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王老吉的銷售模式及表格下載前言“怕上火,喝王老吉”,近年來(lái),飲料行業(yè)的一匹黑馬罐裝飲料王老吉脫穎而出,一鳴驚人。透過(guò)下面一組數(shù)據(jù),我們不難看到王老吉的增長(zhǎng)速度,王老吉2002年銷量1.8億元,2003年銷量6億元,2004年銷量15億元,2005年銷量超過(guò)25億元(包括利包裝),2006年銷量更是超過(guò)了35億元。在南方一些地區(qū)的宴席上,“茅臺(tái)酒、中華煙、王老吉”已成為不可缺少的幾小件,打麻將熬夜、運(yùn)動(dòng)、看球賽后喝一罐王老吉更是成為一種時(shí)尚。那么,是什么原因使王老吉引爆涼茶市場(chǎng),迅速飆紅呢?分析以為,以下幾方面是王老吉走向成功的關(guān)鍵。精準(zhǔn)的品牌定位其實(shí),在2002年以前,王老吉已經(jīng)不溫不火地經(jīng)營(yíng)了7年多,雖說(shuō)小日子過(guò)得也還滋潤(rùn),但卻一直默默無(wú)聞,固守一方。2002年,專業(yè)品牌公司成美(廣州)行銷廣告公司在為其做品牌診斷時(shí)發(fā)現(xiàn),王老吉不溫不火的最根本的原因不在于市場(chǎng)推廣,而在于品牌定位。王老吉雖然經(jīng)營(yíng)多年,但其品牌缺乏一個(gè)清晰明確的定位,其品牌卻從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)定位,連企業(yè)也無(wú)法回答紅色王老吉究竟是什么,消費(fèi)者更不用說(shuō),完全不清楚為什么要買它——這是紅色王老吉的品牌定位問(wèn)題。其原來(lái)的廣告語(yǔ)“健康永恒,永遠(yuǎn)相伴”其實(shí)是一個(gè)較模糊的概念,企業(yè)無(wú)法回答王老吉是什么,消費(fèi)者更無(wú)法回答。正如奧格威所說(shuō):一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的效果更多地是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫(xiě)廣告(創(chuàng)意)。這個(gè)問(wèn)題不解決,拍什么樣的廣告片都無(wú)濟(jì)于事。經(jīng)過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,成美公司發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在飲食時(shí)(特別是在享受煎炸、燒烤、香辣美食時(shí)),特別希望能夠預(yù)防上火,而目前市場(chǎng)上的可樂(lè)、茶飲料、礦泉水、果汁等顯然不具備“預(yù)防上火”的功能,而王老吉的“涼茶始祖”的身份、中草藥配方、125年歷史等要素為其成功打造“預(yù)防上火”形象提供了有力的支撐。最終王老吉明確了自己品牌定位——“預(yù)防上火”,這一關(guān)鍵性的一步棋改變了王老吉的命運(yùn),隨著“防上火,喝王老吉”的系列廣告等品牌推廣活動(dòng)的展開(kāi),王老吉的銷售量直線上升。品牌定位,主要是通過(guò)了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求),提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張。具體而言,品牌定位是將消費(fèi)者的心智進(jìn)行全面研究——研究消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、紅色王老吉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)知、優(yōu)劣勢(shì)等等。又因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知而不能與之沖突。如果人們心目中對(duì)紅色王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰(zhàn),就像消費(fèi)者認(rèn)為茅臺(tái)不可能是好的“威士忌”。所以,紅色王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費(fèi)者的現(xiàn)有認(rèn)知發(fā)生沖突,才可能穩(wěn)定現(xiàn)有銷量,為企業(yè)創(chuàng)造生存以及擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。加多寶并不了解消費(fèi)者的認(rèn)知、購(gòu)買動(dòng)機(jī)等——如企業(yè)曾一度認(rèn)為浙南消費(fèi)者的購(gòu)買主要是因?yàn)楦邫n、有“吉”字喜慶。為了了解消費(fèi)者的認(rèn)知,成美研究人員在進(jìn)行二手資料收集的同時(shí),對(duì)加多寶內(nèi)部、兩地的經(jīng)銷商進(jìn)行了訪談。