企業(yè)演講稿模板錦集七篇1

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)演講稿模板錦集七篇【必備】企業(yè)演講稿模板錦集七篇企業(yè)演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！非常榮幸可以借此時(shí)機(jī)與大家分享我對(duì)這次活動(dòng)的看法與經(jīng)歷。很長(zhǎng)一段時(shí)間，由于受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力、需求乏力和產(chǎn)能過(guò)剩等等因素的影響，為煤炭行業(yè)與企業(yè)在開展過(guò)程中帶來(lái)了宏大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。由于客觀環(huán)境的影響以及公司自身的要求，煤礦根據(jù)自身實(shí)際情況與開展需要，積極開展了“企業(yè)增效，職工增收”的討論活動(dòng)，在開展這個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中，我深化啟發(fā)。第一，更要注重煤礦企業(yè)的消費(fèi)質(zhì)量管理，要降低工程浪費(fèi)，更要消除工程浪費(fèi)。在詳細(xì)的消費(fèi)的過(guò)程中，要嚴(yán)格把握施工質(zhì)量第一關(guān)，要注重施工環(huán)節(jié)的管控，從而降低消費(fèi)過(guò)程中因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)而造成的二次消費(fèi)，導(dǎo)致消費(fèi)本錢的增加。針對(duì)目前煤礦所要新開發(fā)的工程，首先要針對(duì)新工程的可行性進(jìn)展分析^p與判斷，各個(gè)科室要共同商議，將多種方案明確，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)展效益分析^p，制定出準(zhǔn)確的預(yù)算，為企業(yè)管理者提供最為直接的信息與最有利的參考根據(jù)，從而確保工程開展的價(jià)值，為企業(yè)增效增收。第二，要對(duì)目前儲(chǔ)存物資進(jìn)展有效積極的消化，降低物資積壓程度。煤礦企業(yè)是消費(fèi)型的企業(yè)對(duì)于物資的需求具有連續(xù)性、不穩(wěn)定性特征。因此，針對(duì)物資收儲(chǔ)處理過(guò)程中，通常要選擇庫(kù)房進(jìn)展備存。但是由于之前已經(jīng)存在大量的庫(kù)存，導(dǎo)致很多資金被束縛在庫(kù)房物資上，導(dǎo)致一些物資由于過(guò)度存儲(chǔ)而失去有效的使用期限，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的消費(fèi)效益。另外，本錢預(yù)算時(shí)不能將核算簡(jiǎn)單的納入當(dāng)期消費(fèi)本錢當(dāng)中，要根據(jù)當(dāng)前物資使用的詳細(xì)情況進(jìn)展準(zhǔn)確的分析^p與核算之后，從而保障消費(fèi)本錢結(jié)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)還可以降低傳統(tǒng)核算過(guò)程中出現(xiàn)的誤差。第三，做好對(duì)物資價(jià)值的分析^p，做好價(jià)值回收的管理。假設(shè)要做好價(jià)值回收管理就必需要制定物資價(jià)值回收的正確方案，并且落實(shí)。需要通過(guò)機(jī)電科室人員加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)設(shè)備的檢查與維護(hù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備與可用性、價(jià)值性進(jìn)展針對(duì)性的分析^p，而且要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)展核算，從而確立方案進(jìn)展上報(bào)。為煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供客觀有效的廢舊物資處理建議。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的局部進(jìn)展搜集與利用度，將廢棄局部以及一些沒(méi)有價(jià)值的物資進(jìn)展交易出售，從而增加煤礦企業(yè)的收入，同時(shí)增強(qiáng)價(jià)值回收管理的有效性。第四，對(duì)重大平安隱患加強(qiáng)重視。要進(jìn)步礦井防治水管理工作的有效性，配置專業(yè)隊(duì)伍，制定防治水措施，加強(qiáng)頂板管理，增強(qiáng)礦井“一通三防”建立力度，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。煤礦企業(yè)要注重平安文化建立工作，讓平安文化浸透到煤礦消費(fèi)各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。親愛(ài)的朋友們，步入而立之年的煤礦企業(yè)，帶著“多措并舉、強(qiáng)化管理、落實(shí)機(jī)制、增效增收”的戰(zhàn)略規(guī)劃，向著“打造全國(guó)一流礦井”的宏偉目的前進(jìn)。這正是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共同祝愿煤礦企業(yè)的明天會(huì)更好。企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季，我作為一名普通的人事員在這里發(fā)言既覺(jué)得非常榮幸，又感到惶惶不安。