2023年煤礦燈浴、區(qū)隊辦公、機關、宿舍樓衛(wèi)生管理制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦燈浴、區(qū)隊辦公、機關、宿舍樓衛(wèi)生管理制度范文大合輯煤礦燈浴、區(qū)隊辦公、機關、宿舍樓衛(wèi)生管理制度煤礦燈浴、區(qū)隊辦公、機關、宿舍樓衛(wèi)生管理制度

為了跟上龍王莊生產(chǎn)形勢的發(fā)展，保證職工有個較好的工作生活環(huán)境，融合我礦實際情況，特制訂衛(wèi)生管理制度。

1、提早至崗，固守工作崗位，不耽誤，不曠工，不擅離職守，不串崗，干活滿點，把衛(wèi)生清掃不好；黃繼妍少于30分按躥崗，40分按擅離職守處置；工作期間不干活私活。

2、工作時間：上午：8：00---12：00

下午：13：30---17：30或14：00---18：00

3、推行分片落實到人，責任至人。

4、在工作中順從領導分配，愛惜工具，不怕干凈辛苦。

5、嚴苛懇請銷假制度；工作認真負責；勤儉節(jié)約、必須節(jié)約水、電等資源，培養(yǎng)節(jié)約高尚，浪費不負責任的較好犯罪行為。

6、按規(guī)定手交手、口交口現(xiàn)場更替（努力做到更替蓋章）。

7、每天后勤將對衛(wèi)生展開不定時檢查，檢查期間辨認出雜物均按件或個總計排序。走廊、墻壁、天花板、防雷栓等，嚴禁存有垃圾、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物，并并無衛(wèi)生死角。洗漱間、廁所地板嚴禁存有積水，水池小小便池嚴禁存有污垢、異味、銹痕、窗戶必須光亮、窗臺并無雜物。垃圾桶及痰盂外觀每天保持清潔。

8、檢查人員共同指出衛(wèi)生高的，一次甩10分后。

9、在10天內(nèi)，一個區(qū)域一個部位辨認出同一個問題2次以上的甩5分后。超過沒建議甩0.5分后。

10、工作認真負責，不得小孩在樓道內(nèi)玩耍玩耍辨認出一次甩責任人2分后

11、公司對宿舍樓、燈浴街道社區(qū)、機關樓環(huán)境衛(wèi)生情況每星期定期檢查一次，考核結果將嚴苛按規(guī)定展開獎罰。

12、工作時間8小時工作制，隨時抽檢、督查。

13、抽檢時必須兩人以上（不含兩人）。

14、抽檢辨認出問題，當事人當場蓋章，不簽下時，由抽檢人員共同蓋章尊重有效率?？己私Y果嚴苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標準推行。

15、衛(wèi)生工的工作職責為：清掃不好自己區(qū)域的衛(wèi)生，為全礦的職工同志們營造一個清爽、整潔、寬敞的工作、生活環(huán)境。地測預防水工作管理制度地測預防水工作管理制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產(chǎn)服務，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

1、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結構、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預防水工程提供更多依據(jù)。

2、強化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關資料展開實地考察、基本建設、能指導安全生產(chǎn)。

3、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

4、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

5、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊河流、水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。

6、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄地案。

7、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預報，制訂強化預防水的安全措施。

8、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、楊莊煤礦各項收費考核管理辦法楊莊煤礦各項收費考核管理辦法

為進一步強化我礦經(jīng)營考核管理，二要提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，達至脫貧致富創(chuàng)效，融合我礦實際情況，經(jīng)研究，特制訂本辦法。

一、房租費考核辦法：

1、考核內(nèi)容：定居我礦加租房、廉租房和單身宿舍的住戶。

2、考核方式：按照回收率(100%)考核水電科，達至回收率，月度獎勵水電科副職300元/人，大于回收率，按照實際缺乏金額等額扣除水電科副職工資，月度考核，月度落空。

3、考核表明

①回收率=(加租房實際交費戶數(shù)+廉租房實際交費戶數(shù)+單身宿舍實際交費戶數(shù))÷應收賬款1502戶×100%。

②應收賬款戶數(shù)原則上為加租房的實際住戶數(shù)、廉租房實際住戶數(shù)、單身宿舍沖戶數(shù)之和?？剂抗艏疤乩粼?，應收賬款戶數(shù)與實際戶數(shù)存有差異，水電科須提供更多經(jīng)礦長辦公會議同意的減免房租費的住戶數(shù)量，經(jīng)管科在考核時不予剔出，否則，回收率按100%考核。