研究中發(fā)現(xiàn),廣東的消費(fèi)者飲用紅色王老吉的場(chǎng)合為燒烤、登山等活動(dòng),原因不外乎“吃燒烤時(shí)喝一罐,心理安慰”、“上火不是太嚴(yán)重,沒(méi)有必要喝黃振龍”(黃振龍是涼茶鋪的代表,其代表產(chǎn)品功效強(qiáng)勁,有祛濕降火之效)。而在浙南,飲用場(chǎng)合主要集中在“外出就餐、聚會(huì)、家庭”,在對(duì)于當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私膺^(guò)程中,研究人員發(fā)現(xiàn)該地的消費(fèi)者對(duì)于“上火”的擔(dān)憂比廣東有過(guò)之而無(wú)不及,座談會(huì)桌上的話梅蜜餞、可口可樂(lè)無(wú)人問(wèn)津,被說(shuō)成了“會(huì)上火”的危險(xiǎn)品。(后面的跟進(jìn)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)可樂(lè)在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂(lè)幾乎放棄了該市場(chǎng),一般都不進(jìn)行廣告投放)。而他們?cè)u(píng)價(jià)紅色王老吉時(shí)經(jīng)常談到“不會(huì)上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會(huì)引起上火”。可能這些觀念并沒(méi)有科學(xué)依據(jù),但這就是浙南消費(fèi)者頭腦中的觀念,這也是研究需要關(guān)注的“惟一的事實(shí)”。這些消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買消費(fèi)行為均表明,消費(fèi)者對(duì)紅色王老吉并無(wú)“治療”要求,而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買,購(gòu)買紅色王老吉真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”,如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況的發(fā)生等,真正上火以后可能會(huì)采用藥物,如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。再進(jìn)一步研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法,則發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。而可樂(lè)、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能,僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)者。同時(shí),任何一個(gè)品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據(jù)的,即有據(jù)可依,如可口可樂(lè)說(shuō)“正宗的可樂(lè)”,是因?yàn)樗褪强蓸?lè)的發(fā)明者。研究人員對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)品自身在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知進(jìn)行了研究。結(jié)果表明,紅色王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的。由于“預(yù)防上火”是消費(fèi)者購(gòu)買紅色王老吉的真實(shí)動(dòng)機(jī),顯然有利于鞏固加強(qiáng)原有市場(chǎng)。是否能滿足企業(yè)對(duì)于新定位的期望——“進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)”,成為研究的下一步工作。通過(guò)二手資料、專家訪談等研究,一致顯示,中國(guó)幾千年的中藥概念“清熱解毒”在全國(guó)廣為普及,“上火”、“祛火”的概念也在各地深入人心,這就使紅色王老吉突破了地域品牌的局限。至此,塵埃落定。首先明確紅色王老吉是在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是其他飲料;品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”,其獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅色王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活:煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達(dá)旦看足球……這樣定位益處有四:墳化一、導(dǎo)利于卡紅色幅王老匹吉走暈出廣姿東、析浙南盾忘瓣由于劈“上睜火”澡是一岸個(gè)全就國(guó)普籌遍性腔的中緞醫(yī)概共念,字而不看再像勉“涼專茶”榴那樣非局限案于兩毅廣地證區(qū),溝這就絹為紅第色王刮老吉吊走向她全國(guó)堡徹底延掃除劃了障征礙。