備的分項(xiàng)工程驗(yàn)收,應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。

監(jiān)理分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請單填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請單(施工單位)審查中間驗(yàn)收資料(監(jiān)理工程師)審查結(jié)果審簽中間驗(yàn)收簽證(監(jiān)理工程師)編寫質(zhì)量評估報(bào)告(監(jiān)理工程師)不合格落實(shí)整改措施合格實(shí)施要點(diǎn):1．分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。2．分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)參考。

監(jiān)理單位工種驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)申報(bào)否可監(jiān)理單位組織初驗(yàn),施工、設(shè)計(jì)單位參加,監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請承包方報(bào)質(zhì)檢站校驗(yàn),施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加可進(jìn)入保修階段匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位實(shí)施要點(diǎn):1．總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促施工單位及時完成。2．單位工程驗(yàn)收要在施工單位自查自評的基礎(chǔ)上,結(jié)合質(zhì)量保證資料,觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。3．檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單,要求施工單位限期整改,驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。4．總監(jiān)應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位共同驗(yàn)收,再由施工單位報(bào)質(zhì)監(jiān)站。

4工程變更工作程序設(shè)計(jì)方提出變更設(shè)計(jì)方提出變更施工單位提出建設(shè)單位提出監(jiān)理工程師審查報(bào)建設(shè)單位審批由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并下發(fā)技術(shù)變更通知按設(shè)計(jì)變更組織施工

5測量監(jiān)理工作程序成立現(xiàn)場測量組成立現(xiàn)場測量組熟悉圖紙對照規(guī)范及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位施工測量方案并提出優(yōu)化建議督促施工單位提交工程測量復(fù)核驗(yàn)收單檢查施工單位某階段施工方案測量儀器設(shè)備了解施工單位施工情況旁站監(jiān)督布置專業(yè)組測量人員現(xiàn)場復(fù)核通知施工單位整改通知施工單位進(jìn)行下一步工序向總監(jiān)匯報(bào)施工進(jìn)度和測量檢查情況編寫測量專業(yè)監(jiān)理日記測量監(jiān)理旁站督促整改NOYES

(四)監(jiān)理資料的提供及信息管理1監(jiān)理資料的提供1.1監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送建設(shè)單位、質(zhì)檢部門和監(jiān)理單位。1.2監(jiān)理資料的管理必須及時整理、真實(shí)完整、分類有序。1.3監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定具體人員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作。負(fù)責(zé)具體監(jiān)理資料管理工作的人員必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和檔案管理工作,并能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料管理。1.4監(jiān)理的移交資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時歸檔并移交建設(shè)單位。1.5監(jiān)理檔案的組卷方法應(yīng)按竣工驗(yàn)收和有關(guān)檔案管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定進(jìn)行:2對工程信息的管理工程信息是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)資料,是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判斷的依據(jù),同時也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)。因此本公司對工程信息的管理十分重視,有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),并有專人負(fù)責(zé)管理、登記、整理。3監(jiān)理記錄監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。4監(jiān)理文件監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、開工令、停工令、復(fù)工令、會議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、階段性質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。5監(jiān)理資料的管理由專人按文件檔案管理要求負(fù)責(zé)收集、登記、整理、分發(fā)和保管。對外單位來文和監(jiān)理部對外發(fā)文,都實(shí)行監(jiān)理部內(nèi)部有關(guān)人員簽閱制度,確保信息的及時傳遞。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔,裝訂成冊。

(五)工程質(zhì)量的監(jiān)理措施施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、管理,實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn),對差異提出調(diào)整,糾正措施的監(jiān)督管理過程,這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。1質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。1.1事前控制在各工程正式施工活動開始前,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn),應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。1.1.1審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查施工單位承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場施工。