企業(yè)演講稿匯總九篇

第頁共頁企業(yè)演講稿匯總九篇【熱門】企業(yè)演講稿匯總九篇企業(yè)演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：大家好！我是來自，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同開展》。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“教師，還差一塊紗布。剛剛用了12塊，如今只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中?！苯處熀盟萍僭O(shè)無其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口?！弊o(hù)士大聲地說道：“不行！我們要對病人負(fù)責(zé)！”這時，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，非常欣慰地對年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山！奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否那么難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否那么難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否那么難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃開展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。6月份我走進(jìn)了集團(tuán)公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的生疏感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，從不認(rèn)為自己能做出突出奉獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、開展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的____。愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，獲得崗位上的競爭優(yōu)勢。朋友們，愛崗敬業(yè)是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁：大家好！我來自金堂縣郵政局，我叫唐夢婕，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長——企業(yè)，我成長的舞臺！很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何開展那么與我沒有多大的關(guān)系。”持有這種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的開展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、平安前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船平安靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因為企業(yè)的命運(yùn)會直接影響到個人的前程。企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為保證這艘船可以正常的前行，船長〔也就是企業(yè)決策人〕需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手〔你就是其中的一位〕，而這些人都有一個共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船平安平穩(wěn)地駛到目的地?！奔偃缒銓ぷ鞑回?fù)責(zé)任，那么這艘船些許會因為你的瀆職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。20xx年的春天，在這個春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ烂钌畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)金堂縣郵政局這個大家庭，成為郵政企業(yè)的一名員工，我感到無比自豪。剛開場工作，這是一個從理論到理論的過程，是從學(xué)校到社會的一個新的起點(diǎn)，我翻開人生新的篇章。面對生疏的環(huán)境、生疏的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我漸漸地適應(yīng)這個我成長的大家庭。剛開場工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)程度和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)開展比擬緩慢，當(dāng)時職工工資還不到500元。可是企業(yè)在面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時，主動融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過強(qiáng)化經(jīng)營意識，調(diào)整經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，進(jìn)步職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場，最終尋求到新的打破口。短短的兩年多的時間就實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，量的飛躍，業(yè)務(wù)收入一年一個臺階，業(yè)務(wù)總量更是在07年的根底上翻一番，職工工資也從以前的500元，漲到如今的20xx元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱辛的幾個支局所建立職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。而我，經(jīng)過這幾年的脫變，已經(jīng)成為企業(yè)中的一名佼佼者，在各項業(yè)務(wù)勞動競賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動中成績突出，是企業(yè)見證我成長的腳步。工作幾年來，我到過5個網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個人都結(jié)下深深的友情，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關(guān)心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這里，我想借這個時機(jī)，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟，漸漸地成長，懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會感到生活的真實(shí)，才能表達(dá)自身的價值和無限潛力。一路走來，一路感動，是郵政企業(yè)的文化氣氛，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍(lán)圖。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美妙的將來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！