安全管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定范文大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定范文大合輯安全管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定1.各崗位工種必須就是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并所持特定工種作業(yè)證書(shū)的人員操作方式。嚴(yán)禁找非本崗人員或無(wú)牌人員代崗替崗。否則對(duì)不能上崗上崗者每辨認(rèn)出一次甩工分**元，連帶甩班長(zhǎng)20元。2、各崗位司機(jī)、機(jī)電維修工，必須規(guī)范上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程深入細(xì)致操作方式，本職崗位上不得搞任何與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情，不得擅離職守、睡覺(jué)崗和班前班中飲酒。否則扣分責(zé)任人每次**元；對(duì)于因此導(dǎo)致事故的，0.5小時(shí)以上2小時(shí)以下，甩責(zé)任人全系列月工分**元，并作出檢查，調(diào)離本崗位，工資級(jí)別適當(dāng)再降一個(gè)技能檔。所導(dǎo)致的事故在2小時(shí)以上或重大事故，經(jīng)濟(jì)損失非常大的，或直接影響全礦指標(biāo)順利完成的，或?qū)е卤救嘶蛩巳松硎鹿实?，除按上述?guī)定行政處罰外，建議礦有關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任人辭退礦籍留礦實(shí)地考察處分。3、崗位司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行不好交接班制度。在更替過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，由上一班處置，處置回去后方可以交予下一班，否則由此產(chǎn)生的一切機(jī)電事故或不安全的后果由接班人員分擔(dān)。4、崗位司機(jī)必須搞好本崗位范圍內(nèi)的巡查工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)、記錄并自查。對(duì)于謊報(bào)事故怨家的，一經(jīng)揭發(fā)嚴(yán)苛按第二條規(guī)定嚴(yán)肅處理（礦行政處罰除外）。設(shè)備包機(jī)制度(永榮煤礦)設(shè)備包機(jī)制度(永榮煤礦)

1、所有機(jī)電設(shè)備均設(shè)立紙盒機(jī)組，全組人員必須相對(duì)平衡，每周包機(jī)副組長(zhǎng)必須招集一次全組會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，布置工作任務(wù)。

2、包機(jī)副組長(zhǎng)必須由責(zé)任心弱、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良的人員出任，成員由司機(jī)和保護(hù)人員共同組成。

3、設(shè)備除大修理外，定期檢查檢修、維修保養(yǎng)、一般性故障處置均由紙盒機(jī)組出任。

4、紙盒機(jī)組必須常備設(shè)備易損配件，對(duì)配件努力做到存有計(jì)劃、存有環(huán)評(píng)、存有庫(kù)存等方面的統(tǒng)一管理。

5、紙盒機(jī)組必須全面掌控設(shè)備安全性能、得當(dāng)看管技術(shù)資料及各性能參數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

6、紙盒機(jī)組對(duì)設(shè)備安全事故正數(shù)輕易責(zé)任。設(shè)備發(fā)生很大安全隱患時(shí)，必須立即匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，明確提出整改意見(jiàn)，采取有效措施及時(shí)處理。安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、修理制度安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、修理制度一、傳動(dòng)帶、清齒輪、砂輪、電鋸聯(lián)軸節(jié)，轉(zhuǎn)軸、皮帶軸和飛輪等危險(xiǎn)部位都必須存有安全防護(hù)裝置，并無(wú)安全防護(hù)裝置嚴(yán)禁采用；二、投入使用的安全防護(hù)裝置圖紙資料必須齊全。對(duì)于防護(hù)裝置，各設(shè)備采用單位必須列入工藝管理程序，同時(shí)列入修理計(jì)劃；三、投入使用的安全防護(hù)裝置，嚴(yán)禁隨意拆除，嚴(yán)禁遺失。檢修時(shí)須要拆毀的，檢修后必須按原標(biāo)準(zhǔn)上裝不好。例如存有損毀和遺失，必須查清責(zé)任，對(duì)責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理，并必須恢復(fù)原狀，否則嚴(yán)禁停下；四、設(shè)備采用部門(mén)對(duì)所統(tǒng)轄的每臺(tái)設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須經(jīng)常檢查，確保生產(chǎn)安全，并必須強(qiáng)化保護(hù)。由于設(shè)備和安全防護(hù)裝置失靈或起至沒(méi)防水促進(jìn)作用導(dǎo)致事故的，必須追責(zé)設(shè)備采用部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；五、技術(shù)部門(mén)必須定期對(duì)起重機(jī)設(shè)備非政府安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)技術(shù)檔案必須列入技術(shù)檔案管理。技術(shù)部人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施技術(shù)部部長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

部長(zhǎng)

管理責(zé)任人/非政府

井總工程師

監(jiān)管部門(mén)

分管領(lǐng)導(dǎo)

監(jiān)管人員

技術(shù)副總、地測(cè)副總

工作任務(wù)

非政府順利完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)

編成號(hào)

PLNJS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)管理挖掘工作。3.負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期挖掘unclear計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程、措施的審查。5.負(fù)責(zé)管理部?jī)?nèi)行政管理考核工作。6.負(fù)責(zé)管理對(duì)基層生產(chǎn)管理工作。

管理措施

1.掌控煤炭技術(shù)政策、各種規(guī)程規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)。2.通曉挖掘地測(cè)方面技術(shù)。3.礦井井巷工程設(shè)計(jì)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定。4.按規(guī)定基本建設(shè)挖掘中長(zhǎng)期unclear規(guī)劃，預(yù)防水規(guī)劃。5.審查作業(yè)規(guī)程，措施符合標(biāo)準(zhǔn)格式，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

管理對(duì)象

副部長(zhǎng)

