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文檔簡介

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)第一講

導(dǎo)論一、什么是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、1、名稱:NewInstitutionalEconomics(NIE)。2、定義:用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角和方法研究制度的學(xué)科。(1)研究對象:制度。分為三個(gè)層次。①、微觀:企業(yè)、公司治理,勞資關(guān)系。(企業(yè)文化)②、中觀:市場制度。(股市)③、宏觀:國家一級的宏觀制度供給。(標(biāo)的物產(chǎn)權(quán))(2)視角:經(jīng)濟(jì)學(xué)視角——效率。(帕累托:集體總效用的增進(jìn))(3)方法:兩種方法①、主流制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方法——主流經(jīng)濟(jì)學(xué),即新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)——方法論和個(gè)人主義。堡壘:理性經(jīng)濟(jì)學(xué),理性經(jīng)紀(jì)人假設(shè)。缺陷:假設(shè)理性、穩(wěn)定的,建立模型,使用數(shù)學(xué)方法,但易出現(xiàn)教條主義,當(dāng)現(xiàn)象與事實(shí)不符時(shí),應(yīng)改進(jìn)理論而非現(xiàn)實(shí)。②、馬克思——?dú)v史方法。第二講

交易成本一、科斯對交易成本理念的創(chuàng)造。1、亞當(dāng)斯密《國富論》:推崇分工和市場協(xié)作。

分工的好處:①、學(xué)習(xí)曲線(微觀):熟練便能多快好省地生產(chǎn),從而促進(jìn)效率。②、集中處理工序,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

協(xié)作:協(xié)調(diào)的方法:①、市場交易:經(jīng)過市場,A—B—C。②、行政指令:大公司多為科層制,檔次分明。任務(wù)分配A—B—C。亞當(dāng)斯密:拆分分工,支持市場交易。能提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,更有效率——市場經(jīng)濟(jì)。2、科斯的質(zhì)疑:既然分工越細(xì)越好,那么英美應(yīng)充滿許多小公司。①、原因:交易成本的存在。(購買:尋找合適的購買對象——鑒定:交易標(biāo)的物——簽約——違約成本:法律援助——違約的損失)②、解決方法:(上下游)兼并/縱向一體化。以節(jié)約交易成本,這就是大企業(yè)存在的原因。3、對科斯的質(zhì)疑:為什么全世界不和成一個(gè)大公司?①、原因:公司內(nèi)部交易成本,管理費(fèi)用。②、解決方法:比較市場(外部)與公司(內(nèi)部)的成本,尋找均衡。二、交易成本的成因——四個(gè)維度。1、完美市場——完全理性,完全信息,完全競爭,機(jī)會主義人。(1)完全理性:要求計(jì)算系統(tǒng)科學(xué)完備,計(jì)算能力無窮大?,F(xiàn)實(shí)會出現(xiàn)系統(tǒng)偏差、計(jì)算錯(cuò)誤。今天的前提:有限理性。(2)完全信息:現(xiàn)實(shí)——信息不確定性,信息不對稱。(3)完全競爭:現(xiàn)實(shí)中長出現(xiàn)套牢的情況,然后據(jù)以訛詐租金,承擔(dān)投資失敗風(fēng)險(xiǎn)。

假設(shè):即時(shí)交易——實(shí)際:延時(shí)交易

專用資本投資:時(shí)間專用化,場所專用化,設(shè)備專用化,人力資本專用化。(4)機(jī)會主義人:(斯密的假設(shè))賣方不是為人民服務(wù),而是為了賺錢,利用機(jī)會盈利。而現(xiàn)在多采用經(jīng)紀(jì)人假設(shè)。以上四個(gè)條件任何一個(gè)不具備,就會導(dǎo)致交易成本的存在。第三講

產(chǎn)權(quán)理論一、產(chǎn)權(quán)的新界定。1、產(chǎn)權(quán)不是人隊(duì)伍的關(guān)系,而是由人對物的使用而引起的人與人之間的關(guān)系。二、產(chǎn)權(quán)的界定。1、界定:產(chǎn)權(quán)歸誰所有。2、維持:①、法律:國家強(qiáng)制力維持,交易成本太高。