1.1.2監(jiān)理工程師應(yīng)對各施工單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核,在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)建設(shè)單位,在征得建設(shè)單位同意后,方可由總監(jiān)理工程師簽署<材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表>。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并對材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型,訂貨并參加建設(shè)單位對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。1.1.3對所有分項(xiàng)、分部工程要求施工單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:質(zhì)量保證體系是否健全;主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效;施工程序是否合理。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實(shí)施。1.1.4對工程質(zhì)量有更大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng);審查施工單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件;凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。1.1.5未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場施工;督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。1.1.61.1.6.11.1.6.11.1.6.11.1.6.11.1.7監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工施工單位對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。1.2事中控制1.2.1把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn),及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。1.2.21.2.2.1.2.2.1.2.2.1.2.2.1.2.3項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后,應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作(但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作)。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,必要時應(yīng)以整改通知書的形式通知各分包單位,待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽,隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下:1.2.3.1.2.3.1.2.3.1.2.3.1.2.3.1.2.3.1.2.4凡因施工原因需個性設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表,請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知,由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)傳閱,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工。總監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,必要時提出書面意見向建設(shè)單位反映。1.2.5如各分包單位違反合同條件施工,使工程質(zhì)量得不到保證時,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各分包單位停工整改;1.2.6及時分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動;1.2.7認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告,加以處理。1.3 事后控制1.31.31.31.3.1.3.1.3.1.3.2工程質(zhì)量控制的手段2.1 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定,并留下旁站記錄。2.2工程檢測工程檢測是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個重要手段,也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。工程檢測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗(yàn)室檢測。監(jiān)理工程師自身必須配備必須的檢測工具及時、準(zhǔn)確地對現(xiàn)場施工實(shí)施檢測,合理評價工程質(zhì)量,并由第三方檢測項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度,并實(shí)施監(jiān)理平行抽查和復(fù)驗(yàn)措施,確保檢測結(jié)果公正性。2.3支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。如果施工單位沒有達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理可拒絕在支付憑證中簽字。

(六)進(jìn)度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施施工階段本監(jiān)理單位進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃,并在執(zhí)行過程中加以控制,保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證項(xiàng)目按期竣工。施工階段進(jìn)度控制,又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。1事前控制1.1協(xié)助制訂項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度控制計(jì)劃。1.2協(xié)助制訂切塊的單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,經(jīng)過總工期的分解切塊,保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。對樁基、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、機(jī)電設(shè)備安裝等進(jìn)度、工作搭接進(jìn)行審查。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。1.4審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。1.5制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料設(shè)備的采購、供應(yīng)計(jì)劃。