物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)1

財務(wù)部是公司的重要部門，財務(wù)工作亦是企業(yè)管理工作的重要組成部分，其重要性盡人皆知，毋庸置疑。我有幸參與了20××年物業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己的黨性修養(yǎng)、理論基礎(chǔ)、工作能力等方面有了全方位的提高與進(jìn)步。聯(lián)系當(dāng)前的思想與工作實際，我反躬自省，重點查找了自己理想信念、黨性觀念、宗旨意識、發(fā)揮作用以及組織紀(jì)律等方面存在的問題和缺乏，并對個人存在問題的緣由進(jìn)行了更深層次的剖析，到達(dá)了自我教育、自我完善、自我提高的目的`。

回顧總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面。物業(yè)財務(wù)工作必需留意以下幾個方面：

1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實做好現(xiàn)金及銀行出納工作；出納工作是和金錢接觸的，我們公司是服務(wù)性行業(yè)，每月都要定時收取物業(yè)服務(wù)費用，在收錢開票的過程中肯定要加倍認(rèn)真，避開出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的狀況發(fā)生；

2、每天及每月必需根據(jù)出納工作事項完成每項工作；

3、作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大；為做好現(xiàn)金的管理，每天必需盤點現(xiàn)金，堅持日清月結(jié)，做到賬實相符；

4、每月結(jié)束后定期主動與銀行對賬單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)整表的編制，以及核對銀行存款肯定要核對正確，必需做到正確反應(yīng)銀行存款的余額，確保單位資金的安全與會計核算的精確；

5、客戶就是上帝，對待客戶要面帶微笑，在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么，我們肯定要耐煩幫客戶解決問題；

6、對于各部門報銷付款憑單，肯定要做到準(zhǔn)時上報；對于領(lǐng)導(dǎo)審批下來的付款憑單肯定要準(zhǔn)時通知各部門。

這一年，我雖然盡心盡力做了大量的工作，也取得了肯定的成果，但我十分清醒的認(rèn)識到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求相比均還存有差距，也深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和進(jìn)展的需要來講還有距離。但我不會退縮，將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的進(jìn)展目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著，在今后的工作中，我虛心向同事請教，繼續(xù)努力、取其長避其短，從熟識人員、熟識商戶一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭杰出完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。今年花開勝去年，料得明年花更紅。接下來的幾個月中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與勝利相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下，根據(jù)公司的奮斗目標(biāo)，盡心盡力盡責(zé)，以認(rèn)仔細(xì)真的工作提升公司物業(yè)的服務(wù)品牌，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能，并用于工作實踐，以更好適應(yīng)公司進(jìn)展的需要。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)2

某某年對于我們某某物業(yè)公司來說是不平凡的一年，某某年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對修理本錢和費用的掌握特別嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%。在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素養(yǎng)明顯提高；精神面貌煥然一新。現(xiàn)將全年狀況總結(jié)如下：

一、工作計劃目標(biāo)完成狀況

某某年，我部門共制定工作目標(biāo)計劃52項〔其中月計劃工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項〕，完成52項，工作計劃完成率達(dá)100%。

〔一〕完成的主要工作回顧

1、科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強預(yù)算執(zhí)行管理。

根據(jù)集團(tuán)的要求，某某年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，依據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學(xué)地編制了某某財務(wù)預(yù)算報告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、本錢費用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項指標(biāo)分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行狀況分析、通報、考核，按季度進(jìn)行獎罰。

從今年全年的執(zhí)行狀況來看，這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作主動性大大提高同時公司的`利潤也得到了保障。

2、發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范進(jìn)展。

為掌握修理費用，規(guī)范修理項目和價格，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類修理維護(hù)費用進(jìn)行審核，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和仔細(xì)審核，嚴(yán)格掌握了修理本錢。

某某年修理費比某某年下降了萬元，下降了%；自集團(tuán)財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報銷嚴(yán)格根據(jù)先審批，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨便性，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用。

由于平常的點點滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成果，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。

3、加強團(tuán)隊建設(shè)，提高整體素養(yǎng)。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)嫻熟程度和工作強度的需求有所提高，針對這種狀況財務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，某某年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參加的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)學(xué)問考試，并將成果優(yōu)秀者公示嘉獎，以提高大家學(xué)習(xí)主動性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：“您好〞“請問有什么事情需要幫忙〞等，并將此項內(nèi)容作為工作職責(zé)必需遵守。

4、加強欠費收取工作。

從7月份開始，財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費狀況、當(dāng)月收費狀況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時把握小區(qū)欠費狀況，增加催繳力度，并將收費率狀況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措快速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也到達(dá)歷史最低點。

二、存在的主要問題及解決措施

〔一〕業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

〔二〕加強服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。

由于處在公司總部，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的心情，從而影響對各小區(qū)服務(wù)看法，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強與各小區(qū)溝通，常常下到小區(qū)查看實際狀況，對各小區(qū)反映的狀況準(zhǔn)時進(jìn)行改良，對公司的各種規(guī)定耐煩解釋，定期提示各小區(qū)欠費狀況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

三、某某年工作目標(biāo)

〔一〕協(xié)助公司完成某某年的經(jīng)營目標(biāo)和計劃，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入到達(dá)萬元。

〔二〕協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

〔三〕依據(jù)各小區(qū)實際狀況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。

〔四〕對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和提升。

〔五〕協(xié)作公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

〔六〕加強內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能，對各類顯性和收入要仔細(xì)盤查，做到對各小區(qū)狀況了如指掌。

〔七〕提高財務(wù)預(yù)警能力，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預(yù)警。

四、某某年工作思路

某某年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專業(yè)學(xué)問做支撐，對各小區(qū)的狀況更是要了如指掌，為此我們需要加強團(tuán)隊隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動部門員工主動性，為人才提供進(jìn)展的平臺，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)3

自20xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務(wù)部，到20##年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正進(jìn)職xx物業(yè)公司財務(wù)部，再到20##年7月憑借著敬業(yè)愛崗、主動好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因此我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必需隨著崗位的進(jìn)步而升溫。此刻請容許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄進(jìn)、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購置及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)大學(xué)生拔河競賽總結(jié)核會計憑證、監(jiān)視對賬、蓋