施工成本控制知識(shí)講解

施工成本控制工程項(xiàng)目費(fèi)用概念投資框算投資估算概算施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價(jià)合同價(jià)結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃編制項(xiàng)目建議書(shū)編制可行性研究報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期時(shí)間有建設(shè)意圖項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目正式動(dòng)用施工招標(biāo)、投標(biāo)第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算第二節(jié)建設(shè)工程定額第三節(jié)施工成本管理第四節(jié)施工成本控制第五節(jié)工程價(jià)款結(jié)算第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算成本控制的階段成本控制應(yīng)從投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，至竣工結(jié)算完成為止，貫穿于實(shí)施全過(guò)程成本目標(biāo)的兩個(gè)層次成本目標(biāo)，包括：計(jì)劃成本目標(biāo)和責(zé)任成本目標(biāo)。前者反映組織管理層的要求，后者反映項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任成本管理的概念是在保證工期和質(zhì)量的情況下，采取相應(yīng)管理措施（組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施），把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)1、建筑安裝工程費(fèi)的組成組成：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金直接費(fèi)＝直接工程費(fèi)+措施費(fèi)間接費(fèi)＝規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)2、直接工程費(fèi)的組成和計(jì)算包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)（1）人工費(fèi)基本工資工資性補(bǔ)貼輔助工資（包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親、休假期間的工資，病假在六個(gè)月以?xún)?nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資）職工福利費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（2）材料費(fèi)材料原價(jià)（供應(yīng)價(jià)格）材料運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)輸損耗費(fèi)采購(gòu)及保管費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：指對(duì)建材進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用材料費(fèi)＝∑（材料消耗量×材料基價(jià)）+檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)材料基價(jià)＝【（供應(yīng)價(jià)格+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率）】×（1+采購(gòu)保管費(fèi)率）（3）施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)=∑（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=折舊費(fèi)+大修費(fèi)+經(jīng)常修理費(fèi)+安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+人工費(fèi)+燃料動(dòng)力費(fèi)+養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1—?dú)堉德剩?耐用總臺(tái)班數(shù)臺(tái)班大修費(fèi)=一次大修理費(fèi)×大修次數(shù)/耐用總臺(tái)班數(shù)經(jīng)常修理費(fèi)：除大修外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用例題臺(tái)班折舊費(fèi)的計(jì)算某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬(wàn)元，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺(tái)班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.44分析：臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1—?dú)堉德剩?耐用總臺(tái)班數(shù)=100×10000×（1—4%）/（10×225）=426.67（元）3、措施費(fèi)的組成和計(jì)算環(huán)境保護(hù)費(fèi)（直接工程費(fèi)×環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率）文明施工費(fèi)（直接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率）安全施工費(fèi)（直接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=（周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)+一次性使用臨建費(fèi)）×（1+其他臨時(shí)設(shè)施所占比例）夜間施工增加費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)（直接工程費(fèi)×二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)（按實(shí)計(jì)算）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)=模板攤銷(xiāo)量×模板價(jià)格+支、拆、運(yùn)輸費(fèi)腳手架費(fèi)=腳手架攤銷(xiāo)量×腳手架價(jià)格+搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)=成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)施工排水、降水費(fèi)（按實(shí)計(jì)算）4、規(guī)費(fèi)的組成和計(jì)算組成：▲工程排污費(fèi)▲工程定額測(cè)定費(fèi)▲社會(huì)保障費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)）▲住房公積金▲危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)（企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員支付，屬?gòu)?qiáng)制保險(xiǎn)）計(jì)算：▲規(guī)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×規(guī)費(fèi)費(fèi)率▲計(jì)算基數(shù)可采用：直接費(fèi)、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)5、企業(yè)管理費(fèi)的組成和計(jì)算組成：▲管理人員工資▲辦公費(fèi)▲差旅交通費(fèi)▲固定資產(chǎn)使用費(fèi)▲工具用具使用費(fèi)（不屬于固定資產(chǎn)）▲勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)）▲工會(huì)經(jīng)費(fèi)▲職工教育經(jīng)費(fèi)▲財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)▲財(cái)務(wù)費(fèi)（企業(yè)籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用）▲稅金（企業(yè)繳納的房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅）▲其他（業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)等）5、企業(yè)管理費(fèi)的組成和計(jì)算計(jì)算：費(fèi)用分析法▲企業(yè)管理費(fèi)=12項(xiàng)相加公式計(jì)算法▲企業(yè)管理費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率▲計(jì)算基數(shù)可采用：直接費(fèi)、人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)6、利潤(rùn)的計(jì)算▲利潤(rùn)=計(jì)算基數(shù)×利潤(rùn)率▲計(jì)算基數(shù)可采用：直接費(fèi)+間接費(fèi)人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)7、稅金的組成和計(jì)算營(yíng)業(yè)稅=營(yíng)業(yè)額×3%▲營(yíng)業(yè)額是指全部收入，還包括建筑、修繕、裝飾所用原材料及其他物資和動(dòng)力的價(jià)款▲當(dāng)安裝設(shè)備的價(jià)值作為安裝工程產(chǎn)值時(shí)，亦包括所安裝設(shè)備的價(jià)款▲總承包實(shí)行分包的，營(yíng)業(yè)額扣除分包人的價(jià)款城市建設(shè)維護(hù)稅=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額×適用稅率▲納稅人所在地為市區(qū)的，7%；縣鎮(zhèn)5%；農(nóng)村1%教育附加稅=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額×3%稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）×稅率稅率={1/[1-營(yíng)業(yè)稅稅率×（1+城市維護(hù)建設(shè)稅稅率+教育費(fèi)附加費(fèi)率）]-1}×100%稅率：市區(qū)3.41%、縣鎮(zhèn)3.35%、農(nóng)村3.22%8、建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)算方法工料單價(jià)法：計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量后乘以工料單價(jià)，合計(jì)得到直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后再加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金生成工程承發(fā)包價(jià)。