1.6督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。2事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位交付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:2.1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志2.2審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告2.3按合同要求、及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收(需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行)2.4進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證2.5對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,針對問題,及時提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。2.6組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會2.7定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場監(jiān)理部每周、每月向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度狀況。3事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:3.1制定保證總工期不突破的對策措施。3.3.3.3.3.2制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3.3調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4進(jìn)度協(xié)調(diào)控制的對策,見下表:

影響施工進(jìn)度的因素控制對策建設(shè)單位資金投資不足,并不能及時到位應(yīng)及時匯報(bào),研究對策使資金及時到位圖紙未及時到位及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,把設(shè)計(jì)圖紙按時交于承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購訂貨的計(jì)劃,并督促實(shí)施施工單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員,增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證,提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量,杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查,采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)專款專用設(shè)計(jì)單位未及時向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有矛盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時提供設(shè)計(jì)變更通知(七)投資控制的監(jiān)理措施投資控制是管理過程中的工作重點(diǎn),在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原則是把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資的目標(biāo)值,把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行比較,經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差,并提出切實(shí)有效的措施加以控制。為此,我們將采取如下方法和措施做好投資控制管理工作。1根據(jù)審核后工程預(yù)算書,提出資金的使用計(jì)劃和建議。2熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容,嚴(yán)格把握住合同價計(jì)算,合同價調(diào)整,付款方式等關(guān)鍵條款。3在各專業(yè)監(jiān)理部中落實(shí)從施工合同造價角度進(jìn)行控制的監(jiān)理人員,在日常監(jiān)理過程中做好如下工作:3.1進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量(已完成的實(shí)物工程量)復(fù)核。詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題和工程施工過程中與合同造價控制有關(guān)的問題。3.2審核施工階段進(jìn)度款清單。做好計(jì)劃工程量與實(shí)際已完合格工程量的比較,定期向總監(jiān)現(xiàn)場代表提供投資控制管理報(bào)表,并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。3.3按合同規(guī)定,及時告知建設(shè)單位文件進(jìn)度款的期限,防止因違約而被處以罰款的事件發(fā)生。3.4及時發(fā)出各種指令,并答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求。在施工進(jìn)展過程中,安排專人進(jìn)行投資跟蹤。3.5審查超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改及由施工單位做出的預(yù)算。3.6審查施工單位提出的付款申請及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表。工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可意見后由建設(shè)單位簽發(fā)。3.7定期向建設(shè)單位提供合同造價控制的報(bào)表。3.8嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺班、材料代用、材料調(diào)價的簽證,須會同建設(shè)單位核簽后才能生效。3.9審核施工單位提交的工程結(jié)算書。3.10公正地處理施工單位提出的索賠。(八)已完合格工程的計(jì)量審核措施1已完合格工程的計(jì)量審核程序計(jì)量通知或申請→審查有關(guān)文件資料→填寫中間計(jì)量表→工程支付。2已完合格工程的計(jì)量審核方式對施工單位提出的計(jì)量資料審查,共同計(jì)量并詳細(xì)記錄,可根據(jù)工程情況增減計(jì)量次數(shù)。計(jì)量申請應(yīng)寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量的時間。3支付可分為三個階段:前期支付、中間支付、最終支付。3.1 前期支付的主要工作為:3.3.1.2并經(jīng)過3.2 中間支付的主要工作為:3.2.1簽發(fā)3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3 在最終結(jié)算清單的確認(rèn)后進(jìn)行最終支付,同時應(yīng)對整個工程各階段的計(jì)量支付進(jìn)行清理和總結(jié)。(九)安全文明施工的監(jiān)理措施本工程為高層住宅工程的特殊建筑物,施工過程中的安全管理很重要,重點(diǎn)控制外腳手架、塔吊、”三寶”的使用、”四口”的防護(hù)等。