《生命周期視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-以雷沃重工為例開題報(bào)告(含提綱)》_第1頁(yè)
《生命周期視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-以雷沃重工為例開題報(bào)告(含提綱)》_第2頁(yè)
《生命周期視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-以雷沃重工為例開題報(bào)告(含提綱)》_第3頁(yè)
《生命周期視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-以雷沃重工為例開題報(bào)告(含提綱)》_第4頁(yè)
《生命周期視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-以雷沃重工為例開題報(bào)告(含提綱)》_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究開題報(bào)告論文題目:生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開題內(nèi)容:生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究:背景(意義)√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)(一)研究背景生命周期理論是將企業(yè)的發(fā)展劃分成初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段,研究該理論就是為了將處于某個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)能夠找到與其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相匹配并且有利于其發(fā)展能力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根據(jù)其不同發(fā)展階段不斷進(jìn)行調(diào)整,可以匹配與企業(yè)的生命周期理論與總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論。實(shí)踐證明,合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠在很大程度上使企業(yè)的社會(huì)價(jià)值得到提升,并且還能及時(shí)避免企業(yè)危機(jī)的發(fā)生。(二)研究意義本文基于生命周期理論的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究主要有兩個(gè)方面的意義:理論意義:生命周期理論是為了將處于某個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)能夠找到與其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相匹配并且有利于其發(fā)展能力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根據(jù)其不同發(fā)展階段不斷進(jìn)行調(diào)整,可以匹配與企業(yè)的生命周期理論與總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論。實(shí)際意義:本文對(duì)機(jī)械制造企業(yè)雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析主要從企業(yè)籌資和投資以及利潤(rùn)分配戰(zhàn)略出發(fā),最終得到雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了相關(guān)對(duì)策和建議,有助于改善和提升其財(cái)務(wù)管理水平,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。二、文獻(xiàn)綜述1.1生命周期理論研究現(xiàn)狀(1)國(guó)外生命周期理論研究現(xiàn)狀美國(guó)學(xué)者Haire(1959)將生命周期理論運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中,提出企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展也符合生命學(xué)中的發(fā)展規(guī)律,其成長(zhǎng)軌跡主要可以分為孕育、誕生、生產(chǎn)、成長(zhǎng)、成熟、穩(wěn)定、退化和衰亡八個(gè)階段。企業(yè)從誕生之時(shí)起就開始受到內(nèi)外部環(huán)境等多方面因素的影響。內(nèi)外部環(huán)境在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理也產(chǎn)生著較多的問(wèn)題。企業(yè)要結(jié)合到不同的階段針對(duì)其問(wèn)題采取相應(yīng)的措施彌補(bǔ)漏洞,才能夠改善問(wèn)題進(jìn)一步取得發(fā)展。Adizes(1989)創(chuàng)立了現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論,提出企業(yè)生命周期理論是較為復(fù)雜的過(guò)程,要對(duì)其進(jìn)行深層次研究就需要進(jìn)行細(xì)分,并將其分為孕育期、誕生期、起步期、發(fā)展期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定期、繁榮期、官僚早期、官僚氣、死亡期是個(gè)階段。但每一個(gè)階段中企業(yè)對(duì)其都是可控的,因此各個(gè)階段也展現(xiàn)出靈活性的特征。(2)國(guó)內(nèi)生命周期理論研究現(xiàn)狀王小梅(2014)提出了生命周期的劃分方法,分析了不同生命周期對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn),指出企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的生命周期調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,詳細(xì)敘述了不同生命周期應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。張偉強(qiáng)(2014)將生命周期劃分為四個(gè)階段,對(duì)其對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,四個(gè)階段依次是初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,并對(duì)其中一個(gè)階段展開案例研究。趙建(2018)認(rèn)為企業(yè)處于不同生命周期具有不同的特點(diǎn),企業(yè)為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。劉冬梅(2018)認(rèn)為應(yīng)該詳細(xì)分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的各個(gè)部分,指出在不同生命周期如何制定利潤(rùn)分配戰(zhàn)略,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果得到合理配置。1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀(1)國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀Taylor(2013)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包含了企業(yè)短期和長(zhǎng)期償債能力、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面。并提出企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施可以結(jié)合到英國(guó)高校管理當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐。Teece.D.J(2020)認(rèn)為在研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境,只有對(duì)環(huán)境深入分析,才能更好地分析企業(yè)的資源利用與分配情況。TomCopeland(2020)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理思想自產(chǎn)生之初就密不可分,二者本身就有共同之處,隨著戰(zhàn)略管理思想與財(cái)務(wù)管理思想的深度融合,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論應(yīng)運(yùn)而生。因此,在戰(zhàn)略管理中,應(yīng)注重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的正確運(yùn)用,這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。RogerG.Clarke(2021)認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理分為三個(gè)流程,即分析、評(píng)價(jià)和執(zhí)行,并且強(qiáng)調(diào)了成本管理的重要性。(2)國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀陳雨華,周宇航(2018)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展的多個(gè)方面,既能夠幫助企業(yè)在合理組織資金的基礎(chǔ)上進(jìn)行籌資,同時(shí)又能夠幫助企業(yè)有效處理各個(gè)階段的財(cái)務(wù)關(guān)系。黃麗婷,王志明(2018)提出企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要目的在于幫助企業(yè)提升自我市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)專家,同時(shí)還需要結(jié)合到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行詳細(xì)定位。