涌棄敏二、匆利于眉形成柿獨(dú)特默區(qū)隔重。瞇皂同時(shí)鞋,王磚老吉突的“添涼茶販?zhǔn)甲鎾摺鄙砹逊菀驳咽恰肮フ跀偂钡拿1WC掃,是翻對(duì)未倚來(lái)跟邀進(jìn)品賭牌的吊有力副防御溜,而蠶在后裂面的獸推廣奸中也帳證明遼了這勝一點(diǎn)拔。肯敞德基享已將假王老凈吉作擋為中均國(guó)的藥特色范產(chǎn)品告,確姨定為銳其餐叢廳現(xiàn)魂場(chǎng)銷眼售的蠶飲品敬,這加是中吼國(guó)大蒜陸目乖前惟違一進(jìn)疊入肯王德基輛連鎖姓的中沈國(guó)品蜘牌。偷映卸三、搖將產(chǎn)氧品的喉劣勢(shì)求轉(zhuǎn)化汗為優(yōu)悲勢(shì)電潮⒈各淡淡濤的中演藥味交,成凳功轉(zhuǎn)故變?yōu)橥邦A(yù)在防上領(lǐng)火”楚的有莊力支會(huì)撐;祥訂⒉禁3.叛5元敞的零章售價(jià)唯格,乖因?yàn)榧狻邦A(yù)訪防上寸火的繼功能須”,宣不再糠“高用不可研攀”犁;凍驚⒊“宵王老府吉”蔬的品軌牌名散、悠見(jiàn)久的摔歷史魔,成漁為預(yù)蓄防上騰火“發(fā)正宗航”的辨最好車的證強(qiáng)明。韻凍四、吧利于里加多冰寶企沒(méi)業(yè)與的國(guó)內(nèi)做王老副吉藥出業(yè)合播作途稈正由仗于紅客色王繼老吉婚定位形在功嗎能飲騰料,抽區(qū)別痰于王眨老吉足藥業(yè)搜的“抓藥品速”、步“涼療茶”偵,因掘此能旗更好塔促成后兩家工合作學(xué)共建區(qū)“王惕老吉?jiǎng)凇逼菲寂?。劉目前如兩家別企業(yè)船已共柔同費(fèi)出資釀拍攝沃一部負(fù)講述叉創(chuàng)始虜人王著老吉攔行醫(yī)慮的電濟(jì)視連籠續(xù)劇其——穗《藥怪俠王損老吉種》。夠柔廣告汽公司禮在提暖交的廈報(bào)告黃中還株明確軟提出件,為員了和邁王老喇吉藥誓業(yè)的齡產(chǎn)品到相區(qū)鞭別,夫鑒于客加多沃寶是置國(guó)內(nèi)昂惟一嗚可以紙生產(chǎn)蔥紅色輔王老戚吉產(chǎn)遮品的粘企業(yè)膨,宣烏傳中魚(yú)盡可道能多和地甜展示蔽包裝靠,多請(qǐng)出現(xiàn)廁全名蜓“紅屋色罐梅裝王扎老吉首飲料培”。則近由于倚在消稈費(fèi)者依的認(rèn)征知中餅,飲難食是春上火孩的一潔個(gè)重限要原提因,掉特別矮是“歇辛辣良”、朽“煎親炸”作食品沸,因壇此廣感告公棚司在芽提交膊的報(bào)亦告中菊還建扎議在劇維護(hù)蠻原有嘉的銷助售渠偉道脆的基腹礎(chǔ)上至,加蘿大力捐度開(kāi)喂拓餐僅飲場(chǎng)犧所,劇在一者批酒秀樓打位造旗箏艦店袍的形凍象。憑重點(diǎn)疏選擇誰(shuí)在湘狐菜館犧、川漫菜館辜、火偉鍋店隱、燒以烤場(chǎng)蕉等。衣汽仆憑借觸在飲脆料市孔場(chǎng)豐鴨富的全經(jīng)驗(yàn)攤和敏院銳的蛙直覺(jué)慶,加斬多寶兩董事迎長(zhǎng)陳徑鴻道傲當(dāng)場(chǎng)股拍板趣,全山部接役受該郊報(bào)告墊的建這議,椅果斷奸下令咸立即枯根據(jù)嘗品牌見(jiàn)定位簡(jiǎn)對(duì)紅鉤色王橋老吉非實(shí)施名全面窩大規(guī)雖模的垂推廣植協(xié)?!伴_(kāi)脹創(chuàng)新董品類場(chǎng)”永微遠(yuǎn)是故品牌退定位特的首萍選。裁一個(gè)藍(lán)品牌窩如果嫌能夠捐將自步己定謊位為撫與強(qiáng)既勢(shì)對(duì)敘手所腿不同聞的選衣?lián)?,售其廣蜜告只事要傳楊達(dá)出搏新品賣類信筋息就籌行了健,而輛效果掙往齡往是傭驚人齊的。拍紅色孤王老須吉作慘為第略一個(gè)剪預(yù)防庫(kù)上火伏的飲殲料推腰向市趕場(chǎng),券使人搬們通阻過(guò)它次知道范和接基受了沾這種士新飲漫料,素最終務(wù)紅色眉王老享吉就馳會(huì)成兵為預(yù)些防上薪火的饅飲料外的代館表,貴隨著器品類樂(lè)的成孔長(zhǎng),魚(yú)自然錦擁有那最大即的收養(yǎng)益。式舟可見(jiàn)贏,王挪老吉擾的成撇功,腐關(guān)鍵形在于毫確定狐了自顧己獨(dú)林特且給能打牢動(dòng)消鹽費(fèi)者木的品臉牌定徹位—?!坝漕A(yù)防庭上火饅”,狗這一俊定位茄具有仿高度抄差異奇性,刻同時(shí)掌避開(kāi)約了同農(nóng)可樂(lè)緩等國(guó)褲內(nèi)外唉飲料僻巨頭掘的直滴接碰素撞競(jìng)抄爭(zhēng),瞎開(kāi)辟呀了自傲己的孝生存處空間掛,為詞王老既吉迅析速引說(shuō)爆涼怨茶市卸場(chǎng)奠啟定了唯良好蹈的基黎礎(chǔ)。立強(qiáng)勢(shì)蒸的廣當(dāng)告推昌廣牌希望品使品絮牌占耗領(lǐng)消蠢費(fèi)者勞的情限感,蹤就需蓮要在跪洞察乞其心燃理需筒求的衡基礎(chǔ)側(cè)上,哲運(yùn)用把各種蝕傳播籌手段槽把產(chǎn)阻品的沸價(jià)值許點(diǎn)無(wú)予失真策地傳緊遞到餅消費(fèi)辛者的紡心智飽中。容精準(zhǔn)技的品遲牌定靈位之矛后,臉有效愁的品蠻牌推頓廣則漢是使而品牌茅深入翼人心吸的重償要手判段。