企業(yè)演講稿篇3"團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……"同志們，當(dāng)我們還是孩提時，教師就教我們唱這首《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌，而此時此刻，這首歌再次在我的耳邊響起，因為我們互換團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)無處不在。偉大的文學(xué)家列夫。托爾斯泰說過："個人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。"著名哲學(xué)家叔本華也曾說過："單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，那么他才能完成許多事業(yè)".還有好多的名人都對團(tuán)結(jié)這個詞作出不同的解釋，面對這些名人名言，我們又怎能無視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。那么，我們到底應(yīng)該怎樣做到團(tuán)結(jié)協(xié)作呢？首先，我們需要做到一個字――仁。"仁"又是什么呢？有人將"仁"分解成"人"和"二",這便解釋了"仁"由人而來，只有人與人之間互相關(guān)心保護(hù)，才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過，這里的"仁",并不是指朋友之間的義氣，也不是說不管黑白的幫助或是支持，而是與同事之間的互相協(xié)助，當(dāng)同事遇到困難時，我們要伸出援助之手，當(dāng)同事彷徨時，我們要給予正確的分析^p，我們需要時刻樹立仁愛的思想。團(tuán)結(jié)協(xié)作的廣闊寓意又何止仁愛，在工作中，我們要怎樣才能把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢？此時此刻，我斗膽發(fā)表我的愚見，首先，我們要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氣氛。而有心理學(xué)家曾經(jīng)做過這樣的分析^p：假如我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，那么就會形成互相尊重、互相理解的工作氣氛，也會打造出友好寬松的工作環(huán)境。再者，我們要積極參加各種集體活動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。因為參加集體活動，不但可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，還可以凝聚集體的力量。除此之外，我們還要營造你追我趕，力爭上游的工作氣氛，要充分的信任同事和周圍的人。競爭是保持團(tuán)隊銳氣的必要條件，是促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，而一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同心山成玉，協(xié)力土變金。創(chuàng)始將來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位，假如是組織松散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來活力與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？那么同志們，讓我們從如今開場，為推動單位的業(yè)績而團(tuán)結(jié)友善，為創(chuàng)始自己美妙的將來而奮力拼搏吧！我的演講完了，謝謝大家！企業(yè)演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：對于幸福，不同的人有不同的認(rèn)識和理解，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯，是愛的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在。對我而言，幸福是因為我屬于信合這個大家庭中的一員，幸福就來自于我的身邊，我身邊的信合人，來自于對工作的熱愛，對崗位的熱愛，對信合事業(yè)的熱愛。并且，因為熱愛所以勤奮鉆研、因為熱愛所以勇于進(jìn)娶因為熱愛所以樂于奉獻(xiàn)。幸福是今天我可以站在這里，沒有什么豪言壯語，也沒有什么長篇大論，只是同大家一起分享我的感悟，更希望能帶給大家一些收獲!光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我仍然明晰的記得第一次踏進(jìn)信合的大門，是生疏，是茫然。雖然從父親的身上，我對這份工作已經(jīng)有了些許的理解，但當(dāng)聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時候，青春年少的心仍然充滿了不解和疑惑。一個人怎么可以面對同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當(dāng)時的我對于在信合的將來沒有過多的希望，因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的將來。如今在信合這個大家庭里我已經(jīng)走過了xx年，有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因，也為自己可以成為其中的一員而感到自豪。我常想，假設(shè)不曾走進(jìn)這個大家庭，那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。因為xx年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們在工作上和生活上無微不至的關(guān)心和呵護(hù)，更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和開展。從一代代信合人和大家身上，我看到了一個勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)層，一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、發(fā)奮向上的員工隊伍，我堅信一代代信合人可以創(chuàng)始一個充滿希望的明天，這個大家庭會有一個輝煌的將來。回首參加工作以來走過的每一步，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運(yùn)。入社之初，錢不會數(shù)，算盤不會打，師傅們一遍又一遍手把手的交會我。從網(wǎng)點(diǎn)到機(jī)關(guān)，角色的轉(zhuǎn)變讓我短時間難以適應(yīng)，師傅們用他們積累的經(jīng)歷告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時領(lǐng)導(dǎo)沒有指責(zé)沒有抱怨，有的只是語重心長的指正和叮嚀，幫我分析^p原因，教我看問題、想問題的全局觀念，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我逐漸進(jìn)步自己。今天，我的工作之所以可以獲得一些小成績，自己的努力是占了一局部，但更多的是領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護(hù)，從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事，無論是在工作上還是在生活上，這種關(guān)愛無處不在。這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多，在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認(rèn)同感。