我知道，許多優(yōu)秀的老員工為公司的開展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們表示衷心的感謝！謝謝你們2年來(lái)對(duì)我工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)！今天我發(fā)言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結(jié)草銜環(huán)，是滴水之恩涌泉相報(bào)它叫做“感恩”；有一種執(zhí)著，需要付出艱辛的勞動(dòng)和心血汗水，需要不求回報(bào)地?zé)o私去追求它叫做“奉獻(xiàn)”。我自己是一個(gè)涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。入行2年，我學(xué)會(huì)了用感恩之心，傾情于企業(yè)人事管理這塊熱土。我辭別溫馨的家庭和美麗沒(méi)有風(fēng)浪的象牙塔，帶著一篇《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，承受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的挑選，幸運(yùn)的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建立企業(yè)的戰(zhàn)鼓聲中，參進(jìn)自己的一個(gè)音符，于是我走進(jìn)了這清新透明、秀麗如畫的企業(yè)。因?yàn)檫x擇，我義無(wú)反顧，因?yàn)闊釔?ài)，我激情高亢。剛開場(chǎng)當(dāng)上企業(yè)人事員的時(shí)候，我滿懷熱情，一周時(shí)間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資所有的檔案資料；每天我堅(jiān)持深化一線，參加每個(gè)班組的工作例會(huì)，理解職工思想動(dòng)態(tài)，搜集他們的呼聲，及時(shí)解決個(gè)別性問(wèn)題，歸納和匯報(bào)共同的反映。不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會(huì)背景和家庭狀況，并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。全面掌握了企業(yè)在人員品質(zhì)、職工隊(duì)伍、效勞流程、制度建立、營(yíng)銷策略等方面所具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題、缺乏，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)公司進(jìn)一步開展的趨勢(shì)與瓶頸。撰寫了《企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對(duì)策》和《企業(yè)總體人事狀況分析^p及建議》兩篇調(diào)研文章。我以為這就是人事管理的重點(diǎn)所在，我以為單純的紙上理解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)我的觀點(diǎn)是非常片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡(jiǎn)單。由于企業(yè)人事變動(dòng)比擬大和職工與企業(yè)的隸屬關(guān)系的變更頻繁，員工隊(duì)伍身份差異，構(gòu)造不合理，思想比擬混亂，新進(jìn)人員效勞的意識(shí)淡薄，與企業(yè)高素質(zhì)人才程度有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經(jīng)歷不豐富，工作中沒(méi)有抱著誠(chéng)摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯(cuò)的原因大局部是與其他年老的職員之間配合不好導(dǎo)致的工作失誤。出現(xiàn)問(wèn)題后，我有過(guò)氣餒，工作低迷沮喪，帶著情緒上班的結(jié)果必然是做不好工作，領(lǐng)導(dǎo)理解到這樣的情況后，積極找我談話，他告訴我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵(lì)我，作為人事員，我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。領(lǐng)導(dǎo)的重視，同事的關(guān)心，責(zé)任的驅(qū)使，我沒(méi)有理由不傾情于人事員這個(gè)崗位工作。在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在別人立場(chǎng)看問(wèn)題的工作處理態(tài)度，始終傾聽別人的心聲，不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事全力去參與。對(duì)于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。20xx年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進(jìn)展核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請(qǐng)假，忍著傷痛，克制行動(dòng)不便的困難，堅(jiān)持上班，待順利完成工作時(shí)，傷口已惡化，紅腫得無(wú)法上班，后整整治療了一周時(shí)間才治愈重返工作崗位。公司對(duì)職員工進(jìn)展培訓(xùn)我也從來(lái)不會(huì)落下，我認(rèn)真去學(xué)習(xí)，應(yīng)用到工作中去。理論證明，我用感恩之心，堅(jiān)守著自己的秉性，工作就能卓越！