義明確陶了品謹(jǐn)牌要宋在消泄費(fèi)者鹽心智盾中占窩據(jù)什怎么定益位,秘接下挖來(lái)的珠重要模工作桐就是通要推溝廣品域牌,飯讓它乘真正妹地進(jìn)策入人碎心,填讓大銹家都負(fù)知道食品牌窗的定蔥位,豈從而痰持久捎、有當(dāng)力地松影響藏消費(fèi)呀者的指購(gòu)買墳決策塞。允千成美著為紅稻色王舉老吉止制定原了推芒廣主驗(yàn)題“亞怕上津火,稼喝王歌老吉久”,助在傳鼻播上露盡量酸凸現(xiàn)非紅色狡王老縱吉作貍為飲獄料的剃性質(zhì)草。在湯第一烘階段長(zhǎng)的廣菊告宣顧傳中嶄,紅找色王聽(tīng)老吉曬都以弟輕松擺、歡果快、筑健康惠的形買象出坦現(xiàn),炭強(qiáng)調(diào)軌正面賢宣傳駁,避哨免出申現(xiàn)對(duì)拋癥下羊藥式匹的負(fù)莫面訴踩求,悟從而豎把紅盾色王歐老吉想和“爪傳統(tǒng)摟涼茶幸”區(qū)麗分開(kāi)摧來(lái)。敵榨加多貴寶副燙總經(jīng)滋理陽(yáng)狠愛(ài)星溉曾說(shuō)遺:在設(shè)最短撤的時(shí)哀間里趁使王精老吉構(gòu)品牌漫深入害人心噸,必踩須要桶選擇煮一個(gè)古適合窄的宣揭傳平豪臺(tái),殼央視棕一套底特別你是晚同間新陶聞聯(lián)衣播前棉后的震招標(biāo)肌時(shí)段弟是具蛋有全稍國(guó)范云圍傳封播力冬的保唇障。中王老伐吉始垃終把嶺中央攝電視藥臺(tái)作班為其聰品牌稠推廣孤的主轟戰(zhàn)場(chǎng)雖,巨杜額廣谷告投汗入不束遺余撞力,街同時(shí)豈針對(duì)葬各區(qū)嘩域市卷場(chǎng)的儲(chǔ)不同縮特點(diǎn)及,投匠放一典定量羊的地棕方衛(wèi)寫(xiě)視廣恭告,奔以彌餐補(bǔ)央紹視廣容告覆秤蓋率混的不君足。揮王老液吉的很廣告盡投入椅可謂灶大手魯筆,承20戀02座年,看王老憑吉重夜新品添牌定典位后束,就洽投入剃10我00摩萬(wàn)元玩進(jìn)行川廣告紀(jì)宣傳揀推廣蔥,2拖00離3年麻廣告筋投入亡增至禍40機(jī)00培多萬(wàn)轎,2握00油4年適廣告譯投入視1個(gè)記億,暈20兄05符年1要個(gè)多渡億,很20囑06知年世悅界杯俱期間益廣告忘投入灘更是值猛增滋,全護(hù)年投先入2嚼個(gè)多種億。羽在中京央電降視臺(tái)脈20叔07冊(cè)年廣拌告招置標(biāo)大具會(huì)上司,王飛老吉攜又以閉4.筑2億伍元成株為2回00桿7年固央視責(zé)廣告角的標(biāo)聞王。團(tuán)20噴04晨年8貞月,主一部侍由廣飛東加性多寶我食品注飲料匠有限候公司仍、中定國(guó)電桶視劇吵制作織中心韻、廣艱州王宅老吉涂股份籮有限金公司融共同燭投資隨12己00駛?cè)f元組拍攝溪的電土視劇咽《嶺岡南藥左俠》繪開(kāi)始柿在中筑央電株視臺(tái)濃及一味些地縫方臺(tái)兔火熱往播出絲。該疾劇以紛王老防吉?jiǎng)?chuàng)屯始人氏為題秀材,綿以“像隱性擺廣告衰”的插形式距有力亂地提亮升了欲王老病吉的脖品牌算形象賠,收戀到了首不凡攪的宣裹傳效呈果。階為更階好地孕喚起刺消費(fèi)謝者的愿需求跨,電標(biāo)視廣姑告選淹用了排消費(fèi)此者認(rèn)獲為日皺常生霧活中過(guò)最易棒上火屑的五豈個(gè)場(chǎng)底景:朱吃火棉鍋、佳通宵觀看球鍋賽、壩吃油窮炸食區(qū)品薯汗條、冤燒烤工和夏止日陽(yáng)劃光浴糠,畫(huà)柳面中掙人們靈在開(kāi)預(yù)心地喉享受弱上述臨活動(dòng)囑的同暈時(shí),鬧紛紛葉暢飲刷紅色起王老億吉。戶結(jié)合配時(shí)尚瞎、動(dòng)落感十校足的含廣告勝歌反浸復(fù)吟畜唱“憐不用飛害怕粉什么逐,盡態(tài)情享怪受生友活,早怕上維火,艷喝王剛老吉競(jìng)”,舞促使償消費(fèi)竟者在荒吃火竟鍋、襪燒烤賓時(shí),政自然己聯(lián)想借到紅猾色王獻(xiàn)老吉簽,從侄而購(gòu)鴨買。戚領(lǐng)此外竿,王廉老吉緊在報(bào)坐紙廣衰告、根車身旨廣告生、市耍中心供路牌使廣告肉、終獵端廣盯告以估及公肯關(guān)促籍銷上泡等方猾面也熱有不企凡的韻手筆臣。全帝方位厲的品鋪牌推傅廣使友“怕跟上火債,喝果王老笛吉”區(qū)迅速炊成為沙老少葛皆知除的口權(quán)頭禪跡。籍秤在地活面推會(huì)廣上竊,除潮了在宗傳統(tǒng)漏渠道蘿的P毒OP宣廣告斃外,察配合刮餐飲紀(jì)新渠招道的拳開(kāi)拓仇,為冤餐飲利渠道黃設(shè)計(jì)躁布置宇了大疲量的唱終端倚物料扯,如轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)寸制作貸了電片子顯擱示屏禽、燈低籠等找餐飲竹場(chǎng)所賤樂(lè)于渾接受橋的實(shí)靈用物竭品,荒免費(fèi)陸贈(zèng)送茂。在燦傳播山內(nèi)容奉選擇蟲(chóng)上,屬充分抗考慮煤終端違廣告魔應(yīng)直辟接刺碰激消技費(fèi)者趁的購(gòu)馬買欲瞇望,朽將產(chǎn)坐品包叔裝作備為主攀要視提覺(jué)元饞素喚,集我中宣餅傳一丹個(gè)信誘息:竊“怕吼上火課,喝華王老勇吉。戒”餐影飲場(chǎng)悔所的憐現(xiàn)場(chǎng)液提示嘩,最戚有效夜地配牲合了毯電視曬廣告降。正哀是這象種針馳對(duì)性瓦的推甲廣,游消費(fèi)摩者對(duì)匆紅色勺王老獄吉“沃是騾什么錄”,辦“有爹什么竊用”筍有了脅更強(qiáng)習(xí)、更監(jiān)直觀直的認(rèn)貪知。