領(lǐng)導(dǎo)、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是兄長、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。xx年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬闊亮堂，員工隊伍不斷擴(kuò)大，人員素質(zhì)逐年進(jìn)步，業(yè)務(wù)種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細(xì)化……親身體會到信合事業(yè)蒸蒸日上。從原來使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標(biāo)，從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。信合人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機(jī)構(gòu)比起來是小了點(diǎn)，可一步一步走來，歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新，每天我們都可以感受到新的不同。站在一個全新的起點(diǎn)，我和我的父輩、師傅們一樣，愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的開展，和他一起成長，共同經(jīng)歷開展道路上的風(fēng)雨，和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。今天我可以站在這里，我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命，哺育我長大;是父親讓我走進(jìn)了這個溫暖的大家庭，我對信合工作的熱愛也自于從小他對我的諄諄教導(dǎo)。雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚(yáng)的大業(yè)績，但幾十年來他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹起一個學(xué)習(xí)的典范。是愛人和孩子，給與我理解和支持，帶給我歡樂。我也要感謝在我成長道路上給與我關(guān)愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。企業(yè)演講稿篇5尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個時機(jī)，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng)世界名牌”。首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？因為關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀(jì)是消費(fèi)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！保绹ㄓ秒姎夤厩翱偛媒芸恕ろf爾奇也曾說過“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來講質(zhì)量對企業(yè)的可持續(xù)開展是多么的重要。確實(shí)，品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬戶，進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一，把進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建立的一貫指導(dǎo)思想，是我國經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建立進(jìn)入新的成長階段，無論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和效勞品質(zhì)，都比以往任何時候顯得更為重要?？梢哉f，將來經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是進(jìn)步品質(zhì)程度。我們大家都知道，裝配車間是的產(chǎn)品流向社會的最后一個車間，從某種意義上說，裝配車間消費(fèi)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)出來的，不是檢驗出來的”，所以我想說裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔分開關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據(jù)我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強(qiáng)力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因為有時候連續(xù)裝隔分開關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實(shí)不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水降臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤消滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對企業(yè)來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會在關(guān)鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會在顧客那里得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過的“質(zhì)量等于利潤”一樣，而____經(jīng)營之神松下幸之助也曾說“對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司可以長久的提供符合市場需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。我認(rèn)為對我們企業(yè)來講，目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī)?；蛘邤U(kuò)大銷售怎么樣，而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，結(jié)實(shí)樹立“第一次就做好，次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的方法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和效勞。這也與XX的“創(chuàng)世界名牌，持久的為國內(nèi)外客戶提供最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針非常吻合。而且我認(rèn)為，解決質(zhì)量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認(rèn)為首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)方案，在保證正常消費(fèi)的根底上，每周安排固定的時間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6σ管理和卓越績效管理相關(guān)知識，促使大家進(jìn)一步理解質(zhì)量管理的根本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中詳細(xì)工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問題，交流心得體會，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性，在思想和言論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氣氛。