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文檔簡介
投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考試復習資料
單選題(共50題)1、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A2、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預算費用為7800元,根據(jù)對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C3、凡由承包單位采購的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C4、所有參加項目建設(shè)的單位,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,要在建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下,分工負責,按工程編序建立(),對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務(wù)賬目體系D.項目檔案體系【答案】D5、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費,由()和勘察人、設(shè)計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B6、工程勘察設(shè)計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序,特別應貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A7、()是對項目經(jīng)濟資源的控制,是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制,對其他控制起著制約的作用。A.財務(wù)控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A8、工程保險合同的主體包括保險人、()與被保險人。A.受益人B.投保人C.設(shè)計人D.約定人【答案】B9、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時,已進行勘察工作的,完成的工作量超過50%時,建設(shè)單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D10、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D11、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A12、地方重點建設(shè)項目不實行施工招標的,應當經(jīng)()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國務(wù)院發(fā)展計劃部門【答案】C13、工程勘察設(shè)計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序,特別應貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A14、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B15、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A16、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A17、實行政府指導價的工程勘察和工程設(shè)計收費,其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設(shè)計收費標準》計算,除另有規(guī)定者外,浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C18、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應急措施,保證大量資源投入【答案】B19、對于財政撥付的建設(shè)資金,項目建設(shè)單位應當將應上繳財政的竣工結(jié)余資金在竣I財務(wù)決算批復后()日內(nèi)上繳財政。A.10B.15C.20D.30【答案】D20、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D21、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A22、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目,由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B23、()是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟活動中,債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對誠實信用的一種承諾,債權(quán)人以實現(xiàn)債權(quán)為目的的對權(quán)利保障的擔保設(shè)定。A.籌資保證B.建設(shè)項目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B24、工程風險是指建設(shè)項目實施過程中,因()而引起的實際結(jié)果與預期結(jié)果的差異及可能性。A.外部條件的制約B.決策的局限性C.項目本身和環(huán)境條件的不確定性D.工程變更【答案】C25、在社會主義市場經(jīng)濟條件下,建設(shè)項目會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A.建設(shè)項目的資金來源B.建設(shè)項目的資金占用C.建設(shè)項目的資金運動D.建設(shè)項目的資金【答案】D26、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費,其中,招標人自行供應材料的,按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A27、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D28、建設(shè)項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導者是指()。A.供應方B.承包方C.建設(shè)項目業(yè)主D.投資方【答案】C29、監(jiān)理單位實施的建設(shè)項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A30、建設(shè)項目工程設(shè)計接口管理,主要是指()。A.工程勘察設(shè)計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設(shè)計與外部協(xié)作的接口管理C.工程設(shè)計階段對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗和成果評價D.工程設(shè)計環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B31、關(guān)于材料采購合同的違約責任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符,采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C32、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D33、下列不屬于工程擔保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當權(quán)益C.防范和化解工程風險D.補償風險損失,保證工程順利實施【答案】D34、材料貨物招標進行評標時,采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D35、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A36、生產(chǎn)準備機構(gòu)建立后,要根據(jù)建設(shè)項目的(),采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進度,制定生產(chǎn)準備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細的工作大綱,并承擔起組織實施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標D.經(jīng)濟效益【答案】C37、下列不屬于項目建設(shè)準備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計B.采購招投標C.重大設(shè)計變更D.開工準備【答案】C38、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A39、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D40、建設(shè)項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務(wù)控制的管理理論【答案】A41、國際招標的項目,除了應在《中國日報》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設(shè)報》C.《中國經(jīng)濟導報》D.《中國國際招標網(wǎng)》【答案】D42、核查有關(guān)參與方的資質(zhì)和相應的安全資格審查認可證是()的責任。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.工程總承包方D.施工承包方【答案】A43、在風險類型中,()是指由于個人或團體的行為對工程實施造成的損失可能。A.人身損失風險B.社會風險C.政治風險D.責任損失風險【答案】B44、關(guān)于建設(shè)單位對施工準備階段的管理的表述中,錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計【答案】C45、一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B46、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準的共同點,說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標準【答案】A47、建設(shè)項目竣工投產(chǎn)或投入使用前,建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交(),說明環(huán)境保護設(shè)施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設(shè)施預驗收合格報告"B."環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設(shè)施驗收合格證"D."環(huán)境保護設(shè)施預驗收合格證"【答案】B48、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi),擁有選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的()。A.確認權(quán)B.否定權(quán)C.建議權(quán)D.簽認權(quán)【答案】C49、()是指利用其財務(wù)信息,對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較,以揭示其現(xiàn)實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預測D.財務(wù)決策【答案】B50、()應依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B多選題(共20題)1、建設(shè)項目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計劃和工程承包合同,組織工程施工B.實行有效的管理和控制,完成項目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動,落實建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收,將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD2、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB3、根據(jù)投資建設(shè)項目的特點,建設(shè)項目內(nèi)部控制強調(diào)的主要目標是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護建設(shè)項目自身的適用性和經(jīng)濟性C.保護建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益【答案】AC4、建設(shè)項目內(nèi)部審計的重點是()。A.突出項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好投資效益關(guān)B.突出內(nèi)控審計,規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理,促進資金安全高效使用D.突出風險審計,提高建設(shè)項目風險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD5、財務(wù)決策的過程一般包括()。A.情報活動B.決策活動C.設(shè)計活動D.抉擇活動E.審查活動【答案】ACD6、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D7、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定,建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批,應重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批,應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,應予以驗收【答案】ACD8、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。A.有資質(zhì)B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經(jīng)驗【答案】ACD9、建設(shè)項目索賠的特點是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強調(diào)合同依據(jù)和事實證據(jù)E.索賠處理的復雜性【答案】ABD10、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,()項目的施工,必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD11、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD12、建設(shè)項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項目建設(shè)全過程管理C.項目建設(shè)專項管理D.項目建設(shè)合法性管理E.項目生產(chǎn)準備與運營管理【答案】BCD13、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。A.控制和降低建設(shè)造價B.提高投資效益C.節(jié)約建設(shè)資金D.防止浪費損失E.保障投資效益【答案】ABCD14、建設(shè)項目工程風險按風險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。A.投機風險B.財產(chǎn)風險C.責任風險D.信用風險E.人身風險【答案】BCD15、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風險活動B.控制環(huán)境C.風險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD16、單個設(shè)計工作的進度(完成百分率)通??梢杂?)方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD17、與全數(shù)檢驗相比較,抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少,比較經(jīng)濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD18、招標代理機構(gòu)應具備的基本條件包括()。A.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應資金B(yǎng).有從事招標代理業(yè)務(wù)資格證C.有從事招標代理業(yè)務(wù)的相應的專業(yè)技術(shù)人員D.有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件,可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D19、與項目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費用有()。A.建設(shè)管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC20、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC大題(共10題)一、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設(shè)備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?!敬鸢浮慷?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后,招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日,招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定:投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長,招標人退回其投標文件,但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31,投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】三、某大型工程,由于技術(shù)特別復雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由。【答案】四、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中,各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后,由施工單位進行竣工預驗收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】五、某工程建設(shè)項目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應予支付?!締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工,5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件:事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】七、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?!敬鸢浮堪?、某大型工程,由于技術(shù)特別復雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中
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