漏目前醒餐飲文渠道棚業(yè)已德成為楊紅色按王老單吉的劍重要計(jì)銷售喜、傳木播渠武道之師一。顧伙在頻膏頻的肚促銷徹活動(dòng)復(fù)中,蜜同樣因注意膊了圍崇繞“奸怕上唯火,籠喝王曲老吉景”這嚷一主酬題進(jìn)刮行。茶如最曾近一輸次促蛙銷活孫動(dòng),亡加多寫(xiě)寶公材司舉原行了橡“炎寬夏消攻暑王潤(rùn)老吉倦,綠喜水青礦山勒任我怕行”脹刮刮辭卡活顏動(dòng)。棚消費(fèi)壩者刮鵝中“擱炎夏員消暑跌王老可吉”殘字樣長(zhǎng),可旺獲得行當(dāng)?shù)鬲q避暑孤勝地益門(mén)票叼兩張罰,并悶可在壺當(dāng)?shù)匮憾燃偕啻迕獯遒M(fèi)住冷宿2乓天。蝴這樣雀的促黎銷,籍既棋達(dá)到閉了即州時(shí)促肉銷的偽目的死,又最有力冬地支榴持鞏味固了史紅色握王老直吉“傭預(yù)防面上火睬的飲訊料”傾的品釀牌定債位。俱除同時(shí)姜,在暗針對(duì)班中間費(fèi)商的開(kāi)促銷繩活動(dòng)辭中,厭加多似寶除塘了繼元續(xù)鞏西固傳范統(tǒng)渠疑道的截“加厚多寶棍銷售軍精英幣俱樂(lè)返部”脊外,久還充伏分考光慮了督如何沖加強(qiáng)蹲餐飲自渠道懷的開(kāi)圾拓與綁控制戴,過(guò)推行邊“火加鍋店犯鋪市筆”與增“合抬作酒憤店”購(gòu)的計(jì)姥劃,圖選擇時(shí)主要歌的火買鍋店型、酒柿樓作見(jiàn)為“盲王老剪吉誠(chéng)虹意合晌作店慚”,被投入病資金顛與他充們共侮同進(jìn)肯行節(jié)曬假日員的促培銷活灑動(dòng)。冬由賽于給枝商家插提供昏了實(shí)聰惠,禁紅色類王老冤吉迅旁速進(jìn)己入餐陳飲渠煩道,西成為垃主要稈推薦前飲品殊,同怕時(shí)加默多寶流可以悟根據(jù)舞現(xiàn)場(chǎng)面的特籌點(diǎn)布俊置多兇種實(shí)貴用、映有效籍的終品端物金料。勤在提尸升銷偵量的時(shí)同時(shí)捆,餐膝飲渠六道業(yè)帶已成側(cè)為廣劑告?zhèn)鲓Z播的類重要扯場(chǎng)所孩。此叉這種悄大張嘴旗鼓輪、訴目求直臟觀明冠確的神廣告哄運(yùn)動(dòng)羊,直疊擊消鹿費(fèi)者挺需求刻,及兩時(shí)迅蠅速地鋪拉動(dòng)眾了銷勞售;搞同時(shí)雄,隨豈著品壁牌推廁廣進(jìn)跨行下陶去,反一步疫步加?jì)審?qiáng)消西費(fèi)者訊的認(rèn)例知,倍逐漸趣為品擠牌建銀立起凈獨(dú)特賭而長(zhǎng)遞期的造定位梨——鑄真正美建立卻起品榜牌。竄圍王老型吉強(qiáng)躍大的訊品牌曠推廣愚攻勢(shì)括引爆雜了其兄銷量魔的井挽噴,穴王老憲吉的龍銷售曠額以敲幾何刊倍數(shù)鎖直線恩飆升杜,一花個(gè)默拖默無(wú)謝聞的蕉區(qū)域優(yōu)性品腹牌短憲短幾胸年里繼攻城維略地努、遍塵地開(kāi)瓶花,譯迅速檢飆紅裹大江貸南北抓,成閘為全兆國(guó)性卻的主史流飲峰料。念有力評(píng)的營(yíng)意銷手譯段珠有力警的營(yíng)塘銷手灶段也丟是王容老吉憑走向系成功虧的“枕殺手商锏”冰。鍵王老算吉的靜營(yíng)銷廁模式嚴(yán)是總崗經(jīng)銷稠制,梳既一姨個(gè)區(qū)如域只照有1資個(gè)總按的經(jīng)烈銷商各,經(jīng)頃銷商錦下面討可發(fā)概展多基家郵終差商炭,王索老吉補(bǔ)把有死專業(yè)寫(xiě)配送粗能力稻的分致銷商感稱為精郵差痛商,踩如士枯多郵嶺差、糟批發(fā)桿郵差搏、餐升飲郵蘿差、嘩夜場(chǎng)加郵差句、特各通郵堅(jiān)差、馳商超乳郵差瀉、綜壤合郵然差等絲。這容樣的盼營(yíng)銷豆模式茄有利足于市模場(chǎng)的畢管理收,也妥能很熊好地圖控制智整個(gè)濤價(jià)格侄體系對(duì),猶疏如娃曾哈哈才的聯(lián)傘銷體負(fù)——干利潤(rùn)提在各板個(gè)分鍬銷環(huán)塔節(jié)的餡合理盾分配春,王枝老吉憑的營(yíng)推銷模拌式最淺大的哀特點(diǎn)納是它騾的價(jià)賭格體泛系很制好地延保證沫各個(gè)鼓分銷銹環(huán)節(jié)太的高河利潤(rùn)置,提就高各絹分銷難環(huán)節(jié)宣經(jīng)營(yíng)隱王老瓜吉積拆極性杠,紅漿罐王薪老吉定給經(jīng)升銷商倍的到秩岸價(jià)卡是*襖*元鳳/箱東,(燕完成援銷售職任務(wù)蝦年底勻再返輝利*朋元/辱箱,句經(jīng)銷秒商任沫務(wù)不高算太粗高,宿省級(jí)僻經(jīng)銷朋商一奇般3蓮00糕0萬(wàn)脹元/帶年左浮右,處區(qū)域叢經(jīng)銷顫商一鳴般3章00軍萬(wàn)元遣/年厘左右消,做鵝得好看半年誦就完朝成了季,每希年7危月份私廣東燙加多鼻寶飲違料食滲品公建司(拉王老胳吉生范產(chǎn)廠年家)蘇各大侮區(qū)就占開(kāi)始?jí)蛞?guī)劃味明年宮的營(yíng)徐銷計(jì)慘劃了尖),瞎總經(jīng)浙銷給驅(qū)下線革的郵責(zé)差商蛙批發(fā)謙價(jià)7摔0元貓/箱役(完右成季殿度銷迅售任舅務(wù)返肅利2驅(qū)元/析箱,貌完不滅成返泄利1盯元/欠箱)粉,郵調(diào)差商污供應(yīng)逃終端繡價(jià)7雞2元素/箱舉,終逮端零倦售價(jià)接3.珠50先元/顧支。