③水電科廢舊的房租費應當于月度25日前繳財務科，交款證明聯(lián)同負責人蓋章的廢舊明細表于月度27日前繳經(jīng)管科，經(jīng)管科根據(jù)廢舊明細表展開實地抽檢住戶，辨認出弄虛作假，按100元/戶行政處罰水電科。

④對于固定費用房租費的戶數(shù)，月度考核時留出下一個月度考核。

二、門面房租費考核辦法

礦按照脫貧致富金額(同比)的30%獎勵經(jīng)管科。

三、話費考核辦法

1、考核內(nèi)容：自費加裝、采用我礦緊固電話的用戶。

2、考核方式：按照回收率(100%)考核通訊科，達至回收率，獎勵通訊科負責人300元，超過沒回收率，按照實際差額等額扣除通訊科負責人工資，月度考核，月度落空。

3、考核表明：

①對于繳交話費的用戶，通訊科須提供更多礦主要領導簽訂的交費費用證明，否則，據(jù)實考核。

②對于進度表交款的用戶，月度考核時留出下一個月度考核。

③回收率=實際用戶數(shù)÷應收賬款戶數(shù)×100%。

④通訊科廢舊的話費應當于月度25日前繳財務科，交款證明聯(lián)同負責人蓋章的廢舊明細表，于月度27日前繳經(jīng)管科。

四、電視閉合路費考核辦法

1、考核內(nèi)容：電視閉路收視率用戶。

2、考核方式：按照回收率(100%)考核電視臺，達至回收率，獎勵電視臺負責人300元，超過沒回收率，按照實際差額等額扣除負責人工資，月度考核，月度落空。

3、考核表明：

①回收率=實際交費戶數(shù)÷應當收費戶數(shù)×100%。

②對于繳交閉合路費的用戶，電視臺須提供更多由礦主要領導簽訂的交費費用證明，否則，據(jù)實考核。

③電視臺廢舊的電視閉合路費應當于月度25日前繳財務科，交款證明聯(lián)同負責人蓋章的廢舊明細表，于月度27日前繳經(jīng)管科。

④對于固定費用電視閉合路費的用戶，月度考核時留出下一個月度考核。

五、幼兒學費考核辦法

按照入園幼兒的人數(shù)考核幼兒園。

1、達至規(guī)定的人數(shù)494名，足額繳付工資。

2、未達至規(guī)定的人數(shù)，每增加1人扣除100元。

3、少于規(guī)定的人數(shù)，每減少1人獎勵100元。

4、學期考核、學期落空，幼兒園負責人應當在新學期開學的當月將幼兒學費繳財務科，并將交款證明繳經(jīng)管科，推行學期考核，學期落空。

六、工人村礦屬單位用水考核辦法

1、經(jīng)管科考核水電科，考核指標：4000噸/月。

2、月度25～26日，經(jīng)管科、水電科聯(lián)手刪表中。月度考核，月度落空，對等獎罰，節(jié)獎超罰。榆家梁煤礦庫房管理制度榆家梁煤礦庫

房

管

理

制

度

第一條嚴苛出入庫相關手續(xù)，任何物品出入庫必須經(jīng)隊干同

意，由庫房管理員領有用、派發(fā)，以增加材料消耗。

第二條秉持計劃、定額管理，分類建帳，努力做到帳、物吻合，工具材料帳目確切，領有用相關手續(xù)齊全，請領人員必須親筆簽名。

第三條材料努力做到不積壓，派發(fā)必須努力做到的確須要，且要掌控派發(fā)數(shù)量。

第四條庫房必須努力做到防雷、防潮、防盜“三嚴防”工作。

第五條庫房努力做到整齊、整潔、文明衛(wèi)生，必須確保工具、小型材料開賣，排放量整齊，用標簽標識。

第六條任何人嚴禁隨意關上庫房，必須存有材料員或隊干到場派發(fā)。

第七條電氣元件和關鍵配件必須努力做到交舊領嶄新，舊件必須努力做到及時廢舊。

第八條備品配件、材料每月核結一次，必須努力做到帳目確切，數(shù)據(jù)精確，所有領料單據(jù)裝訂成冊，得當留存，以供核實。

第九條創(chuàng)建配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案，累積資料，制訂消耗定額，努力做到減產(chǎn)、低能耗。棗泉煤礦“手指口述”安全證實操作法考核實施細則棗泉煤礦“手指口述”安全證實操作法考核實施細則