腳手架必須要有專門的施工方案,并附有計(jì)算書,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行;塔吊安裝后必須經(jīng)檢測中心檢測合格后同意使用;”四口”及時進(jìn)行防護(hù)。1安全施工監(jiān)理工作方法與措施1.1安全施工教育1.1.1.2要讓全體管理人員牢固樹立起”抓安全一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場1.1.1.1.1.1.1.2安全檢查1.1.1.1.1.1.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)1.1.1.1.1.1.1.31.31.31.31.31.4電氣設(shè)備安全生產(chǎn)管理1.1.1.1.5現(xiàn)場消防措施1.1.1.2文明施工監(jiān)理工作方法與措施2.1施工現(xiàn)場場容2.2.2.2.2.2.2.2施工現(xiàn)場料具管理2.2.2.2.2.2.3施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫2.2.2.2.3.4要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,督促檢查施工單位的控制措施是否到位。(十)旁站監(jiān)理1旁站監(jiān)理范圍主要對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。針對本工程的具體情況,在基礎(chǔ)工程方面包括:樁基、回填土、砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑。2旁站監(jiān)理內(nèi)容2.1旁站前:2.1.1檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊工種是否持證上崗。2.1.2檢查材料、半成品和構(gòu)配件是否報(bào)驗(yàn)合格,施工機(jī)械是否正常轉(zhuǎn)運(yùn)。2.1.3檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否審批可行,是否已進(jìn)行技術(shù)交底。2.1.4檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。2.2旁站中:2.2.1監(jiān)督施工方按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性條文施工。2.2.2檢查施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。2.2.3檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患,如發(fā)現(xiàn)及時上報(bào)。2.2.4隨時檢查施工單位是否按安全操作規(guī)程施工。2.2.5做好旁站記錄并及時歸檔。2.3檢查內(nèi)容(詳見下表)。旁站監(jiān)理項(xiàng)目及檢查內(nèi)容表序號旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位檢查內(nèi)容1靜壓樁(1)檢查樁位、預(yù)鉆孔等(2)檢查進(jìn)場樁的質(zhì)量、規(guī)格、型號,質(zhì)保資料是否齊全(3)檢查壓樁的壓力及樁的垂直度、標(biāo)高控制(4)檢查接樁焊接質(zhì)量(5)檢查壓樁順序是否與施工方案相符(6)檢查施工單位管理人員是否到位(7)見證樁的小應(yīng)變檢測(8)做好旁站記錄2土方回填(1)檢查土源質(zhì)量(含水率、土質(zhì))(2)核查基坑(積水、雜質(zhì)清理、深基坑應(yīng)作臺階處理)(3)檢查回填土施工方案執(zhí)行情況(運(yùn)土路線、施工機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號、完好)(4)核查分層回填厚度、碾壓遍數(shù)(5)檢查灰土含灰率(6)檢測壓實(shí)系數(shù)(7)檢查施工單位負(fù)責(zé)人到位情況3土釘墻(1)檢查施工方法是否與審批的方案相符(2)檢查土釘孔徑、深度、角度(3)檢查鋼筋直徑、長度、保護(hù)層支架(4)檢查細(xì)石砼配合比、塌落度、計(jì)量、見證試塊(5)檢查一、二次灌漿砼工作壓力、溢漿口封堵(6)對土釘拉拔試驗(yàn)(7)檢查土釘墻墻面坡度、鋼筋網(wǎng)綁扎質(zhì)量(規(guī)格、間距、搭接)(8)核實(shí)鋼筋網(wǎng)與土釘焊接質(zhì)量、泄水孔位置、墻面細(xì)石砼厚度控制標(biāo)樁(9)檢查細(xì)石砼噴涂壓力、厚度及養(yǎng)護(hù)(10)檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位4后澆帶(1)核查后澆帶施工方案是否與后澆帶施工方案一致(2)核查后鑿毛清理排水情況(3)檢查支模、鋼筋、除繡、綁扎質(zhì)量(4)核查后澆帶砼配合比(含微膨脹劑)塌落度(5)檢查澆灌程序、振搗情況;模板穩(wěn)定性、漏漿情況(6)覆蓋養(yǎng)護(hù)(7)檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位5防水砼澆筑(1)檢查防水砼施工方法是否是與施工方案一致(2)檢查防水砼配合比(其中外加劑摻量)(3)檢查止水鋼板焊接質(zhì)量,對拉螺栓止水片,伸縮縫止水橡膠帶安裝質(zhì)量(4)檢查預(yù)留孔洞及穿墻管止水措施(5)檢查模板支架穩(wěn)定性、鋼筋位移情況(6)檢查施工縫鑿毛、清理、排水情況(7)按規(guī)范檢查砼塌落度、見證取樣做試塊(8)檢查澆灌和振搗方法(9)檢查砼有無泌水和離析現(xiàn)象(10)檢查大致積砼測量儀動態(tài)情況或面層抹面覆蓋養(yǎng)護(hù)情況(11)檢查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機(jī)電工是否到位6卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理(1)檢查卷材防水層構(gòu)造處理方法是否與方案處理(2)檢查卷材復(fù)試報(bào)告和施工單位資質(zhì)、操作人員上崗證(3)檢查基層處理質(zhì)量(保溫層含水率、找平層平整度、坡度、無空鼓開裂)(4)檢查天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出層面管道的防水構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)和施工方案(5)密封材料嵌填必須密實(shí)連續(xù)飽滿、粘貼牢固、無氣泡開裂、脫落度缺陷(6)檢查屋面積水并做淋水或閉水試驗(yàn)7梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽(1)檢查鋼筋復(fù)驗(yàn)單(2)檢查主次梁和柱鋼筋直徑、間距、受力位置是否符合圖紙要求(3)檢查彎起鋼筋彎起位置,負(fù)鋼筋位置長度是否符合圖紙要求(4)檢查同一斷面鋼筋焊接(搭接)率與彎起點(diǎn)距離是否符合規(guī)范要求(5)檢查鋼筋搭接長度、錨固長度、箍筋加密區(qū)是否符合圖紙和規(guī)范要求(6)檢查梁柱保護(hù)層(7)檢查施工負(fù)責(zé)人、鋼筋工負(fù)責(zé)是否到位8砼澆筑(1)檢查砼澆筑方法是否與審批的方案一致(2)檢查澆筑樓面清理、濕潤情況(3)檢查砼配合比、塌落度、澆筑時砼泌水離析情況(4)按規(guī)范見證取樣做試塊(標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù))(5)檢查砼骨料及振搗方法是否先柱后梁板(6)檢查模板支架穩(wěn)定性、脹模、漏漿情況(7)檢查鋼筋位移、板厚及平整度情況(8)檢查砼樓面抹面及養(yǎng)護(hù)(9)養(yǎng)護(hù)措施準(zhǔn)備情況(10)核查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機(jī)電工是否到位3旁站監(jiān)理程序施工單位項(xiàng)目部在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,通知現(xiàn)場監(jiān)理部,由監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。