地坪工崗位敘述范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 地坪工崗位敘述范文多篇合輯地坪工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。我就是地坪工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識地坪施工的通常規(guī)定和質(zhì)量建議。

3、負(fù)責(zé)管理立模放線工作。

4、負(fù)責(zé)管理巷道地坪、設(shè)備基礎(chǔ)施工。

5、負(fù)責(zé)管理混凝土DV8統(tǒng)一指揮工作。

6、負(fù)責(zé)管理施工區(qū)域的文明衛(wèi)生工作。

三、設(shè)備描述

我隊(duì)采用的混凝土振動器就是由新鄉(xiāng)市浙江廣廈起重機(jī)建筑機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的插入式振動器，它適用于于鋪設(shè)重小件及薄壁構(gòu)件，對于振搗塑性、半干硬性、干活硬性混凝土均能夠適用于。電壓為380V，輸出功率2840轉(zhuǎn)回/分鐘，外形尺寸320×180×280，頻率為200HZ，功率101Kw。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→現(xiàn)場交接班→檢查作業(yè)環(huán)境與否安全可靠→檢查振動棒與否較完整→清掃作業(yè)環(huán)境內(nèi)的雜物和稀泥→按地坪設(shè)計(jì)坡度掛線→上可望→振搗→抹面→文明衛(wèi)生→交班

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

(1)檢查頂板與否較完整。

(2)底板上淤泥、積水、雜物臺鐵高雄整潔。

(3)置放模板、振動工作與DV8工作同時展開。

(4)后視鏡過程中，并無專人統(tǒng)一指揮。

(5)混凝土車廂內(nèi)乘坐人。

(6)水溝兩端地坪低于另一側(cè)地坪，地坪坑洼不平。

(7)滾混凝土?xí)r，不順從專人統(tǒng)一指揮。

2、消解危險(xiǎn)源的方法措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂制度”。

(2)必須將底板上的淤泥、積水、雜物清掃理整潔。

(3)不得置放模板、振動工作于DV8同時展開。

(4)必須派遣專人統(tǒng)一指揮后視鏡。

(5)混凝土車廂內(nèi)不得乘人。

(6)嚴(yán)苛按照規(guī)程建議施工地坪。

(7)滾混凝土人員順從統(tǒng)一指揮。

六、設(shè)備常見故障處置

1、厲害繩過短，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢修或更改厲害繩。

2、振動厲害并無電，應(yīng)當(dāng)檢查線路。

七、避災(zāi)路線

事故出現(xiàn)地點(diǎn)→輔運(yùn)巷→副斜井→地面(根據(jù)井下實(shí)際工作地點(diǎn)，職工回憶，合理挑選避災(zāi)路線)。

八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、施工地坪前必須將巷道清至實(shí)底，存有坑時墊平。

2、巷道坡度曲折不平地段，保證坡度陡峭。

3、地坪厚度不大于200mm，地坪距頂板高度合乎規(guī)程建議。

4、混凝土振搗規(guī)整，并無蜂窩麻面，強(qiáng)度符合要求。

5、鋼模板之間連接處彎曲，內(nèi)部牽木齊全可信。

6、水溝容許誤差：中線至內(nèi)沿距離±50mm，腰線至上沿距離±20mm，深度、寬度±30mm，壁薄不大于-10mm。

7.作業(yè)范圍內(nèi)并無積水、并無雜物，物料放置整齊。

8.作業(yè)范圍內(nèi)人員衣著整齊，打火器、礦燈、礦帽按規(guī)定配戴。

9.作業(yè)范圍內(nèi)并無爭吵、吵架犯罪行為，言行舉止存有禮貌。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、對窒息而死或眩暈呼吸停止沒多久的傷員必須先衰退后運(yùn)送;

2、對病變傷員必須先止痛后運(yùn)送;

3、對骨折傷員必須先緊固后運(yùn)送。

十、事故案例敘述

1、某礦“3·18”槽鋼砸腳事故

2010年3月18日，某礦盾構(gòu)隊(duì)張某、程某在踢地坪時，兩人移置槽鋼時，由于兩人多寡相同，受力不光滑，程某沒有把握住槽鋼，引致槽鋼跌落，劃傷程某腳踝，導(dǎo)致骨折。