李紅霞(2020)以機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的生命周期為線索,系統(tǒng)地論述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的不同模式及相應(yīng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇。林曉華,趙峰明(2021)在生命周期的觀點(diǎn)上,全面分析了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題。他們認(rèn)為機(jī)械制造企業(yè)在初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)是吸引投資者,即在初創(chuàng)期,企業(yè)擁有滿足發(fā)展所需求的資金是關(guān)鍵,應(yīng)以籌資為重點(diǎn);在成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)是提高資金運(yùn)作效率,因?yàn)槌砷L(zhǎng)期企業(yè)銷售毛利率非常高,但凈利率可能非常低。1.3文獻(xiàn)述評(píng)綜上所述,國(guó)外對(duì)于生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究主要是體現(xiàn)在對(duì)生命周期的階段和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用以及重要性上。而國(guó)內(nèi)主要研究?jī)?nèi)容在于對(duì)生命周期理論的劃分方法和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指定的主要目的等方面。在對(duì)于生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性來(lái)看,國(guó)內(nèi)外研究都達(dá)到了共識(shí),認(rèn)為生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展都起到了重要的激勵(lì)作用。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)外結(jié)合到生命周期理論下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究較少,不僅在理論研究方面缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo),同時(shí)也缺乏二者相結(jié)合運(yùn)用到企業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在不同的發(fā)展階段中其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問(wèn)題也更加明顯,因此需要加大二者相結(jié)合的理論研究,從而為其提供理論指導(dǎo)依據(jù)。三、課題的主要內(nèi)容一、緒論(一)研究背景(二)研究意義(三)文獻(xiàn)綜述二、理論基礎(chǔ)(一)生命周期理論1、生命周期理論定義2、生命周期階段劃分(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論三、雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析(一)雷沃重工概況(二)雷沃重工現(xiàn)有階段財(cái)務(wù)表現(xiàn)及發(fā)展階段的確定1、雷沃重工現(xiàn)有階段財(cái)務(wù)表現(xiàn)2、雷沃重工發(fā)展階段的確定四、基于企業(yè)生命周期理論對(duì)雷沃重工財(cái)務(wù)策略研究(一)雷沃重工企業(yè)現(xiàn)階段融資策略分析(二)雷沃重工企業(yè)現(xiàn)階段投資策略分析數(shù)據(jù)來(lái)源:雷沃重工2020年-2022年年報(bào)計(jì)算五、基于企業(yè)生命周期理論對(duì)雷沃重工財(cái)務(wù)策略優(yōu)化建議(一)雷沃重工企業(yè)融資策略優(yōu)化建議(二)雷沃重工企業(yè)融資投資優(yōu)化建議六、結(jié)論與展望(一)結(jié)論(二)展望參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn):[1]王小梅.雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]張偉強(qiáng).上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析—以雷沃重工為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]趙建.雷沃重工管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]劉冬梅.雷沃重工發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析[J].市場(chǎng),2021,(08):7-12.[5]陳雨華,周宇航.雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]黃麗婷,王志明.雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]李紅霞.核心能力視角的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]林曉華,趙峰明.雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]曾小麗.雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]沈秀華,張俊杰.互聯(lián)網(wǎng)思維下雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]陳麗麗,黃建.淺析雷沃重工發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2015,(12):83-84.[12]鄭秀英,許宇航.以創(chuàng)新“利器”開拓國(guó)際市場(chǎng)[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]鄭秀芬,吳艷紅.雷沃重工海外市場(chǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]余春梅.雷沃重工市場(chǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]姜曉王,麗華.大型企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]袁雪梅,張飛翔.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效益分析——以雷沃重工為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(03):31-33.[17]林桂華,呂建.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)—以雷沃重工為例[J].上海管理科學(xué),2009,31(05):61-65.[18]劉婷婷,侯宏偉.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平—雷沃重工為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見,不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題總結(jié)優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出啟示,探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報(bào)告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的,但是有利于從整體上把握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性,本文將主要采用這種方法,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法,尋求切實(shí)可行的方案和途徑,令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下,結(jié)合理論研究和實(shí)際情況歸納總結(jié),為為后續(xù)進(jìn)一步的問(wèn)題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性:(一)選題的創(chuàng)新性(1)研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新:由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究甚少,同時(shí)本人目前也在從事相關(guān)工作,能夠獲得大量第一手資料,因此對(duì)生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。(2)研究方式創(chuàng)新:本文選取了雷沃重工作為案例分析探索了關(guān)于生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究的關(guān)鍵要素,同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究進(jìn)行更加深入的剖析并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提出相關(guān)建議,因此研究方式屬于創(chuàng)新。(3)研究視角創(chuàng)新:本文基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究視角對(duì)雷沃重工的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行研究,當(dāng)前基于這一視角的研究還較少,因此研究視角方面存在創(chuàng)新。(二)可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)分析的課程知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施(一)查閱生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究》開題報(bào)告初稿8月26日前:《生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究》開題報(bào)告二稿9月06日前:《生命周期視角下的雷沃重工財(cái)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論