4旁站監(jiān)理人員職責(zé)4.1檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;4.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;4.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn);4.4做好旁站監(jiān)理日錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。5有關(guān)制度5.1旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,真實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。5.2旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停指令或者采取其它應(yīng)急措施。5.3旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后,將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。旁站監(jiān)理記錄表工程名稱:都市花園六期編號:日期及氣候:旁站監(jiān)理的部位或工序:旁站監(jiān)理開始時間:旁站監(jiān)理結(jié)束時間:施工情況:監(jiān)理情況:發(fā)現(xiàn)問題:處理意見:備注:施工企業(yè):項(xiàng)目經(jīng)理部:質(zhì)檢員(簽字):年月日監(jiān)理企業(yè):中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司江蘇分公司項(xiàng)目監(jiān)理部:都市花園六期工程監(jiān)理部旁站監(jiān)理人員(簽字):年月日(十一)根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施工程檢測是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個重要手段,也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公證性的體現(xiàn)。工程檢測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗(yàn)室檢測。監(jiān)理工程師自身必須配備必須的檢測工具,及時、準(zhǔn)確地對現(xiàn)場施工實(shí)施檢測,合理評價工程質(zhì)量,并對由第三方檢測項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度。確保檢測結(jié)果公正性。針對不同分項(xiàng)工程,工程檢測項(xiàng)目和要求如下:1土建工程檢測項(xiàng)目及要點(diǎn)序號檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀器設(shè)備及其措施備注1測量、定位工程標(biāo)高、軸線用全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查。2原材料、水泥、砂、石、磚、鋼材、外加劑、防水、防火、保溫、隔熱材料采用見證人現(xiàn)場取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn),并在試驗(yàn)報(bào)告上簽字認(rèn)可3回填土工試驗(yàn)現(xiàn)場取樣后送試驗(yàn)室試驗(yàn)封樣填土的密實(shí)度環(huán)刀試驗(yàn)施工方案評審4樁基工程樁中心位置用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查樁標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量焊接質(zhì)量觀察和用焊縫檢查尺實(shí)測樁基質(zhì)量小應(yīng)變動測抽查5地下防水工程防水砼的材料,外加劑及預(yù)埋件防水砼的強(qiáng)度、抗?jié)B標(biāo)號防水砼施工縫、變形縫、止水片、穿墻穿件、支模鐵件的設(shè)置和構(gòu)造水泥砂漿、防水層與基層之間必須結(jié)合牢固檢查產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告檢查配合比和試塊的試驗(yàn)報(bào)告,采取材料見證措施觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄觀察和用小錘輕擊檢查6模板工程模板接縫寬度塞尺檢查軸線位置經(jīng)緯儀檢查標(biāo)高觀察和塞尺檢查截面尺寸尺量檢查垂直度用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查相鄰兩板表面高低差尺量檢查表面平整度用2M托線板檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞位置拉線和尺量檢查7鋼筋工程原材料品種、質(zhì)量檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。采取材料見證措施鋼筋焊接采用見證人現(xiàn)場取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn),并在試驗(yàn)報(bào)告上簽字認(rèn)可。鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置觀察和尺量檢查8砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告砼的配合比、原材料、計(jì)量攪拌、養(yǎng)護(hù)及施工縫的處理、砼強(qiáng)度觀察檢查和檢查施工記錄試塊報(bào)告。并采取材料見證措施。軸線位移尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或尺量檢查截面尺寸尺量檢查柱垂直度用2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位置尺量檢查9砼設(shè)備基礎(chǔ)座標(biāo)位移用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查外形尺寸尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或尺量檢查平面水平度用水準(zhǔn)儀或水平尺和塞尺檢查預(yù)埋地腳螺絲、預(yù)留孔尺寸、標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查垂直度用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查10砌體工程砌體的品種、標(biāo)號觀察檢查,檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告。并采取材料見證措施。砂漿品種、強(qiáng)度檢查試塊報(bào)告。并采取材料見證措施。