事故原因：兩人協(xié)調(diào)不當(dāng)就是這起至事故的主要原因。

防范措施：多人協(xié)同作業(yè)時需事先商量不好，李寅同落，相互配合。

2、某礦“4·5”工程車撞人事故

2010年4月5日零點(diǎn)班，連采一隊(duì)趙某、劉某和王某三人在3406輔運(yùn)順槽遷調(diào)踢地坪，工程車在抵達(dá)施工地點(diǎn)時，趙某由于利莫尼，將礦燈關(guān)上在施工地點(diǎn)睡，被工程車撞到孤。

事故原因：趙某井下關(guān)燈睡引致司機(jī)沒能及時發(fā)現(xiàn)，就是這起至事故的主要原因。

防范措施：強(qiáng)化個人安全意識，嚴(yán)格遵守入井作業(yè)有關(guān)規(guī)定，無論何時金屬支柱修理工安全操作規(guī)程（煤礦）一、所有維修人員必須遵從班長的統(tǒng)一指揮和質(zhì)量檢驗(yàn)員的檢查，嚴(yán)禁無理取鬧或各行其事。

二、工作前按規(guī)定佩戴不好勞護(hù)用品，并詳盡檢查所有的工具及設(shè)備、即為工具與否穩(wěn)固，大錘有沒有飛邊，量具與否精確，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常等，證實(shí)有誤時方準(zhǔn)展開作業(yè)。

三、踢大錘時應(yīng)特別注意方向和周圍情況，防范傷人、受傷已、試壓的支柱踢水平楔時，不得摔踢，建議打準(zhǔn)、陳國添。

四、大錘、手錘、施明德錘等工具的飛邊、毛刺應(yīng)當(dāng)及時條蓋住避免傷人。

五、機(jī)器設(shè)備除選定的人員操作方式外，其它人不得動用。

六、廠房內(nèi)的配件、支柱、公用工具等必須擺整齊、穩(wěn)固，不得阻塞地下通道，努力做到文明生產(chǎn)。井巷修理制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為強(qiáng)化井巷修理工作，減少巷道年久失修率為，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第125條規(guī)定：“煤礦必須制訂井巷修理制度，強(qiáng)化井巷修理，確保通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)耐〞澈托腥税踩钡囊?guī)定，融合煤礦實(shí)際，制訂本制度。

(二)煤礦應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)巷道修理工作計(jì)劃，強(qiáng)化井下巷道修理和管理，保證巷道滿足用戶通風(fēng)、運(yùn)輸和行人安全的須要。

(三)根據(jù)礦實(shí)際設(shè)立巷修成隊(duì)組，布局有關(guān)管理及技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)管理井下巷道的修理工作。

(四)巷道修理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，不得并無措施施工。巷道修理作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)足措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行按《安全技術(shù)措施審核制度》繼續(xù)執(zhí)行。井筒大修時必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)。

(五)對井下巷道年久失修情況必須實(shí)行月度井巷年久失修情況專項(xiàng)檢查與平時檢查結(jié)合的辦法非政府排查，檢查的結(jié)果必須及時意見反饋通告巷修成隊(duì)組。

(六)巷修成隊(duì)組技術(shù)員根據(jù)平時和分散檢查情況，在每月底將在籍巷道年久失修情況及年久失修率為，書面報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)(礦長、安全副礦長、總工程師等)及有關(guān)科室，在月度安全辦公會上專題匯報(bào)。

(七)每月在選曲改采、鑿計(jì)劃時，必須同時精心安排巷修成計(jì)劃，保證巷修成工作的正常順利進(jìn)行。

(八)對冒頂、片幫影響通風(fēng)的地段，修理必須及時、快速，為安全生產(chǎn)締造良好條件。

(九)井巷修理工程完結(jié)后，由煤礦選定有關(guān)科室非政府環(huán)評。

(十)巷道修理標(biāo)準(zhǔn)：

1、巷道凈寬容許偏差范圍為0100mm。

2、巷道凈高容許偏差范圍為30100mm。

3、棚子棚距容許偏差范圍為≤50mm。

4、棚子扭矩容許偏差范圍為±50mm。

5、棚子前傾后仰嚴(yán)禁大于1°。

6、棚子梁腿內(nèi)模長度容許偏差范圍≤40mm。

7、卡纜螺絲松開扭矩嚴(yán)禁大于350N、m。

8、梁水平度不大于40mm。天安礦業(yè)井下放炮管理制度天安礦業(yè)井下放炮管理制度

放炮員由礦上搭載，放炮員必須存有滅火合格證和上崗操作證。嚴(yán)格遵守火工品載運(yùn)和領(lǐng)退制度，確保滅火材料不遺失和沿途安全。放炮員入井前必須搞好準(zhǔn)備工作工作，包含滅火用具與否齊全，瓦檢儀與否較完整等。

