主排水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度例文多篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 主排水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度例文多篇合集主排水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度1.水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項(xiàng)

1.1經(jīng)常特別注意電流、電壓的變化。當(dāng)電流少于額定電流，電壓波動(dòng)少于電壓的±5%時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停水泵運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查原因，展開(kāi)處置。

1.2檢查各部軸承溫度與否超載：滑動(dòng)軸承嚴(yán)禁少于65℃，滾動(dòng)軸承嚴(yán)禁少于75℃;檢查電動(dòng)機(jī)溫度與否正常，殺菌情況與否較好。

1.3檢查各部螺栓及收緊顫抖裝置與否較完整，有沒(méi)有收緊。

1.4特別注意各部聲響及振動(dòng)情況，有沒(méi)有由于氣蝕而產(chǎn)生的噪音。

1.5檢查填料(盤(pán)根)密封情況，填料箱溫度和平衡裝置回去水管的水量與否正常。

1.6經(jīng)常特別注意觀測(cè)壓力表、真空熱蒙堡縣噴水井水位變化情況。檢查底閥或?yàn)V水器埋于水面深度與否符合要求，通常埋于水面0.5m一下為宜。

2.水泵啟動(dòng)、停機(jī)時(shí)的安全注意事項(xiàng)

2.1、水泵啟動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)特別注意：

2.1.1啟動(dòng)前，必須對(duì)水泵展開(kāi)全面檢查，各部螺栓有沒(méi)有收緊，聯(lián)軸器間隙與否符合規(guī)定，填料的長(zhǎng)短程度與否最合適等。

2.1.2向泵腔和變硬管內(nèi)灌水，排到腔內(nèi)空氣，然后停用閘閥啟動(dòng)，當(dāng)水泵達(dá)至額定輸出功率后，再逐漸將閘閥關(guān)上，并使水泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2、水泵停機(jī)時(shí)應(yīng)特別注意

2.2.1首先停用排水管上的閘閥，然后停用真空表的旋塞，再按停水按鈕，暫停電動(dòng)機(jī)。

2.2.2停機(jī)后，還應(yīng)當(dāng)停用壓力表旋塞，并及時(shí)去除在工作中辨認(rèn)出的瑕疵，查明原因，搞好潔凈工作。

2.2.3如果水泵停機(jī)后在短時(shí)間內(nèi)部工作，應(yīng)當(dāng)將水泵內(nèi)的水Grignols，以免破損和阻滯。若長(zhǎng)期停止使用，則對(duì)水泵施予油封。

3.水泵房防雷措施

3.1井下中央水泵房與中央變電所之間必須設(shè)立防雷隔絕措施。

3.2水泵房?jī)?nèi)設(shè)置消火栓、滅火器、砂箱等嚴(yán)防救火設(shè)施。

3.3必須維持水泵房通風(fēng)較好

3.4水泵房?jī)?nèi)不許放置油類(lèi)、點(diǎn)燃物品。不許堆滿雜亂物品，維持泵房干凈。

3.5必須設(shè)置火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)火災(zāi)，能夠快速與礦山急救系統(tǒng)聯(lián)系。

3.6司機(jī)必須懂嚴(yán)防救火科學(xué)知識(shí)，必須可以采用嚴(yán)防救火設(shè)備和器材。

3.7機(jī)電修理人員必須經(jīng)常檢查水泵擺的防救火情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向區(qū)隊(duì)充分反映，及時(shí)處理。通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、冶煉工程設(shè)計(jì)必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器的種類(lèi)、數(shù)量和邊線，信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)，斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定，并在圖紙上標(biāo)明；

2、加裝斷電控制系統(tǒng)時(shí)，采用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍建議。提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線；

3、井下分站，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無(wú)滴水、并無(wú)雜物的通風(fēng)巷道或掘進(jìn)較完整的地點(diǎn)；

4、為確保安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障槍機(jī)功能，斷電控制器與被控控制器之間必須恰當(dāng)接線；

5、須要安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制訂安全措施后方可以展開(kāi)。通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控值守制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控值守制度

1、凡專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息值班人員須推行三班制作業(yè)，每班八小時(shí)工作輪流值守，班中嚴(yán)禁擅離職守，睡覺(jué)崗和串崗，搞好上班更替制度。值守操作方式人員必須按礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作方式，按期調(diào)試和檢查主機(jī)以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或更改。

