公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定

附件公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定總則依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部〔2019〕2號(hào)修正）及《中國大唐集團(tuán)有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際制定，制定本制度。安全監(jiān)督部門歸口管理應(yīng)急工作,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案編制修訂、評(píng)審論證、發(fā)布、備案和應(yīng)急演練實(shí)施,監(jiān)督做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的報(bào)告及處理。建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制；要完善應(yīng)急預(yù)案，形成“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系；形成權(quán)責(zé)分明、組織健全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急組織體系；建立訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。本制度適用于公司各部門及外委項(xiàng)目部。應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2020），結(jié)合公司的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)性分析和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處置卡。（一）綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是總體、全面的預(yù)案，是預(yù)案體系的總綱，主要闡述突發(fā)事件的應(yīng)急工作原則，包括應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。（二）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)某種特有或具體的突發(fā)事件，或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源等內(nèi)容而制定的應(yīng)急預(yù)案，主要包括事件類型和危害程度分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)程序和處置措施等內(nèi)容。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)針對(duì)公司可能發(fā)生的自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件類和社會(huì)安全類（含網(wǎng)絡(luò)安全事件類）等突發(fā)事件分類編制。（三）現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是針對(duì)特定的場所、裝置、設(shè)施、崗位，制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事件特征、應(yīng)急組織及職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，崗位操作規(guī)程以及風(fēng)險(xiǎn)防控措施組織現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)人員共同編制。（四）應(yīng)急處置卡是在現(xiàn)場處置方案基礎(chǔ)上，針對(duì)崗位特點(diǎn)，編制的簡明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置程序、措施、要點(diǎn)，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式，便于從業(yè)人員攜帶。應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：（一）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（二）結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況；（三）結(jié)合公司的危險(xiǎn)性分析情況；（四）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，措施明確；（五）有明確、具體的應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；（六）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足應(yīng)急工作要求；（七）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；（八）相關(guān)應(yīng)急預(yù)案之間以及與所涉及的其他單位或政府有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)容上應(yīng)相互銜接。綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長，相關(guān)人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組。應(yīng)明確工作組職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計(jì)劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。應(yīng)急預(yù)案編制工作組中的安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備注冊(cè)安全工程師資格，或經(jīng)安全培訓(xùn)取得合格證書。編制應(yīng)急預(yù)案工作應(yīng)當(dāng)在開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和應(yīng)急能力評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估。對(duì)公司存在的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的突發(fā)事件類型及后果進(jìn)行分析，評(píng)估突發(fā)事件的危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（二）應(yīng)急能力評(píng)估。在全面調(diào)查和客觀分析公司應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等情況以及可利用社會(huì)應(yīng)急資源的基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評(píng)估，并依據(jù)結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施。編制應(yīng)急預(yù)案工作前，應(yīng)當(dāng)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制工作組成員進(jìn)行培訓(xùn)，明確應(yīng)急預(yù)案編制步驟、編制要素以及編制注意事項(xiàng)等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次，并根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時(shí)修訂，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。應(yīng)急預(yù)案評(píng)估可以邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)或者有關(guān)專家、有實(shí)際應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加，也可以委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（一）制定預(yù)案所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；（二）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整；（三）安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化；（四）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；（五）在預(yù)案演練或者應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題；（六）其他應(yīng)該修訂的情形。