1、裝藥前的準(zhǔn)備工作工作：

施工單位現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人及滅火工必須搞好第一次安全檢查。

(1)檢查上一班與否存有拒爆

(2)檢查工作面地質(zhì)條件、掘進(jìn)形式、巷道斷面與否與措施吻合。例如存有發(fā)生改變或拉底、修理等，必須存有補(bǔ)足措施。

(3)檢查施工牌板內(nèi)容與否符合要求，否則必須廢止。(4)檢查滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)與否存有礦車、未清掃的煤、矸或其它物體阻塞巷道1/3以上。

(5)檢查風(fēng)筒未端的至工作面與否合乎措施規(guī)定，與否存有脫接、交會花掉直奔、落地、小破口等現(xiàn)象。工作面風(fēng)量與否充裕。

(6)檢查工作面頂板、掘進(jìn)與否較完整。

(7)檢查工作面與否存有炮棍，不得用塑料管或金屬管作炮棍。

(8)煤掘巷道二者距離20m時，查問等待全線貫通巷道與否暫停作業(yè)。

(9)查問本茬炮應(yīng)裝的炮眼數(shù)目，并錄入與否合乎規(guī)程規(guī)定。

2、加裝引藥制度規(guī)定

(1)上裝酏引藥就可以由滅火工親自順利完成，其它人員不許替代或協(xié)助。

(2)加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備，躲避機(jī)械、電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的滅火地點(diǎn)附近或警戒線以外的炸藥、雷管箱處展開。

(3)加裝引藥期間周圍嚴(yán)禁存有閑雜人員。

(4)不得趴在滅火材料箱上加裝引藥。

(5)滅火工關(guān)上炸藥箱抽出選題的炸藥，上裝酏引藥藥卷數(shù)量以當(dāng)時該茬煤的數(shù)量為減半。

(6)用竹、簽下逐個在藥卷平端中必烏孔，孔眼略高于電雷管直徑用長度，不許用電雷管替代竹、簽扎孔。

(7)滅火工關(guān)上雷管箱抽出成串的電雷管。

(8)將電雷管順好，擺在非導(dǎo)電體上，一只手握著成串的管體和腳線末端，另一只手將單個電雷管揮在手心，拇指、食指、中指撒開電雷管前端腳線光滑用力取出。并將取出的單個電雷管腳線末端浴室柜短路?？蹎蝹€電雷管時，不許軟扎、軟摁。

(9)、將電雷管全部填入藥卷平頭端孔內(nèi)，腳線在填入端繞甩緊鎖，余下腳線綁在藥卷另一端，并維持腳線末端浴室柜短路。

(10)、加裝引信藥卷時，不得填入電雷管后穿鞘甩緊鎖、不得將電雷管填入藥卷聚能穴端、不得將電雷管砧在藥卷中部、不得將電雷管輕易被綁在藥卷上。

(11)、一個引信藥卷就可以填入一個電雷管。

(12)、加裝引信藥卷時，必須避免電雷管受到震動或沖擊，避免撞斷電雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(13)、引信藥卷加裝回去后，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)目并得當(dāng)留存。