發(fā)號(hào)施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，因?yàn)榧s束自己比管好別人更難、更重要。工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作那么，我2年來(lái)養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班時(shí)盡量做到第一個(gè)簽到，在企業(yè)我堅(jiān)持趕上一線最早上班的員工。氣度決定高度。在人事工作中，仍然免不了有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榕c其他員工有過(guò)摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說(shuō)明了已經(jīng)交到他手上請(qǐng)核實(shí)。但是由于工作量的增多，該名老員工一時(shí)忘記了這件事情，竟然質(zhì)疑我拖延交工作任務(wù)，工作才能低下。在相對(duì)的過(guò)程中，我以感恩的心為準(zhǔn)那么，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調(diào)整心態(tài)，因?yàn)槲叶?，人的思想觀念轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)進(jìn)步的艱巨性，只有漸漸地浸潤(rùn)和渲染，水滴石穿，我請(qǐng)他回去認(rèn)真回想下，我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。后來(lái)該名員工自己找到了，向我說(shuō)抱歉。我用感恩之心，承接了無(wú)言的回報(bào)。我也清楚地知道，在人事管理這個(gè)天地里，不是每一次的開墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當(dāng)加班，父母打詢問(wèn)我什么時(shí)候回家的時(shí)候，我都有一種深深的歉疚；每當(dāng)我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時(shí)候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對(duì)工作的熱忱與對(duì)企業(yè)的盡心，做到全力以赴才能不辜負(fù)著年輕的歲月。在將來(lái)的日子里，我會(huì)常常提醒自己要懷有一顆感恩的心，向更多優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí)，為企業(yè)做出自己最大的奉獻(xiàn)。我的演講完畢了，謝謝大家！企業(yè)演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好，今天我演講的題目是《我的企業(yè)我的家》在演講之前，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，家是什么？我想解釋有很多：家是孤雁所能向往的巢，船舶所能?？康陌?，落葉所能回歸的根……綜上所述、簡(jiǎn)而言之，一句話——家，就是我們溫馨的港灣！而對(duì)我來(lái)說(shuō)，煙草就是我的家！也許大家會(huì)覺(jué)得我這樣說(shuō)很矯情，但在煙草公司工作這8年間，我成家立業(yè)、結(jié)婚生子，我的每一個(gè)瞬間、每一步成長(zhǎng)都與煙草公司密不可分，“煙草，我的家”這句話說(shuō)起來(lái)一點(diǎn)都不夸大。家是避風(fēng)港，即使外面有再大的風(fēng)雨，家也能為我們遮風(fēng)擋雨?；叵氘?dāng)初，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我四處奔波求職時(shí)，是煙草這個(gè)大家庭接納了我，讓我有了容身之所、立命之本。家是暖房，我們總會(huì)被暖暖的親情所融化。在煙草公司工作的這幾年，領(lǐng)導(dǎo)和同事們?nèi)缂胰税憬o了我莫大的關(guān)心與幫助，在煙草這個(gè)大家庭里工作，我感到既安心又溫馨。家是大樹，我們?nèi)缇G葉般依偎在大樹上，盡情地吮吸著養(yǎng)料，茁壯成長(zhǎng)。進(jìn)入煙草公司以來(lái)，我先后從事了客戶經(jīng)理、考評(píng)員和勞資員崗位，從初次接觸零售客戶的舉足無(wú)措，到如今完成工作的得心應(yīng)手，我的每一點(diǎn)進(jìn)步、成長(zhǎng)都得益于公司的培養(yǎng)。家是樂(lè)譜，只有經(jīng)歷喜怒哀樂(lè)，才能譜出多姿多彩的曲子。工作中的我無(wú)疑是快樂(lè)的，因?yàn)榕c家人般的同事共事我無(wú)法，當(dāng)然，偶然會(huì)出現(xiàn)讓我中的我們不是，但正是有了這些經(jīng)歷，記得有一次，辦公室的投訴響了，我接起來(lái)剛說(shuō)了句“您好”，那邊就喊了起來(lái)：“你們煙草公司是干什么吃的，訂這煙沒(méi)有，訂那煙也沒(méi)有，讓我賣什么呀？得了……”里的聲音很沖動(dòng)，接通后他就一直數(shù)落煙草公司的不是，根本不讓別人插嘴說(shuō)話。我想這位客戶應(yīng)該是不理解貨投放政策才會(huì)出現(xiàn)不滿，于是就詢問(wèn)他家卷煙投放的詳細(xì)情況，哪知我剛問(wèn)了一句，他就把我的話給堵回去了：“你說(shuō)什么說(shuō)，我讓你說(shuō)話了嗎？你說(shuō)了也是廢話，你們煙草就沒(méi)一個(gè)好東西，懶得聽你廢話！”之后就掛斷了。我正想調(diào)閱號(hào)碼再給他打回去時(shí)，又響了，還是這位客戶，讓我沒(méi)想到的是，他這次打回來(lái)是專門罵我的，聽著里他沒(méi)完沒(méi)了的用臟話罵我甚至罵我的父母，我所有的委屈都在那一瞬爆發(fā)了，投訴受理是我的工作沒(méi)錯(cuò)，可我的父母得罪你了嗎？憑什么讓你在這里罵呀？