礦屬各部（室）、隊，各施工單位：

“手指口述”法源于日本的“零事故戰(zhàn)役”?！笆种缚谑觥辈僮鞣ň褪且环N通過心（腦）、眼、口、手的指向性分散協(xié)同而強制性特別注意的操作方法，系統(tǒng)地敘述為心想（腦思）、眼見、口說、手指?！笆种缚谑觥辈僮鞣ň褪欠稚T工操作方式精力，提高崗位作業(yè)質(zhì)量，提升員工獨立自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的關鍵手段；就是規(guī)范崗位作業(yè)習慣自覺培養(yǎng)的基本形式，也就是有效率提升全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的關鍵內(nèi)容。為了并使“手指口述”操作法在我礦獲得長久有效率的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習慣，矯正人員的不能安全犯罪行為，提升員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為人員操作失誤而導致的各類事故。從而達至殲滅“三違”，同時實現(xiàn)零事故目標，最終同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂考核實施細則如下，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、非政府機構：

為了保證手指口述安全證實活動在我礦成功推展并實行，礦設立“手指口述”安全證實活動考核實行領導小組。

組

短：周光華

孫元鳳

副組長：楊德

郭彬福陳治中馮興榮

封新明梁國寧

王懷德

張新紅

成

員：張

兵王海龍劉曉平

杜成泉劉建生

馮永明雍建軍李建彬韓志宏

陳秋月

白軍白

景建明

李建國

姜曉青

各基層單位黨政副職

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于安監(jiān)處，負責管理“手指口述”安全證實活動的組織協(xié)調(diào)工作，張兵同志擔任辦公室主任。副主任：李學軍

二、實行“手指口述”安全證實操作法的范圍：

礦內(nèi)各基層單位井上下所有操作方式人員、區(qū)隊管理人員、機關現(xiàn)場檢查人員。礦內(nèi)外所有入井人員入井前，在井口對入井準備工作工作展開口述。

三、實行“手指口述”安全管理的五項原則：

維護自己、維護同事、稀奇古怪的事就反問、危險的事不干活、嚴格遵守規(guī)定。

四、“手指口述”具體實施內(nèi)容及標準：

手指口述操作法對手指動作的規(guī)范：員工面向操作方式邊線，右手屈肘后從耳側用力向前單指表示。

手指口述操作法對口述的規(guī)范：聲音洪亮，語言簡約簡練。對上一步工序證實完后，方可展開下一工序的操作方式。

（一）、通用型語言

文明用語:1、領導不好!熱烈歡迎檢查指導工作!2、（領導）您艱辛了！懇請慢跑。

（二）、公共部分

1、入井前準備工作檢查入井人員手指礦燈、打火器、安全帽、工作服已全部穿不好，證件隨身攜帶齊全，檢查安全帽吉緊貼；系則不好工作服紐扣，裹起來工作服的領、袖口；恰當配戴不好打火器；

手指衣服口述：服裝佩戴符合要求，可以下井，證實。

2、檢查各種采用工具辦妥，堅硬工具采用不好保護套。

手指采用工具口述：工具全部辦妥，證實。

3、井下奔跑、手指口述：①、穿越軌道時：左右并無車輛，可以通過。②、過風門后：風門已停用，證實完。③、前方（后方）去車時：已步入安全區(qū)域，證實完。④、上下山奔跑時：上下上并無行車，可以通行。

（三）、各級檢查人員步入作業(yè)現(xiàn)場前的“手指口述”內(nèi)容：

各級管理（檢查）人員、（老爹人員）首先檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，辨認出問題及時處理，符合規(guī)定，方可展開“手指口述”證實。

手指工作面口述：作業(yè)現(xiàn)場并無安全隱患，可以展開作業(yè)，證實。

（四）工作場所手指口述訣竅：

（1）、手指口述前，雙腳腳后跟緊扣，雙腳設立正姿勢。雙手自然彎曲，雙手中指與褲子中縫直口非鯽平行。

（2）、手指口述時，人員面向被口述的對象，雙眼看著被指對象。右手臂抬起，張開食指，指尖指向被指對象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可展開口述，口述完展開操作方式，操作方式完后，操作方式人員必須展開證實。