(14)、引信藥卷必須單獨(dú)放置，嚴(yán)禁同其他炸藥或電雷管混放。

(15)、引信藥卷加裝回去后，將余下的炸藥、電雷管(腳線末端浴室柜短路)及時擺回去各自專用箱內(nèi)并上鎖。

3、準(zhǔn)備工作工具、材料

(1)、制作炮泥。炮泥用料必須符合規(guī)定，堅(jiān)硬最合適，嚴(yán)禁混入煤巖粉。

(2)、班組長下發(fā)裝藥命令。

(3)、班組長將炮棍、炮泥、水炮泥移至工作面。

(4)、滅火工將所須要的引信藥卷和炸藥聯(lián)同專用箱一起運(yùn)送至工作面，但每次只準(zhǔn)從箱內(nèi)抽出1紙盒引信藥卷和1紙盒炸藥。

4、施工單位現(xiàn)場第一責(zé)任人及滅火工搞好第二次安全檢查

(1)、復(fù)查第一次安全檢查中安全隱患處置情況。

(2)、檢查瓦斯接收器、設(shè)備、工具、管線與否炮火不好或按規(guī)定距離撤走工作面。

(3)、檢查炮泥、水炮泥質(zhì)量、數(shù)量。

(4)、滅火工用炮棍逐個檢查各炮眼的角度、深度、數(shù)量、質(zhì)量與否符合規(guī)定。

(5)、炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火，必須制訂安全措施。

(6)、去除炮眼內(nèi)的煤、巖粉和水。

(7)、檢查班組長、安全員與否按“滅火三人負(fù)責(zé)制”規(guī)定至工作面，并建議出具各自的互換牌。

(8)、檢查裝藥地點(diǎn)20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?，并按?guī)定核對“一炮三檢”記錄。記錄內(nèi)容包含：檢查時間和瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時不得裝藥;瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，施工區(qū)隊(duì)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

5、滅火工鋪設(shè)滅火母線

(1)、從工作面向后鋪設(shè)滅火母線。

(2)、滅火母線與電纜、電線、信號線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè)。如果必須擺在同一側(cè)或相互交叉時，滅火母線必須擺在電纜下方，并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。

(3)、滅火母線接點(diǎn)和西勢子必須用絕緣膠布紙盒不好，不得清接點(diǎn)，兩根母線的接點(diǎn)必須間隔一定的距離。

(4)、巷道盾構(gòu)時，滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺，不許采用緊固母線。

(5)、只準(zhǔn)使用絕緣母線單電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。

(6)、滅火前，滅火母線兩端都必須浴室柜短路并懸空。

6、施工單位班組長設(shè)置警戒

(1)、建議班組長負(fù)責(zé)管理指派專人，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定在可能將步入滅火地點(diǎn)的所有地下通道上以及距離20m以內(nèi)的全線貫通或周邊巷道內(nèi)設(shè)置警戒，必須嚴(yán)苛秉持“回去二回一”制度，滅火工不許出任警戒員。

(2)、最長警戒距離：

盾構(gòu)工作面：

煤巷：直巷80m;拐彎巷道非常大50m且拐彎后不大于10m。

巖巷：直巷100m;拐彎巷道非常大80m且拐彎后不大于10m。

(3)、各警戒地點(diǎn)都必須努力做到人、繩、牌“三保險(xiǎn)”。

(4)、凡需設(shè)置二處及二處以上警戒時，必須設(shè)置專職聯(lián)絡(luò)員。

(5〉、除裝藥人員、檢查人員外,警戒區(qū)內(nèi)的其他人員必須撤至各警戒線之外。

7、裝藥與封泥制度規(guī)定

1)、裝藥制度規(guī)定

(1)、每次裝藥前，施工單位必須喊停工作面20米范圍內(nèi)電器電源。

(2)、施工單位可以派遣1—4名熟識滅火材料性能和有關(guān)規(guī)程規(guī)定的人員做為裝藥助手幫助滅火工裝藥，裝藥助手具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理觀測、傳達(dá)炸藥和裝彈炮泥、牽梯子等工作。同時班組長、安全員必須在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“滅火三人負(fù)責(zé)制”。

(3)、工作面應(yīng)當(dāng)使用毫秒全系列斷面一次滅火。無法全系列斷面一次滅火的必須制訂安全措施。滅火時應(yīng)使用正向引信，若使用逆向引信，必須制訂安全技術(shù)措施。

(4)、滅火工必須依照滅火說明書展開爆破作業(yè)。

(5)、裝藥前，引信藥卷中的電雷管腳線必須確保浴室柜短路。

(6)、裝藥順序：先上部眼、后中部眼、再下部眼，依次展開。

(7)、裝藥時，必須將每眼應(yīng)裝的全部用量的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼口，然后輕輕送進(jìn)眼底。

(8)、裝彈藥卷時，不許用力沖撞或搗實(shí)。

(9)、一個炮眼只準(zhǔn)放入一個引信藥卷，不得采用雙引信藥卷。

(10)、不得采用墊藥或蓋藥。

(11)、工作面存有兩個或兩個以上自由面時，最輕抵抗線：煤層中嚴(yán)禁大于0.5米;巖層中嚴(yán)禁大于0.3米;深眼裝藥滅火大巖塊時，嚴(yán)禁大于0.3米。