砂漿水平灰縫飽滿度檢查磚底面與砂漿的粘結(jié)痕跡面積留搓觀察檢查軸線位置用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查基礎(chǔ)和墻體頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或直尺垂直度用2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查水平灰縫度用10M線和尺量檢查水平灰縫厚度與皮數(shù)桿比較,尺量檢查。門窗洞口托線板、尺量檢查預(yù)留構(gòu)造物截面尺量檢查外墻上下窗口偏移用經(jīng)緯儀或吊線檢查,以底層窗口為準(zhǔn)11樓地面工程基層質(zhì)量觀察檢查和檢查水泥記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄表面平整度用2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查坡度用坡度尺檢查厚度用尺量檢查踢腳線拉5M線和尺量檢查12門窗工程窗框(對角線)尺量檢查門扇平整度用1M靠尺和塞尺檢查框的正側(cè)面垂直度用1M托線板檢查門扇與地面間留縫用塞尺檢查外墻上下窗口偏移用經(jīng)緯儀或吊線檢查,以底層窗口為準(zhǔn)13預(yù)制構(gòu)件外觀尺寸用線、尺檢查14裝飾工程表面平整度用2M靠尺和塞尺陰陽角垂直度用2M托線板和尺檢查陰陽角方正用200MM的方尺檢查15屋面工程找平層平整度用2M靠尺和塞尺檢查保溫層表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查保溫層厚度用鋼針插入和尺量檢查隔熱板相鄰高低差用直尺和塞尺檢查防水層滲漏檢查潑水觀察檢查2給排水、消防工程檢測項(xiàng)目及要點(diǎn)序號檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀器設(shè)備及其措施備注1室內(nèi)給水工程水平管縱橫向彎曲水平尺、直尺、拉線和尺量檢查立管垂直度吊線直尺檢查隔熱層(平整度、厚度)用2M靠尺和形塞尺;目測、觀察,鋼針、直尺實(shí)測試壓試驗(yàn)吹洗、泵、壓力表觀察(旁站,檢驗(yàn)儀表定期校驗(yàn)單)2管道附件、衛(wèi)生器具、給排水配件工程大便器高、低壓水箱角閥及截止閥尺量檢查水嘴尺量檢查淋浴器噴頭下沿尺量檢查水泵(水平度、標(biāo)高、垂直度等)水平尺、水準(zhǔn)儀、水平尺、尺量、拉線檢查水箱(坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度等)灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、水平尺、尺量、拉線檢查3室內(nèi)排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高、水平管道縱橫向彎曲、立管垂直度、通球試驗(yàn)、滲水試驗(yàn)灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、水平尺、直尺、拉線、橡皮球和尺量檢查4衛(wèi)生器具安裝坐標(biāo)、標(biāo)高、器具水平度、垂直度、衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)水平尺、吊線和尺量檢查5室內(nèi)熱水管道水平管道縱、橫向彎曲水平尺、直尺、拉線檢查立管垂直度吊線直尺檢查彎管用外卡鉗和尺量管道保溫用鋼針刺入、尺量、2M靠尺和形塞尺檢查6室內(nèi)給水管道坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎曲直尺實(shí)測試壓試驗(yàn)泵、壓力表實(shí)測(旁站,檢查儀表定期校驗(yàn)單)7室外排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎曲、井蓋、化糞池丁字管、管道滲水量灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、直尺、拉線、尺量記錄、并計(jì)算8消防管道工程坐標(biāo)、標(biāo)高水平方向縱橫向彎曲、消防箱安裝、壓力試驗(yàn)水平尺、水準(zhǔn)儀、拉線、直尺、泵、壓力表等實(shí)測3電氣工程檢測項(xiàng)目及要求序號檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀器設(shè)備及其措施備注1電纜線路工程明設(shè)成排支架相互間高低差尺量檢查和拉線檢查最小允許彎曲半徑油浸紙絕緣電纜(單芯、多芯)、橡皮絕緣電纜、塑料絕緣電纜、控制電纜尺量檢查2配管及管內(nèi)穿線工程管子最小彎曲半徑(暗配管、明配管)尺量檢查及檢查安裝記錄彎曲處彎曲度、配管固定點(diǎn)間距尺量檢查明配管敷設(shè)任意2M段內(nèi)(平直度、垂直度)拉線、吊線、尺量檢查3護(hù)套線配線工程導(dǎo)線間絕緣電阻測試兆歐表搖測4槽板配線槽板接口目測法槽板外觀、垂直、水平目測法、尺量或拉線檢查槽板內(nèi)配線實(shí)測檢查槽板接地電阻表測試5電氣器具設(shè)備導(dǎo)線接觸面、開關(guān)與母線連接處必須緊密塞尺檢查盤柜安裝拉線、尺量檢查開關(guān)、插座面板水平度尺量、吊線檢查燈具中心線拉線尺檢查6避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝工程搭接長度尺量檢查扁鋼搭接焊的棱邊數(shù)觀察檢查接地裝置電阻測試搖表檢查防腐檢查目測觀察接地體、安裝深度、間距尺量檢查7電機(jī)轉(zhuǎn)速、電流、雜聲轉(zhuǎn)速表、電流鉗、嘈聲儀檢查8照明器具、配電箱工程箱、盤、板、垂直度吊線和尺量檢查照明器具成排燈具中心線拉線、吊線、尺量檢查明開關(guān)、插座的底板和暗開關(guān)、插座的面板4消防自動報(bào)警系統(tǒng)質(zhì)量控制與檢測方法序號質(zhì)量控制項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢驗(yàn)方法備注1感溫、感煙探測器安裝(1)探頭檢測(施工前);(2)探頭安裝無損傷,接線正確、安裝牢固可靠;(3)搖測絕緣電阻;(4)探頭安裝。(1)送國家級檢測中心檢測;(2)觀察檢查;(3)用搖表測量;(4)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范GB50166-98、GB50166-92。2手動報(bào)警器安裝(1)從防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近的一個手動火災(zāi)報(bào)警按鈕的距離不應(yīng)大于30m;(2)設(shè)有明顯標(biāo)志安裝高度1.5m用尺測量3端子箱安裝(1)箱體安裝參照配電箱安裝工藝標(biāo)準(zhǔn);(2)導(dǎo)線綁扎成束,端子號清晰接線正確,導(dǎo)線偏號核對準(zhǔn)確。(1)用尺檢測,觀察檢測;(2)用核線耳機(jī)核對線編號,接線前搖測絕緣阻值。4消防控制室控制柜內(nèi)接地(1)工作接地Ｒ小于4Ω;(2)聯(lián)合接地時R小于1Ω;(3)消防接地干線線芯截面積不小于16mm2;(4)消防接地直線線芯截面積不小于4mm2。用搖表檢測5消防控制柜安裝(1)基礎(chǔ)型鋼平直度要求小于1mm/m,全長偏差5mm;(2)柜(盤)安裝垂直度允許偏差1.5mm,盤頂平直度相鄰兩盤允許偏差2mm,成排盤頂允許偏差5mm;(3)盤面平整度相鄰兩盤允許偏差1mm,排盤面偏差5mm;(4)盤面接縫允許偏差2mm。用拉線、尺量塞尺檢查。6消防系統(tǒng)布線符合消防設(shè)計(jì)規(guī)范與施工規(guī)范要求GB5066-98、GB50166-92觀察檢測7消防統(tǒng)調(diào)驗(yàn)收(1)對探測器,集中報(bào)警控制器,火災(zāi)報(bào)警裝置和消防控制設(shè)備逐個進(jìn)行單機(jī)通電檢查,正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試;(2)系統(tǒng)驗(yàn)收符合GB50166-92要求及設(shè)計(jì)要求;(3)系統(tǒng)報(bào)警及聯(lián)動功能測試滿足消防局檢測中心測試的各項(xiàng)要求。