2、值班人嚴(yán)禁隨意率領(lǐng)其他毫無(wú)關(guān)系人員隨意操作方式，不許帶進(jìn)易燃易爆和腐蝕性的物件，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間擠占電話與其他人講話，對(duì)設(shè)備經(jīng)常檢查和清掃，維持設(shè)備內(nèi)部潔凈。

3、值班人員還必須熟識(shí)井下分站，接收器性能及用途和短果地點(diǎn)、加裝日期、報(bào)警斷電值，及時(shí)核對(duì)記錄。

4、對(duì)日常存有的問(wèn)題及時(shí)充分反映并處置，對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況電話搞好記錄。煤礦物資采購(gòu)計(jì)劃審查辦法煤礦物資采購(gòu)計(jì)劃審查辦法

為充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少資金占用和材料庫(kù)存有，經(jīng)研究，制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

公司設(shè)立物資材料計(jì)劃審查小組，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理物資材料計(jì)劃的審查工作。

副組長(zhǎng)：總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)處人員

二、管理程序

1、各單位每月23日前基本建設(shè)出下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作出下月的材料采購(gòu)計(jì)劃，于25日?qǐng)?bào)生產(chǎn)技術(shù)處。

2、呈報(bào)材料計(jì)劃內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、材料名稱(chēng)、材料規(guī)格建議、產(chǎn)地、材料采用地點(diǎn)、材料采用時(shí)間、材料庫(kù)存有情況、材料單價(jià)、材料計(jì)劃編制人、計(jì)劃審查人等項(xiàng)目。

3、材料計(jì)劃由供應(yīng)鏈系統(tǒng)呈報(bào)和報(bào)請(qǐng)報(bào)表同時(shí)呈報(bào)。

4、生產(chǎn)技術(shù)處收到材料計(jì)劃后，根據(jù)各礦生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況審查確認(rèn)生產(chǎn)材料計(jì)劃，于28日轉(zhuǎn)回經(jīng)營(yíng)管理處。

5、新增材料計(jì)劃除以上建議外，全卷新增表明。

6、審查小組必須深入細(xì)致掌控各煤礦各月的生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，熟識(shí)各工作地點(diǎn)的材料消耗，以生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z核材料計(jì)劃。如果發(fā)生檢核材料不及時(shí)、漏審等現(xiàn)象，導(dǎo)致影響生產(chǎn)將嚴(yán)肅處理審查小組責(zé)任人。

7、各礦負(fù)責(zé)管理及時(shí)呈報(bào)材料計(jì)劃，對(duì)材料計(jì)劃呈報(bào)不及時(shí)或呈報(bào)項(xiàng)目不全系列而導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)的，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)各單位計(jì)劃編制人和計(jì)劃審查人責(zé)任。

8、公司材料計(jì)劃審查小組會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理處不定期對(duì)各礦庫(kù)存情況展開(kāi)核查，若發(fā)生申報(bào)材料發(fā)貨后積壓少于1個(gè)月，將根據(jù)責(zé)任大小，嚴(yán)肅處理材料管理和審查小組責(zé)任人。盛隆煤礦安全目標(biāo)管理制度盛隆煤礦安全目標(biāo)管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全指標(biāo)，融合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況等，年初確認(rèn)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，以達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的。

二、礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，根據(jù)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，確認(rèn)安全考核指標(biāo)，并展開(kāi)逐級(jí)分解，直到水解至科、隊(duì)。

三、年初，礦與科、隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊(duì)與班、段及每位職工簽訂安全生產(chǎn)帶班合約，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力做到責(zé)任分野，落實(shí)到人，構(gòu)成自下而上一級(jí)保與一級(jí)的安全保障體系。

四、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，制訂確保措施，確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五、礦每年必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

六、安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比重，礦要作出詳盡規(guī)定。

七、礦業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理安全目標(biāo)的全面考核，并嚴(yán)苛按礦業(yè)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法落空安全獎(jiǎng)罰，同時(shí)向集團(tuán)公司提供更多安全目標(biāo)考核結(jié)果，并依據(jù)考核結(jié)果，落空礦經(jīng)濟(jì)承攬指標(biāo)，礦落空各科、隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

各單位年末必須搞好安全工作總結(jié)和下一年度的工作計(jì)劃。嶄新超過(guò)煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯嶄新超過(guò)煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯

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異常情況請(qǐng)示匯報(bào)制度

在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免地必須發(fā)生一些意想不到的異常情況，為了更好的充分發(fā)揮各級(jí)干部的管理職能，集思廣益、周密安排異常情況下的各項(xiàng)工作，防治各類(lèi)事故，增加窩工、浪費(fèi)，融合公司《生產(chǎn)、異常情況報(bào)告的規(guī)定》，特制訂如下制度：

一、調(diào)度室(值守調(diào)度員)必須全面掌控井下改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通風(fēng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況，深入細(xì)致匯報(bào)各級(jí)人員的匯報(bào)，全面搜集和掌控各類(lèi)信息，提升自己對(duì)異常情況的分析判斷能力。

二、調(diào)度員必須本著鐘愛(ài)于公司，忠心老板，對(duì)上級(jí)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，東站在全礦安全生產(chǎn)的高度上，深入細(xì)致非政府、協(xié)同，及時(shí)全面落實(shí)處置各環(huán)節(jié)存有的問(wèn)題，盡可能的增加異常情況(例如因設(shè)備管理疏于、中劇、過(guò)流、停水、停風(fēng)、施工非政府不合理)導(dǎo)致的關(guān)鍵性影響或事故。

三、為強(qiáng)化異常情況報(bào)告與處理工作的及時(shí)性和安全性，調(diào)度員在掌控如下幾方面信息后，搞好記錄及時(shí)向主任(總工)、正副礦長(zhǎng)報(bào)告，并匯報(bào)煤礦事業(yè)部調(diào)度室。

1、存有計(jì)劃停在、供電，操作方式前后和并無(wú)計(jì)劃停水后影響時(shí)間，供電程序，井下有沒(méi)有關(guān)鍵性變化。

2、存有計(jì)劃全礦停工前和并無(wú)計(jì)劃停工后。

3、任一隊(duì)組發(fā)生改變作業(yè)地點(diǎn)前或改采、鑿工作面搬離動(dòng)工前。

4、任一工作面發(fā)生改變礦井方法或發(fā)生改變掘進(jìn)方式前以及更改作業(yè)計(jì)劃后，發(fā)生的一些異常情況。

5、煤礦井下工作面?zhèn)€數(shù)的減少或增加前。

6、煤礦井下任一區(qū)域調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)前或巷道全線貫通前，先通告通風(fēng)科(瓦檢隊(duì))及技術(shù)科，系統(tǒng)調(diào)整前后匯報(bào)煤礦事業(yè)部調(diào)度室。

7、井下任一地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯科創(chuàng)及排放量瓦斯前，先通告通風(fēng)科精心安排專(zhuān)人入井老爹監(jiān)督，排放量(處置)前后及過(guò)程及時(shí)匯報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。

8、任何一種作業(yè)精心安排或施工作業(yè)方式必須同《安全規(guī)程》沖突前，先匯報(bào)礦安全科、技術(shù)科(總工程師)呈報(bào)礦長(zhǎng)，而后匯報(bào)煤礦事業(yè)部調(diào)度室。

9、井下任一冶煉工作面將水患區(qū)域存有瀝青征兆時(shí)，先匯報(bào)安全科、技術(shù)科、礦長(zhǎng)，確認(rèn)處置方案，同時(shí)匯報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。

10、投用任何一種新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品前。

11、供用電方式調(diào)整前以及雙回路之間轉(zhuǎn)換前，先匯報(bào)機(jī)電科、技術(shù)科(總工程師)、安全科、調(diào)度室，然后派遣專(zhuān)人監(jiān)督。

12、任何地點(diǎn)精心安排存有拎危險(xiǎn)性的臨時(shí)施工改建、修理、檢修項(xiàng)目前。

13、辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時(shí)。

14、安全監(jiān)控和工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)必須調(diào)整或發(fā)生改變以前以及出現(xiàn)很大故障時(shí)。

15、安全監(jiān)控系統(tǒng)及裝置在遷址、調(diào)試、更改前。

16、各類(lèi)維護(hù)無(wú)法正常采用或各種功能打翻電停止使用時(shí)。

17、其他一切必須出現(xiàn)與《煤礦安全規(guī)程》二者相沖突的情況下。

18、機(jī)電、運(yùn)輸出現(xiàn)故障，冶煉工作面頂板異常變化時(shí)。

四、值守調(diào)度員在發(fā)送異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室，報(bào)告礦長(zhǎng)(總工程師)，沒(méi)明晰的措施或上級(jí)命令，無(wú)法盲目統(tǒng)一指揮，否則分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，出現(xiàn)關(guān)鍵性不安全隱患，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)人員快速處置，或事故必須按程序快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