（3）、礦內(nèi)外各級領導步入工作現(xiàn)場時，工作人員應當鼓掌，面向領導，雙手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行。由現(xiàn)場負責人代表其他人員主動問候領導，自我介紹?？谑觥盁崃覛g迎領導檢查指導工作，時本！”。等待領導劇透后，向領導匯報當值執(zhí)勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進度，注意事項，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進、機電設備運轉(zhuǎn)等安全基本狀況后方可以展開現(xiàn)場工作。

（4）、領導步入機房時，人員進門后跟門負面成45o，雙腳設立正姿勢，雙眼看著領導，手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行；右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住，做出“懇請入”姿勢。

（5）、領導步入機房后，正在操作方式的人員（例如絞車工）穩(wěn)步操作方式，但必須向領導道別，口述“領導不好”。未操作方式的人員應當將領制導至記錄處，懇請領導蓋章。

（6）、單獨崗位人員正在操作方式時，只需向領導道別。操作方式完后，再將領制導至記錄處，懇請領導蓋章。

（7）、領導離開時，未操作方式的人員應當將領制導至門口處，打開門后跟門負面成45o，雙腳設立正姿勢，雙眼看著領導，手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行；右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住，做出“懇請”姿勢；口述“熱烈歡迎領導再去”。

（五）、老爹工長（管理人員）手指口述內(nèi)容：

1、（領導）您好!熱烈歡迎檢查工作!

2、報告：我就是老爹工長（干部）xxx（姓名），負責管理xxx工作面安全生產(chǎn)（監(jiān)督）管理工作，時本！

3、等待領導劇透后，向領導詳細匯報當值執(zhí)勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進度，注意事項，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進、機電設備運轉(zhuǎn)等安全基本狀況后，護送領導一起巡查

4、您艱辛啦！懇請慢跑

（六）、非工作場所：

（1）、在非工作場所邂逅領導時，人員必須止步。面向領導，雙手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行，主動道別。等待領導劇透后，目視領導離開5米后，人員方可返回。

（2）、多人在非工作場所邂逅領導時，所有人員必須止步、成兩行俯臥。由該組人員中的年長者或管理人員主動向領導道別。等待領導劇透后，目視領導離開5米后，人員方可返回。

五、具體內(nèi)容建議：

（1）、當檢查人員呼救，值班人員打開門時，必須說：“領導不好。熱烈歡迎檢查、指導工作?！?/p>

（2）、當檢查人員步入現(xiàn)場后，當值、值守、老爹人員應當主動向檢查人員了解現(xiàn)場的基本情況。

（3）、現(xiàn)場人員在提問檢查人員明確提出的問題時，雙腳俯臥，笑著走跌、聲音洪亮、語言簡約、“手指口述”繼續(xù)執(zhí)行時，必須手指妥當，動作迅速有力。

（4）、當檢查人員返回現(xiàn)場時，現(xiàn)場人員主動說:“您艱辛了！懇請慢跑，熱烈歡迎下次再去”。

六、實行“手指口述”考核辦法：

1、區(qū)隊管理人員必須率先垂范實行“手指口述”安全管理操作方式辦法，當值值班隊干必須對當值班組和個人實行“手指口述”安全管理展開監(jiān)督考核，并對照“手指口述”安全管理班組考核細則展開測評評分。

2、班組長就是“安全證實”和“手指口述”主要負責人，在現(xiàn)場必須深入細致非政府實行。

3、對不能深入細致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實“手指口述”的員工，每次考核50～100元，并按C類“三違”展開處置。

4、每月安監(jiān)處非政府檢查，將區(qū)隊“手指口述”情況列入本恩日常考核中，根據(jù)檢查情況月度匯總評選活動出來一個最優(yōu)區(qū)隊，一個最糟區(qū)隊，一個最優(yōu)班組，一個最糟班組。給與實行實行“手指口述”杰出區(qū)隊獎勵3000元，給與最糟區(qū)隊3000元的罰款處置。給與杰出班組獎勵1000元，自行獎勵工長200元，班長100元。給與最糟班組1000元的罰款處置，工長罰款200元，班長罰款100元，并全礦通報批評?？傆嬋卤辉u選為最糟區(qū)隊（或班組者），考核該區(qū)隊5000元（班組3000元），考核工長500元并中止該班組的“杰出班組”及“安全先進集體”的評先資格。

5、各級管理（檢查）人員，及時將現(xiàn)場檢查中不深入細致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面XX礦業(yè)計算機采用管理規(guī)定XX礦業(yè)計算機采用管理規(guī)定