(1)觀察檢測正常;(2)觀察檢測正常;(3)主機(jī)測試。5綜合布線系統(tǒng)序號質(zhì)量控制項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢驗(yàn)方法備注1施工前器材檢驗(yàn)(1)外觀檢查;(2)型式、規(guī)格、數(shù)量;(3)電纜電氣性能測試;(4)光纖特性測試。(1)觀察;(2)尺量觀察;(3)測量;(4)測量。2設(shè)備安裝(交接間、設(shè)備間、設(shè)備機(jī)柜、機(jī)架配線部件及8位模塊式通用插座)(1)柜架安裝垂直,水平度;(2)規(guī)格、外觀接地;(3)安裝牢固,標(biāo)志齊;(4)屏蔽層可靠連接。觀、測3電、光纜布放(1)電纜橋架及線槽布放符合工藝要求,接地符合要求,安裝位置正確;(2)電纜暗敷(包括暗管線槽、地板符合工藝要求,接地、路由位置符合要求)。觀察、測量4纜線終接(1)8位劃塊式通用插座;(2)配線部件;(3)光纖插座;(4)各類跳線。以上均符合工藝要求觀察5系統(tǒng)測試電氣性能測試:(1)連接圖;(2)長度;(3)衰減;(4)近端串音;光纖特性測試(1)衰減;(2)長度?，F(xiàn)場測試儀、衰減量符合GB/T50312-中規(guī)范要求;測試接收器測試方法符合GB/T50312-中規(guī)范要求。6采暖通風(fēng)工程檢測項(xiàng)目及要求序號檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀器設(shè)備及其措施備注1金屬風(fēng)管制作園形風(fēng)管外徑用尺量互成900的直徑矩形風(fēng)管大邊尺量檢查園形法蘭直徑用尺量互成900的直徑矩形法蘭邊長用尺量四邊矩形法蘭兩對角形之差尺量檢查法蘭平整度法蘭放在平臺上,用塞尺檢查法蘭焊縫對接處的平整度用塞尺檢查2風(fēng)口制作外形尺寸尺量檢查園形最大與最小直徑之差尺量互成900的直徑矩形兩對角線之差尺量檢查3風(fēng)管安裝水平度拉線、液體連通器和尺量檢查垂直度吊線和尺量檢查4風(fēng)口安裝水平度拉線、液體連通器和尺量檢查垂直度吊線和尺量檢查5通風(fēng)機(jī)安裝中心線的平面位移經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或水平儀、直尺、拉線和尺量檢查6管道安裝及焊縫坐標(biāo)、標(biāo)高用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、液體連通器、水平儀、拉線和尺量水平管道同上,另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和樣板尺檢查焊縫加強(qiáng)層焊接檢驗(yàn)尺咬肉用尺和焊接檢驗(yàn)尺7保溫保溫層表面平整度用1M直尺和形塞尺檢查隔熱層厚度用鋼針刺入隔熱層和尺量8設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管用鋼針刺入隔熱層和尺量變風(fēng)量空調(diào)器水平尺制冷機(jī)組水平尺、直尺9總體運(yùn)行檢測噪聲、風(fēng)速、總風(fēng)量、溫度嘈聲儀、風(fēng)速儀、溫度計(jì)等檢測7電梯工程檢測項(xiàng)目及要求序號檢測項(xiàng)目檢測內(nèi)容檢測方法、所用儀器設(shè)備及其措施備注1導(dǎo)軌組裝兩導(dǎo)軌相對內(nèi)表面間距離(全高)在兩導(dǎo)軌內(nèi)表面,用導(dǎo)軌檢查尺、塞尺檢查兩導(dǎo)軌的相互偏差用專用工具檢查導(dǎo)軌垂直度吊線、尺量檢查導(dǎo)軌接頭處用塞尺、鋼板尺、尺量檢查頂端導(dǎo)軌架距導(dǎo)軌頂端的距離尺量檢查2轎箱、層門層門地坎高出最終地面尺量檢查層門地坎水平度尺量檢查層門門套垂直度吊線和尺量檢查中分式門關(guān)閉時縫隙尺量檢查3電氣裝置機(jī)房內(nèi)規(guī)、屏的垂直度吊線和尺量檢查電線管、槽的垂直、水平度吊線和尺量檢查轎廂上配管的固定點(diǎn)尺量檢查金屬軟管的固定點(diǎn)尺量檢查4試運(yùn)轉(zhuǎn)平層準(zhǔn)確度尺量檢查七、監(jiān)理工作方法及措施(一)測量放線測量放線的出錯,就是最大的質(zhì)量事故,特別是曲線數(shù)容易出錯。本工程項(xiàng)目,無論從平面還是立面來講,都比較復(fù)雜,帶有曲線、折線,因此對測量定位工作帶來一定的難度,若測量工作有誤,將造成費(fèi)用的浪費(fèi)和進(jìn)度的延誤,也很難完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和形成建筑的完美。1達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)的基本要求:1.1要求儀器先進(jìn)。本公司投入一臺智能全站儀。1.2建立合理控測程序。全面控制測量要實(shí)行測量人員實(shí)測→施工隊(duì)主管復(fù)測→監(jiān)理人員復(fù)測。監(jiān)理復(fù)測必須使用自備儀器,以防犯設(shè)備障礙的錯誤。1.3建立切實(shí)可靠的測量控制網(wǎng),隨時對導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測和校核。2施工測量復(fù)校驗(yàn)收依據(jù)2.1有關(guān)測量的現(xiàn)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.2設(shè)計(jì)圖紙。2.3規(guī)劃部門出具的紅線資料。2.4測繪部門提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)資料和原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線資料。2.5<監(jiān)理規(guī)劃>及各階段<監(jiān)理實(shí)施細(xì)則>。3施工測量復(fù)校驗(yàn)收程序3.1施工施工單位施測完成并經(jīng)自檢合格后,填報(bào)施工測量放線報(bào)驗(yàn)單、施工測量復(fù)核驗(yàn)收單及有關(guān)測量成果資料。3.2監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)單和復(fù)校單審查合格后經(jīng)現(xiàn)場查看具備驗(yàn)收條件,在核驗(yàn)單上簽署同意驗(yàn)收意見。3.3用相應(yīng)儀器對施工單位提出的驗(yàn)收范圍和內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核,并做好記錄。3.4復(fù)核結(jié)果符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)單上簽署驗(yàn)收合格意見,否則簽署要求施工單位重新施測或整改意見,待整改完成后重新復(fù)核,直至復(fù)核結(jié)果符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3.5測量復(fù)核(起始依據(jù)的校核、軸線復(fù)核、高程引測、階段性豎向測量等)報(bào)驗(yàn)單需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才可允許進(jìn)行下道工序施工。3.6復(fù)核完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)將報(bào)驗(yàn)單、測量資料(一份)及復(fù)核記錄存檔保存,并進(jìn)行標(biāo)識。