五、例如辨認(rèn)出調(diào)度員對(duì)異常情況不及時(shí)報(bào)告一次當(dāng)月考核甩2分后，處為30-50元罰款。

六、有關(guān)科室，負(fù)責(zé)管理收到異常情況必須及時(shí)至調(diào)度室深入細(xì)致查問(wèn)、搜尋、分析原因，必要時(shí)精心安排專(zhuān)人入井現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。

七、異常情況請(qǐng)示匯報(bào)流程圖后附。

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事故匯報(bào)制度

事故就是違反人愿的變故和災(zāi)禍，就是人們所不愿看見(jiàn)和拒絕接受的事實(shí)。及時(shí)匯報(bào)對(duì)處置事故、化解事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)起至著最為基礎(chǔ)的決定性促進(jìn)作用。調(diào)度員在收到事故的匯報(bào)后必須呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分利用調(diào)度系統(tǒng)，用電話、電傳的快速辦法報(bào)告上級(jí)和主管部門(mén)，原則上建議全過(guò)程存有錄音系統(tǒng)。

1、值守調(diào)度員在收到一線事故后，首先應(yīng)急匯報(bào)主任、值守領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)及煤礦事業(yè)部調(diào)度室，并將應(yīng)急措施、精心安排意見(jiàn)搞好記錄，詳盡表明事故地點(diǎn)、范圍、人員后撤(傷勢(shì))情況、人數(shù)。

2、及時(shí)步入錄音系統(tǒng)依程序呈報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室，通告安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科及監(jiān)控室負(fù)責(zé)人應(yīng)急至現(xiàn)場(chǎng)。

3、通告辦公室搞好后勤保障和督查工作。

4、及時(shí)精心安排各科室值班人員及其它值班人員至現(xiàn)場(chǎng)或待命。

5、檢身員必須將班中因傷而中途授御人員井鼠調(diào)度室。

6、值守調(diào)度員必須按規(guī)定呈報(bào)，存有謊報(bào)、虛報(bào)、故意延后、不報(bào)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，對(duì)責(zé)任人以責(zé)任制考核處分。情節(jié)嚴(yán)重的上繳有關(guān)部門(mén)追責(zé)。

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火工Fanjeaux管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦火工品管理力度，規(guī)范領(lǐng)有、運(yùn)、脫各個(gè)環(huán)節(jié)及井下采用秩序，防范遺失或引起事故。特制訂如下制度：

一、各隊(duì)必須明晰火工品領(lǐng)有、運(yùn)及包配引藥的責(zé)任人，經(jīng)礦安全科，保衛(wèi)科非政府有關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、自學(xué)，按近之取領(lǐng)料單。

二、火工品管理人員決不能穿化纖衣服，無(wú)法同時(shí)隨身攜帶帶電體或長(zhǎng)柄利器工具，以免損毀容器。

三、所領(lǐng)火工品必須放入專(zhuān)用容器，無(wú)法采用其它鐵制、化纖類(lèi)容器，無(wú)法在地面任何地方停留、亂存有隨地。

四、入井時(shí)，雷管載運(yùn)人員與炸藥載運(yùn)人員必須間隔15分鐘，距離嚴(yán)禁多于50米且嚴(yán)禁在人員分散期間進(jìn)出井。

五、入井后及時(shí)放到選定放置點(diǎn)(雷管放置點(diǎn)與炸藥放置點(diǎn)之間距離嚴(yán)禁多于20米)并必須維持箱體較完整，無(wú)破孔活面。

六、火工品在井下放置時(shí)必須躲避電氣設(shè)備、淋水。且在掘進(jìn)較完整的地點(diǎn)。

七、包配引藥時(shí)，必須躲避炸藥放置區(qū)域不少于20米，且并無(wú)靜電影響。

八、加工引藥時(shí)，提取的雷管應(yīng)先浴室柜腳線，用竹簽(木筷)鉆孔放入炸藥卷封口端的，不得用雷管直接插入藥卷。

九、裝袋的引藥應(yīng)當(dāng)及時(shí)放入惹來(lái)藥箱，嚴(yán)禁零亂放置，調(diào)情載運(yùn)，嚴(yán)禁隨身攜帶雷管，引藥步入工作面。

