物業(yè)管理之能源管控_第1頁
物業(yè)管理之能源管控_第2頁
物業(yè)管理之能源管控_第3頁
物業(yè)管理之能源管控_第4頁
物業(yè)管理之能源管控_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1物業(yè)管理之能源管控2目錄第一節(jié)物業(yè)管理中的節(jié)能降耗概念第二節(jié)房屋設(shè)備及節(jié)能技術(shù)簡(jiǎn)介第三節(jié)節(jié)能降耗的管控方法第四節(jié)節(jié)能降耗案例3

物業(yè)在使用的過程中,為了達(dá)到生活、工作條件,無時(shí)無刻不在消耗著資源和能源,如電、蒸汽、燃料、水等。這些能源和資源的消耗,物業(yè)企業(yè)要支付相當(dāng)多的費(fèi)用,在物業(yè)管理成本中占較大比重,僅次于人工費(fèi)成本。第一節(jié)物業(yè)管理中的節(jié)能降耗概念4

反映到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)上為:公共水電費(fèi)、空調(diào)水電費(fèi)、燃油燃?xì)赓M(fèi)等。降低資源能耗成本,物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到企業(yè)的收支平衡與經(jīng)營(yíng)發(fā)展。節(jié)能工作要系統(tǒng)綜合考慮,只節(jié)能不節(jié)錢不是物業(yè)企業(yè)想要達(dá)到的目的。節(jié)能的經(jīng)驗(yàn)方法政策節(jié)能技術(shù)節(jié)能管理節(jié)能5房屋設(shè)備又稱建筑設(shè)備,他不同于生產(chǎn)設(shè)備,是為建筑物配套服務(wù)的設(shè)備,是物業(yè)企業(yè)節(jié)能管理的主要對(duì)象。

第二節(jié)房屋設(shè)備及節(jié)能技術(shù)簡(jiǎn)介6一、供配電設(shè)備

1、構(gòu)成高壓環(huán)網(wǎng)柜(開關(guān)柜)、變壓器、低壓配電柜

2、節(jié)能技術(shù)方法供電系統(tǒng)本身不耗能,損耗約5%。該系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)用供電政策來節(jié)約電費(fèi)。如合理利用計(jì)量方式,獲取優(yōu)惠的商業(yè)居民用電比例;減少變壓器基本電費(fèi)等78910二、備用發(fā)電設(shè)備

1、構(gòu)成柴油發(fā)電機(jī)組、EPS設(shè)備

2、節(jié)能技術(shù)方法柴油發(fā)電機(jī)組是消耗柴油提供電能的設(shè)備,設(shè)有電能計(jì)量裝置,在抄表到戶的情況下,應(yīng)注意與供電部門商議,用發(fā)電的電量沖減公共表上發(fā)電時(shí)多計(jì)量的部分。發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行的時(shí)間一般在10分鐘為好。1112三、給排水設(shè)備

1、構(gòu)成

a.給水設(shè)備:室外環(huán)網(wǎng)、地下水池/水箱、加壓泵/變頻泵、加壓罐、高位水箱、水表、供水管網(wǎng)、終端設(shè)備(衛(wèi)生潔具等)

b.排水設(shè)備:雨水管、污水管、陰井、化糞池

c.中水設(shè)備:廢水收集池、廢水處理池、循環(huán)泵、加壓泵、中水管

d.熱水供應(yīng)設(shè)備熱源、熱水器、循環(huán)泵、循環(huán)管等2、節(jié)能技術(shù)方法水平衡測(cè)試減少滴漏跑冒供水方式改造水泵的節(jié)能改造四、暖通空調(diào)設(shè)備

1、構(gòu)成

a.供暖設(shè)備:鍋爐、高溫蒸汽、溴化鋰熱水機(jī)組、熱泵機(jī)組、循環(huán)泵、熱交換器、管道

b.供冷設(shè)備:溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組、離心/螺桿/活塞冷水機(jī)組、循環(huán)泵、冷卻塔、空氣處理器、風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、管道

c.通風(fēng)設(shè)備:風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)閥2、節(jié)能技術(shù)方法蓄冰空調(diào)技術(shù)機(jī)組功率選擇變頻技術(shù)管網(wǎng)設(shè)計(jì)計(jì)量技術(shù)192021五、照明設(shè)備