不明白怎么會(huì)有這么不可理喻的客戶，于是我大聲的對(duì)他說(shuō)：“這么有能耐，別賣我們煙草的煙！”然后重重的掛斷了。說(shuō)來(lái)也巧，正在氣頭上的我突然聽到外面有人找我，我開門一看，這不是我以前的商戶趙大姐嗎？在我從事客戶經(jīng)理崗位時(shí)，趙大姐非常支持我的工作，自從我轉(zhuǎn)崗成為考評(píng)員后已經(jīng)3年多沒(méi)見過(guò)趙大姐了，我忙把趙大姐請(qǐng)進(jìn)屋里。趙大姐看到我后很拘束、很不好意思的說(shuō)：“小紀(jì)啊，你還記得我不呀？我沒(méi)錢了，你能借我200元錢嗎？你別害怕，我一定會(huì)還你的……”趙大姐低著頭手足無(wú)措、喋喋不休的說(shuō)著?？吹节w大姐如今憔悴的面容，回想起同事說(shuō)她因?yàn)榛剂瞬“训杲Y(jié)業(yè)時(shí)，我的眼圈一下子就紅了，我馬上從包里掏出500元塞給趙大姐，可她說(shuō)什么都只拿了200元就分開了。趙大姐走后我的心情久久不能平靜，趙大姐在走投無(wú)路的時(shí)候居然還能想起我，她是把我當(dāng)做朋友、當(dāng)做親人??！猛然間，我想起了剛剛接到的投訴，這位打的客戶何嘗不是把我們煙草公司當(dāng)做親人，受了委屈來(lái)找親人訴苦呢？我怎么能這樣對(duì)待他呢？想到這里，我馬上打向他抱歉，讓我沒(méi)想到的是，這位大哥也一個(gè)勁兒的向我抱歉，說(shuō)他喝了酒，態(tài)度不好，讓我別怪他……這件事給了我很大的反思，也讓我在以后的工作中在煙草工作的3000多個(gè)日子里，一定會(huì)有人問(wèn)我，是什么讓你這樣工作呢？我說(shuō)出來(lái)，大家千萬(wàn)不要笑話我，我之所以這么做，就因?yàn)閮蓚€(gè)字——感恩。我感恩于父母、感恩于教師、感恩于同事、感恩于朋友，但我更感恩于煙草事業(yè)。是煙草給了我工作，是煙草讓我承受磨礪，是煙草讓我成長(zhǎng)，是煙草培養(yǎng)了我。大家說(shuō)，我能不愛(ài)我們的煙草事業(yè)，我能不愛(ài)我們的'這個(gè)家嗎？企業(yè)演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：大家好!我叫xx，今年xx歲。我于6月榮幸地參加本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬(wàn)千，因?yàn)樵诠静粩嚅_展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到非常榮興，因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和安康的工作氣氛。進(jìn)入公司以來(lái)，在濃重的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原那么，熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的人。企業(yè)演講稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!五一巾幗標(biāo)兵是公司對(duì)女職工工作價(jià)值的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，我很榮幸獲此殊榮，但同時(shí)也感到很慚愧。說(shuō)實(shí)在的，也沒(méi)獲得特別值得夸耀可喜的成績(jī)，我做的也只不過(guò)跟每位同事一樣完成自己份內(nèi)的本職工作。為此我要感謝公司給我這個(gè)工作的舞臺(tái);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心;更要感謝朝夕相處的同事給予幫助、支持和鼓勵(lì)，沒(méi)有他們的付出與努力就沒(méi)有我今天的榮譽(yù)，所獲得的成績(jī)是屬于他們的。作為單管站站長(zhǎng)我心存無(wú)限的感謝，單管站共有房管員5名，門崗人員11名，肩負(fù)著7棟公寓樓，一千多身職工的效勞管理工作。自從20xx年參加崗位競(jìng)聘擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái)，在全體站員的支持和配合下先后修改完善《單身公寓門崗崗位職責(zé)》、《單管站崗位操作考核規(guī)定》等加強(qiáng)了單管站內(nèi)部管理，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人的管理形式，將公寓棟號(hào)劃分承包到個(gè)人，獎(jiǎng)罰清楚。有效調(diào)動(dòng)了班組成員干勁和工作熱情。20xx年結(jié)合市“創(chuàng)城”，公司創(chuàng)“文明單位”的工作，以實(shí)際情況完善公寓定置管理。標(biāo)準(zhǔn)車輛停放，建立車輛管理檔案，抓門崗人員制度執(zhí)行力。加強(qiáng)公寓門崗管理，統(tǒng)一著裝文明執(zhí)崗，強(qiáng)化檢查、考核力度，施行當(dāng)班負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行《來(lái)訪登記制度》、《車輛出入持牌制度》，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適公寓居住環(huán)境。確保不發(fā)生盜竊案件及刑事案件，為職工解決后顧之憂。而身為物業(yè)公司的一員我為之感到慶幸與自豪，公司給我們搭建一個(gè)展示自我與實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子齊力為員工營(yíng)造一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超，安康、穩(wěn)定、和諧的工作氣氛，公司以人為本的企業(yè)文化使我們獲益很多。