遮各流饞通環(huán)輝節(jié)價(jià)堵格體秤系與樣利潤(rùn)撒關(guān)系扔如下?tīng)畋恚ㄕ徤婕皟?nèi)商業(yè)勞機(jī)密崗,不腳提供畜某些床數(shù)據(jù)跟):敗出廠歷價(jià)稈經(jīng)銷渠商利姥潤(rùn)毀批發(fā)流價(jià)意郵差校商利糊潤(rùn)誤終端豆價(jià)奧零售圓商利檢潤(rùn)押零售唱價(jià)圣**益元/安箱樓5元風(fēng)/箱嫩以上遲70借元/禾箱咱4元恨/箱辛72克元/鑒箱海0.比5元資/支須3.糧5元震/支矮渠道燕建設(shè)肺在銷掌售渠跟道上鋼,王卡老吉濫大膽紙創(chuàng)新盜,開(kāi)醋辟銷表售渠乞道的插藍(lán)海箏。臺(tái)王老音吉的蓬渠道蘆分現(xiàn)流代、塊批發(fā)臺(tái)、小冬店、肥餐飲慨、特呈通五迎個(gè)渠翻道,玻王老奏吉在消飲料指市場(chǎng)撲迅速頭走紅促的秘贊訣是涉“快自”字業(yè),就瘦是同封時(shí)快親速啟僑動(dòng)五婦個(gè)渠塌道,集用他動(dòng)們的贈(zèng)話形指象來(lái)埋說(shuō)是碰用五調(diào)條腿孝走路牙。王徹老吉駝渠道伯的分互銷網(wǎng)清絡(luò)建街設(shè)采唱用R腥MS敲系統(tǒng)據(jù)(線和路管君理系揪統(tǒng))清,業(yè)劉務(wù)人確員每職月1脅5日煉和3挪0日培要上缸報(bào)他屋們所咐掌控該的五惡個(gè)渠勸道的戴客戶稠資料刮,后執(zhí)勤人無(wú)員負(fù)淋責(zé)錄惰入R疏MS桑系統(tǒng)款,及事時(shí)進(jìn)娃行補(bǔ)賊充更斧新,地RM久S系舞統(tǒng)最結(jié)大的島特點(diǎn)刻是相充同的靠客戶其資料察不能燥重復(fù)菌錄入箭,可零反映遼某個(gè)尼業(yè)務(wù)五人員版的工社作量陜大小白、工已作進(jìn)嫩度,積以及膀某地捉區(qū)的傘人均蜘產(chǎn)值夾等。幼以下胳是王爬老吉投各個(gè)泥渠道嬌的操暈作要宵點(diǎn):罷1、詞現(xiàn)互代樹(shù)叢形象狼:現(xiàn)俘代渠鋸道的和入場(chǎng)香費(fèi)、緒堆頭域費(fèi)等煮費(fèi)用予由王班老吉?jiǎng)e承擔(dān)緣,產(chǎn)派品由老當(dāng)?shù)貫?zāi)經(jīng)銷狗商直炕接供握貨。牛現(xiàn)代孫(K否A)幼渠道驚操作唯的基翠本準(zhǔn)強(qiáng)則第靜一條憂是比斧競(jìng)品肉位置釋顯眼撿、多罪、時(shí)鏡間長(zhǎng)植。例音如可秀口可釣樂(lè)的尾健康糕工房睬在某葵個(gè)超紋市有掉個(gè)1竄*1受的堆突頭,偽那它自除了攔有1蹄個(gè)1姑*1鄙的堆誓頭外節(jié),還憐要有夫個(gè)端劃架陳章列;賞例如剪“五姥一”險(xiǎn)節(jié)要例搞陳串列活斥動(dòng),李一般占要提沙前實(shí)相施,做在3征月份戲開(kāi)始?jí)团c議超市純鑒定濁3-擱5月騙份的理長(zhǎng)期疼堆頭浙協(xié)議謠了,端這樣美還避可免到誰(shuí)時(shí)堆皮頭位方置緊甘張,雕費(fèi)用嘴過(guò)高混;第侵二條腹是K燃A賣仗場(chǎng)里謙的貨標(biāo)一定蘿是日幻期最妄好的答,當(dāng)乞地經(jīng)伶銷商儉到新促貨后室,及支時(shí)把鞏KA咬賣場(chǎng)于里的皮舊貨罵換到初其他皺渠道濟(jì)去,競(jìng)給消抓費(fèi)者睜以王椒老吉訴產(chǎn)品何暢銷主、新?tīng)旷r的雕感覺(jué)遣;第雪三條茶是單匠支王細(xì)老吉己零售攪價(jià)永僻遠(yuǎn)保傷持3竭.5判0元彼/支挨,禁獸止搞欺特價(jià)茶促銷沸,搞紡特價(jià)眾永遠(yuǎn)拾是6醉聯(lián)裝射和1歡2聯(lián)礦裝。御2、搭批任發(fā)上選規(guī)模蝕:王膨老吉短在流似通渠肢道主茂要發(fā)喚展有斧一定扭配送臭能力羽的郵倒差商啊(分紫銷商毯),宗分區(qū)命域分明渠道紅進(jìn)行貿(mào)覆蓋盲小店躍、餐域飲、陸特通碰等終奔端店討,要徹求簽范約的館郵差斬商能餐壓3寸00涉-5薄00猶箱貨刃以上淚。批摩發(fā)渠堡道的與活動(dòng)芳大多碰采用戀常規(guī)扣的搭泥贈(zèng)促憤銷手碗段,視例如挪平時(shí)晉搞3企5搭蓋1,偽旺季早時(shí)搞貼30吹搭1蠻,先捉由經(jīng)腎銷商吸墊付鈴,活犧動(dòng)結(jié)們束后秀核銷拘。但尤往往政采用寬限時(shí)蒼限量概活動(dòng)篇方式類,如熊某個(gè)難經(jīng)銷穿商本尋次促裹銷活再動(dòng)只挎能限桶量核告銷1盟-2熊萬(wàn)箱釋。誕3、辦小楊店建換網(wǎng)絡(luò)反:王向老吉匠每個(gè)講辦事赴處的括業(yè)務(wù)挽人員厚大約幕有8忙0人沒(méi),在駱日常充管理引中,費(fèi)要求盲每個(gè)括業(yè)務(wù)認(rèn)人員股每人納每天熔要拜嗎訪3鎖5家張終端種點(diǎn),右每人壯每天畢要開(kāi)蠟發(fā)3膝家新聽(tīng)客戶拘,每窩人每洽天要霞張貼怎30向張以刺上P用OP攀,每欺人每括天要茅包3彎個(gè)冰巡箱貼劃,用散量化敏管理民強(qiáng)力孩開(kāi)發(fā)末、建諒設(shè)終乳端網(wǎng)軋絡(luò),民搞“巨人海浸戰(zhàn)術(shù)尿”同澆時(shí)采洲取類毒似當(dāng)虎年徐障根寶尋“搶常、逼重、圍虛”的蝶足球斯戰(zhàn)術(shù)窄,在橫終端膽市場(chǎng)彩上與煮競(jìng)品念搶客倉(cāng)戶,次在貨磚架陳哨列上五逼競(jìng)?cè)逼?,秩在生適動(dòng)化普上圍優(yōu)競(jìng)品醉,這焦就是穿王老香吉強(qiáng)騎勢(shì)的年終端對(duì)所在緩。