應(yīng)急預(yù)案修訂涉及應(yīng)急組織體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容的，修訂工作應(yīng)當(dāng)參照本制度的預(yù)案編制、評(píng)審與發(fā)布、備案程序組織進(jìn)行。僅涉及其他內(nèi)容的，修訂程序可根據(jù)情況適當(dāng)簡化。預(yù)案評(píng)審與備案預(yù)案編制完成后，應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案評(píng)審前組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門或人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行桌面演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，并記錄在案。應(yīng)按規(guī)定對(duì)編制的綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審由公司或其上級(jí)單位組織，應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案的形式、要素進(jìn)行評(píng)審，也可委托第三方機(jī)構(gòu)組織評(píng)審。參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的地方政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的重點(diǎn)是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成評(píng)審意見，評(píng)審專家應(yīng)按照“誰評(píng)審、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則在評(píng)審意見上簽字。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并及時(shí)發(fā)放到本單位有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)分別抄送所在地的人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案，同時(shí)抄送所在地的電力監(jiān)管委員會(huì)或派出機(jī)構(gòu)，修訂后應(yīng)按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案?，F(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處置卡應(yīng)經(jīng)審核后下發(fā)。應(yīng)急培訓(xùn)公司部門應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng)，保證職工掌握風(fēng)險(xiǎn)防控技能和事故應(yīng)急措施，安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（一）生產(chǎn)一線人員應(yīng)100%經(jīng)過心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)合格、消防器材使用培訓(xùn)合格、電氣人員觸電急救培訓(xùn)合格。（二）所有從業(yè)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)，掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序。安全監(jiān)督部應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。（一）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是：制定修訂應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是：應(yīng)急預(yù)案步驟和自己的職責(zé)，不同情況下的維修和搶險(xiǎn)方案，應(yīng)急救援器具裝備的使用及維護(hù)，應(yīng)急救援中個(gè)人安全防護(hù)，安全撤離路線等。（三）對(duì)于一般職工的培訓(xùn)重點(diǎn)是：預(yù)案涉及的本崗位應(yīng)急處置卡，有關(guān)避險(xiǎn)方法及逃生技能等。應(yīng)急培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。應(yīng)急預(yù)案的演練和啟動(dòng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演等形式，組織人員廣泛參與、處置聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、節(jié)約高效的應(yīng)急演練。應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，每年制定并實(shí)施應(yīng)急演練計(jì)劃：（一）每年實(shí)戰(zhàn)演練不少于4次，其中消防類、防全廠停電類、防汛類應(yīng)急預(yù)案演練必須納入其中。（二）專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案至少每3年進(jìn)行一次演練。在開展應(yīng)急預(yù)案演練前，應(yīng)當(dāng)制定演練方案，明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等，保證演練效果和演練安全。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見，并留存書面記錄。對(duì)于鍋爐滅火、汽機(jī)超速、全廠對(duì)外停電三個(gè)應(yīng)急預(yù)案要真演，要重復(fù)演，重在實(shí)戰(zhàn)演練。應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。預(yù)案實(shí)施應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，落實(shí)應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資及裝備，建立應(yīng)急物資、裝備配備及其使用檔案，并對(duì)應(yīng)急物資、裝備進(jìn)行定期檢測和維護(hù)，使其處于適用狀態(tài)。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事件信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況報(bào)告發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府相關(guān)部門和上級(jí)企業(yè)。突發(fā)事件應(yīng)急處置和應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂?？己烁鞑块T須按《撫州發(fā)電公司應(yīng)急預(yù)案具體分工表》來制定或修訂相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)備安監(jiān)部門，由安監(jiān)部統(tǒng)一收集整理歸檔，交由外部應(yīng)急預(yù)案評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審，對(duì)評(píng)審后的問題下發(fā)問題整改計(jì)劃，對(duì)于未按要求完成問題整改責(zé)任人按照每項(xiàng)200元進(jìn)行考核。每年年初由安監(jiān)部制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格按下達(dá)的演練計(jì)劃時(shí)間完成各項(xiàng)演練。如未按時(shí)完成，考核責(zé)任部門500元每次。由于不熟悉流程或演練劇本而導(dǎo)致演練不能順利進(jìn)行的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。參加應(yīng)急演練人員無故未參加或遲到者考核100元每人。對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題未制定計(jì)劃完成整改的，對(duì)責(zé)任人按照每項(xiàng)200元進(jìn)行考核。預(yù)案編寫和修訂負(fù)責(zé)人必須參加演練，并根據(jù)演練情況和存在的問題在演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成預(yù)案的修訂、發(fā)布，否則考核相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。實(shí)戰(zhàn)性的預(yù)案演練過程中必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作要求，杜絕因演練而引發(fā)任何人身和設(shè)備事故，否則按公司《反違章管理辦法及實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》相應(yīng)條款進(jìn)行考核。