中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習A卷帶答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習A卷帶答案

單選題（共50題）1、需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明（）是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A.基礎研究B.應用研究C.市場需求信息D.技術和需求合成【答案】C2、獨立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C3、關于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料被加工的重復程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調很難控制【答案】C4、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B5、手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B6、對經(jīng)營者素質的要求中，要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅定的信心和意志，這是對經(jīng)營者()方面的要求。A.精湛的業(yè)務能力B.優(yōu)秀的個性品質C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處事態(tài)度【答案】C7、某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風險報酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D8、根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B9、某產(chǎn)品試制成功后投放到市場，由于消費者對產(chǎn)品不了解，銷售額增長緩慢，生產(chǎn)成本較高，且銷售費用較高，因此企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損。從產(chǎn)品生命周期看，該產(chǎn)品處于（）。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A10、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經(jīng)專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D11、下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關支付隱私信息的是()。A.手機支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C12、()是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者。A.董事長B.股東C.總經(jīng)理D.一般員工【答案】B13、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A14、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.職工大會B.監(jiān)事會C.董事會D.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構【答案】C15、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,尋找驅動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關鍵績效指標體系,通過對關鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.交替排序法C.目標管理法D.標桿超越法【答案】A16、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A17、我國海運保險險別中，不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險【答案】C18、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B19、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B20、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉速度【答案】B21、關于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為終點D.企業(yè)銷售物流組織結構形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D22、電子商務模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)（）A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D23、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標是追求（）的訂貨量。A.運費最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C24、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B25、下列營銷中介中，屬于商人中間商的是()。A.供應商B.經(jīng)紀人C.零售商D.銀行【答案】C26、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C27、某型號照相機業(yè)務增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C28、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C29、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標價為9．8元，比標價10元要受歡迎，給消費者以便宜感，同時因標價精確給人以信賴感而易于擴大銷售，該餐廳采取的定價策略是（）。A.尾數(shù)定價策略B.整數(shù)定價策略C.分檔定價策略D.招徠定價策略【答案】A30、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％一10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D31、不具有任何的強制性，具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定，這種福利稱為（）。A.法定的社會保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D32、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括（）。A.速度B.服務C.資產(chǎn)D.信用【答案】C33、關于A-U過程，下列說法正確的是（）。A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以提高質量和降低成本為目標的漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟效益【答案】D34、下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完成物流率D.運輸裝卸費用【答案】C35、產(chǎn)品層次中，（）是產(chǎn)品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。A.擴展產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B36、（2020年真題）市場對能夠實現(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C37、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司的董事會成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A38、法人治理機構中，（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉的核心。A.經(jīng)理機構B.股東會C.監(jiān)事會D.董事會【答案】D39、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D40、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時間為每日10小時，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A41、下列關于經(jīng)理的職權說法錯誤的是()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務負責人【答案】D42、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.75D.80【答案】C43、根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D44、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B45、風險較大，而且預期效益不好，不值得進行投資和開發(fā)的項目被稱為（）。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】D46、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B47、國內某科研機構與國內甲企業(yè)簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內轉讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內，僅甲企業(yè)有權使用該項專利，該科研機構和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術轉讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉讓合同B.一般專利實施許可轉讓合同C.獨占專利實施許可轉讓合同D.排他專利實施許可轉讓合同【答案】C48、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A49、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C50、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A多選題（共20題）1、關于在制品定額法的說法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量）E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量）【答案】ACD2、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC3、在有限責任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會的職權，經(jīng)理對董事會負責，行使的職權包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構設置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人【答案】AD4、應交由有限責任公司股東會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD5、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC6、關于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿(mào)易雙方結算貸款的依據(jù)，發(fā)貨人可憑運單本向收款人結算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB7、關于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產(chǎn)品成長期的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC8、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.供應商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD9、以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD10、員工的非經(jīng)濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務E:帶薪休假【答案】ABC11、在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。A.文化型模式B.變革型戰(zhàn)略C.合作型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.增長型戰(zhàn)略【答案】ABC12、市場