十、包配的引藥必須按工作面布置炮眼數(shù)量，無(wú)法多紙盒。特定情況所余的引藥，必須及時(shí)抽出雷管各歸屬于專(zhuān)用容器內(nèi)，無(wú)法藏在其它地點(diǎn)，在工作面裝藥期間專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理看護(hù)，防范遺失。

十一、炮后一旦辨認(rèn)出拒炮、瞎炮必須二次處置，例如證實(shí)未滅火必須及時(shí)補(bǔ)炮將廢為雷管搜集并交還炸藥庫(kù)。

十二、瓦檢員負(fù)責(zé)管理井下管理及新穎數(shù)量清點(diǎn)，檢身員負(fù)責(zé)管理退幣數(shù)量清點(diǎn)，值守調(diào)度員展開(kāi)核實(shí)(領(lǐng)有用數(shù)量=采用數(shù)量+退幣數(shù)量)辨認(rèn)出差錯(cuò)，及時(shí)查明原因并報(bào)安全科處置有關(guān)責(zé)任人。

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自爆潰管理制度

滅火就是煤礦生產(chǎn)中主要的破煤方式，也就是我礦關(guān)鍵性安全隱患之一，為進(jìn)一步規(guī)范滅火材料領(lǐng)有用、載運(yùn)、留存、采用，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、放炮員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，介紹雷管、炸藥的性能原理，存有責(zé)任心，嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定加裝引藥，且能夠按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開(kāi)裝藥放炮。

2、放炮母線長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于100米，且并無(wú)破口，放炮時(shí)隨用隨其擺，通常與電纜分掛，特定情況擺在電纜下方30厘米處，炮后盤(pán)不好，浴室柜短路。

3、電雷管必須由放炮員親自載運(yùn)，炸藥在放炮員監(jiān)護(hù)下由他人載運(yùn)，載運(yùn)時(shí)應(yīng)躲避交接班、人員上下井等人流高峰。

4、電雷管與炸藥不得放到同一木箱內(nèi)，不得將滅火材料放到衣袋內(nèi)，拿到滅火材料后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途停留。

5、嚴(yán)禁提早班次申領(lǐng)滅火材料，嚴(yán)禁隨身攜帶滅火材料在人群涌入、存有熱源、電流的地方停留。

6、滅火材料入井后必須及時(shí)歸箱上鎖，箱子統(tǒng)一采用木質(zhì)材料箱，容積略高于班使用量。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、并無(wú)淤泥淋水、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)，且必須放置于警戒線以外的安全地點(diǎn)(礦井面嚴(yán)禁存放在全面性掘進(jìn)內(nèi))。雷管、炸藥箱之間大于20米，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

7、加裝引藥必須由放炮員操作方式，嚴(yán)禁由他人替代，加裝引藥必須在頂板完備、躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的地點(diǎn)展開(kāi)，不得趴在核爆材料箱上加裝引藥，一個(gè)引信藥卷只準(zhǔn)插放一個(gè)電雷管。

8、引信藥卷的數(shù)量以當(dāng)時(shí)工作面滅火須要數(shù)量為減半，用多少上裝多少。加裝不好的引信藥卷必須放到專(zhuān)用的木箱內(nèi)，并清點(diǎn)數(shù)量上鎖，不得亂認(rèn)得隨地，不得與炸藥放置一處。

9、嚴(yán)苛按滅火表明展開(kāi)裝藥，不得裝蓋藥、墊藥。

10、不得采用相同廠家生產(chǎn)的、變質(zhì)的雷管以及變色炸藥。

11、不得在同一工作面采用2臺(tái)發(fā)炮器，發(fā)炮器由瓦檢員隨身攜帶看管。

12、炮眼深度及泥封嚴(yán)苛按《安全規(guī)程》第329條繼續(xù)執(zhí)行，炮泥必須封滿項(xiàng)村，不得用煤塊、矸石填上炮眼，填充時(shí)由輕而輕，避免雷管瓦解藥卷，存有水的炮眼用防塵袋。

13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、連接線和連接線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增裝設(shè)，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、煤溜等導(dǎo)體碰觸。