大家都知道XX這個品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應(yīng)該感到驕傲和自豪，同時，我們也要為XX的品牌做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，對廣闊一線員工而言，目前最有才能做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動回報企業(yè)，我們共同來創(chuàng)造XX更加卓越的品牌。同時，我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。最后，我想說的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效形式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導(dǎo)向的卓越；組織和個人的學(xué)習(xí)；重視員工和合作伙伴；快速反響和靈敏性；關(guān)注將來；促進(jìn)創(chuàng)新的管理；基于事實(shí)的管理；社會責(zé)任與公民義務(wù)；關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價值；系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng)世界名牌”。加油?。≈x謝大家，我的演講完畢。企業(yè)演講稿篇64月27日上午9時，第三屆中國媒體經(jīng)營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的將來出版業(yè)”、“全國11城市都市類報紙發(fā)行量公布”幾大議題展開研討。據(jù)論壇主辦方國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù)，全國各省級新聞出版局報刊處、國內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會議。以下是《財經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：各位同行、各位朋友，大家好，很快樂得到這個主辦單位的邀請，到這里跟大家溝通討論“媒體與企業(yè)共贏”這么一個話題。剛剛?cè)A蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。我剛剛來的時候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實(shí)我們常常發(fā)如今路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛剛啊，手機(jī)里收到招行的促銷廣告。實(shí)際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報紙，吃著早飯，聽著電臺播送去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會翻翻雜志，根本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個頻道，全國真正比擬成功的商業(yè)興市場化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過60個電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。在這樣的情況下，每個人都很困惑，比擬迷惑，受眾是覺得這個信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應(yīng)該閱讀什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來越難過，為什么我這么說呢?因為你的受眾越來越挑剔了，企業(yè)要拼命給你壓價，在任何一個領(lǐng)域，任何一個媒體，都面臨著一大堆的模擬者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個人還是認(rèn)為，整體而言，媒體其實(shí)并沒有因為數(shù)量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資永遠(yuǎn)是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價值的媒體。我今天想說，擁有這創(chuàng)造價值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個思路。一個重要的問題就是什么是媒體的價值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價值。當(dāng)然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因為我們把信息帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛剛講了，如今的社會并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時甚至讓你感覺帶來負(fù)擔(dān)。假如真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛剛?cè)A蓋創(chuàng)意那位先生也說到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環(huán)境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在于因為好的媒體反而有更多的時機(jī)。也就是說，包括在我們編輯團(tuán)隊或者我們在經(jīng)營局部，我們一直比擬強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會有更多的時機(jī)可以成功，什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體可以幫助受眾把信息變成知識。我們往往會忽略一件事，信息并不等于知識，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時代，受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營養(yǎng)的知識。所以作為媒體的核心價值，就是在于為受眾撥云見霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來，這種價值是品質(zhì)，過去《財經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質(zhì)這樣一個新聞理念，剛剛我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡單，我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容，不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品，假如國外的例子大家可以看到，比方說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個封面報道花幾個月時間來創(chuàng)辦，比方說寫“9·11”的長篇報道，作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個月的時間寫作，全作花了9個月的時間，我們也是打造一個很復(fù)雜的報道。一個很簡單的例子，在XX年，我們當(dāng)時有一篇比擬封面的報道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過一年多的調(diào)查，甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明，發(fā)現(xiàn)這個銀廣廈這個企業(yè)有相當(dāng)大的一局部的.