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文檔簡介

個人一周工作規(guī)劃例文又到了寫工作規(guī)劃的時候了,搞好工作規(guī)劃,這是提高工作效率的重要手段。那么該如何寫呢?以下是我為大家收集的個人一周工作規(guī)劃例文,盼望你喜愛。

個人一周工作規(guī)劃例文篇1

一、日常工作

1、每日進(jìn)行平安巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣揚(yáng),制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

2、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對禮貌用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。

3、增加安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,履行辦事高效的方針,以專心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班狀況有所了解,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

二、平安管理

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織商場員工仔細(xì)學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)大事的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將選擇精干力氣,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作平安有序。

5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),理解平安訓(xùn)練和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。

6、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的潛力處理各種突發(fā)大事,到達(dá)工作高效的方針。

三、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增加員工的全面素養(yǎng),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并常常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,共性是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表潔凈干凈、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

四、幫助消防

1、安保全部員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危急性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃命的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。

2、對商場全部安保人員進(jìn)行消防學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn),提高消防平安意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高安保隊伍的應(yīng)急潛力。

五、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需持續(xù)寧靜干凈,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個人衛(wèi)生需持續(xù)潔凈干凈,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪番值日的制度,將每一天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使寢室每一天潔凈干凈、平安。

個人一周工作規(guī)劃例文篇2

一、戶外活動

我們的社區(qū)、插花、裝飾鵝卵石、觀看菜地

1、喜愛玩沙、插花等活動。

2、了解蔬菜的生長過程,插花的一些簡潔的方法。

3、知道插花、玩鵝軟石時留意的平安。

各種顏色的花、各種美麗的鵝軟石、顏料。

(一)層次一:學(xué)習(xí)簡潔的插花。

(二)層次二:裝飾鵝軟石

1、熟悉各種顏料來裝飾鵝軟石。

2、在使用顏料的過程中,知道要保持桌面潔凈。

(三)層次三:觀看菜地

1、一個一個排隊去觀看菜地,看看青菜有什么變化。

2、在觀看菜地之后,了解更多蔬菜的種植方法。

二、早操活動

1、能整齊有力地跟著音樂有節(jié)奏地做操,重點(diǎn)學(xué)習(xí)上舉、前舉的動作。

2、能依據(jù)音樂變換隊形。

3、與老師一起創(chuàng)編器械嬉戲的玩法。

三、點(diǎn)心活動

1、值日生嘗試管理小伙伴正確洗手,不玩水,把手擦干。

2、能寧靜、用心吃點(diǎn)心,保持桌面潔凈,吃完自己的一份點(diǎn)心。

3、能正確洗杯子不玩水。

4、點(diǎn)心后會進(jìn)行寧靜活動。

四、5分鐘平安訓(xùn)練

1、正確洗手,多喝開水,多穿衣服,留意保暖,運(yùn)動時適時增減衣服。

2、加強(qiáng)體育熬煉,盡量不去人多的地方、室內(nèi)多通風(fēng),掌握活動量,塞毛巾。

3、常常開窗通風(fēng),保持居室和工作場所的空氣流通,養(yǎng)成良好的生活和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、飯前便后洗手,不要喝生水、吃生冷食物,避開接觸患病兒童。不到人群聚集、空氣流通差的公共場所。

5、勤曬衣服和被褥,消失相關(guān)癥狀要準(zhǔn)時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。輕癥患兒宜居家治療、休息,以削減交叉感染

個人一周工作規(guī)劃例文篇3

1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人力量,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2、適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進(jìn)。

3、注意績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問,新產(chǎn)品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備工程商需要時能準(zhǔn)時作好項目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。

6、先友后單,與客戶進(jìn)展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好伴侶,達(dá)到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和哄騙,答應(yīng)客戶的要準(zhǔn)時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力保持__的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實(shí)施中各項職能的順當(dāng)執(zhí)行。

個人一周工作規(guī)劃例文篇4

一、行政方面

1、會議、活動組織:

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣揚(yáng)、演示、文體等活動的組織、宣揚(yáng)、支配工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、支配、服務(wù)工作。

2、物品管理:

負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的選購、登記、核查管理工作;制定辦公用品方案,報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

3、環(huán)境衛(wèi)生:

負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

4、證照年檢:

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

5、車輛、設(shè)備管理:

負(fù)責(zé)車輛、幫助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護(hù)。

6、事務(wù)工作:

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi),保證公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:

(1)人力資源規(guī)劃;

(2)聘請;

(3)培訓(xùn);

(4)績效考核;

(5)薪酬管理;

(6)勞動關(guān)系處理;

我們部門經(jīng)過溝通達(dá)成共識:先依據(jù)個人的性格特點(diǎn)和各人所把握學(xué)問,針對工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,不耽擱正常的工作。

個人一周工作規(guī)劃例文篇5

一、我知道在前臺工作,是一個服務(wù)性的工作,所以我要時刻熱忱、樂觀、主動。只要在工作我時間,就要保持一個良好的精神狀態(tài),讓每一位來學(xué)校的家長都能感受到熱忱的服務(wù),這會使他們增加對學(xué)校的好感。同時作為前臺接待,另一方面也代表學(xué)校形象,所以,這份工作的重要性就彰顯于此了。

二、態(tài)度打算一切,我敬重并喜愛這份工作,那么我在做好吃苦耐勞的預(yù)備的同時,也要留意工作中的變通,注意細(xì)節(jié),讓每一位來訪者都能感受到新盼望的熱忱周到服務(wù)。

三、任何工作都是相通的,職責(zé)明確不代表各做各的,互不相干。既然一起工作,大家就是一個整體,只要是學(xué)校的事,我們都有必要去處理好,學(xué)校的任何一分子都要以學(xué)校的總體大局為重。

四、工作中我也許需要做的事:接聽電話、來訪人員詢問接待、對外宣揚(yáng)、前臺整理、星幣兌換和獎品管理、倉庫整理、耗材發(fā)放工作等等。

個人一周工作規(guī)劃例文篇6

1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項工作。

2、完成部分項目手續(xù)的前置條件。

3、完成可研報告的草案。

4、制定PPT培訓(xùn)課件。

5、落實(shí)公司人員的勞動保險如何繳納。

6、制定外出到連云港考察項目的具體路線。

7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。

8、協(xié)作劉主任完成并制定公司的平安制度。

9、例行到工地現(xiàn)場查看狀況等工作。

個人一周工作規(guī)劃例文篇7

一、制定工作方案

1、查找客戶來源。這是全部方案的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的查找客戶。主要有:各大網(wǎng)站常常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點(diǎn)的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和群里的客戶信息作比較。

二、方案的初步實(shí)施

1、根據(jù)工作方案明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做具體說明和記錄,準(zhǔn)時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的方案有兩個,一個是整個的全盤方案(由于是第一次做方案,這個是必需的,以后幾周的方案也有可能根據(jù)這個來)

三、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

1、了解企業(yè)的進(jìn)展逆境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案。

2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,假如老板是

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