14、滅火前后，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”即為裝藥前、放炮前、放炮后，瓦檢員必須對(duì)工作面通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、頂板掘進(jìn)情況展開(kāi)全面深入細(xì)致檢查，極力努力做到“十不裝藥，十不放炮”。放炮前瓦檢員對(duì)本次滅火的采用雷管數(shù)量及時(shí)備案，對(duì)炮眼充填深入細(xì)致監(jiān)督、檢查。

15、嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”即為放炮前，放炮員將警戒牌交予班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)檢查工作面煤壁、頂板、掘進(jìn)等，證實(shí)安全后，將警戒牌提交給警戒員至所有可能將步入放炮地點(diǎn)的巷道口成立警戒、并將所有人員撤走之安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)，證實(shí)有誤后將放炮命令牌交予瓦檢員，瓦檢員經(jīng)過(guò)檢查工作面通風(fēng)等情況，證實(shí)安全后將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員，并且把上述人員在班檢表上蓋章后，放炮員方可連線、電池、滅火、炮后各牌交還原人。

16、炮后十分鐘，等待工作面炮煙吞噬，瓦檢員、班組長(zhǎng)深入細(xì)致檢查棚架、頂上幫忙情況，及時(shí)復(fù)原處置，例如辨認(rèn)出拒炮、瞎炮現(xiàn)象必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，查明原因，按有關(guān)規(guī)程措施正確處理，不得用手鎬滾或粗大法往外繳，嚴(yán)禁將殘眼增進(jìn)采用。當(dāng)值問(wèn)題及時(shí)處理不取隱患。例如臺(tái)鐵高雄，必須搞好顯著標(biāo)志，當(dāng)面更替確切，臺(tái)鐵高雄之前，嚴(yán)禁搞任何同瞎炮毫無(wú)關(guān)系的工作。處置后放炮員必須詳盡檢查炸落的煤矸，搜集沒(méi)核爆的雷管，及時(shí)交還滅火材料庫(kù)。

17、盾構(gòu)工作面推行全系列斷面一次滅火，礦井工作面推行一次粗大一次裝藥連線放炮，不得放糊炮、明炮。

山西沁新集團(tuán)嶄新超過(guò)煤業(yè)有限公司

陽(yáng)入度雕直指握系則復(fù)

為進(jìn)一步明晰生產(chǎn)統(tǒng)一指揮職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)能夠規(guī)范、安全、協(xié)同、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕統(tǒng)一指揮紛亂，步調(diào)不一致，消解管理上的隱患，特制訂本制度：

1、任何單位必須在調(diào)度室的統(tǒng)一指揮下運(yùn)轉(zhuǎn)，其它任何單位或個(gè)人無(wú)權(quán)非政府可能將影響整體運(yùn)轉(zhuǎn)的工作。

2、各部門(mén)因故可于系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)行、非政府作業(yè)時(shí)，必須按程序制訂安全措施，核對(duì)縱向聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，由調(diào)度室統(tǒng)一安排統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。

3、各業(yè)務(wù)科室在展開(kāi)發(fā)生改變系統(tǒng)、影響系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)或大規(guī)模檢修作業(yè)時(shí)，必須提早一天提出申請(qǐng)，經(jīng)各科室、總工、礦長(zhǎng)及煤礦事業(yè)部批準(zhǔn)后，制訂安全措施，方可存有調(diào)度室統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。

4、各部門(mén)的施工非政府計(jì)劃(技術(shù)部門(mén)：包含開(kāi)口、過(guò)斷層、過(guò)空粟、強(qiáng)放頂上、礦井工作面收尾、筑水倉(cāng)等施工;通風(fēng)部門(mén)：包含通風(fēng)設(shè)施風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)窗、密封、測(cè)量風(fēng)站、風(fēng)量調(diào)節(jié)、停風(fēng)、發(fā)生改變攻滅塵系統(tǒng)等;機(jī)電部門(mén)：包含停水、供電程序、存有計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備、更改主要設(shè)備、檢測(cè)維護(hù)等)必須出示縱向聯(lián)絡(luò)單或施工非政府單，開(kāi)口、初盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度

為保證體系建設(shè)入班組取得實(shí)效，切實(shí)有效大力推進(jìn)科區(qū)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)班子可以研究，制訂盾構(gòu)一區(qū)安全體系建設(shè)考核辦法，以此確保考核真實(shí)、公平、公正。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：丁之科周四海