出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在如今，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這么長的時間讓記者做這么深化、長時間的投入來做一篇報道。當(dāng)然這篇報道當(dāng)時引起很大的效應(yīng)，也為中國股票市場打了一個非常好的基矗市場開場重視對方，而不是一味想開展。這些東西，可能說起來比擬簡單，比方說，花力氣培育一個高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊。其實(shí)是非常困難的，像我們剛剛講的，如今的投資者實(shí)際上越來越?jīng)]有耐性了，越來越多的人實(shí)際上相信快錢，比擬容易忽悠的，我覺得作為媒體人，我們要堅持一個信念，這可能是一個老話，就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒亡，高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還缺乏以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏，我們?nèi)缃窆餐拿媾R一個問題，社會日趨多元化，消費(fèi)者更加分散，你可以得到受眾的注意力時間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者，也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比方說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費(fèi)者，很多的會比擬追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對企業(yè)是非常非常重要。這個觀點(diǎn)，我也許并不太贊同，但這確實(shí)是目前一個常態(tài)。所以如今媒體尤其是平面媒體，比擬普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算，它要求更加多的折扣出現(xiàn)，它不是要占我們的廉價，這個我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場推廣上的預(yù)算是非常有限的，要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面，其實(shí)也沒有得到有效的一個解決的方案，他們也非常辛苦，對不同的媒體比來比去，浪費(fèi)了珍貴的時間和金錢。其實(shí)像這樣狀況，我認(rèn)為不是一個雙贏的場面，而是雙敗的場面。所以我覺得媒體的另外一個價值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個全方位影響受眾的整合營銷平臺。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛剛談到品質(zhì)傳統(tǒng)上，我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容，得到了受眾的認(rèn)可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實(shí)際上，最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個品牌，才可以實(shí)現(xiàn)媒體的利益的最大化，同時為客戶帶來最大化的利益。這個價值是什么?尤其對平面媒體來講，這里面還涉及到一個角色轉(zhuǎn)換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個內(nèi)容的制造者。我覺得將來受眾和要求我們其實(shí)要做到一個所謂的“內(nèi)容管理者”。將來我們對高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的，影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反潰而且同時以內(nèi)容為平臺，實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深化消費(fèi)者生活的各個層面，多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有時機(jī)創(chuàng)造一個很有效率的整體解決方案。在《財經(jīng)》來講，我們過去幾年，其實(shí)在品牌建立和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們?nèi)缃駪?yīng)該來講，我們不僅有《財經(jīng)》雜志，我們還有我們假設(shè)干本的特刊，一個月我們會跟隨《財經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場的刊物，每個季度我們有一本比擬注重圖片，注重人文時代變遷的《視覺》這本雜志，這都是根據(jù)我們《財經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個半軸，我們來為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值，創(chuàng)造更多的內(nèi)容，當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求，對這些品質(zhì)。另外一個特刊，我們每年有一個《財經(jīng)》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當(dāng)然主要集中在財經(jīng)、政治、社會、文化這幾個比擬大的領(lǐng)域、比擬宏觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財經(jīng)年會，這和我們的年刊是并行的，也是“預(yù)測與戰(zhàn)略”為題，對第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會，聚集了各個財經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會議這塊。其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財經(jīng)論壇和財經(jīng)圓桌會議這一塊，其實(shí)今年以來我們做了另外一個動作是，我們在三月初一，《財經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個媒介上，我們也同樣可以有一個高品質(zhì)的內(nèi)容提供應(yīng)讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因為網(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。當(dāng)我們做這一切時，其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn)，假如你做到了可能被預(yù)期的價值的時候，其實(shí)企業(yè)愿意出大價錢的，假如咱們從經(jīng)營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全到達(dá)了共贏的場面，我覺得還差一點(diǎn)，因為在我看來，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個持續(xù)、互相的一個成就，而是一個長期的合作。