綜合單價(jià)法9、工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)（1）直接工程費(fèi)（按預(yù)算表）（2）措施費(fèi)（按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（3）直接費(fèi)=（1）+（2）（4）間接費(fèi)=（3）×間接費(fèi)率（5）利潤(rùn)=[（3）+（4）]×利潤(rùn)率（6）不含稅造價(jià)=（3）+（4）+（5）（7）含稅造價(jià)=（6）×（1+綜合稅率）9、工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)（1）直接工程費(fèi)（按預(yù)算表）（2）其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)（按預(yù)算表）（3）措施費(fèi)（按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（4）其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)（按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（5）直接費(fèi)=（1）+（3）（6）人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)小計(jì)=（2）+（4）（7）間接費(fèi)=（6）×間接費(fèi)率（8）利潤(rùn)=（6）×利潤(rùn)率（9）合計(jì)=（5）+（7）+（8）（10）含稅造價(jià)=（9）×（1+綜合稅率）9、工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)（1）直接工程費(fèi)（按預(yù)算表）（2）其中人工費(fèi)（按預(yù)算表）（3）措施費(fèi)（按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（4）其中人工費(fèi)（按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（5）直接費(fèi)=（1）+（3）（6）人工費(fèi)小計(jì)=（2）+（4）（7）間接費(fèi)=（6）×間接費(fèi)率（8）利潤(rùn)=（6）×利潤(rùn)率（9）合計(jì)=（5）+（7）+（8）（10）含稅造價(jià)=（9）×（1+綜合稅率）例題工程含稅造價(jià)的計(jì)算某安裝工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑工程安裝造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬(wàn)元，直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為15萬(wàn)元；措施費(fèi)為4萬(wàn)元，措施費(fèi)中人工費(fèi)為1萬(wàn)元；間接費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為30%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該工程的含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。例題工程含稅造價(jià)的計(jì)算分析：人工費(fèi)合計(jì)=15+1=16間接費(fèi)=16×50%=8利潤(rùn)=16×30%=4.8合計(jì)=50+4+8+4.8=66.8含稅造價(jià)=66.8×（1+3.41%）=69.0779（萬(wàn)元）10、綜合單價(jià)的分類(lèi)全費(fèi)用綜合單價(jià)，包括：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金部分費(fèi)用綜合單價(jià)，包括：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金（不包括措施費(fèi)）由于大多數(shù)情況下措施費(fèi)由投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價(jià)，而不包括在綜合單價(jià)中，此時(shí)綜合單價(jià)只能稱(chēng)作部分綜合單價(jià)。綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，還須加上措施費(fèi)才得到工程承發(fā)包價(jià)格。11、綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序根據(jù)各分項(xiàng)工程中材料費(fèi)占“人、材、機(jī)”的比例（以C稱(chēng)該比值）；再根據(jù)本地區(qū)典型工程材料費(fèi)占“人、材、機(jī)”的比例（以C0稱(chēng)該比值）；決定間接費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)；計(jì)算出綜合單價(jià)11、綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序當(dāng)C﹥C0時(shí)，可采用以直接工程費(fèi)為基數(shù)（1）分項(xiàng)直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)（2）間接費(fèi)=（1）×間接費(fèi)率（3）利潤(rùn)=[（1）+（2）]×利潤(rùn)率（4）合計(jì)=（1）+（2）+（3）（5）含稅造價(jià)=（4）×（1+綜合稅率）11、綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序當(dāng)C﹤C0時(shí)，可采用以人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)為基數(shù)（1）分項(xiàng)直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)（2）其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)（3）間接費(fèi)=（2）×間接費(fèi)率（4）利潤(rùn)=（2）×利潤(rùn)率（5）合計(jì)=（1）+（3）+（4）（6）含稅造價(jià)=（5）×（1+綜合稅率）11、綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序如分項(xiàng)的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí)（或極少），可采用以人工費(fèi)為基數(shù)（1）分項(xiàng)直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)（2）其中人工費(fèi)（3）間接費(fèi)=（2）×間接費(fèi)率（4）利潤(rùn)=（2）×利潤(rùn)率（5）合計(jì)=（1）+（3）+（4）（6）含稅造價(jià)=（5）×（1+綜合稅率）例題全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為13%，利潤(rùn)率為10%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（）元/m3分析：全費(fèi)用綜合單價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金=400+400×13%+（400+400×13%）×10%+（直+間+利）×3.41%=51412、哪些項(xiàng)目必須采用工程量清單計(jì)價(jià)全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目非國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目，可以采用13、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的內(nèi)容包括規(guī)范條文和附錄兩部分，二者具有同等效力附錄共有5個(gè)：建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程14、工程量清單的組成分部分項(xiàng)工程量清單措施項(xiàng)目清單其他項(xiàng)目清單規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單稅金項(xiàng)目清單工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)15、工程量清單的作用為投標(biāo)人提供平等和共同的基礎(chǔ)：相同的工程項(xiàng)目、相同的工程量、相同的質(zhì)量要求是工程計(jì)價(jià)的依據(