成員：顧世春陳彬高廣鵬蘇振喜

統(tǒng)計(jì)員：黃克運(yùn)

考核小組職責(zé)：負(fù)責(zé)管理健全單位體系建設(shè)考核辦法以及每天審查班組和崗位體系建設(shè)日?？己?。

成員職責(zé)：副組長(zhǎng)及成員日常老爹過(guò)程中負(fù)責(zé)管理班組日常體系建設(shè)考核。日常值守負(fù)責(zé)管理班前派發(fā)崗位體系考核表，精心安排班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中按照建議考核班組成員，交班前要審查各班組考核情況，并蓋章。

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)管理將班組、崗位體系托福情況如實(shí)匯總，并及時(shí)張貼發(fā)布。

二、具體內(nèi)容管理制度

1、副組長(zhǎng)及成員在值守過(guò)程中必須在班前向班組長(zhǎng)派發(fā)考核表，每少播發(fā)一張罰款100元，交班前必須如數(shù)歸還考核表，并檢查考核情況蓋章證實(shí)，太少歸還一張或不展開(kāi)蓋章證實(shí)罰款50元。

2、副組長(zhǎng)及成員在老爹過(guò)程中必須隨身攜帶考核表，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各班組按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)體系考核，并建議班組長(zhǎng)蓋章，在升井后放進(jìn)會(huì)議室專(zhuān)用考核箱內(nèi)。以此不考核罰款200元，班組長(zhǎng)不蓋章罰款100元，考核不真實(shí)罰款200元。

3、各班組長(zhǎng)在班前必須主動(dòng)領(lǐng)取崗位體系考核表，對(duì)于不拒絕接受值守精心安排對(duì)崗位展開(kāi)體系考核的給與200元行政處罰。各班組長(zhǎng)必須根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)在井下施工現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)考核，防止日?？己司鶖偓F(xiàn)象(班組成員輪流)，否則給與班長(zhǎng)300元行政處罰，考核必須存有針對(duì)性、勸服性，否則給與班組長(zhǎng)100元行政處罰。例如辨認(rèn)出在地面展開(kāi)考核，一次給與班組長(zhǎng)200元行政處罰。班組長(zhǎng)對(duì)崗位考核必須必須存有被考核人蓋章，否則給與班組長(zhǎng)100元行政處罰。班組長(zhǎng)在升井后必須將考核表放進(jìn)會(huì)議室考核箱內(nèi)，否則一次給與50元行政處罰。

4、考核小組每天必須展開(kāi)匯總張貼，否則每次罰款100元。

該考核辦法自2018年12月3日起至繼續(xù)執(zhí)行。

盾構(gòu)一區(qū)

2018年12月2日火鋪礦事故救援制度編訂火鋪礦事故應(yīng)急救援制度編訂

第一節(jié)火鋪礦事故應(yīng)急救援制度

為并使事故出現(xiàn)后能及時(shí)獲得應(yīng)急救援，特基本建設(shè)礦井事故應(yīng)急救援制度如下：

1.事故應(yīng)急救援預(yù)案：

1.1.煤層注重事故。

1.2.瓦斯核爆事故。

1.3.煤塵核爆事故。

1.4.井下火災(zāi)事故。

1.5.井下出現(xiàn)關(guān)鍵性冒頂事故。

1.6.紅小豆巷道冒頂堵嚴(yán)巷道事故。

1.7.井下瀝青事故及雨季抗洪搶險(xiǎn)。

1.8.提高運(yùn)輸重大事故。

1.9.出現(xiàn)人身傷亡事故。

1.10.高壓設(shè)備及高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備事故。

1.11.須要救護(hù)的其他事故。

2.事故出現(xiàn)后呈報(bào)時(shí)限，呈報(bào)部門(mén)，呈報(bào)內(nèi)容及程序：

2.1.當(dāng)事故出現(xiàn)后，由施隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員及時(shí)向礦調(diào)度展開(kāi)匯報(bào)，礦調(diào)度按程序及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度根據(jù)事故類(lèi)別及時(shí)通告礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)及有關(guān)區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)。

2.2.礦領(lǐng)導(dǎo)收到信息后立即至礦調(diào)度共同組成災(zāi)害統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，研究方案，制訂救援措施。