剛剛也講到，如今投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以為這是一個“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的，其實(shí)投資媒體是一個比擬長期的行為，而在美國一本雜志，要賺錢的話，可能需要五到十年的時間，因為在中國的平面媒體尤其是雜志開展中，是過去五六年事情。我說的開展是市場化的開展，所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功，這給大家一種錯覺，就是很容易可以成了。就媒體本身內(nèi)容的建立和經(jīng)營來講，很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài)，假如你想實(shí)現(xiàn)這個品牌的持續(xù)價值，我覺得我們還需要一個另外一個觀念，就是品格。剛剛講到，如今中國的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵抗的影響，我想熟悉《財經(jīng)》朋友，我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到，我們叫“三獨(dú)”理念，所以我們是比擬堅持報道的獨(dú)立性，而且報道的真實(shí)性，我們認(rèn)為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證，其實(shí)不在于我喊幾個口號就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會責(zé)任感，因為媒體也是商品也是企業(yè)，對市場中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價值。我想詳細(xì)的例子可能很多。因為《財經(jīng)》屬于比擬鋒利的一些報道，可能有一些批評性的故事。這么多年，因為我們有一些負(fù)面報道，而受到的比方說商家的壓力，甚至喪失掉一些廣告訂單這是時有發(fā)生的事情。說實(shí)在的，假如沒有一個很長期開展或者比擬堅決的信念是很容易屈從的，但是我覺得從長遠(yuǎn)來講，你不堅持一會兒，可能你就沒有方法堅持更久了。講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財經(jīng)》當(dāng)然可以做到了，講起來，如今《財經(jīng)》也是一個比擬有影響力，比擬強(qiáng)勢的媒體。確實(shí)回憶《財經(jīng)》的開展歷史，我們用了九年的時間，1998年創(chuàng)刊到如今，整整9年的時間，堅決不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因為今天的媒體市場不再有任何人，有這么長的時間來成長。但是，金錢是一種投資，時間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報中，小投資、沒回報，贏家通吃的場面，沒有捷徑，因為有決心和遠(yuǎn)見投入的人，會把市場的門檻抬得很高的。最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們?nèi)绾慰梢詣?chuàng)造價值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種根底上，我們不但可以共贏，而且必須共贏，因為我們和企業(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對品質(zhì)做投入，對品格做投入，專注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種本錢，企業(yè)包容媒體的報道也不是一種本錢，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報的投資，我認(rèn)為，我們更大的事業(yè)是在將來，我們共同來創(chuàng)造這樣的價值。謝謝大家。企業(yè)演講稿篇7年光荏苒，就已經(jīng)由半，算算來新聯(lián)所工作的日子已有兩個年輪，回首回頭回憶曩昔，心里不禁感傷萬千。時刻如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首回頭回憶望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算履歷了一段不服凡的考驗和磨礪。映入我眼簾的是我們的營業(yè)年夜廳，至今還纏存不竭的萍蹤，有過辛酸，歡愉，就像個五味雜瓶，我的選擇我堅持，就像人們常說干一行愛一行，你才會做得超卓?！皟?yōu)質(zhì)處事”是一種境界，需要的是我們一旦進(jìn)入電力企業(yè)，就必需拋開一切小我邪念，拋開一切小我私欲，一切唯電力企業(yè)的形象為重，以一流的營業(yè)手藝當(dāng)好處事生，用全數(shù)的身心呵護(hù)電力形象。做到這一點(diǎn)并不難，每小我都熱愛自己的家庭，為了自己的家用盡心思，為家的培植竭盡全力，就辟如把電力企業(yè)當(dāng)成自己家，而電力企業(yè)確實(shí)也是我們的家，試想，假設(shè)是因為你的失慎貶損了電力企業(yè)在公家中的形象，自己同時也吞下自討的壞果子，你阿誰家又去依靠誰呢？這就是“皮之不存，毛將焉附”的事理。熱愛家庭，熱愛企業(yè)，“優(yōu)質(zhì)處事”才可以根植在每個電力員工的心上。這是社會賦予我們的責(zé)任，也是企業(yè)生命之。作為一名電力處事人員，專心微笑，當(dāng)真對待客戶所提出的每一個問題，急客戶之所急。記得剛剛來所時，良多的問號與不懂，所內(nèi)員工耐心的教育我們。還有時出格是碰著那種不講理的顧客，更是別提自己有多委屈。但經(jīng)常想到所內(nèi)外線班員工年夜熱天還得登桿功課，搶____路，在烈日下暴曬，自己這點(diǎn)小委屈又算得了什么，比起他們我細(xì)微多了，電力企業(yè)的營業(yè)年夜廳、營業(yè)窗口，不就是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)處事，讓電力客戶有賓至如歸之感。我的選擇我堅持，我的理想我為之奮斗，相信自己會做得更好，守護(hù)好電力工作崗位的璀璨天空，必然會開出斑斕的萬花筒。企業(yè)演講稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的開展，生命的升華記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識；知識都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對迎駕對社會對生活的愛工作吧！讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時事的迎駕報，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是蘊(yùn)藏在我們每一個迎駕人心中的愛。初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩，那時候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，繁忙而喜悅的工人心中充滿憧憬，夢想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中榮耀的一員。進(jìn)入公司后，我逐漸感覺到這個大家庭的與眾不同：底蘊(yùn)深沉的企業(yè)文化、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營形式以及人性化的管理都給我留下深化的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體中處處充滿“愛”。曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時有很多東西我都不會，復(fù)印機(jī)不太會用、機(jī)不知道怎么操作，甚至在和別人說話時都會臉紅?？墒菐е覍?shí)習(xí)的幾位主管并沒有因為我的笨拙而嘲笑我，也沒有因為我是實(shí)習(xí)生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我