②、習(xí)俗:約定俗成的禮俗,個(gè)人勢力(中國常見)。道德&集體放逐。3、分割、弱化:產(chǎn)權(quán)在一定程度上能夠分割,可能是受法律或習(xí)俗的影響。(剛開始有電視時(shí),人們串門共同享用)三、產(chǎn)權(quán)界定維持與科斯定理。1、第一定理:如果交易成本為零,則產(chǎn)權(quán)界定對社會福利/效率的影響是中性的。(產(chǎn)權(quán)判給誰都能夠,一方能夠向另一方購買)不符合現(xiàn)實(shí),交易成本不為零。2、第二定理(第一定理的反定理):如果交易成本不為零,則產(chǎn)權(quán)如何界定對社會福利/效率是有影響的。(出售放漫天要價(jià),增加了額外成本。)3、第三定理:產(chǎn)權(quán)的界定和維持也是需要耗費(fèi)交易成本的。四、產(chǎn)權(quán)的幾種形式。(私有產(chǎn)權(quán)、俱樂部產(chǎn)權(quán)/集體產(chǎn)權(quán)/公共產(chǎn)權(quán)、無主產(chǎn)權(quán))1、私有產(chǎn)權(quán):排她性產(chǎn)權(quán)。應(yīng)當(dāng)私有化——激發(fā)所有者保護(hù)。2、俱樂部產(chǎn)權(quán)(某些稱集體產(chǎn)權(quán)):典型例子,合作社(西方)。

俱樂部制:早期社會主義思潮的一種。發(fā)達(dá)國家政治上保護(hù)農(nóng)民的一種形式。

與中國公社的不同:①、為滿足公共需求,為自我服務(wù)。②、出現(xiàn)剪刀差(指工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交換時(shí),工業(yè)品價(jià)格高于價(jià)值,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低于價(jià)值所出現(xiàn)的差額):將產(chǎn)品低價(jià)賣給國家,國家制定價(jià)格,但農(nóng)業(yè)原料高價(jià)。農(nóng)業(yè)利益壓低,工業(yè)利潤增加,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。③、西方:自主參加,民主管理,為人民服務(wù)。

中國:政府強(qiáng)制參與,號稱為更高的目標(biāo)服務(wù)。第五講

宏觀制度供給(產(chǎn)權(quán)制度&政治政權(quán))一、宏觀制度的供給。(產(chǎn)權(quán)—國家—意識形態(tài),三位一體)1、產(chǎn)權(quán):產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和維持是否有效——長期增長的關(guān)鍵。2、國家怎樣供給產(chǎn)權(quán):并不是100%供給。國家是統(tǒng)治者、經(jīng)紀(jì)人,有私人,選擇對其最有,追求統(tǒng)治者利益最大化。收益—成本。

收益:產(chǎn)權(quán)很好地保護(hù)、界定、維持,能促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,從而糧食產(chǎn)量上升,總產(chǎn)值上升,國家的稅收增加。

成本:界定成本、測量成本、被統(tǒng)治者的討價(jià)還價(jià)、潛在的替代者(統(tǒng)治階級太壓榨,可能被推翻。)3、古希臘:民主制的受益者僅限于少數(shù)貴族,產(chǎn)權(quán)保護(hù)在與征戰(zhàn),軍隊(duì)是關(guān)鍵,需要軍事技術(shù)、鎧甲,但可是鐵很貴,只有貴族才有能力置辦鎧甲武器,為國家做貢獻(xiàn)才有資格參與民主。4、16-18世紀(jì)幾個(gè)民族國家的興衰:產(chǎn)權(quán)保護(hù)不通,各國發(fā)展不同。(1)西班牙:保護(hù)新型資產(chǎn)階級做得不好。

新經(jīng)濟(jì)興起,王室財(cái)政三大來源:①、哥倫布在拉美地區(qū)獲得的海外財(cái)源:最大來源。②、附屬國荷蘭:西班牙為荷蘭運(yùn)輸必經(jīng)之地,也因此商業(yè)發(fā)達(dá)。③、國內(nèi):農(nóng)民、牧民、新型資產(chǎn)階級稅收。

出現(xiàn)問題:①、農(nóng)民牧民有沖突:牧羊會吃小麥。因?yàn)槟撩窭U稅多,西班牙國王偏袒牧民,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展受限。結(jié)果,沒有保護(hù)農(nóng)業(yè),牧民也沒有得到很好的保護(hù)。