jù)：標(biāo)底價(jià)格、投標(biāo)價(jià)格都是依據(jù)工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)是進(jìn)行工程索賠和現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)是進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)16、五大清單的內(nèi)容組成（1）分部分項(xiàng)工程量清單內(nèi)容包括：項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量應(yīng)做到五統(tǒng)一：項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則項(xiàng)目編碼：采用12位數(shù)字表示，1~9位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，10~12位由清單編制人自己設(shè)置（一般從001開(kāi)始）（2）措施項(xiàng)目清單包括通用措施項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)工程的措施項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)措施項(xiàng)目中可以計(jì)算工程量的項(xiàng)目，采用分部分項(xiàng)工程量清單的方式編制，列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和計(jì)算的工程量；不能計(jì)算工程量的項(xiàng)目清單，以項(xiàng)為計(jì)量單位16、五大清單的內(nèi)容組成（3）其他項(xiàng)目清單包括：暫列金額、暫估價(jià)（含材料暫估價(jià)和專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)）、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)（4）規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)（含養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)（5）稅金項(xiàng)目清單包括：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加17、工程量清單報(bào)價(jià)主要有三種形式工料單價(jià)法工料單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)綜合單價(jià)法綜合單價(jià)=（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)）+管理費(fèi)+利潤(rùn)全費(fèi)用綜合單價(jià)法全費(fèi)用綜合單價(jià)=（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)）+（管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)）+利潤(rùn)+稅金18、對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)中綜合單價(jià)的正確理解《計(jì)價(jià)規(guī)范》中采用的綜合單價(jià)為不完全費(fèi)用綜合單價(jià)綜合單價(jià)是指人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)，以及考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合單價(jià)19、工程量清單計(jì)價(jià)的基本過(guò)程工程量清單編制：工程量清單由招標(biāo)人（有編制招標(biāo)文件能力）或委托中介機(jī)構(gòu)（有相應(yīng)資質(zhì)）編制基于工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)：投標(biāo)人綜合考慮工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、市場(chǎng)價(jià)格信息、投標(biāo)人施工經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)定額、風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)20、工程量清單計(jì)價(jià)方法中，總報(bào)價(jià)的計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)=∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金單項(xiàng)工程造價(jià)=∑單位工程報(bào)價(jià)總報(bào)價(jià)=∑單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)21、分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算計(jì)算施工方案工程量▲招標(biāo)人提供的工程量是按施工圖尺寸計(jì)算的凈工程量▲投標(biāo)人在計(jì)算直接工程費(fèi)時(shí)，必須考慮施工方案等因素，重新計(jì)算施工作業(yè)量，以施工作業(yè)量為基數(shù)完成計(jì)價(jià)工、料、機(jī)數(shù)量測(cè)算▲企業(yè)按企業(yè)定額或參照地方或行業(yè)定額確定工、料、機(jī)的耗用量市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià)▲采用市場(chǎng)價(jià)格作為參考，考慮一定的調(diào)價(jià)系數(shù)，確定人、材、機(jī)單價(jià)計(jì)算清單項(xiàng)目分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)單價(jià)▲人、材、機(jī)消耗量×人、材、機(jī)單價(jià)，計(jì)算出分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)計(jì)算綜合單價(jià)▲一般情況下，采用分?jǐn)偡ㄓ?jì)算管理費(fèi)和利潤(rùn)，即先計(jì)算全部管理費(fèi)和利潤(rùn)，然后再分?jǐn)偟角鍐沃?2、措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算措施項(xiàng)目一般均為非實(shí)體性項(xiàng)目，即一般來(lái)說(shuō)，其費(fèi)用的發(fā)生和金額大小與使用時(shí)間、施工方法或者兩個(gè)以上工序相關(guān)，與實(shí)際完成的實(shí)體工程量的多少關(guān)系不大，典型的是大中型施工機(jī)械、文明施工和安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等。但有的非實(shí)體性項(xiàng)目，是可以計(jì)算工程量的項(xiàng)目，典型的是混凝土澆注的模板工程等。措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)擬定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，由投標(biāo)人自主確定。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。進(jìn)行措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)，對(duì)于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程量清單的方式采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；其余的措施項(xiàng)目可以“項(xiàng)”為單位的方式計(jì)價(jià)，應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用。措施費(fèi)計(jì)算方法有：▲參數(shù)法（以一定的基數(shù)乘系數(shù)）：簡(jiǎn)單明了，但科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等?！职ǎ涸诜职鼉r(jià)格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目。如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)的計(jì)算。23、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算（1）暫列金額是招標(biāo)人暫定并包括在合同中的一筆款項(xiàng)，主要是考慮到可能發(fā)生的工程量變化和費(fèi)用增加而預(yù)留的金額暫列金額的計(jì)算應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)來(lái)確定其額度設(shè)計(jì)深度深、設(shè)計(jì)質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計(jì)，一般預(yù)留工程總造價(jià)的3%~5%。在初步設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)不成熟的，一般要預(yù)留工程總造價(jià)的約10%作為暫列金額投標(biāo)人計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，暫列金額不得變動(dòng)23、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算（2）暫估價(jià)▲是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的用于支付必然要發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料以及專(zhuān)業(yè)工程的金額。