作為物業(yè)人我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力工作，并虛心向身邊同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自身缺乏，在不斷學(xué)習(xí)中提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的開展盡自己的綿薄之力。借此時(shí)機(jī)祝愿所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體安康，合家幸福!在工作中享受快樂(lè)，在快樂(lè)中做好工作!我的發(fā)言完畢，謝謝大家!企業(yè)演講稿篇6普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建立千萬(wàn)噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——普光，中原油田希望之光普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)開展的資根底和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階，油田的盈利才能將顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善，職工群眾生活程度可望獲得進(jìn)一步提升。資是油田生存開展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資根底，極大地緩解油田人多油少、資接替缺乏、開展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效開展提供強(qiáng)大支撐。油氣田的開展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田開展首先要有豐富的資儲(chǔ)藏，要不斷有新的資接替。中原油田自1975年開場(chǎng)大規(guī)?？碧?，1979年正式投入開發(fā)以來(lái)，為共和國(guó)奉獻(xiàn)了大量能。但近年，由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有大的打破，中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾非常突出，這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的開展。油田一度陷入資接替缺乏、開展缺乏后勁的困境。資接替缺乏的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要開展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資接替而日夜操勞，多少探究者在為尋找新的開展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡荆谄谂?，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建立大油氣田的?mèng)想，何時(shí)可以成為現(xiàn)實(shí)？歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。20xx年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建立的序幕由此拉開，中原油田的開展迎來(lái)了希望之光。如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊開展前景的資基地，我們沒(méi)有理由不為之歡欣鼓舞，沒(méi)有理由不為之摩拳擦掌，沒(méi)有理由不為之傾心竭力，奉獻(xiàn)出我們的智慧和力量！隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資幅員將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大開展的新支撐點(diǎn)，油田資根底得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資支撐點(diǎn)的場(chǎng)面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)開展的場(chǎng)面。這無(wú)疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量缺乏、人多油少、開展動(dòng)力缺乏的矛盾，增強(qiáng)油田廣闊干部工人持續(xù)開展的信心和科學(xué)有效開展的才能。普光氣田開發(fā)建立為油田石油工程隊(duì)伍提供了宏大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。20xx年，中國(guó)石化為解決中原油田持續(xù)開展問(wèn)題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建立和管理。也正是從這時(shí)開場(chǎng)，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開場(chǎng)了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的開展史，并必將成為中原油田開展史上極為突出和重要的一章?！巴ㄟ^(guò)參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場(chǎng)份額總量在數(shù)十億元以上?！