(科斯:農(nóng)業(yè)強(qiáng)大是很重要的基礎(chǔ)。總體看:提供商品;糧食產(chǎn)量增加。)②、國王權(quán)利增大,新型資產(chǎn)階級軟弱。③、附屬國造反,貿(mào)易之路被阻斷。

結(jié)果:國家還不起債,殺債主,信用下降,商人離開。(2)法國:國王和貴族之間不和,國王打仗,從貴族身上搜集資金,贏了,國王強(qiáng)大。對貴族金銀保護(hù),對城市手工業(yè)進(jìn)行保護(hù)。(3)英國:

改革前:財(cái)力并不雄厚,財(cái)富多集中在貴族和行會手中,新型資產(chǎn)階級表現(xiàn)為毛呢包買商與農(nóng)戶的結(jié)合,拿到訂單外包給農(nóng)民,但會妨礙行會利益。行會向國王尋求保護(hù),國家交給郡長,郡長拿不到工資便不論,農(nóng)民繼續(xù)壯大。

改革:羊毛出自羊,養(yǎng)羊需要草地,引發(fā)圈地運(yùn)動,將貴族產(chǎn)權(quán)收回重新明細(xì),貴族商業(yè)化,英國資產(chǎn)階級化,而農(nóng)民被趕走,流離失所,城市出現(xiàn)大批廉價(jià)打工者。二、宏觀制度的變遷。1、起點(diǎn):制度均衡。不完美但無反對、革命。

原因:是由于各方利益主題基于自己的成本和收益算計(jì),認(rèn)為現(xiàn)行制度的變遷(改良/革命)是不合算的。既定體系內(nèi)部系統(tǒng)穩(wěn)定。2、變遷的原因:主要是外生因素,天災(zāi)、技術(shù)創(chuàng)新、新市場的發(fā)現(xiàn)、原油資源枯竭等。3、古希臘制度的變遷(1)奴隸制——農(nóng)奴制。①、原因:軍事技術(shù)的擴(kuò)散,主要靠羅馬軍團(tuán)(后被日耳曼參與并占據(jù))。②、過程:水運(yùn)成本最低,因?yàn)槿〉赖刂泻?推進(jìn)了歐洲、北非、西亞的貿(mào)易。古羅馬統(tǒng)一大市場后,開始了為了貿(mào)易的生產(chǎn),在種植園、礦山和手工作坊,需要大量勞動力,因此使用奴隸,但監(jiān)控成本高(集中方便監(jiān)控)。戰(zhàn)事吃緊后,財(cái)政負(fù)擔(dān)加重,內(nèi)附國不再納貢,帝國分崩離析,西羅馬破滅。經(jīng)過日耳曼的沖擊,商業(yè)崩潰,農(nóng)業(yè)幸存,此時(shí)奴隸制不再合適,改為農(nóng)奴制。

農(nóng)奴制VS資本主義:農(nóng)奴與農(nóng)奴主,是人身依附關(guān)系;工人與資本家/工廠主,是自由雇傭關(guān)系。(2)13世紀(jì):①、農(nóng)奴制時(shí),有勞役地租(種得的糧食上交)和徭役地租兩種形式。農(nóng)奴對于貴族的人身依附性很強(qiáng)。②、殖民開始后,貴族主要依靠好政策吸引其它莊園的農(nóng)奴逃來自己的莊園,原本的兩種地租形式逐漸廢除,改為實(shí)物地租和貨幣地租。農(nóng)奴的人身自由也得到緩解。(3)14世紀(jì):11-15世紀(jì),歐洲發(fā)生嚴(yán)重天災(zāi),十字軍東征帶來黑死病,勞動力因此大大減少,經(jīng)濟(jì)規(guī)模收縮,但貨幣發(fā)行量不變,導(dǎo)致通貨膨脹,貨幣不值錢,貨幣地租不夠,后退到實(shí)物地租和勞役地租的形式。對此,東歐加強(qiáng)管制;西歐則自由放任,允許兩種選擇同時(shí)存在。

三、意識形態(tài):文化道德、理念問題,并不是所有人都是理性經(jīng)紀(jì)人。權(quán)力壓迫——口服心不服;權(quán)威——心悅而誠服之。第六講