這是在招標(biāo)階段遇見(jiàn)肯定要發(fā)生的，只是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不明確或需要由專(zhuān)業(yè)承包人完成，暫時(shí)無(wú)法確定價(jià)格。▲為方便合同管理，需要納入分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)中的暫估價(jià)主要是材料費(fèi)，以方便投標(biāo)人組價(jià)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算時(shí)，材料暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)人在其他項(xiàng)目清單中列出的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)▲由于某些分部分項(xiàng)工程或單位工程專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，必須由專(zhuān)業(yè)承包人承包施工，則發(fā)生專(zhuān)業(yè)工程費(fèi)，這部分費(fèi)用通?？梢酝ㄟ^(guò)向?qū)I(yè)承包人詢(xún)價(jià)（或招標(biāo)）取得?！稑?biāo)人計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)按投標(biāo)人在其他項(xiàng)目清單中列出的金額填寫(xiě)?！稑?biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算時(shí)暫估價(jià)包括材料暫估價(jià)和專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)，不得變動(dòng)和更改。23、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算（3）計(jì)日工是為了解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星工作的計(jì)價(jià)而設(shè)立的計(jì)日工表應(yīng)詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械名稱(chēng)和消耗量計(jì)日工表中的人、料、機(jī)數(shù)量，要根據(jù)工程的復(fù)雜程度、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成熟度等因素來(lái)確定一般工程以人工計(jì)量為基礎(chǔ)，按人工消耗總量的1%取值。23、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算（4）總承包服務(wù)費(fèi)是為了解決招標(biāo)人在法律、法規(guī)允許的條件下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包，以及自行供應(yīng)材料、設(shè)備，并需要總承包人對(duì)發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程提供協(xié)調(diào)和配合服務(wù)時(shí)發(fā)生，由發(fā)包人向總承包人付的費(fèi)用由投標(biāo)人自主確定，但不包括投標(biāo)人自行分包的費(fèi)用第二節(jié)建設(shè)工程定額1、定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)人工定額（也稱(chēng)勞動(dòng)定額）指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。材料消耗定額機(jī)械臺(tái)班使用定額2、定額按編制程序和用途分類(lèi)（1）施工定額以工序?yàn)檠芯繉?duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)施工定額分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是基礎(chǔ)性定額是企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)施工定額直接應(yīng)用于施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資等施工定額的水平反映技術(shù)水平和管理水平施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)2、定額按編制程序和用途分類(lèi)（2）預(yù)算定額以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額以施工定額為基礎(chǔ)擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)預(yù)算定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額是企業(yè)性的2、定額按編制程序和用途分類(lèi)（3）概算定額以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定項(xiàng)目投資額的依據(jù)是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的（4）概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng)，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)2、定額按編制程序和用途分類(lèi)（5）投資估算指標(biāo)以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成是在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算的一種指標(biāo)，是確定項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)3、定額按編制單位和適用范圍分類(lèi)全國(guó)統(tǒng)一定額行業(yè)定額地區(qū)定額企業(yè)定額4、定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類(lèi)建筑工程定額：是施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)的統(tǒng)稱(chēng)設(shè)備安裝工程定額：是設(shè)備安裝工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)的統(tǒng)稱(chēng)建筑安裝工程費(fèi)用定額：包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額工具、器具定額：是為新建、擴(kuò)建項(xiàng)目首次配置的工具、器具數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)其他費(fèi)用定額5、人工定額的概念在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，指工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。6、人工定額的編制擬定正常的施工作業(yè)條件：擬定施工內(nèi)容、施工方法、擬定施工地點(diǎn)的組織、施工人員的組織等擬定施工作業(yè)的定額時(shí)間施工定額時(shí)間，是在“必需消耗時(shí)間”的基礎(chǔ)上編制的計(jì)時(shí)測(cè)定的方法有測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法等7、工人工作時(shí)間消耗的分類(lèi)必需消耗時(shí)間：有效工作時(shí)間（基本工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間）、休息時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間損失時(shí)間：多余和偶然時(shí)間、停工時(shí)間（施工本身造成的、非施工本身造成的）、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失7、工人工作時(shí)間消耗的分類(lèi)準(zhǔn)備和結(jié)束工作時(shí)間的長(zhǎng)短與工作量大小無(wú)關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)在輔助時(shí)間里，不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。輔助工作一般是手工操作不可避免的中斷時(shí)間是指由施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷時(shí)間。應(yīng)包括在定額內(nèi)。與工藝特點(diǎn)無(wú)關(guān)的屬于損失時(shí)間，不能計(jì)入定額損失時(shí)間，是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與施工過(guò)程中的個(gè)人過(guò)失或偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗多余工作一般由技術(shù)人員和工人的差錯(cuò)而引起，不應(yīng)計(jì)入定額偶然工作是任務(wù)外進(jìn)行的工作，能夠獲得一定產(chǎn)品，擬定定額時(shí)要適當(dāng)考慮它的影響施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備不好等引起的停工時(shí)間。在定額中不應(yīng)該計(jì)算非施工本身造成的停工時(shí)間，是由于水源、電源中斷引起的停工時(shí)間。定額中則應(yīng)給予合理的考慮8、人工定額的形式時(shí)間定額：是完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。以工日為單位，每工日8h.