1、構(gòu)成照明按作用可分為正常照明、事故照明、安全監(jiān)視照明、障礙照明、彩燈和裝飾照明燈。

2、節(jié)能技術(shù)方法按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整各場(chǎng)合的照度選擇發(fā)光效率高的燈具。如LED燈具配置分區(qū)控制及自控裝置消防誘導(dǎo)照明選用低功率產(chǎn)品建筑立面照明應(yīng)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼六、電梯設(shè)備

1、構(gòu)成

a.垂直梯:控制柜、曳引機(jī)、轎箱、對(duì)重、緩沖器、導(dǎo)軌、外呼器、顯示器

b.扶梯:控制箱、拖動(dòng)機(jī)構(gòu)、扶手帶、梯板

2、節(jié)能技術(shù)方法采用變頻技術(shù)多梯采用群控技術(shù)住宅梯取消返基站功能扶梯設(shè)自控裝置相控技術(shù)24在物業(yè)管理的日常運(yùn)作階段,把能耗支出費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在物業(yè)管理的各階段能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三節(jié)節(jié)能降耗的管控

不符合輸出輸入1.過程2.檢查3.與預(yù)算對(duì)比4.糾偏動(dòng)態(tài)控制流程

項(xiàng)目的全部物業(yè)管理活動(dòng),可以看成由一個(gè)個(gè)“過程”組成,要控制整體成本費(fèi)用,需對(duì)每一“過程”的費(fèi)用進(jìn)行控制。對(duì)每一過程的輸出(本月產(chǎn)生的費(fèi)用數(shù)值)進(jìn)行測(cè)量,形成當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表(或報(bào)銷單據(jù)),控制者將報(bào)表(或報(bào)銷單據(jù))與預(yù)算進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)超支,分析原因,制定糾正措施,控制次月過程的輸入(人、財(cái)、物等投入),達(dá)到次月過程輸出符合預(yù)算的目的。這就是成本的“動(dòng)態(tài)控制原理”。

第一步識(shí)別全部的耗能過程統(tǒng)計(jì)各種用電、用水設(shè)備的型號(hào)統(tǒng)計(jì)各個(gè)用水、用油、燃?xì)獾鹊捻?xiàng)目根據(jù)設(shè)備、資源的用途進(jìn)行分類

第二步編制管控的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),即根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定出項(xiàng)目用電用水預(yù)算一、項(xiàng)目公共水電預(yù)算的編制1、公共用電預(yù)算A.公共設(shè)備用電的收入公共設(shè)備用電費(fèi)用,已包含在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中,不能另行收取。若管理費(fèi)的收繳率過低,則對(duì)應(yīng)公用設(shè)備用電收入過低。B.公共設(shè)備用電費(fèi)用計(jì)算統(tǒng)計(jì)各種用電設(shè)備的功率、及運(yùn)行的時(shí)間,計(jì)算公共設(shè)備每年平均用電度數(shù),乘單價(jià),可得用電費(fèi)用。詳見預(yù)算表2、公共用水預(yù)算A.公共用水的收入在公共用水費(fèi)用,已包含在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中,不能另行收取。若管理費(fèi)的收繳率過低,則對(duì)應(yīng)公共用水收入過低。B.公共用水費(fèi)用計(jì)算統(tǒng)計(jì)各種用水設(shè)備及用水途徑,可按指標(biāo),計(jì)算公共用水量,乘相應(yīng)的單價(jià),可得用水費(fèi)用。詳見預(yù)算表二、中央空調(diào)預(yù)算1、收入按制冷面積及核定后的單價(jià)進(jìn)行收費(fèi)。按能量進(jìn)行計(jì)費(fèi)2、費(fèi)用電費(fèi)、水費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、管理費(fèi)三、水電代收代繳統(tǒng)計(jì)測(cè)算1、一般做法,結(jié)合地區(qū)物業(yè)慣例,按照7元/方收取水費(fèi)。2、根據(jù)商業(yè)水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),分表據(jù)實(shí)收取,并核算總表水損,分表分?jǐn)偹M(fèi)。常規(guī)管理方法公司審批水電報(bào)銷單的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)預(yù)算進(jìn)行審批公司要設(shè)置水電管理工程師項(xiàng)目要設(shè)置水電管理員、抄表員各種設(shè)備要落實(shí)操作責(zé)任人第四步數(shù)據(jù)的采集上報(bào)及分析

由項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論