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文檔簡介
固定資產(chǎn)盤點計劃
方案一:固定資產(chǎn)盤點方案
目的:為加強企業(yè)資產(chǎn)管理,確定賬內(nèi)全部固定資產(chǎn)存在,全部固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符,財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點.
盤點方式:資產(chǎn)使用者上報盤點明細(xì),財務(wù)抽盤。
盤點時間:20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求:為便于盤點工作的順當(dāng)進(jìn)行,請各部門將負(fù)責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點,請仔細(xì)填寫盤點明細(xì)表,實際盤點人須在盤點明細(xì)表上簽字,確認(rèn)盤點結(jié)果。
負(fù)責(zé)盤點組長:XX
各部門盤點負(fù)責(zé)人:XX
負(fù)責(zé)抽盤部門:財務(wù)部、行政部
抽盤人員:XX
盤點范圍:全部權(quán)屬于我司的全部固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的全部權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),須編制資產(chǎn)清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清點。
盤點的步驟:
固定資產(chǎn)盤點工作必需根據(jù)財務(wù)規(guī)定時間及要求進(jìn)行,詳細(xì)支配如下:
(一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)
(1)20xx年11月10日財務(wù)將盤點表格發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人處,各部門負(fù)責(zé)人確定本部門固定資產(chǎn)盤點員于11月11日上報至財務(wù)
(2)20xx年11月12日-11月22日,各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,填報資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報送財務(wù)部。(備注:涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交)(二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)
(三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點狀況進(jìn)行抽查。
(四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告(20xx年12月16日-12月20日)
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。
方案二:關(guān)于本周對三家公司進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點的方案
一、盤點整體要求
資產(chǎn)盤點人員必需根據(jù)盤點方案規(guī)定的盤點程序步步到位實行,對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,仔細(xì)填寫盤點明細(xì)表,保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點。對損壞及報廢的資產(chǎn)查明緣由并文字說明,由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字,確認(rèn)盤點結(jié)果。
盤點期間各部門樂觀主動協(xié)作盤點人員工作,盤點結(jié)束后固定資產(chǎn)狀況變動(位置、使用人等)應(yīng)主動通知綜合部。
二、盤點范圍
上海綠地能源集團實業(yè)進(jìn)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的除外)的全部固定資產(chǎn)。
三、盤點步驟
按部門進(jìn)行盤點工作,盤點與整理交叉進(jìn)行。
方案如下:
1、對公司固定資產(chǎn)大致分類,對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號;
2、制作固定資產(chǎn)盤點表及報損表等相關(guān)表單;
3、了解公司組織結(jié)構(gòu),支配好方案,按部門進(jìn)行好實地盤點,然后把盤點的固定資產(chǎn)登記在盤點表,由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);
4、整理盤點底稿,對損壞、報廢、封存、淘汰等狀況做好登記,發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報解決,盤點結(jié)束保證明業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清楚,管理有序;
方案三:中諾通訊年度固定資產(chǎn)盤點方案
1.盤點目的:為準(zhǔn)時、可觀、精確?????反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,確保各部門賬實全都。
2.盤點內(nèi)容:中諾通訊公司全部固定資產(chǎn)(2000元以上)。
3.盤點地點:各辦公區(qū)、試驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
4.盤點時間:12月20日8:00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17:30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17:30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
5.盤點要求:1.實物實地盤點,固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
2.盤點時要認(rèn)真、仔細(xì),每項資產(chǎn)都要盤點到位,填列清晰、字跡工整,錯誤
需修改時,應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線,在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容,并在修改處簽署修改人姓名。6.各部門職責(zé):
6.1行政部:負(fù)責(zé)這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌,為主管部門。6.2財務(wù)中心:負(fù)責(zé)對整個公司特別固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。6.3各中心(部門):幫助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。7.盤點過程組織框架:
7.1由何鵬飛任組長,牛永靜、易敏、各部門盤點責(zé)任人為組員(表略)
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預(yù)備會議,對于各責(zé)任人盤點中的工作進(jìn)行明確分工,詳細(xì)包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.留意事項
8.1盤點會議于12月19日下午14:00召開,地點會議室(一),請各部門責(zé)任人準(zhǔn)時參與。