4施工測量復(fù)核技術(shù)要求4.1平面測量4.4.14.14.4.14.14.建筑物軸線測量應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目施工全過程,監(jiān)理工程師應(yīng)在以下階段對施工單位施測的軸線進(jìn)行復(fù)核:打樁前主軸線施放,墊層完成后主軸線施放,底層主軸線施放,各樓層主軸線抽查。4.4.14.14.14.14.4.14.1.54.4.14.14.2豎向測量4.4.24.2.14.4.24.24.24.4.24.2.34.24.4.24.24.3變形測量4.4.4.34.3.24.34.34.水平、垂直位移監(jiān)測網(wǎng)應(yīng)參照相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。4.4.34.34.4.34.3.5.2垂直位移觀測點(diǎn)的布設(shè)和觀測調(diào)整按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,一般每天1－2次,建筑物沉降觀測一般1－4.(二)原材料及預(yù)制成品構(gòu)件、半成品的質(zhì)量監(jiān)控原材料及預(yù)制成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制遵照材料管理工作程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1進(jìn)場前原材料檢查該階段監(jiān)理工程師可提出建設(shè)性意見,但也應(yīng)細(xì)致全面,以便為施工打好基礎(chǔ)。一般在采購材料時,施工單位在訂貨前．應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送擬購材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工程部位、產(chǎn)地(廠家名稱)等,并附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品征求監(jiān)理工程師意見。監(jiān)理工程師同意后,將保留樣品直到竣工。監(jiān)理工程師的同意并不免除進(jìn)場后材料的檢查及要求。2進(jìn)場原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)按合同、規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目和頻率檢查施工單位進(jìn)場材料的試驗(yàn)工作,審批試驗(yàn)報(bào)告,見證材料驗(yàn)收試驗(yàn)。材料試驗(yàn)的項(xiàng)目和頻率,以及當(dāng)某些材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合同規(guī)范無明確規(guī)定時,應(yīng)由總監(jiān)或職能部門人員會同材料監(jiān)理工程師研究確定,報(bào)請建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后,通知監(jiān)理方面和施工單位共同執(zhí)行,并符合蘇州市的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)場材料質(zhì)量檢查結(jié)果,應(yīng)作為有關(guān)工程審批申請開工報(bào)告的依據(jù)之一。3施工中材料質(zhì)量控制現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及目測形狀變化,指令承包方增加試驗(yàn)項(xiàng)目和測試頻率。指令應(yīng)由材料監(jiān)理工程師用書面或口頭發(fā)出。4外購預(yù)制成品及半成品構(gòu)件的監(jiān)控4.1施工單位在簽訂較為重要的外購成品及半成品構(gòu)件合同前,應(yīng)向總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購件計(jì)劃。實(shí)行報(bào)告制度,制度詳列如下:4.4.4.2監(jiān)理工程師應(yīng)考察并決定:4.4.4.5材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制監(jiān)理方式監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程材料及有關(guān)質(zhì)量檢查試驗(yàn)的監(jiān)理工作,根據(jù)分項(xiàng)、分段工程范圍和分項(xiàng)、分段工程監(jiān)理工程師研究和協(xié)調(diào)試驗(yàn)工作。5.1 監(jiān)理方式可視情況從下列方法中選用:5.5.5.2 執(zhí)行監(jiān)理程序的人員安排由監(jiān)理工程師安排具備見證資格的監(jiān)理人員進(jìn)行。5.3 批復(fù)時限應(yīng)在監(jiān)理程序規(guī)定時間內(nèi)批復(fù)施工單位。5.4試驗(yàn)報(bào)告批復(fù)監(jiān)理工程師審查施工單位試驗(yàn)報(bào)告后,應(yīng)簽署意見。6原材料及預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場、儲存及搬運(yùn)監(jiān)理工程師應(yīng)提示和監(jiān)督施工單位依照工程進(jìn)度安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格;應(yīng)按合同、規(guī)范要求搬運(yùn)及儲存材料,注意水泥防潮、鋼筋防銹,砂、石料應(yīng)分類堆放,并處理地基以防混雜和污染,各類材料應(yīng)設(shè)標(biāo)簽;成品構(gòu)件運(yùn)輸及堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力,使構(gòu)件變形、受損、開裂。7不合格材料材料性能試驗(yàn)一次抽樣不合格,施工單位可按合同、規(guī)范規(guī)定,要求增加抽樣額率做二次試驗(yàn);二次試驗(yàn)確定為不合格材料后,應(yīng)由施工單位自費(fèi)清理出場;不合格材料審定,由材料監(jiān)理工程師書面通知施工單位;確定為不合格材料后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位將其集中堆放,并加標(biāo)簽;材料監(jiān)理工程師應(yīng)將不合格材料鑒定結(jié)果及處理意見報(bào)告總監(jiān)。原材料及預(yù)制成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制遵照材料管理工作程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)降排水、護(hù)坡、開挖、回填施工監(jiān)控1降排水施工監(jiān)控根據(jù)地質(zhì)資料,本工程基坑開挖時不需要采取特殊的降水措施。2基坑圍護(hù)2.1由于不同結(jié)構(gòu)的圍護(hù),其造價相差懸殊,監(jiān)理人員要從適用、安全為出發(fā)點(diǎn),為建設(shè)單位投資控制考慮,對圍護(hù)結(jié)構(gòu)方案認(rèn)真檢查,既要滿足工程需要,又應(yīng)注意節(jié)約投資。2.2具體圍護(hù)施工方法由施工單位提出,經(jīng)有關(guān)方商討后確定并實(shí)施。2.3事前控制2.3.1督促施工單位編制基坑圍護(hù)施工方案,并組織有關(guān)單位進(jìn)行審查2.3.2做好施工機(jī)具的進(jìn)場準(zhǔn)備、材料進(jìn)場并見證取樣試驗(yàn)、人員持證上崗等工作。2.3.3查閱有關(guān)資料,弄清周圍地下管線情況,以免土釘施工破壞地下管線。