市場制度

西方:認(rèn)為市場首先是一個(gè)制度,需要認(rèn)為構(gòu)建。首先要消除交易成本,交易成本過大,市場機(jī)制就無法展開。

檸檬市場(舊的、二手貨的、有瑕疵的):①、優(yōu)點(diǎn):每一次舊貨買賣,完成一次帕累托最優(yōu),雙方都能因此獲益。②、缺陷:信息不對稱。賣主會隱瞞哪里有毛病,買方則全面壓價(jià)。地域5W不賣——買主買到只值2.5W——賣2.5W——低于2.5W才買……劣幣驅(qū)逐良幣,市場消失。

小企業(yè)貸款:風(fēng)險(xiǎn)&利益。銀行需要做調(diào)研,花與大企業(yè)一樣的本錢,但利益較少,提高風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),小統(tǒng)一10%,風(fēng)險(xiǎn)低于10%的退出,中高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)存留。同樣,銀行再次提高,更高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)才承擔(dān)得起。1、品牌:人為市場構(gòu)建的一種。品牌擁有者會精心維護(hù)信用,節(jié)約交易時(shí)檢驗(yàn)鑒定的成本。2、索賠制度:召回、說明書——信息透明。3、特殊契約:分成——書作者&出版商。4、連鎖店:節(jié)約尋找的成本。5、合作社:強(qiáng)勢群體or弱勢群體、俱樂部。6、縱向一體化:海鮮(交易成本高)——一體化公司涉及捕撈、運(yùn)輸、營銷。7、中間組織(NGO):行業(yè)協(xié)會。適度競爭(以行業(yè)協(xié)會的形式進(jìn)行聯(lián)合壟斷)對市場有益,可節(jié)省交易成本。

行業(yè)協(xié)會分類:①、工人之間:同一個(gè)工業(yè)、工種。(英法)②、資本家之間:聯(lián)合購買,卡特爾。③、獨(dú)立置業(yè)者:醫(yī)生、律師、農(nóng)業(yè)。

作用:提高進(jìn)入門檻,維護(hù)有序競爭。

美國:醫(yī)生、律師行業(yè)協(xié)會。①、醫(yī)生、律師賺錢多、工資高,因此許多人考取執(zhí)照,工資長期必然降低。協(xié)會經(jīng)過延長考取執(zhí)照的時(shí)間、執(zhí)照數(shù)量、規(guī)定固定學(xué)校,控制執(zhí)照供給的數(shù)量,從而維持整個(gè)行業(yè)的高利潤。②、若完全競爭,大家都規(guī)矩做事就得不到利潤,最終都會欺騙。③、如果無門檻:a、西方:靠宗教制約。中世紀(jì)時(shí)期,行規(guī)靠道德約束,實(shí)行民主選舉。b、中國:商幫。同一行業(yè)的不同商幫相互競爭,直至其中一個(gè)垮掉(傾銷)。商幫內(nèi)部講義氣,有規(guī)定,一旦有人違反規(guī)矩,會遭到集體放逐。

自由放任①、18-19世紀(jì),英、法、德、美:小政府,大社會,政府不干預(yù)市場,盡可能保障私人和自由,打破限制,與行會相悖。②、19世紀(jì)末20世紀(jì)初,衍生出大量壟斷企業(yè)。③、社會主義出現(xiàn),主張反壟斷,又回到自由放任政策,大量小企業(yè)。④、20世紀(jì)初,出現(xiàn)問題,過度競爭(特別當(dāng)代中國),導(dǎo)致欺騙、假冒偽劣。第七講企業(yè)理論一、企業(yè)與市場的邊界。1、科斯:大型科層制企業(yè)是對市場交易成本的節(jié)約。2、威廉姆森:套牢。交易成本的存在,下游采購上游產(chǎn)品容易套牢,因?yàn)橛懈鞣N形式的專有資產(chǎn)投資,無法轉(zhuǎn)賣,只能被迫接受壓價(jià)。3、但企業(yè)內(nèi)部各部門間也存在交易成本。二、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,企業(yè)內(nèi)部組織是個(gè)黑箱,把人等看做生產(chǎn)要素,無視生產(chǎn)過程。三、團(tuán)隊(duì)理論。1、阿爾欽&德姆塞茨:為解決小企業(yè)勞動雇傭關(guān)系問題。2、理論內(nèi)容:①、任務(wù)不可分性。(之前的理論都假設(shè)任務(wù)可分為n道工序)②、貢獻(xiàn)與報(bào)酬無法一一對應(yīng)。(量化處理)③、搭便車問題。(假設(shè)每個(gè)人自己最大化)收益10000/10=R1=1000,努力500,π1=R1–C1=500。一個(gè)人偷懶,R2=9000/10=900,C2=0,π2=900。④、導(dǎo)致任務(wù)無法完成。⑤、監(jiān)控,來控制搭便車現(xiàn)象。(看起來很有效)⑥、監(jiān)控成本問題。⑦、二級搭便車。(誰來管)⑧、提出”剩余索取權(quán)”+”監(jiān)控權(quán)”,兩權(quán)合一:誰對利潤擁有剩余索取權(quán),誰就有動力監(jiān)控。監(jiān)控做得越好,利潤越高。(歷史上以及現(xiàn)當(dāng)代絕大多數(shù)歷史都是以家族的形式存在,兩權(quán)合一是家族企業(yè)所具有的特征)四、代理理論。