8.2盤點責(zé)任人若有特別狀況,需要授權(quán)代理人時請知會行政部(請于12月17日17:30前供應(yīng)人員名單并征得同意);為了確保盤點工作順當(dāng)進(jìn)行,在盤點期間全部責(zé)任人的手機必需確保暢通。
8.3在行政部和財務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前,各部門全部固定資產(chǎn)變動都必需到行政部進(jìn)行備案,獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動。
方案四:固定資產(chǎn)盤點方案
抽點時間:年月日、月日
抽點人員:
會計師事務(wù)所:有限公司
盤點范圍:有限公司的全部存貨。
盤點方法:
1.我們依據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨狀況,選取存貨余額所占比重最大的選購六部(52.10%)、選購七部(20.30%)和選購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電選購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3.將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,查找并分析差異緣由,推斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點狀況:1.原方案選取的選購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選取;
2.我們留意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘缺毀損狀況;盤點人員對貨物的品種、擺放等狀況熟識;
3.盤點結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異,金額約為-129,185.56,占盤點日存貨總額的1.5%;主要差異部門為六部的食品柜組(超市),金額約為-129,281.60;
4.差異緣由主要為:A.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,這是造成差異的主要緣由;B.盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;C.盤點時計量、記錄消失錯誤;D.盤點結(jié)果錄入時消失差錯。
5.客戶已組織人員對消失差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出。
盤點結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本牢靠,存貨管理基本可以相信。
計劃:中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作方案為了順當(dāng)完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就該項工作擬定盤點工作方案如下:盤點內(nèi)容截止2024年12月31日中心機關(guān)各部門、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機關(guān)各部門、各項目辦負(fù)責(zé),規(guī)財處協(xié)作。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機關(guān)各部門、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(詳細(xì)工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))依據(jù)中心總體時間制定盤點方案,并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。
一、資產(chǎn)清查盤點前期預(yù)備
(一)設(shè)備處于2月17日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點條碼打印機定購工作,并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前,設(shè)備處整理"中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表',并與規(guī)財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前,中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。
二、資產(chǎn)清查盤點實施階段
(一)3月2日前根據(jù)財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作方案》,報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料的預(yù)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機關(guān)各部門、各項目辦詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料。
(四)中心機關(guān)各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備照實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核。
三、資產(chǎn)清查統(tǒng)計匯總階段
(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前,根據(jù)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進(jìn)行審核,驗收。
(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
方案五:固定資產(chǎn)盤點方案
一、盤點總體要求
固定資產(chǎn)管理員必需嚴(yán)格根據(jù)固定資產(chǎn)盤點方案的要求和程序執(zhí)行到位,對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,仔細(xì)填寫盤點明細(xì)表,保證不漏盤、不重盤,并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧,對盤盈、盤虧、報廢的固定資產(chǎn)要必需查明緣由并加以文字說明,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字加以確認(rèn)。
二、盤點范圍
公司本部全部固定資產(chǎn)
三、盤點工作期限
20XX年*月*日20XX年*月*日
四、盤點步驟
按固定資產(chǎn)類別對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點工作,盤點工作與整理資料工作交叉進(jìn)行,方案如下:
1.依據(jù)財務(wù)部海圖固定資產(chǎn)模塊對固定資產(chǎn)的分類方法,設(shè)臵固定資產(chǎn)類別(見附件1)。時間:20XX年5月23日;
2.制作固定資產(chǎn)盤點表(見附件2)。時間:20XX年5月23日;
3.依據(jù)資產(chǎn)類別設(shè)臵,支配好盤點支配(見附件3),
按資產(chǎn)類別進(jìn)行實地盤點,并登記在固定資產(chǎn)盤點表上。時間:20XX年5月24日至20XX年5月26日;
4.整理盤點底稿,和財務(wù)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對,核對全都的在盤點底稿上標(biāo)注資產(chǎn)編碼,盤盈、盤虧、報廢的在備注欄里面標(biāo)識清晰。時間:2
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