(12)、仰角小的炮眼裝藥時，將全部藥卷一次送進(jìn)眼口后，再裝入一卷炮泥，隨藥一起送至眼底，用炮棍重鑊幾下，并使炮泥卡住藥卷。

2)、封泥制度規(guī)定

(1)、藥卷放入后，必須先裝一至二卷炮泥，再上裝水炮泥。

(2)、水炮泥外余下的炮眼部分必須用炮泥封填上，前兩卷炮泥必須快用力，重?fù)v動，以后的炮泥必須依次一一用力搗實(shí)。

(3)、鑊炮泥時，須要用手抱住電雷管腳線，必須拉直，但也不要過很緊，并使腳線緊扣炮眼側(cè)壁。

(4)、炮眼封泥長度及水炮泥用量必須合乎以下建議：

①、炮眼深度大于0.6米的淺孔滅火,炮泥必須封滿。

②、炮眼深度為0.6米～1米時,封泥長度嚴(yán)禁大于炮眼深度的1/2，采用1個水炮泥。

③、炮眼深度少于1米時，封泥長度嚴(yán)禁大于0.5米，采用2個水炮泥。

④、炮眼深度少于2.5米時,封泥長度嚴(yán)禁大于1米，采用3個水炮泥。

⑤、光面滅火時，周邊光爆炮眼應(yīng)用領(lǐng)域炮泥封實(shí)，且封泥長度嚴(yán)禁大于0.3米。

⑥、滅火大巖塊時，必須存有專項(xiàng)安全措施，封泥長度嚴(yán)禁大于0.3米。

(5)、不得用煤粉，塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

(6)、封泥后，必須將電雷管腳線盤不好在眼口，并維持腳線末端浴室柜短路且懸空，防止與導(dǎo)電體二者碰觸。

(7)、一茬炮全部出廠藥后，滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi)，然后清點(diǎn)、錄入一次雷管、炸藥消耗量。

8、聯(lián)結(jié)滅火網(wǎng)路制度規(guī)定

(1)、滅火網(wǎng)路的聯(lián)結(jié)工作，由滅火工順利完成。

(2)、通常使用串聯(lián)方法聯(lián)結(jié)。特定情況下制訂專項(xiàng)措施可以使用串并聯(lián)等方法。

(3)、滅火母線和連接線、連接線和電雷管腳線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并懸空，嚴(yán)禁虛接。嚴(yán)禁與軌道、金屬網(wǎng)、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸。

(4)、聯(lián)結(jié)滅火網(wǎng)路時，電雷管腳線的接點(diǎn)方式應(yīng)當(dāng)使用并頭拖鼻相連接。

(5)、接點(diǎn)存有銹或污物必須去除掉。

(6)、眼深大于電雷管腳線長度須要縮短腳線時，接點(diǎn)必須間隔，用絕緣膠布紙盒不好。

(7)、滅火網(wǎng)路聯(lián)結(jié)至最智能化煤礦安全技術(shù)措施審核制度為強(qiáng)化公司生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范礦井設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行犯罪行為，同時實(shí)現(xiàn)礦井安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，融合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司設(shè)立安全技術(shù)措施審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師

副組長：礦井副總工程師、技術(shù)副總工程師、地測預(yù)防水副總工程師、機(jī)電副總工程師、通防副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、通風(fēng)防塵部、地質(zhì)測量部、安全監(jiān)察處、調(diào)度室、通訊信息中心、煤檢科負(fù)責(zé)人

2、總工程師為安全技術(shù)措施審核管理分管負(fù)責(zé)人，日常審核協(xié)同管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

3、安全技術(shù)措施審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施的日常審核管理工作，例如非政府會審、審核工作等。

(2)負(fù)責(zé)管理對安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)與繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

(3)負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施審核制度的修正健全工作。

4、審核人員的職別和資格

各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和方案等技術(shù)資料的審核人員為總工程師，須要具有有關(guān)專業(yè)能力，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。因總工程師上班，無此公司期間，須要由有關(guān)專業(yè)副總工程師全權(quán)審核。

5、基本建設(shè)、審查、審核人員的職責(zé)和義務(wù)

(1)基本建設(shè)人員的職責(zé)和義務(wù)

工區(qū)技術(shù)主管：就是工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)管理并協(xié)同工區(qū)的技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

義不容辭的職責(zé)和義務(wù)：①二要做好本單位的技術(shù)管理工作，確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。②確保每項(xiàng)工程動工前作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。③確保作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容齊全，合乎現(xiàn)場實(shí)際，具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理審核、表達(dá)、考試和規(guī)程措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)，杜絕違章行為。④嚴(yán)苛按建議搞好本工區(qū)技術(shù)管理工作(例如頂板觀測數(shù)據(jù)的收集、分析，并確保數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、準(zhǔn)確性)。