若家族企業(yè)是有優(yōu)勢的,那么怎么解釋(美國)大量上市公司。兩權(quán)分離:管理層,CEO:董事會董事長,執(zhí)行董事。

股東群體:廣大股民。1、把企業(yè)分成一個(gè)委托—代理鏈條,股東具有剩余索取權(quán),但不能行駛控制權(quán)(經(jīng)營決策)。

原因:①、人數(shù)太多,沒有效率。②、股東主動放棄經(jīng)營、監(jiān)控權(quán)。(占有股份太少,不值得)③、無能——沒有能力&精力。

股東(委托人)授權(quán)給高管(代理人&委托人)——分解管理任務(wù)——中低層管理者(代理人&委托人)——員工(代理人)。2、企業(yè)內(nèi)部的交易成本/代理成本:①、委托人監(jiān)控的成本。(錢、時(shí)間、精力、物力、財(cái)力)②、代理人的證明成本。③、監(jiān)控不訓(xùn)的成本。3、有效扼制兩權(quán)分離條件下代理成本的機(jī)制:①、公司治理機(jī)制。②、勞動契約理論:管理方與員工之間的代理成本問題。五、公司治理機(jī)制。

三大成功模式:①、美國模式:所有前英聯(lián)邦國家,加拿大、北美、澳、英等。②、德國模式:德語區(qū)、奧地利、比利時(shí)、荷蘭、丹麥、挪威、瑞士、芬蘭等。③、日本模式。(一)美國模式——市場化的制度。1、經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn):用腳投票(哪里好就到哪里去)。(1)美國上市公司特點(diǎn):股東與公司是一種”市場關(guān)系”,而不是”長期擁有關(guān)系”。

后者——看得見的手治理;前者——股東能用股票買賣實(shí)施治理。(2)假設(shè)公司CEO不盡心治理,利潤下降,分紅變少,股民拋股,股價(jià)下跌,導(dǎo)致向銀行借款難度增加,經(jīng)營難度增加,最終招致惡意收購,把原有CEO解雇。——觀點(diǎn)不靠譜。原因:①、嚴(yán)重搭便車:惡意收購人收購少部分(10%)的股票,股價(jià)上漲后,很大部分收益為其它股東所有,因此只有股價(jià)極低才可能進(jìn)行惡意收購。②、收購成本很高:有人在收購時(shí)高價(jià)賣出,成本增加。③、收到公司高管賄賂的阻擊:收購前,高價(jià)回購股票。④、高管交叉持股阻擊。⑤、惡意收購本身有風(fēng)險(xiǎn)。

——依靠惡意收購人收購公司成立的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)存在很大問題。

惡意收購人為什么”惡”?對現(xiàn)有CEO不友善;裁員;為搞好財(cái)務(wù)狀況,會砍掉長期的工程投資。2、法律觀點(diǎn):①、公開的信息披露制度。②、注冊會計(jì)師制度。③、獨(dú)立董事制度。

④、證券評估。

董事會:執(zhí)行董事——高管,掌管企業(yè)經(jīng)營工作。

獨(dú)立董事——監(jiān)事會,社會人士,無職位、無工資

代表廣大股民(消費(fèi)者、銀行)利益對執(zhí)行董事進(jìn)行監(jiān)督。(二)德國模式——民主的共同體。1、監(jiān)事會——治理的權(quán)力中心。

