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文檔簡介

地產公司安全生產考核規(guī)定一、背景與意義為保障地產公司員工的生命財產安全，規(guī)范安全生產行為和操作，加強安全風險管理，推進安全生產工作制度化規(guī)范化，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于所有地產公司及其子公司、分支機構、關聯(lián)企業(yè)的全體員工。二、安全生產考核內容安全生產考核內容分為兩大類：一是正面考核，即優(yōu)異表現(xiàn)給予獎勵；二是反面考核，即錯漏行為給予處罰。（一）正面考核內容1.安全工作積極分子、優(yōu)秀班組、好員工及先進事跡評選；2.安全生產獎金、節(jié)日慰問、表彰或嘉獎；3.安全生產先進集體及先進個人的表揚獎勵；4.安全培訓和安全知識競賽成績優(yōu)異的員工予以獎勵；5.其他安全工作突出表現(xiàn)所給予的榮譽和獎勵。（二）反面考核內容1.對員工造成傷害的失誤應通過責任追究和隱患排查，不得輕易定性；2.擅自關閉檢修設備、隨意改變生產參數(shù)應嚴格追責；3.安全生產責任制落實不到位、應急預案未按要求履行、現(xiàn)場管理不規(guī)范等方面存在問題的責任人要追究責任；4.對安全跡象疏于處理、沒有及時上報或上報不全，將嚴格調查；5.不符合安全要求的行為需由班組或工程師進行處理，并責令停產整改；6.其他違反國家有關安全生產法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)嚴重程度給予處罰。三、安全生產考核方法（一）正面考核方法1.公司可實行月度、季度或年度考核制度，確定考核內容和要求；2.每個月應安排1次安全生產知識培訓或考試，對員工進行安全理念宣傳和教育；3.設立安全生產考評委員會，組織評選表彰等活動，以鼓勵員工認真履行安全工作。（二）反面考核方法1.針對員工存在的問題，需及時記錄并制成問題清單；2.問題清單要及時向員工通報，并責成相關人員進行書面反饋；3.各班組應每周定期對問題進行清單核對，及時整改和復查；4.責任追溯工作應及時開展，全面排查責任人和責任層次；5.定期對反面行為開展通報批評，加強安全培訓和管束，避免類似事件再次發(fā)生。四、安全生產考核結果1.月度安全生產考核成績進入單位獎金系數(shù)計算范疇；2.考核取得優(yōu)秀、稱職等成績的，可以享受福利待遇或年終獎金的加分獎勵；3.存在安全生產問題，經紀人批評處理的，記入工作檔案，情節(jié)特別嚴重的，難以維持職位。五、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行；2.如果需要對本文件進行

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