第一條計算機的采用

1.工作時間不得采用計算機玩游戲、玩游戲聊天等展開與工作毫無關系的活動。

2.辨認出計算機病毒時，必須及時去除。

3.對外上報財務數(shù)據(jù)及其他財務資料，必須采用財務內(nèi)部專用郵箱。

4.未經(jīng)許可，任何私人及外來的光盤、硬盤、U盤嚴禁在財務采用的計算機設備上采用。

5.未經(jīng)核準，嚴禁隨意向他人和單位提供更多財務數(shù)據(jù)和其他財務資料。

6.使用者應當維持設備及其所在環(huán)境的潔凈。上班時，務必關機阻斷電源。

7.未經(jīng)許可，使用者不容更動硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

第二條安全措施

1.非本部門工作人員未經(jīng)許可，嚴禁上機操作。

2.本部門工作人員所需在規(guī)定的權限內(nèi)展開財務會計業(yè)務的有關操作方式，不得打破權限范圍操作方式或替代操作方式。

3.本部門工作人員必須記誦本人的操作方式密碼口令，嚴禁泄漏，并不定期不予更改，以保證財務軟件的安全采用。

4.本部門工作人員在操作過程中，應當隨時特別注意展開財務會計數(shù)據(jù)、資料的備份，防范數(shù)據(jù)資料遺失。

5.本部門工作人員存有責任對本單位會計信息嚴苛保密。未經(jīng)許可，嚴禁將本單位會計信息隨意激活或告之他人。

6.本部門工作人員在上機操作過程中，例如辨認出存有異常情況，應立即停機報告。

7.本部門工作人員在上機操作時應嚴苛按操作程序展開，防止非正常操作方式。并定期展開計算機病毒的防、殺死處置。特別注意維修保養(yǎng)、愛惜計算機。

第三條上述各項，例如存有違背，按有關規(guī)章制度嚴肅處理。煤礦機電事故管理制度1、總則

(1)為加強煤礦機電管理，確保機電安全，提升設備主硅，減少事故率，參考國家有關規(guī)定，融合煤礦具體情況，特制訂本管理制度。

(2)煤礦安全生產(chǎn)技術部負責管理對所屬生產(chǎn)單位機電事故推行監(jiān)督、管理。各部門分管領導就是本部門機電事故管理的第一責任者，全面負責管理機電事故管理，應當參考本制度，制訂實施細則，認真落實繼續(xù)執(zhí)行。

(3)機電事故管理必須以預防為主，實行技術、管理、裝備相結合的方針，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，把事故管理與設備檢修、保護融合出來。

(4)各部門出現(xiàn)的機電事故必須及時、精確地展開匯報、備案，深入細致非政府事故查案分析。各部門職工對機電事故隱患或機電安全問題有權向上級部門報告或投訴。

2、機電事故分類

機電事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間及導致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故，特大事故三類。

(1)通常事故

具備以下情況之一者，稱作通常事故：

①導致設備輕易損失價值0.5-2萬元；

②導致設備停駛影響生產(chǎn)或施工1小時及以上；

③地面生產(chǎn)局部供電中斷1-4小時或全礦供電中斷10-30分鐘(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?；

④乘人罐籠卡罐1小時以上；

⑤3KV級以上變配電設備誤停、供電或不按規(guī)定程序的停在、供電操作方式未導致后果者；

⑥井下局扇暫停供風30分鐘以下。

(2)重大事故具備以下情況之一者，稱作重大事故：

①導致設備輕易損失價值2-30萬元；

②地面生產(chǎn)局部供電中斷4小時至三天或全礦供電中斷30分鐘至一天(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?；

③提高設備卡罐4小時以上；

④提高設備的斷繩、墮罐、墮箕斗、躺罐、過卷；大型物件沉入井筒；井下主皮帶、電纜或電氣設備起火；3KV級以上變配電設備誤停、供電者；甩風機風缸、風筒及風管核爆或風缸端掉等惡性事故；導致經(jīng)濟損失少于通常事故；