股東——參與制,25代表,13個(gè)股東代表,12個(gè)工人代表。名分上講,企業(yè)是股東的。2、監(jiān)事會之上——董事會。股東代表由若干家大銀行構(gòu)成,不但自身持有股票,并代表恰好也為股東的客戶投票。股權(quán)結(jié)構(gòu)——若干家大銀行聯(lián)合持股。

美國近至銀行蚩尤公司股票,鋼鐵大王卡耐基自己開銀行,能調(diào)動更多資金,導(dǎo)致金融寡頭壟斷。3、監(jiān)事會之下——經(jīng)理辦公室。4、經(jīng)理辦公室之下——工人。5、企業(yè)的所有者:由銀行代理的儲戶(太間接)。6、遇到問題,監(jiān)事會協(xié)商解決,最后投票決定——民主的體現(xiàn)。

美國模式VS德國模式。1、美國——市場化,企業(yè)追求短期的利益。工人、企業(yè)家、股東以市場交易形式合作。具體表現(xiàn):①、股民用腳投票,短期持有股票。②、短期紅利至上。③、工人是生產(chǎn)要素,流動性很強(qiáng)。2、德國——共同體,追求長期化。(1)長期化——德國模式的第二特點(diǎn):①、合作伙伴長期關(guān)系。②、銀行意見能夠直接表示(用看得見的手參與從而產(chǎn)生長期互動)。(2)特點(diǎn):①、股東不輕易拋股,股市不活躍。②、不追求短期紅利,著眼于長期投資。③、工人流動性小。70%初中到中專的學(xué)歷,中專經(jīng)過工會與公司有約定(技術(shù)學(xué)校根據(jù)公司需求培養(yǎng)定向人才)。公司給工人在企業(yè)有長期的晉升階梯。

(三)日本模式——演化過程中文化因素的作用。

主要特點(diǎn):交叉持股、終身雇傭、年功序列、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)。1、交叉持股:A&B&C,A持有BC的股票,B持有AC的股票,C持有AB的股票。

ABC互相建立攻守同盟,外來人不能控制。①、公司所有人:控股股東。②、實(shí)際控制權(quán):本公司的高管(盡管不是股東)。③、分紅很低,只比銀行存款高出一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。公司的盈利波動不影響分工,股票年換手率很低。2、終身雇傭:①、中國——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí),國有企業(yè)終身雇傭。

日本——中專or大學(xué)生畢業(yè)后,知道退休,只有一份工作。(默契契約)②、措施:為保證終身雇傭,訂單不總是,先犧牲外包廠,再犧牲臨時(shí)工,正社員3人活5人干,最壞集體降薪。③、原因:阻止技術(shù)工人流動。工人緊缺流動性高,因?yàn)榧夹g(shù)舶來?!槍θ毡咎囟▌趧邮袌鲂蝿?。3、年功工資①、工資總體趨勢:從低到高,輕中老。中年人能力最高,但老年人工資最高。②、整體特色:企業(yè)一家,全體正社員共同體。成員的個(gè)人關(guān)系和阻止的決策主權(quán),西方靠民主和法治維護(hù),日本靠家族關(guān)系維持,講究禮法。④、經(jīng)濟(jì)繁榮:對公司有利。經(jīng)濟(jì)衰退:對公司無益,??持俺兄Z年功工資高的,但會違背其核心經(jīng)營理念。4、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn):每個(gè)人的崗位責(zé)任模糊。

長子繼承制。①、長子——繼承權(quán)。繼承的不是所有權(quán),而是控制權(quán),嚴(yán)格控制各房消費(fèi)支出。(真正所有人是整個(gè)家族,祖先和后代。)二、三、四——經(jīng)理權(quán)。長子才能不行——贅子制(養(yǎng)子)。②、為什么寧愿選擇贅子也不愿傳其它繼承人?