單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=1/每工日產(chǎn)量產(chǎn)量定額：是單位工日應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量每工日產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品時(shí)間定額時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)例題人工時(shí)間定額的計(jì)算生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下，其完成單位合格產(chǎn)品所需要的工作時(shí)間為4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的時(shí)間定額為（）工日。分析：一個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)算，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的時(shí)間定額由工人的人數(shù)和工作時(shí)間決定，即4×4/8=2（工日）9、人工定額的制定方法技術(shù)測(cè)定法：采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗，再制定出人工定額統(tǒng)計(jì)分析法：把過(guò)去同類(lèi)工程的工時(shí)消耗資料，與當(dāng)前條件的變化因素結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法。該方法簡(jiǎn)單易行，適應(yīng)于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過(guò)程比較類(lèi)推法：以同類(lèi)型的工序和產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類(lèi)推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。適用于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：通常作為一次性定額使用10、材料消耗定額的組成主要材料輔助材料周轉(zhuǎn)性材料零星材料11、材料消耗定額的編制材料消耗定額，包括：直接用在工程上的材料凈用量+不可避免的廢料和損耗材料凈用量的確定：▲理論計(jì)算法（根據(jù)理論公式計(jì)算）▲測(cè)定法（根據(jù)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定資料）▲圖紙計(jì)算法（根據(jù)圖紙）▲經(jīng)驗(yàn)法材料損耗量的確定：▲總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×（1+損耗率）▲損耗率=損耗量/凈用量12、周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）每周轉(zhuǎn)一次材料的損耗周轉(zhuǎn)使用次數(shù)周轉(zhuǎn)材料的最終回收折價(jià)13、定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示一次使用量供組織施工用；攤銷(xiāo)量供成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用14、機(jī)械臺(tái)班使用定額的形式機(jī)械時(shí)間定額：指完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間?！鴻C(jī)械時(shí)間定額以臺(tái)班表示，一個(gè)臺(tái)班為8h?！鴻C(jī)械時(shí)間定額（臺(tái)班）=1/臺(tái)班產(chǎn)量機(jī)械產(chǎn)量定額：指每臺(tái)班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/機(jī)械時(shí)間定額 15、機(jī)械工作時(shí)間消耗的分類(lèi)必需消耗時(shí)間：有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下、降低負(fù)荷下）、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間（與工藝特點(diǎn)有關(guān)、與機(jī)械有關(guān)、工人休息時(shí)）損失時(shí)間：多余工作時(shí)間、低負(fù)荷下工作時(shí)間、停工時(shí)間（施工本身造成的、非施工本身造成的）、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失16、機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制內(nèi)容擬定機(jī)械工作的正常施工條件，包括：工作地點(diǎn)的組織、機(jī)械作業(yè)方法、配合機(jī)械的施工小組、機(jī)械工作班制度等確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率，即機(jī)械純工作1h的正常生產(chǎn)率確定機(jī)械的利用系數(shù)（等于工作班凈工作時(shí)間/工作班時(shí)間）計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額：機(jī)械產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)工人小組的定額時(shí)間：指配合施工機(jī)械作業(yè)工人小組的工作時(shí)間總和。工人小組定額時(shí)間=施工機(jī)械時(shí)間定額×工人小組的人數(shù)例題機(jī)械產(chǎn)量定額的計(jì)算已知某挖土機(jī)的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。分析：▲計(jì)算每小時(shí)的生產(chǎn)率：60/2×0.5=15m3▲計(jì)算臺(tái)班產(chǎn)量定額：15×8×0.85=102m3/臺(tái)班第三節(jié)施工成本管理1、施工成本的概念和組成概念：是指施工過(guò)程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和組成：由直接成本和間接成本組成。直接成本包括人、材、機(jī)和措施費(fèi)。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。2、成本管理責(zé)任體系的層次組織管理層的成本管理：生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用；體現(xiàn)效益中心的管理職能項(xiàng)目管理層的成本管理：生產(chǎn)成本；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能3、施工成本管理的任務(wù)成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核4、施工成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)是成本決策、計(jì)劃的依據(jù)成本預(yù)測(cè)內(nèi)容：影響因素分析、比照已完工成本、預(yù)測(cè)單位成本或總成本成本預(yù)測(cè)方法：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法、回歸預(yù)測(cè)法和詳細(xì)預(yù)測(cè)法。其中，時(shí)間序列法和回歸預(yù)測(cè)法屬于一種簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)法，詳細(xì)預(yù)測(cè)法屬于一種修正預(yù)測(cè)法?；貧w預(yù)測(cè)法：是根據(jù)已知的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，研究測(cè)定客觀現(xiàn)象的兩個(gè)或兩個(gè)以上變量之間的一般關(guān)系，尋求其發(fā)展變化的規(guī)律性所使用的一種數(shù)學(xué)方法。常用的回歸預(yù)測(cè)法有一元回歸預(yù)測(cè)和多元回歸預(yù)測(cè)。詳細(xì)預(yù)測(cè)法：是對(duì)施工計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析，參照最近已完工類(lèi)似項(xiàng)目的施工成本，預(yù)測(cè)這些因素對(duì)施工成本中有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的影響程度。然后用比重法進(jìn)行計(jì)算，預(yù)測(cè)出目前對(duì)象工程單位成本或總成本。5、施工成本計(jì)劃成本計(jì)劃是貨幣形式編制：生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率、降低成本方案成本計(jì)劃是成本管理責(zé)任制、成本控制和核算的基礎(chǔ)，是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式6、成本計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足的要求質(zhì)量、工期的要求組織對(duì)成本目標(biāo)的要求以經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求7、施工成本計(jì)劃的類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃：投標(biāo)及簽訂合同階段的“估算成本計(jì)劃”；以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單為依據(jù)指導(dǎo)性成本計(jì)劃：選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的“預(yù)算成本計(jì)劃”，是項(xiàng)目經(jīng)理的“責(zé)任成本目標(biāo)”；以合同為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額，制定得“設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃”實(shí)施性成本計(jì)劃：施工準(zhǔn)備階段的“施工預(yù)算成本計(jì)劃”；以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制，形成的“實(shí)施性施工成本計(jì)劃”。三者相互關(guān)系：競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)；指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本，是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的展開(kāi)和深化8、施工成本計(jì)劃的編制程序和編制依據(jù)程序：收集資料，確定目標(biāo)總成本，將總目標(biāo)分解，綜合平衡，編制成本計(jì)劃依據(jù)：▲投標(biāo)報(bào)價(jià)文件▲企業(yè)定額、施工預(yù)算▲施組或施工方案▲人、材、機(jī)市場(chǎng)價(jià)▲合同與分包合同▲成本核算制度▲成本預(yù)測(cè)資料9、成本計(jì)劃的具體內(nèi)容編制說(shuō)明成本計(jì)劃的指標(biāo)：▲數(shù)量指標(biāo),如：總成本指標(biāo)、單位工程成本指標(biāo)▲質(zhì)量指標(biāo)，如：總成本降低率、設(shè)計(jì)預(yù)算成本降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率▲效益指標(biāo)，如：總成本降低額、設(shè)計(jì)預(yù)算成本降低額、責(zé)任目標(biāo)成本降低額單位工程計(jì)劃成本匯總表（按工程量清單列出）單位工程計(jì)劃成本匯總表（按成本性質(zhì)列出，人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、稅費(fèi)）10、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法施工預(yù)算法：根據(jù)施工圖紙中的實(shí)物工程量，套施工消耗定額，計(jì)算工料消耗量，進(jìn)行工料匯總，再乘以相應(yīng)的工料單價(jià)用貨幣形式反映其施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。用公式來(lái)表示：計(jì)劃成本=施工預(yù)算成本-技術(shù)組織措施節(jié)約額。定額估算法：在企業(yè)定額比較完備的情況下，通常以施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對(duì)比的差額，并考慮技術(shù)組織措施帶來(lái)的節(jié)約來(lái)估算計(jì)劃成本降低額,公式為：計(jì)劃成本=預(yù)算成本-（兩算對(duì)比定額差+技術(shù)組織措施計(jì)劃節(jié)約額）。成本習(xí)性法：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本=項(xiàng)目變動(dòng)成本總額+項(xiàng)目固定成本總額

