下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁人事部門職責(zé)目范本1、負(fù)責(zé)公司各部門崗位招聘工作,招聘需求統(tǒng)計(jì)、招聘計(jì)劃擬定、落地執(zhí)行,包括招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總析。2、負(fù)責(zé)公司人員社保統(tǒng)計(jì)辦理。3、負(fù)責(zé)考勤核實(shí),按照規(guī)定時(shí)間提交工資報(bào)表。完成行業(yè)薪酬調(diào)查,配合部門經(jīng)理完成薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)的合理規(guī)劃。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行績效考核方案的推進(jìn)工作,在規(guī)定時(shí)間收集匯總各部門績效考核數(shù)據(jù)及分?jǐn)?shù),核算提成。5、勞動關(guān)系處理:負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)跟進(jìn)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升的手續(xù)辦理。人員檔案的整理、歸檔及保管工作。及時(shí)了解員工工作情況及異常動態(tài)信息,處理員工勞動糾紛。6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、優(yōu)化、實(shí)施與監(jiān)督,負(fù)責(zé)辦公室行政管理相關(guān)事宜。7、負(fù)責(zé)籌辦組織公司級會議、文化活動、年會等活動,檢查、監(jiān)督會議決策的落地執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)公司接待工作的協(xié)調(diào)安排,負(fù)責(zé)重大活動的籌辦、組織、監(jiān)督、執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與社會團(tuán)體的關(guān)系,協(xié)助企業(yè)外宣相關(guān)活動的執(zhí)行,妥善處理各種對外事務(wù)。人事部門職責(zé)目范本(二)1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;10、制定績效評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寵物寄養(yǎng)中心2025年度會員制寄養(yǎng)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度大米產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合及供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同3篇
- 2025年度航空運(yùn)輸租賃合同范本:全新合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度新型木工次結(jié)構(gòu)建筑構(gòu)件加工與施工合同3篇
- 2025貨物采購合同樣書
- 二零二五年度企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與客戶關(guān)系管理服務(wù)合同3篇
- 2025年度一手新房全款合同簡易版(含智能家居)3篇
- 2025年度農(nóng)村土地置換項(xiàng)目合作協(xié)議書
- 二零二五年度熱處理設(shè)備生產(chǎn)與市場分析合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村危房改造回遷房買賣合同
- UV激光切割機(jī)市場需求分析報(bào)告
- 基于B-S結(jié)構(gòu)的績效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的開題報(bào)告
- 駕駛員勞務(wù)派遣投標(biāo)方案
- 高三一本“臨界生”動員會課件
- 神經(jīng)生物學(xué)復(fù)習(xí)知識點(diǎn)
- YY 0306-2023熱輻射類治療設(shè)備通用技術(shù)要求
- 中醫(yī)內(nèi)科學(xué)考試題庫及參考答案
- 建筑工程典型安全質(zhì)量事故案例分析及事故防治概要(大量案例)
- 吉林大學(xué)模板(經(jīng)典)課件
- 國開創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)期末筆試復(fù)習(xí)(含答案)
- 2023年軍事理論知識考試題(附含答案)
評論
0/150
提交評論