為求家業(yè)永續(xù)。古代社會人口(縱向)流動性低(無對外侵略or被占領(lǐng)),家族的經(jīng)濟(jì)地位和社會地位難得,因此日本有一系列嚴(yán)格的制度來保障家業(yè)永續(xù)。③、勞方來源:丁稚制度——收留學(xué)徒,不斷淘汰,不斷晉升,升到最高為高級經(jīng)理(中國的家臣),死后葬于家族。5、日本模式的發(fā)展歷程:1853年前,商號企業(yè)一家;1853-1900,國企;1900-1945,美式市場化,高流動性&市場工資(按勞、按技能分配);1945至今,現(xiàn)代企業(yè)一家。(1)大企業(yè)提倡溫情主義,現(xiàn)代化工業(yè)實(shí)現(xiàn)商號企業(yè)一家。

正互惠:我對你好,你對我好。(互惠在一定規(guī)則下)負(fù)互惠:如相互憎恨,互惠的倒錯(cuò)式表現(xiàn)。(2)年功工資在市場化中出現(xiàn)的問題:①、身份分等:近代日本嚴(yán)格分等。(美國:職業(yè)高度市場化,職業(yè)說明家境;日本:按公司分等,公司內(nèi)部實(shí)行輪崗制且整體工資水平一致。)②、報(bào)酬——工資;待遇——福利。③、出現(xiàn)功利主義:年功工資有用即用,無用廢除。④、口惠而實(shí)不至:工人報(bào)復(fù),效率下降。(3)二戰(zhàn)后,麥克?阿瑟時(shí)期:人民接管企業(yè):股票擴(kuò)散(人民資本主義);工會發(fā)生作用。(4)直至朝鮮戰(zhàn)爭時(shí)期,美國扶持權(quán)貴(管理方)來鉗制蘇中,但并未打壓工會,日本模式改進(jìn)為現(xiàn)代版企業(yè)一家。(外因:理念改變)第八講

勞動契約理論(勞資關(guān)系治理)一、監(jiān)控——勞動投入(阿爾欽、德姆塞茨)1、道理:比較適用于信息不對稱or對稱性不強(qiáng)(代理成本低)的工作場景。2、特點(diǎn):①、工廠內(nèi)部穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。(重復(fù)勞動)——適于監(jiān)控。②、機(jī)械化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化(的使用增多)。(麥當(dāng)勞)③、基層管理者既是最優(yōu)秀的生產(chǎn)者。

二、勞動產(chǎn)出指標(biāo)與報(bào)酬有關(guān)——激勵(lì)。1、計(jì)件工資制:激勵(lì)相容,利益一致。

局限性:①、多任務(wù)性:質(zhì)量&成本。應(yīng)當(dāng)多快好省地生產(chǎn),但計(jì)件工資容易導(dǎo)致”擠出效應(yīng)”:沒有工計(jì)件工資時(shí),工人會憑良心保證質(zhì)量,節(jié)約成本;一旦實(shí)行,工人可能只追求數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量降低。②、工件率的談判問題。③、給工件計(jì)費(fèi)有人事成本。(非常高)2、業(yè)績獎金制:按團(tuán)隊(duì)。

局限性:①、所有計(jì)件工資的缺陷。②、轉(zhuǎn)移定價(jià)(上游部門與下游部門發(fā)生交易)——導(dǎo)致部門間利益糾紛,妨害整體協(xié)作,長期運(yùn)營。③、定業(yè)績,需要虛擬核算體系,需要明確的指標(biāo),但灰色區(qū)域由于推諉,無人負(fù)責(zé)。另外,指標(biāo)往往是短期化的,長期的東西不容易定指標(biāo)。

3、錦標(biāo)賽制:不規(guī)定具體業(yè)績指標(biāo),看相對表現(xiàn)好壞。表現(xiàn)好——科長。

局限性,激勵(lì)一人,打擊一片。①、所同事之間相互敵對。②、非正式組織(會對正式組織起到負(fù)面牽制作用)。③、到一定層級之后,不再形成激勵(lì)。

三、自維持契約理論。1、效率工資:福特汽車——表現(xiàn)好,工資高①、理論支撐:無限重復(fù)博弈。②、假設(shè):工人在市場工資下,生產(chǎn)函數(shù)沒有充分發(fā)揮。③、原因:工人估計(jì)到被高工資雇傭的長期收益而不敢與進(jìn)行短期投機(jī),選擇留在企業(yè)拿高工資而不會選擇跳槽等。2、多重均衡:具體在均衡的哪個(gè)位置取決于企業(yè)文化。

企業(yè)文化:由潛規(guī)則系統(tǒng)構(gòu)成,可意會不可言傳。

為什么待遇低,因?yàn)楣と瞬慌?為什么待遇高,因?yàn)楣と伺Α?、《演化經(jīng)濟(jì)學(xué)》:英國,霍奇遜。①、最優(yōu)化:

傳統(tǒng)——存在最優(yōu)。

演化:存在多

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