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí)，從參與普光氣田開發(fā)建立以來(lái)，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測(cè)井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍，以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過(guò)全面參與普光氣田建立，從普光氣田建立這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)相比，仍無(wú)法同日而語(yǔ)。20xx年，河南省年收入超過(guò)300億元的企業(yè)有5個(gè)，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè)氣田將到達(dá)年產(chǎn)105億立方米天然氣的才能〔油氣當(dāng)量1000萬(wàn)噸〕，如此一來(lái)，到“十二五”期間，中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬(wàn)噸，同時(shí)還有數(shù)百萬(wàn)噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國(guó)內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能到達(dá)100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將到達(dá)500億元左右，增長(zhǎng)近一倍，前景非常美妙。經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)開展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長(zhǎng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問(wèn)題。顯然，普光氣田在增加油田資根底，成為油田又一個(gè)重要消費(fèi)基地的同時(shí)，還將為油田帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大，這些將為油田20萬(wàn)職工家屬共享油田開展建立成果提供堅(jiān)實(shí)根底。普光氣田開發(fā)建立過(guò)程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，積累的管理經(jīng)歷，積淀的精神財(cái)富，都將對(duì)油田提升核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響?！翱吹靡姷氖倾y，看不見的是金?！泵鎸?duì)普光氣田即將帶來(lái)的豐厚資和宏大的經(jīng)濟(jì)份額，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，為了開發(fā)建立這一中原油田資接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)開展，油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂(lè)，而在這個(gè)過(guò)程中，中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響，積累了大量有形與無(wú)形的財(cái)富。在提及普光氣田的建立時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來(lái)形容其技術(shù)運(yùn)用工程。幾年來(lái)，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái)，油田廣闊科技工作者在建立過(guò)程中形成了大量成熟的合適普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過(guò)在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說(shuō)，普光氣田的開發(fā)建立史，就是一部中原油田科技程度提升的歷史，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而在建立普光氣田過(guò)程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面進(jìn)步了油田開發(fā)建立高酸性氣田和管理運(yùn)營(yíng)特大型天然氣凈化廠的才能，將為我國(guó)同類氣藏的開發(fā)建立提供可供參考和借鑒的經(jīng)歷，成為中原油田今后參加國(guó)內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建立的一張“王牌”。不容否認(rèn)，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊(duì)伍克制了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建立，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建立……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到如今的游刃有余，中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從“平原____”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了“資本”。面對(duì)普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完成了氣田開發(fā)建立過(guò)程中極其繁雜的平安消費(fèi)管理工作，形成了在國(guó)內(nèi)具有示范性意義的平安開發(fā)高含硫化氫氣田的平安管理標(biāo)準(zhǔn)和平安操作流程，