演練結(jié)束后5天內(nèi)，責(zé)任部門必須將演練方案、參與演練人員簽到表、演練總結(jié)、整改計(jì)劃及演練相關(guān)照片、影像資料一起報(bào)送至公司安全監(jiān)督部，否則考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200元。應(yīng)急物資由各部門按需求做好計(jì)劃并提交申請(qǐng)，由安監(jiān)部統(tǒng)一匯總，交由物資供應(yīng)部申核批準(zhǔn)，再由物資供應(yīng)部統(tǒng)一購買發(fā)放。應(yīng)急演練中所需的物資由物資供應(yīng)部做好臺(tái)賬，各部門領(lǐng)用時(shí)做好登記，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。其它區(qū)域物資由各部門指定專人管理，并定期檢查補(bǔ)充，不得存放過期應(yīng)急物資，否則考核200-500元每項(xiàng)。應(yīng)急物資不得擅自挪用，否則考核200-500元每次。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于演練組織到位，演練背景恰當(dāng)，演練過程連貫、真實(shí)，能充分驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和實(shí)戰(zhàn)性的，且獲得演練評(píng)估組一致好評(píng)的應(yīng)急演練，給予300-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。附則附錄：應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容要求。本制度由安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及定期演練管理制度》（撫〔2018〕11號(hào)）同時(shí)廢止。

附錄應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容要求一、綜合應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1適用范圍說明應(yīng)急預(yù)案適用的范圍。1.2應(yīng)急預(yù)案體系簡述本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成分級(jí)情況，明確與地方政府等其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系（可用圖示）。1.3應(yīng)急工作原則說明本單位應(yīng)急處置工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織形式及組成單位（部門）或人員（可用圖示），明確構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)。根據(jù)突發(fā)事件類型和應(yīng)急處置工作需要，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置相應(yīng)的工作小組，各小組具體構(gòu)成及職責(zé)任務(wù)建議作為附件。3.預(yù)警及信息報(bào)告3.1預(yù)警對(duì)于可以預(yù)警的突發(fā)事件，明確預(yù)警分級(jí)條件，預(yù)警信息發(fā)布、預(yù)警行動(dòng)以及預(yù)警級(jí)別調(diào)整和解除的程序及內(nèi)容。3.2信息報(bào)告按照有關(guān)規(guī)定，明確突發(fā)事件及險(xiǎn)情信息報(bào)告程序，主要包括：3.2.1信息接收與通報(bào)明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、突發(fā)事件信息接收、通報(bào)程序和責(zé)任人。3.2.2信息上報(bào)明確突發(fā)事件發(fā)生后向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人。3.2.3信息傳遞明確突發(fā)事件發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)信息的方法、程序和責(zé)任人。4.應(yīng)急響應(yīng)4.1響應(yīng)分級(jí)結(jié)合突發(fā)事件可能危及人員的數(shù)量、影響范圍以及單位處置層級(jí)等因素綜合劃定本單位應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，可分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)，一般不超過Ⅳ級(jí)。Ⅰ級(jí)：突發(fā)事件后果超出本單位處置能力，需要外部力量介入方可處置。Ⅱ級(jí)：突發(fā)事件后果超出基層單位處置能力，需要本單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方可處置。Ⅲ級(jí)：突發(fā)事件后果僅限于本單位的局部區(qū)域，基層單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)即可處置。4.2響應(yīng)程序確定應(yīng)急響應(yīng)程序（應(yīng)配上響應(yīng)流程方框圖），主要包括：4.2.1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)明確應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式?？捎捎嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布，或者依據(jù)突發(fā)事件信息是否達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的條件自動(dòng)觸發(fā)啟動(dòng)。若未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4.2.2應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容明確應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作，包括緊急會(huì)商、信息上報(bào)、應(yīng)急資源協(xié)調(diào)、后勤保障、信息公開等工作。4.3應(yīng)急處置明確突發(fā)事件現(xiàn)場的警戒疏散、醫(yī)療救治、現(xiàn)場監(jiān)測、技術(shù)支持、工程搶險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)及人員防護(hù)等工作要求。4.4擴(kuò)大應(yīng)急明確當(dāng)事態(tài)無法控制情況下，向外部力量請(qǐng)求支援的程序及要求。4.5響應(yīng)終止明確應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的基本條件和要求。5.后期處置明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、人員安置、應(yīng)急處置評(píng)估等內(nèi)容。6.應(yīng)急保障6.1通信與信息保障明確可為本單位提供應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法，以及備用方案。同時(shí)，制定信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。6.2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確相關(guān)的應(yīng)急人力資源，包括應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍等。6.3物資裝備保障明確本單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、更新及補(bǔ)充時(shí)限、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容，并建立檔案。6.4其他保障根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。7.預(yù)案管理主要明確以下內(nèi)容：7.1明確生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案宣傳培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求；7.2明確生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案演練的計(jì)劃、類型和頻次等要求；7.3明確應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的期限、修訂的程序；7.4明確應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門。二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.適用范圍說明專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案適用的范圍，以及與綜合應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)突發(fā)事件類型，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，明確