工區(qū)技術(shù)員：就是工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理的責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理工區(qū)的技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

義不容辭的職責(zé)和義務(wù)：①幫助技術(shù)主管撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，對審核的規(guī)程措施及時表達(dá)貫徹落實(shí)，全面落實(shí)規(guī)程各個環(huán)節(jié)。②負(fù)責(zé)管理措施與現(xiàn)場落空，及時修正補(bǔ)足與施工現(xiàn)場相符的措施。③做好技術(shù)檔案管理，及時核對和上報(bào)各種圖表，努力做到及時、精確。

(2)審查人員的職責(zé)和義務(wù)

在總工程師、部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對工區(qū)技術(shù)管理工作監(jiān)管、檢查。必須按本專業(yè)職責(zé)范圍及分工，對規(guī)程措施的審查展開嚴(yán)格把關(guān)，并定期對規(guī)程措施展開檢查，將規(guī)程措施中與現(xiàn)場相符的或遺漏的內(nèi)容修改、健全，監(jiān)督規(guī)程措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)情況。

義不容辭的職責(zé)和義務(wù)：

①全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，較為系統(tǒng)地掌控專業(yè)技術(shù)理論知識和課堂教學(xué)科學(xué)知識，熟練地掌控和貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)政策、規(guī)程和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定，介紹本專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

②深入細(xì)致現(xiàn)場，隨時介紹生產(chǎn)情況，非政府指導(dǎo)比較復(fù)雜的工程施工，負(fù)責(zé)管理化解礦井存有的較為繁雜的技術(shù)問題，積極主動推廣先進(jìn)技術(shù)。

③本著安全可靠、技術(shù)可取、經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定，參予方案設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)苛把不好規(guī)程措施的審查第一關(guān)。

④幫助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好礦井的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理及質(zhì)量煤礦安全績效考核管理辦法（試行）煤礦安全績效考核管理辦法(試行)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全責(zé)任，健全鞭策約束機(jī)制，保證同時實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，根據(jù)安全一號文件文件建議，融合礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦共同組成由安監(jiān)科及其它有關(guān)業(yè)務(wù)科室出席的安全績效考核工作組，并設(shè)立礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：冀敏俊薛松

副組長：王玉林鄭艮文張光明王嶄新曹宇

林晉彬樊素嶄新

成員：礦副總工、各科室負(fù)責(zé)人

由安全副總經(jīng)理會同非政府安全績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)科，安監(jiān)科科長擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理公司安全績效日常考核工作。

二、考核單位

生產(chǎn)科室和地面單位、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)(班)組、

三、考核周期

每月度考核一次。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

安全績效考核推行百分制。

(1)、生產(chǎn)科室和地面單位繼續(xù)執(zhí)行“631”安全績效考核辦法：

“6”既六項(xiàng)指標(biāo)：安全無事故;質(zhì)量合格;三違指標(biāo);隱患自查;管理并無漏洞;重點(diǎn)工作順利完成。

“3”既三項(xiàng)工作：送檢自查;康訓(xùn)教導(dǎo)嘏;安全活動。

“1”既一個作風(fēng)：干部作風(fēng)

考核細(xì)則：繼續(xù)執(zhí)行《一緣煤業(yè)生產(chǎn)科室、地面單位安全績效考核評分辦法》(見到附件1)。

(2)、隊(duì)組繼續(xù)執(zhí)行：“541”安全績效考核辦法：

“5”既五項(xiàng)指標(biāo)：安全無事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三違指標(biāo);現(xiàn)場并無隱患;管理并無漏洞

“4”指四項(xiàng)工作：送檢自查;重點(diǎn)工作順利完成;培訓(xùn)教育;班組建設(shè)

“1”指一個作風(fēng)：干部作風(fēng)

考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行：《一緣煤業(yè)生產(chǎn)隊(duì)組安全績效考核評分辦法》(見到附件2)。

班組考核繼續(xù)執(zhí)行“五不好班組”考核辦法：

考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行：《一緣煤業(yè)“五不好”班組安全績效考核評分辦法》

《一緣煤業(yè)五不好班組安全績效考核評分辦法》(見到附件3)。

五、考核方法

推行分散檢查考核和日常監(jiān)督檢查考核結(jié)合，秉持日考核、旬匯總、月發(fā)布、月落空。秉持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