10、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法按實(shí)計(jì)算法：以項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料為依據(jù)，根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平，由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)職能部門(mén)歸口計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃成本。（1）人工費(fèi)的計(jì)劃成本=計(jì)劃用工量×實(shí)際水平的工資價(jià)格（2）材料費(fèi)的計(jì)劃成本=∑(主要材料的計(jì)劃用量×實(shí)際價(jià)格)+∑(周轉(zhuǎn)材料的使用量×日期×租賃單價(jià))（3）機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)劃成本=∑(施工機(jī)械的計(jì)劃臺(tái)班數(shù)×規(guī)定的臺(tái)班單價(jià))（4）現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)的計(jì)劃成本，根據(jù)施工方案和統(tǒng)計(jì)資料按實(shí)測(cè)算。（5）間接費(fèi)用的計(jì)劃成本，一般根據(jù)歷史成本的間接費(fèi)用以及考慮壓縮費(fèi)用的措施人均支出數(shù)進(jìn)行測(cè)算。11、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別編制的依據(jù)不同：施工預(yù)算以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算以預(yù)算定額為依據(jù)，施工定額比預(yù)算定額劃分更詳細(xì)、更具體。適用的范圍不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部文件，與建設(shè)單位無(wú)關(guān)；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用施工單位。發(fā)揮的作用不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、核算的依據(jù)；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。12、施工成本控制成本控制貫穿投標(biāo)階段至竣工驗(yàn)收全過(guò)程可分為事先控制、事中控制、事后控制合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料成本控制應(yīng)滿(mǎn)足的要求：按計(jì)劃成本控制采購(gòu)價(jià)格控制利用效率和消耗定額控制其他因素（如工程變更）引起的成本增加把責(zé)任制與對(duì)激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái)健全財(cái)務(wù)管理制度12、施工成本控制施工項(xiàng)目成本控制的方法：偏差分析法和價(jià)值工程法。偏差分析法：施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本－已完工程實(shí)際成本已完工程計(jì)劃成本＝已完工程量×計(jì)劃單位成本已完工程實(shí)際成本＝已完工程量×實(shí)際單位成本結(jié)果為負(fù)表示成本超支，結(jié)果為正表示成本節(jié)約價(jià)值工程法：為了節(jié)省施工成本，施工企業(yè)可以應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制13、施工成本核算成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是費(fèi)用歸集和分配；二是計(jì)算出總成本和單位成本成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核的依據(jù)施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象成本核算的基本內(nèi)容包括：人、材、機(jī)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、月度成本報(bào)告編制施工成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制成本核算分為：定期的成本核算、竣工成本核算（竣工現(xiàn)場(chǎng)成本、竣工完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)核算，目的在于分別考核項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益）形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即形象進(jìn)度的工程量、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)的工程量和實(shí)際成本歸集的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值14、施工成本分析成本分析，利用成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況成本偏差的控制、分析是關(guān)鍵，糾偏是核心成本偏差，分為：局部成本偏差（月度核算成本偏差、專(zhuān)業(yè)核算成本偏差、分部分項(xiàng)成本偏差等）、累計(jì)成本偏差（指已完工程在某時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本的差異）14、施工成本分析根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，是施工成本分析的重要依據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)，主要通過(guò)會(huì)計(jì)核算。業(yè)務(wù)核算的范圍很廣，對(duì)已發(fā)生、未發(fā)生或正發(fā)生的都可核算，可單項(xiàng)核算，快速有效。統(tǒng)計(jì)核算通過(guò)系統(tǒng)整理，表明規(guī)律性。能提供絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均數(shù)指數(shù)，可以計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。15、施工成本分析的基本方法比較法：實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)（完成情況）、本期指標(biāo)與上期指標(biāo)（變動(dòng)情況）、與平均先進(jìn)水平對(duì)比（反映差距）因素分析法（連環(huán)置換法）：用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。先假定一個(gè)因素發(fā)生變化，其他因素不變，逐個(gè)替換，確定各因素影響差額計(jì)算法（因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式）：利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。比率法：相關(guān)比率法（如產(chǎn)值工資率）、構(gòu)成比率法（各成本占成本總量的比重，可分析量本利的比例關(guān)系）、動(dòng)態(tài)比率法（采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法，分析發(fā)展方向和發(fā)展速度）16、施工成本考核以成本降低額和成本降低率為考核主要指標(biāo)分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部施工項(xiàng)目成本考核按時(shí)間可分為月度考核、階段考核和竣工考核實(shí)施方法：（1）施工項(xiàng)目成本考核可采取評(píng)分制（2）施工項(xiàng)目的成本考核要與相關(guān)指標(biāo)的完成情況相結(jié)合（3）施工項(xiàng)目的成本考核應(yīng)獎(jiǎng)罰分明17、成本管理相互關(guān)系成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提成本計(jì)劃是成本決策的具體化成本控制是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督成本考核是對(duì)成本計(jì)劃的最后檢驗(yàn)成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證18、施工成本管理的措施組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；落實(shí)成本管理機(jī)構(gòu)和人員；明確成本管理任務(wù)和分工；編制成本控制計(jì)劃，確定工作流程；通過(guò)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，控制實(shí)際成本；加強(qiáng)定額管理，控制消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失。技術(shù)措施：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案；材料使用比選，通過(guò)代用、改變配合比等方法降低材料費(fèi)用；降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；確定施工機(jī)械、設(shè)備使用方案經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，分解成本管理目標(biāo)；對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)各種變更，及時(shí)落實(shí)簽證，及時(shí)結(jié)算工程款合同措施：選用合適的合同結(jié)構(gòu)；成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，采取風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，并最終反映在合同條款中；尋求合同索賠的機(jī)會(huì)，防止被對(duì)方索賠第四節(jié)施工成本控制1、施工成本控制的依據(jù)：承包合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施組、分包合同等2、施工成本控制的步驟比較（計(jì)劃值與實(shí)際值比較）分析（分析偏差原因，成本控制核心工作）預(yù)測(cè)糾偏（最具實(shí)質(zhì)性的一步）檢查3、施工成本的過(guò)程控制方法人工費(fèi)的控制（實(shí)行量?jī)r(jià)分離的方法）材料費(fèi)的控制▲材料用量的控制：定額控制（有定額的，限額發(fā)料）、指標(biāo)控制（無(wú)定額的，實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制）、計(jì)量控制（收發(fā)計(jì)量和投料計(jì)量檢查）、包干控制（小型及零星材料，實(shí)行包干控制）▲材料價(jià)格的控制：掌握市場(chǎng)信息，應(yīng)用招標(biāo)、詢(xún)價(jià)控制采購(gòu)價(jià)格3、施工成本的過(guò)程控制方法施工機(jī)械使用費(fèi)的控制（主要控制臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)）：減少設(shè)備閑置，避免窩工，提高利用率；加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高臺(tái)班產(chǎn)量分包費(fèi)的控制：▲做好分包工程的詢(xún)價(jià)▲訂立平等互利的分包合同▲建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)▲加強(qiáng)竣工驗(yàn)收▲做好分包結(jié)算4、贏得值（掙值）法的概念贏得值法（EVM）用以項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制基本參數(shù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用由于業(yè)主正是根據(jù)“已完工作預(yù)算費(fèi)用”支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人掙得的金額，故稱(chēng)贏得值或掙值贏得值法，可以克服過(guò)去進(jìn)度、費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)5、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）ACWP=已完工作量×實(shí)際單價(jià)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）BCWP=已完工作量×預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)6、贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）CV＜0時(shí)，表示超支；CV＞0時(shí)，表示節(jié)支進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SV＜