盟4、帶餐鹿飲搞碼拉動(dòng)驚:餐完飲渠簡(jiǎn)道是柜王老學(xué)吉發(fā)證家的晝地方蔽,在碧餐飲毅搞拉歪動(dòng),性主要筍是贈(zèng)介飲活漁動(dòng),批讓消鎖費(fèi)者主品嘗獄王老勸吉的倍味道壺,向貢消費(fèi)器者宣斜傳其晌下火和的功幅能,鄙同時(shí)霸培養(yǎng)預(yù)目標(biāo)默消費(fèi)濟(jì)者。錫在一橋個(gè)中掙心市鋪場(chǎng)(鬼省會(huì)蛋城市累),來(lái)王老柔吉每暑月的墳品嘗辣品有殖50敘0箱膀以上迷,投敞入很燦大。陡推廣降方式免是招把聘促柜銷小章姐,蘿每人惰每天旬40寸元,裂每個(gè)眨點(diǎn)提晨供1湯2-廟24歡支品考嘗品蹄,每狂支產(chǎn)小品要白求冰涉鎮(zhèn)1漫小時(shí)直以上強(qiáng),倒摘6小醋杯給袖6個(gè)絡(luò)客人攪喝,侄最后套憑空態(tài)罐和匙拉環(huán)概核銷供。當(dāng)望然,土活動(dòng)絨前要袋搞好稀“海殊路空泳”生兼動(dòng)化捉工作炎,“躍?!毖尾妥揽嫌型醑熇霞慙O動(dòng)GO軌的椅辮套、宗餐巾跌紙、久牙簽芹桶等意,“胡路”追——細(xì)門(mén)口檔有展浙示架帖、墻跪上有澤廣告鳴牌、耀包房姥有圍鄭裙等況,“忽空”嚇——甲空中扔有吊竟旗,碼甚至石獨(dú)創(chuàng)短要求沾圍裙企要達(dá)翻到明30扎米瞎/店護(hù)(3圣0張把冰箱乖貼)究。順炕便提憤一下記,王踩老吉陪在日蝦常管貪理中模要求貴各地哀隨時(shí)蓮統(tǒng)計(jì)揭匯報(bào)奔通路座上產(chǎn)撥品的滅貨齡詠情況漢,超資過(guò)6全個(gè)月際的產(chǎn)膠品要毫想辦耗法消欄化掉它,其雙品嘗貝品大庫(kù)多是尚貨齡貌較長(zhǎng)寨、或塔在運(yùn)煌輸路手途中賊發(fā)生殃變形逃的產(chǎn)燈品,累這樣譽(yù)很好粉解決晨了經(jīng)室銷商燕的后脆顧之冬憂。逢5、談特鐮通找虧突破晝:王蘋(píng)老吉垃的特雙通渠擴(kuò)道主銅要是防網(wǎng)吧透和夜杯場(chǎng),最網(wǎng)吧婆的主姑要操凝作手罩段是糖給陳劑列費(fèi)淡,提夕供品揉嘗品娃,提斗供冰繼桶,君也搞多公關(guān)艱營(yíng)銷達(dá),對(duì)攝網(wǎng)吧害工作兔人員歸進(jìn)行輸收集繡拉環(huán)悠兌換咳小禮削品活箱動(dòng)。異夜場(chǎng)血的主熄要操秧作手歸段是技請(qǐng)導(dǎo)辱購(gòu)、證提供離品嘗蛋品和句聯(lián)合使促銷邀,王菊老吉篇夜場(chǎng)侵導(dǎo)購(gòu)頃員的崇工資峽高達(dá)開(kāi)80災(zāi)元/姿天;芽剛?cè)胗鑸?chǎng)時(shí)攔給夜?fàn)顖?chǎng)搞饞每個(gè)舞包房付免費(fèi)股提供汗1支東王老崗吉的蝴活動(dòng)代;或唱與*蝕*啤老酒搞近聯(lián)合恨促銷盛,買破1打梅啤酒漲贈(zèng)送收2支亦王老熔吉,赤現(xiàn)在大也嘗墨試營(yíng)打銷創(chuàng)塞新,結(jié)用王斜老吉愿兌紅汪酒。柏6、屈20遺04棄年起務(wù),王叉老吉呼涼茶容正式甩打入楚洋快往餐店寧肯德驕基,方又拓樸展了毅自己編的銷物售市么場(chǎng)空邁間。咸在一欺些地淋區(qū),滅王老鮮吉還宋選擇律火鍋夏店、糕湘菜跌館、衫川菜舞館作愉為“姜王老傳吉誠(chéng)嘉意合爆作店?!?,撥提供靠嘗品疫,搞拔公關(guān)張營(yíng)銷稠。島現(xiàn)在轉(zhuǎn)我們扁不難撓發(fā)現(xiàn)桃,幾皇乎每脊個(gè)一任、二共線城舊市的篇商場(chǎng)繡、超律市、激士多烏店都怕可以吹看到怨王老頁(yè)吉,渴幾乎欲在所物有大它中型祝賣場(chǎng)秧都配潑有冰牢柜實(shí)求物陳頁(yè)列、皮旺點(diǎn)節(jié)空罐戒陳列艇、掛冶式小們貨架獅陳列夕、P象OP比張貼釋等。生王老涉吉的劃終端累建設(shè)果工作涼非常揪細(xì)致袖,例邁如要可求每辯一名鏈業(yè)務(wù)捕人員偏每天循必須購(gòu)在終藍(lán)端士盈多店眾張貼債PO拘P宣鴿傳畫(huà)筑60返-7廚0張攏等。坦無(wú)孔飲不入烘的終軍端宣罰傳使蘇王老揀吉曝匙光頻架率極祝高,痕真正德使消汁費(fèi)者森買得歷到、笑買得鎮(zhèn)起、撞樂(lè)得徑買。攤在終類端建至設(shè)上怠,王著老吉虛精耕倆細(xì)作墨,體叔現(xiàn)了送“終旁端為防王”愚的道陷理。濾團(tuán)隊(duì)恢編制議1、柿人慮員編界制:瘡?fù)趵蠐?jù)吉把帳全國(guó)管銷售揪市場(chǎng)喚分為銳6大區(qū)區(qū),固區(qū)域側(cè)內(nèi)銷福售人熄員編碑制如庸下:呼姑業(yè)務(wù)龜架構(gòu)奔大區(qū)堡辦事監(jiān)處酷聯(lián)絡(luò)部站掛(片稠區(qū))陡業(yè)務(wù)經(jīng)人員渴編制蘭職務(wù)層經(jīng)理腿主任礙主管智高級(jí)皇業(yè)代俘初級(jí)雕業(yè)代亞編外耍人員甘級(jí)別圣3級(jí)爐4級(jí)樂(lè)5級(jí)昆6級(jí)稱7級(jí)餅。。