1、安監(jiān)科創(chuàng)建科、隊(duì)、班組日安全績效考核臺帳，專人負(fù)責(zé)管理每日的安全績效考核。

2、每旬對科、隊(duì)、班組的日常安全績效考核展開匯總，并展開通報(bào)。

3、每月對當(dāng)月的安全

日常監(jiān)督檢查考核包含每月礦有關(guān)科室監(jiān)督檢查考核，礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查考核，上級主管部門稽查監(jiān)察等。

礦領(lǐng)導(dǎo)小組盡早非政府對生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)績效工作分散檢查考核，對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)績效工作抽檢考核。

分散考核，抽檢考核，日常監(jiān)督檢查考核，其考核過程和考核結(jié)果拒絕接受礦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。

礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核結(jié)果展開匯總、審查，并報(bào)礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

各基層單位每月必須深入細(xì)致非政府本單位的安全生產(chǎn)績效自查考核。

六、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)基層單位安全績效考核結(jié)果與單位安全績效工資和個人安全抵押和各項(xiàng)安全獎勵掛勾，推行月度考核，月度支付落空。

1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、地面科室、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)組，以礦核定單位工資基數(shù)的40%做為安全績效工資[單位月度安全績效工資=(單位安全考核分后×40%+單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分后×60%)×40%]。基準(zhǔn)分成100分后，考核達(dá)至基準(zhǔn)分后，落空全部安全績效工資，每高于基準(zhǔn)分后1分后，扣除單位工資基數(shù)的1%，直到存滿安全績效工資。

2.由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理，于次月1日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安全績效考核結(jié)果報(bào)企管科，企管科按安全績效工資掛勾標(biāo)準(zhǔn)展開月度支付落空。

(二)單位安全績效考核結(jié)果與單位個人安全抵押和個人安全帳戶掛勾，推行月度考核，季度、年度落空。

1.生產(chǎn)礦入，基準(zhǔn)分成85分后，年度12個月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達(dá)至基準(zhǔn)分后，按標(biāo)準(zhǔn)落空安全權(quán)重考核工資;每減少(增加)1分后，定向增發(fā)(扣除)考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的3%，定向增發(fā)(扣除)最多不少于考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15%。

2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準(zhǔn)分成90分后，年度12個月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達(dá)至基準(zhǔn)分后，按標(biāo)準(zhǔn)落空安全權(quán)重考核工資;每減少(增加)1分后，定向增發(fā)(扣除)考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的3%，定向增發(fā)(扣除)最多不少于考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15%。

3.由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理，次年元月前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位班子成員上年的安全績效考核結(jié)果報(bào)企管科，企管科按考核工資標(biāo)準(zhǔn)展開年度支付落空。

(三)礦推行安全績效考核獎罰制度?；鶎訂挝话踩冃Э己私Y(jié)果做為對基層單位主要負(fù)責(zé)人安全績效考核獎罰依據(jù)，推行月度考核，月度支付落空。

1.生產(chǎn)礦井，基準(zhǔn)分成85分后，月度考核達(dá)至基準(zhǔn)分后，不獎毀謗罪;每減少(增加)1分后，對單位主要負(fù)責(zé)人獎(罰)1200元。

2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準(zhǔn)分成90分后，月度考核達(dá)至基準(zhǔn)分后，不獎毀謗罪;每減少(增加)1分后，對單位主要負(fù)責(zé)人獎(罰)800元。

3.礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理，于次月3日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安全績效考核結(jié)果報(bào)企管科，企管科按安全績效考核獎罰制度展開月度支付落空。礦對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核獎勵資金從礦安全獎勵基金中開支，罰款資金統(tǒng)一列入礦安全獎勵基金賬戶。對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核罰款，由其個人持礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出示的罰款單，現(xiàn)金交礦財(cái)務(wù)部，礦財(cái)務(wù)部出示收款憑證，收款憑證原件個人留存，復(fù)印件交礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檔案，逾期未收者加倍罰款。礦對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核獎勵不列為領(lǐng)導(dǎo)干部考核工資排序范圍。

七、考核建議

(一)分散考核前，各考核組必須舉行預(yù)備會，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)備工作考核資料，確認(rèn)考核工作重點(diǎn)，制訂考核工作方案。