0時(shí)，表示延誤；SV＞

0時(shí)，表示提前費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）CPI＜

1時(shí)，表示超支；CPI＞

1時(shí)，表示節(jié)支進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SPI＜

1時(shí)，表示延誤；SPI＞

1時(shí)，表示提前例題費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差的計(jì)算某地磚工程某月計(jì)劃完成工程量為2000m2，計(jì)劃單價(jià)為160元/m2，月底檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為1800m2，實(shí)際單價(jià)為180元/m2，則該工程費(fèi)用、進(jìn)度偏差為（）分析：費(fèi)用偏差（CV）=1800×160-1800×180=-36000（超支）進(jìn)度偏差（SV）=1800×160-2000×160=-32000（落后）7、四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的適用范圍費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差是絕對(duì)偏差，僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析費(fèi)用績(jī)效指數(shù)、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是相對(duì)偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用8、偏差分析的方法橫道圖法：用不同的橫道標(biāo)識(shí)BCWP\BCWS\ACWP，形象、直觀、一目了然；反映信息量少，一般在較高管理層應(yīng)用。表格法：靈活、適用性強(qiáng)；信息量大；可借助于計(jì)算機(jī)，大大提高速度曲線法：三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線,還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、費(fèi)用情況。▲B(niǎo)AC—項(xiàng)目完工預(yù)算，指編制計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工費(fèi)用▲

EAC—預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算，指執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工費(fèi)用▲

ACV—預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差▲

ACV=BAC-EAC▲△H—預(yù)測(cè)完工時(shí)間與計(jì)劃完工時(shí)間的間隔9、偏差原因分析與糾偏措施原因分析：▲費(fèi)用偏差的原因包括：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因▲最理想的狀態(tài)是三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升糾偏措施：▲尋找新的設(shè)計(jì)方案▲購(gòu)買(mǎi)部分產(chǎn)品，而不是完全用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品▲重新選擇供應(yīng)商▲改變實(shí)施過(guò)程▲變更工程范圍▲索賠第五節(jié)工程價(jià)款結(jié)算1．工程預(yù)付備料款施工企業(yè)實(shí)行包工包料的工程，發(fā)包單位在開(kāi)工前撥付給承包單位一定限額的工程預(yù)付備料款。此預(yù)付款用于施工企業(yè)為該工程儲(chǔ)備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的周轉(zhuǎn)金。（1）預(yù)付備料款的撥付時(shí)間和要求。實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。（2）預(yù)付備料款的數(shù)額預(yù)付備料款限額主要取決于主要材料、構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例，材料儲(chǔ)備周期，施工工期等。一般可按下式計(jì)算：