⑤對注重瓦斯礦井，地面瓦斯抽放泵站暫停運轉(zhuǎn)20分鐘以上；

⑥主扇風機及分區(qū)扇風機停風，高瓦斯礦井10分鐘以上，其他礦井20分鐘以上；

⑦導致主排水泵停水，泵房損壞或水淹泵；

⑧因機電事故導致人員輕傷的。

(3)特大事故具備以下情況之一者，表示特大事故：

①導致設備輕易損失價值30萬元以上；

②導致礦井起火、瓦斯核爆，停水導致全系列礦井暫停生產(chǎn)8小時以上；

③地面生產(chǎn)局部供電中斷3天以上或全礦中斷供電1天以上(因內(nèi)部管理原因?qū)е碌?；

④主扇及分區(qū)扇風機暫停供風30分鐘以上；

⑤強力膠拎輸送機斷帶；

⑥因機電事故導致人員喪生的。

3、提高設備過卷、運輸設備的碰面、相撞、撞到信號、斜井跑車，3KV級以下的變配電設備誤停、供電等惡性事故，經(jīng)濟損失未形成通常事故，但情節(jié)嚴重，視作密謀事故。

4、具備以下情況之一者，屬于設備事故：

(1)導致設備輕易損失價值嚴重不足0.5萬元；

(2)單臺設備故障停機少于1小時；

(3)導致設備停駛影響生產(chǎn)或施工1小時以下；

(4)1OOKW以下的電動機損毀。

5、機電事故管理程序

(1)煤礦所屬各部門在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機電設備事故應當展開備案、調(diào)查、分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。因機電設備事故，同時導致人身死傷的，應當按有關規(guī)定呈報。因其他災害事故導致的機電設備損失不做為機電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但必須將情況書面?zhèn)浒?、存查?/p>

(2)機電事故出現(xiàn)時，事故部門除須要及時匯報外，還應當將事故出現(xiàn)時間、現(xiàn)場狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程等詳細情況記錄確切，并積極主動非政府搶修工作，盡量減少事故損失，延長事故影響時間。

(3)機電事故出現(xiàn)后，除需按程序及時匯報并積極主動非政府搶險外，需按以下程序及規(guī)定向事故管理部門逐級匯報，分級處置。

①出現(xiàn)通常事故時，事故單位機電負責人應立即向煤礦機電科匯報，并由礦查案處置在三日內(nèi)核對《通常事故登記表》報煤礦機電部。

②出現(xiàn)關鍵性、空難事件機電事故時，煤礦機電科立即向煤礦安全生產(chǎn)技術部匯報。事故單位必須在五日內(nèi)核對《關鍵性、空難事件機電事故報告表中》報煤礦，由煤礦按規(guī)定處置。

③出現(xiàn)以下情況之一時，由煤礦機電部呈報煤礦安全生產(chǎn)技術部，由煤礦安全生產(chǎn)技術部負責管理非政府查案:空難事永躍煤礦安全辦公會議制度永躍煤礦安全辦公會議制度

一、會議周期及時間

安全辦公會議每周舉行一次，會議時間每周可逢五下午。

二、會議主持人及出席人員

安全辦公會議由礦長展開策劃。

安全辦公會議由安全生產(chǎn)辦公室展開非政府，各生產(chǎn)單位的主要負責人出席。例如存有上級文件須要表達等關鍵事情，出席人員必須不斷擴大至中層以上干部。

三、會議內(nèi)容及目的

1、宣傳貫徹落實上級部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、措施、制度等及安全部署，融合我礦實際非政府實行和全面落實。

2、研究我礦安全生產(chǎn)動態(tài)，化解分析存有的問題，總結安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓，制訂安全生產(chǎn)對策和措施，部署全礦安全生產(chǎn)工作。

3、對有關全礦安全生產(chǎn)關鍵性問題和事宜展開研究并作出決策和同意，協(xié)同各單位間有關安全生產(chǎn)的事項。

4、各生產(chǎn)單位匯報每周內(nèi)安全生產(chǎn)情況、安全負責制全面落實情況、現(xiàn)場檢查安全情況、本單位安全生產(chǎn)動向及存有的主要問題、對上次會議布置的工作順利完成情況、下步安全工作重點和措施。

5、對每月排查出來的通常事故隱患和關鍵性事故隱患展開逐項展開布

復置、全面落實。

6、會議記錄

(1)由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責管理會議記錄并根據(jù)會議同意擬定對策措施，呈交有關單位非政府全面落實。

(2)會議記錄列入檔案管理。潤滑油、脂管理制度第一條機電設備的潤滑油脂，每月末由采用單位明確提出下月油脂計劃，繳機電科油脂管理組統(tǒng)一基本建設全礦