(二)考核小組必須人員精干，相對緊固，專業(yè)對口，業(yè)務(wù)嫻熟，掌控安全績效考核評分辦法?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每季度對績效考核情況展開總結(jié)，對整體表現(xiàn)不好的單位和個人必須展開表彰和獎勵，對整體表現(xiàn)高的必須展開通報(bào)批評。

(三)每個考核小組必須資源整合考核要素，按相似業(yè)務(wù)推行部門、要素協(xié)同考核，明確任務(wù)分工，全面落實(shí)考核責(zé)任至人，考核人員對考核結(jié)果負(fù)責(zé)管理，并在考核表上蓋章。

(四)考核職能部門對所分擔(dān)的考核要素展開細(xì)化定量，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。考核過程必須深入細(xì)致、細(xì)致，考核結(jié)果必須真實(shí)、有效率。

八、考核監(jiān)督

礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)工作小組對安全績效考核工作展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出考核工作不深入細(xì)致，繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)苛，走過場，打人情分、關(guān)系分后，該處罰而不處罰或不想處罰而亂處罰，考核過程中發(fā)生多個單位考核結(jié)果或多個單位同一要素考核結(jié)果完全相同情況的，對負(fù)有責(zé)任的考核人員及其部門在礦安辦可以展開通報(bào)，中止責(zé)任部門的安全獎勵，對輕微瀆職，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)和處置。

九、考核提分后

為引導(dǎo)科技興安、安全管理技術(shù)創(chuàng)新，月度考核時具有以下條件之一的推行提分后。

(一)科研成果、新技術(shù)、新裝備向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，科技興安效果顯著，集團(tuán)非政府舉行現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提2分后;礦非政府舉行現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的，由基層單位提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提1分后。

(二)安全管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)效果顯著，集團(tuán)非政府舉行現(xiàn)場會或經(jīng)集團(tuán)級文件推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提2分后;礦非政府舉行現(xiàn)場會或經(jīng)礦級文件推廣應(yīng)用的，由基層單位提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提1分后。

(三)積極主動迎集團(tuán)公司(不含集團(tuán)公司)以上安全稽查監(jiān)察(檢查)，并無關(guān)鍵性隱患，安全工作獲得上級充分肯定的，由基層單位向考核組提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提2分后。

十、本辦法自2013年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。辦公用品的添置及派發(fā)管理制度（駱駝山煤礦）為了強(qiáng)化我單位內(nèi)部經(jīng)營管理，減少辦公費(fèi)用開支，融合我單位實(shí)際情況，本著新穎節(jié)約的原則，特制訂本辦法。

一、辦公用品分成個人采用部分和集體采用部分。

二、集體采用辦公用品由各區(qū)隊(duì)、車間、部室每月初以書面形式提出申請報(bào)辦公室，辦公室經(jīng)審查后，統(tǒng)一訂貨，其他單位和個人嚴(yán)禁擅自訂貨。否則予以繳費(fèi)處置。

三、辦公用品的訂貨必須至烏海能源公司中標(biāo)選定地點(diǎn)或比烏海能源公司中標(biāo)地點(diǎn)價(jià)格更高的單位訂貨，并且嚴(yán)格把關(guān)，保質(zhì)保量，價(jià)格嚴(yán)禁低于市場同類同質(zhì)物品價(jià)格。否則予以繳費(fèi)處置。

四、供貨物品必須入庫，看管人員漏下物吻合。沒入庫相關(guān)手續(xù)予以繳費(fèi)，相符部分必須嚴(yán)苛照價(jià)賠償。

五、對調(diào)轉(zhuǎn)、離退休人員舊領(lǐng)過的辦公用品，必須在關(guān)系辦妥之前全部歸還。

六、個人采用辦公用品部分，機(jī)關(guān)為每人每月10元，區(qū)隊(duì)、車間為每人每月5元。(備注：享用辦公用品人員存有副科級以上干部及科員、辦事員、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員)

七、嚴(yán)苛創(chuàng)建派發(fā)審核制度，各區(qū)隊(duì)、車間、部室領(lǐng)用集體辦公用品必須由本單位負(fù)責(zé)人蓋章，并經(jīng)辦公室主任同意后，方可派發(fā)。維修工交接班制度維修工交接班制度一、維修工必須按時在現(xiàn)場展開交接班。二、交接班內(nèi)容：1．當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和較完整狀況。2．設(shè)備存有隱患及應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)。3．支付利息備品配件、材料、工具等。4．表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令命令。三、接班人維修工根據(jù)交班維修工所繳內(nèi)容展開