2.3.事故出現(xiàn)后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，“一通三嚴(yán)防”及火災(zāi)事故由救護(hù)隊(duì)員步入現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，其他事故由上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)、礦、區(qū)、科領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員步入現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，勘測(cè)后，從事故出現(xiàn)時(shí)間起至24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告，其內(nèi)容：人員傷亡情況，事故出現(xiàn)經(jīng)過(guò)，事故原因，事故類(lèi)別及實(shí)行的防范措施。

3.事故應(yīng)急救援措施及災(zāi)害的處置：

3.1.處置關(guān)鍵性災(zāi)害事故的非政府措施：

3.1.1.災(zāi)害防治與處置指揮部的非政府結(jié)構(gòu)：

礦設(shè)立“礦井災(zāi)害處置與救治指揮部”，除負(fù)責(zé)管理日常預(yù)防措施的實(shí)行外，主要負(fù)責(zé)管理災(zāi)害事故出現(xiàn)的救災(zāi)和事后處置工作。指揮部成員如下：

總指揮：礦短

成員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、焦化副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、登機(jī)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、生活服務(wù)部主任、火鋪礦醫(yī)院院長(zhǎng)

安全保衛(wèi)組：礦保衛(wèi)科科長(zhǎng)

非常倉(cāng)庫(kù)、器材供應(yīng)及汽車(chē)運(yùn)輸：供應(yīng)科科長(zhǎng)

生活與善后處理：生活服務(wù)部主任

3.1.2.救災(zāi)指揮部設(shè)于礦調(diào)度室。

3.1.3.處置事故過(guò)程中，各有關(guān)人員的職責(zé)，按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

3.1.4.處置災(zāi)害事故的通告方法和順序：

3.1.4.1.由事故出現(xiàn)單位的值守調(diào)度員將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)、時(shí)間、事故范圍程度、現(xiàn)場(chǎng)情況、人數(shù)及廢人情況向礦調(diào)度室應(yīng)急匯報(bào)，并立即通告本單位有關(guān)人員。

3.1.4.2.礦調(diào)度室值班人員應(yīng)當(dāng)搞好事故記錄，并立即通告總指揮和礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，并同時(shí)向公司總調(diào)度室匯報(bào)，根據(jù)情況推論與否必須救護(hù)隊(duì)，若須要立即通告。

3.1.4.3.礦調(diào)度室通告人員通告有關(guān)人員至礦調(diào)度室子集，并搞好通告記錄，同時(shí)阻斷所有與處置毫無(wú)關(guān)系的電話線路。

3.1.4.4.礦總指揮收到電話后，立即至礦調(diào)度室策劃全面救災(zāi)工作，并向有關(guān)人員公布處置事故的各項(xiàng)命令及監(jiān)督救災(zāi)措施的繼續(xù)執(zhí)行。

3.1.4.5.統(tǒng)一指揮工作就可以由總指揮一人統(tǒng)一展開(kāi)，任何人嚴(yán)禁阻礙總指揮的工作，防止亂統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致統(tǒng)一指揮犯規(guī)。

3.1.4.6.各有關(guān)人員收到電話通告，立即至礦調(diào)度室向總指揮放假，根據(jù)總指揮的命令融合本計(jì)劃和事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況參予制訂處置事故的措施和方法。與否設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮所由總指揮同意，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員由總指揮指派，現(xiàn)場(chǎng)指揮員必須對(duì)總指揮負(fù)責(zé)管理。

3.1.4.7.醫(yī)院收到通告后，立即非政府醫(yī)務(wù)人員將已準(zhǔn)備好的救護(hù)器材、藥品送來(lái)上救護(hù)車(chē)，快速趕往現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，對(duì)重傷員必須快速遷移急救，必要時(shí)懇請(qǐng)總醫(yī)院幫助救治。

3.1.4.8.礦調(diào)度室必須存齊全的災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的全套圖紙和文字說(shuō)明資料。當(dāng)事故出現(xiàn)時(shí)，以便依據(jù)統(tǒng)一指揮處置。

3.1.4.9.供應(yīng)部門(mén)必須準(zhǔn)備好急救器材和物資，生產(chǎn)服務(wù)準(zhǔn)備工作運(yùn)輸車(chē)輛，礦有關(guān)部門(mén)必須全力以赴，趕往現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)旨命令，準(zhǔn)備工作繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)。

3.2.瓦斯、煤塵及火災(zāi)事故的處置：

3.2.1.礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故后，必須立即設(shè)立救治指揮部，礦長(zhǎng)任總指揮，