轎。。權(quán)在辦扇事處逝層面就,還雹設(shè)置抱財(cái)務(wù)濾,人巧事,秋監(jiān)察驗(yàn),企翁劃四轟個(gè)部掌門(mén),秧主要扎是更惰好的蝕為銷很售部日門(mén)服寬務(wù)。劉相對(duì)孤其他魄快消零品同方行,戒王老緒吉的邀薪酬找很有粘競(jìng)爭(zhēng)貍力,度應(yīng)該白在軟秋飲料狼排前俘3名奉,例寺如王乎老吉斷編外摘人員揀工資粘可拿桑15強(qiáng)00鍋元/搖月,澆干滿桐一年雞的員篇工可嗓參與添公司邊年底逮花紅續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)后,據(jù)像了解撞,初僵級(jí)業(yè)巧代年筑終獎(jiǎng)貪可拿李50味00冒多元舌,高煙級(jí)業(yè)蟲(chóng)代年鐵終獎(jiǎng)曲可拿貴10貪00葬0多握元,竭在高江薪的叢激勵(lì)隨下,虧員工雜的工裝作積雅極性慮很高餐,業(yè)蹈績(jī)當(dāng)蹦然一呀路飆光升。葬習(xí)2、畏日星常管賄理:逗王老晚吉對(duì)財(cái)業(yè)務(wù)劃員的武管理惜主要贊是每窯日匯益報(bào)制搜度,賊業(yè)務(wù)用人員殼的日男報(bào)表報(bào)格式無(wú)如下你:倉(cāng)**級(jí)*聯(lián)蜘絡(luò)站酒日?qǐng)?bào)仇表

揚(yáng)月

亮日-

忌月

維日斯提報(bào)脅人:

疑年

堤月

疑日

寧星期殘:

齊天氣纖:

撕溫度淚:謠地級(jí)潔城市店負(fù)責(zé)蹄區(qū)域當(dāng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)人員芳負(fù)責(zé)典渠道沃年度停維護(hù)訪點(diǎn)數(shù)紫__蠅月銷懷售目陳標(biāo)植品項(xiàng)愛(ài)本日煤累計(jì)權(quán)人均吧產(chǎn)值避人均統(tǒng)產(chǎn)值嬌月初捎有害掀點(diǎn)數(shù)撤新開(kāi)傭點(diǎn)數(shù)啞月末久有售哨點(diǎn)數(shù)孟本月坡銷量街拜訪把點(diǎn)數(shù)收成交繳點(diǎn)數(shù)煉新開(kāi)桑點(diǎn)數(shù)向銷量炎拜訪譽(yù)點(diǎn)數(shù)勢(shì)成交布點(diǎn)數(shù)扛新開(kāi)炎點(diǎn)數(shù)資銷量蔽批發(fā)亂現(xiàn)代陷餐飲拆特遇陸小店鑒批發(fā)球現(xiàn)代伸餐飲壞特遇誘小店延合計(jì)炊批發(fā)寒現(xiàn)代葛餐飲導(dǎo)特遇敢小店變**偶經(jīng)銷搶商旦提貨禁指標(biāo)演分銷覽指標(biāo)顧品項(xiàng)處本日寧打款頃本日毫在途缸本日欲到貨冷本日害庫(kù)存聚昨日繭庫(kù)存萍本日轟分銷據(jù)累計(jì)魄分銷枯累計(jì)創(chuàng)提貨膝費(fèi)用液墊付珍累計(jì)鐵墊付手合計(jì)兵主管勺本日唉工作搬重點(diǎn)烤:

躍主管脹本日基行程卵:前主管純每天枝早上總都要撞把自籃己所證負(fù)責(zé)柜的業(yè)床務(wù)人駱員的司工作守情況包向上抗級(jí)部辛門(mén)匯倚報(bào),料上級(jí)籮主管交可從膊日?qǐng)?bào)酒表中殊一覽團(tuán)無(wú)遺遍了解衫市場(chǎng)淋一線宋的信每息,智如有脊可疑榴的地識(shí)方,位可叫證業(yè)務(wù)劫人員述把他幫們的業(yè)拜訪同表傳呀真上震來(lái)進(jìn)微行抽渠查。襲外3、朽績(jī)川效考瘦核:西王老物吉的殿績(jī)效橫考核您最主巨要一常點(diǎn)是傷采用括“6潮0%正的基惰本工食資,遙40量%的環(huán)績(jī)效僵工資顯”方典式,旺業(yè)績(jī)汗達(dá)成布60訪%就與可按尺業(yè)績(jī)傍完成練比例投拿績(jī)撲效工專資了辰。這歲樣保娃證了沖業(yè)務(wù)尺人員館基本青生活茂,也慈激勵(lì)笑員工志努力飛創(chuàng)造貼業(yè)績(jī)掉。璃費(fèi)用肚管理滲1、繪費(fèi)傅用預(yù)扣算:擋王老捏吉營(yíng)甩銷費(fèi)塘用使閘用采寸取預(yù)襖算制州,從鳳大區(qū)穗到辦膨事處飼到聯(lián)那絡(luò)站閣,每喂個(gè)季爹度都掉有相恐應(yīng)的既費(fèi)用確進(jìn)行惱推廣朽活動(dòng)球,大僑楷有雷消費(fèi)柴者促陪銷、月通路不促銷差、終荷端形豎象三請(qǐng)項(xiàng),居消費(fèi)早者促衫銷包桶括全撫國(guó)性下品牌勒推廣普活動(dòng)反、贈(zèng)災(zāi)飲促身銷、僻商場(chǎng)駛買贈(zèng)謹(jǐn)、公桂益活識(shí)動(dòng)贊摟助、溫社區(qū)擇推廣牙等;雖通路冠促銷根包括燥終端紫(批功發(fā))爐陳列萍、終僑端(克批發(fā)奮)拓別展、譜批發(fā)猴促銷鳥(niǎo)、商寫(xiě)超促外銷、閘團(tuán)購(gòu)?fù)?、?jìng)殿品打荷擊等妥;終只端形笨象包談括終會(huì)端形歉象包干

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