一般建筑工程不應(yīng)超過(guò)當(dāng)年建筑工作量（包括水、電、暖）的30％；安裝工程按年度安裝工作量的10％，材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的15％左右撥付。材料儲(chǔ)備天數(shù)年度施工天數(shù)主要材料費(fèi)比重年度承包工程總價(jià)預(yù)付備料款數(shù)額′′=（3）備料款的扣回

常見(jiàn)的備料款扣回方法有以下兩種：

1)當(dāng)未完工程尚需的主要材料及構(gòu)件費(fèi)等于備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料費(fèi)比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。其基本表達(dá)公式是：

式中，T——起扣點(diǎn)，即預(yù)付備料款開(kāi)始扣回時(shí)的累計(jì)完成工作量金額；M——預(yù)付備料款限額；N——主要材料、構(gòu)件費(fèi)所占比重；

P——承包工程價(jià)款總額。（3）備料款的扣回2)當(dāng)承包方累計(jì)完成工作量金額達(dá)到合同總價(jià)的一定比例后，發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的工程款中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包方至少應(yīng)在合同規(guī)定的完工期前將預(yù)付款全部逐次扣回。實(shí)際情況比較復(fù)雜，工期短、造價(jià)低的工程無(wú)需分期扣回；工期長(zhǎng)、跨年度工程，當(dāng)年可以扣回部分預(yù)付備料款，將未扣回部分，轉(zhuǎn)入次年，直到竣工年度全部扣回。例題預(yù)付款起扣點(diǎn)計(jì)算某工程合同總額300萬(wàn)元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。分析：起扣點(diǎn)T=P-M/N=300-（300×15%）/60%=225【例1】某工程合同金額200萬(wàn)元，合同工期5個(gè)月，預(yù)付備料款30萬(wàn)元，主材費(fèi)所占比重60%，每月完成工程量40萬(wàn)元，預(yù)付備料款如何扣回？【解】①預(yù)付款起扣點(diǎn)（萬(wàn)元）即當(dāng)累積完成工程量達(dá)到150萬(wàn)元時(shí)，起扣預(yù)付備料款。②預(yù)付款扣回時(shí)間及數(shù)額：前3個(gè)月累積完成工程量為120萬(wàn)元，小于150萬(wàn)元，不扣；前4個(gè)月累積完成工程量為160萬(wàn)元，大于150萬(wàn)元，所以，應(yīng)從第4個(gè)月開(kāi)始扣預(yù)付款，數(shù)額為（160-150）×60%=6（萬(wàn)元）；第5個(gè)月扣預(yù)付款數(shù)額為40×60%=24（萬(wàn)元），或30-6=24（萬(wàn)元）。具體如表所示。例題預(yù)付款扣回計(jì)算預(yù)付款扣回時(shí)間及數(shù)額月份第1個(gè)月第2個(gè)月第3個(gè)月第4個(gè)月第5個(gè)月完成工程量4040404040扣預(yù)付款數(shù)額624進(jìn)度款支付額4040403416例題預(yù)付款扣回計(jì)算2、工程進(jìn)度款（1）工程進(jìn)度款的計(jì)算涉及：工程量的計(jì)量、單價(jià)的計(jì)算采用“可調(diào)工料單價(jià)法”計(jì)算：根據(jù)已完工程量、單價(jià)得出合價(jià)；本月合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)本月應(yīng)收進(jìn)度款采用“全費(fèi)用綜合單價(jià)法”計(jì)算進(jìn)度款：更方便、簡(jiǎn)單，只要將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)，再累加即可2、工程進(jìn)度款（2）工程計(jì)量的程序施工合同示范文本規(guī)定：承包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量報(bào)告，工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開(kāi)列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，使承包人不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。2、工程進(jìn)度款（3）工程進(jìn)度款的支付在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人支付進(jìn)度款若不支付，承包人發(fā)出要求付款的通知，仍不支付，可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議發(fā)包人不支付進(jìn)度款，又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人可停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。3．工程保修金的預(yù)留與返還（1）工程保修金的預(yù)留

按照有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目合同總額中應(yīng)預(yù)留出一定比例（約3%～5%）的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱(chēng)保留金)，預(yù)留方法一般有兩種：1)當(dāng)工程進(jìn)度款撥付累計(jì)額達(dá)到該建筑安裝工程造價(jià)的一定比例(95％～97％左右)時(shí)，停止支付，剩余部分作為尾留款。2)也可以從第一次支付工程進(jìn)度款開(kāi)始，在每次承包方應(yīng)得的工程款中扣留投標(biāo)書(shū)附錄中規(guī)定的金額作為保留金，直至保留金總額達(dá)到投標(biāo)書(shū)附錄中規(guī)定的限額為止。（2）工程保修金的返還

發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包商。

4、竣工結(jié)算竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料專(zhuān)業(yè)監(jiān)理審核，總監(jiān)審定，簽發(fā)最終支付證書(shū)發(fā)包人收到資料后28天內(nèi)核實(shí)，支付結(jié)算價(jià)款。承包人收到結(jié)算款后14天內(nèi)移交工程發(fā)包人收到資料后28天不支付，從第29天起支付利息，并承擔(dān)違約責(zé)任發(fā)包人收到資料后56天內(nèi)仍