管理責(zé)任人/非政府

技術(shù)部部長(zhǎng)

監(jiān)管部門(mén)

技術(shù)部

監(jiān)管人員

技術(shù)副總、地測(cè)副總

工作任務(wù)

幫助部長(zhǎng)狠抓挖掘、地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作

編成號(hào)

PLNJS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.幫助部長(zhǎng)狠抓挖掘、地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作2.負(fù)責(zé)管理挖掘作業(yè)規(guī)程及地測(cè)預(yù)防水有關(guān)安全技術(shù)措施的會(huì)審，審核及定期檢查等管理工作。3.負(fù)責(zé)管理挖掘及地測(cè)預(yù)防水工作面的設(shè)計(jì)管理工作。4.積極開(kāi)展挖掘、地測(cè)預(yù)防水技術(shù)革新、推廣應(yīng)用嶄新設(shè)備，新技術(shù)，新工藝、不斷完善作業(yè)規(guī)程。

管理措施

1．熟識(shí)礦井生產(chǎn)和挖掘、地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)，安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及“三小規(guī)程”掌控井下挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)。2.具備較強(qiáng)的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。3.具備辨認(rèn)出問(wèn)題、處置問(wèn)題的能力、能夠及時(shí)化解挖掘工作面生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題。4.熟識(shí)掌控挖掘、地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)和設(shè)計(jì)方面有關(guān)科學(xué)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平能力。

技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人/非政府

技術(shù)部部長(zhǎng)

監(jiān)管部門(mén)

技術(shù)部

監(jiān)管人員

技術(shù)副總、地測(cè)副總

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)管理全井挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面的內(nèi)業(yè)資料的管理工作

編成號(hào)

PLNJS-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面的內(nèi)業(yè)資料的管理工作。2.負(fù)責(zé)管理挖掘作業(yè)規(guī)程及地測(cè)預(yù)防水有關(guān)安全技術(shù)措施的會(huì)審、審核及定期檢查等管理工作。3.負(fù)責(zé)管理挖掘?qū)I(yè)頂板礦壓觀測(cè)管理及巷道頂板掘進(jìn)管理工作。4.負(fù)責(zé)管理挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面及回采巷道的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量等的管理工作。

管理措施

1．熟識(shí)礦井挖掘、地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)，安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及“三小規(guī)程”掌控井下挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)。2.具備較強(qiáng)的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。3.具備辨認(rèn)出問(wèn)題、處置問(wèn)題的能力、能夠及時(shí)化解挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題。4.熟識(shí)掌控挖掘、地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)和設(shè)計(jì)方面有關(guān)科學(xué)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平能力。

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

井總工程師

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

技術(shù)部部長(zhǎng)

工作任務(wù)

非政府安全生產(chǎn)

編號(hào)

PLNJS-04

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.應(yīng)付本隊(duì)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，并非政府本隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2.應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理檢查處置本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患。3.應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理本單位的周五安全活動(dòng)、安全檢查工作，化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。4.在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。5.必須經(jīng)常對(duì)本單位職工展開(kāi)安全教育培訓(xùn)。6.必須非政府基本建設(shè)、修正本單位各工種的安全操作規(guī)程。7.出現(xiàn)事故時(shí)必須及時(shí)非政府救治，及時(shí)呈報(bào)，出席事故調(diào)查，積極主動(dòng)實(shí)行防范措施。8.每月入井值班中夜班不少于10次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。9.不得違章統(tǒng)一指揮作業(yè)人員施工。

管理措施

井總工程師對(duì)探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

探水隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探水隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)督部門(mén)

技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

工作任務(wù)

幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府、監(jiān)督安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修

編號(hào)

PLNJS-05

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理非政府人員展開(kāi)鉆機(jī)的日常檢修工作，存有計(jì)劃地精心安排重點(diǎn)尋抽水工作，并負(fù)責(zé)管理本隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2.深入細(xì)致履行職責(zé)，合理安排人員，合理安排工作任務(wù)。3.保證分管范圍內(nèi)無(wú)不安全犯罪行為現(xiàn)象。4.深入細(xì)致非政府人員制訂計(jì)劃，汪把材料計(jì)劃審核第一關(guān)。5.順利完成當(dāng)月的尋抽水任務(wù)，設(shè)備坑道鉆機(jī)發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)非政府人員趕往施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)檢修期間的安全工作正數(shù)全部責(zé)任。6.對(duì)所帶的班組發(fā)生安全事故隱患，能夠及時(shí)采取措施展開(kāi)處置。7.負(fù)責(zé)管理分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.每月入井值班不少于20次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，監(jiān)督化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。9.不得違章統(tǒng)一指揮作業(yè)人員施工

管理措施

隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

探水隊(duì)技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人/非政府

井總工程師

監(jiān)管部門(mén)

機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部、安全檢查部

監(jiān)管人員

機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部、技術(shù)部部長(zhǎng)

工作任務(wù)

操作規(guī)程撰寫(xiě)與全面落實(shí)

編成號(hào)

PLNJS-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.技術(shù)員在嶄新設(shè)備投用前，撰寫(xiě)操作規(guī)程，應(yīng)當(dāng)參照設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)和礦井關(guān)于機(jī)電管理及預(yù)防水工作的有關(guān)規(guī)定；2.操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)包含設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中、停機(jī)后須要檢查的內(nèi)容，啟動(dòng)、停機(jī)操作步驟，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；3.技術(shù)員在操作規(guī)程及措施撰寫(xiě)順利完成后，遞交有關(guān)部門(mén)審查；4.操作規(guī)程審核后，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)人員展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)完結(jié)時(shí)，非政府所有作業(yè)人員展開(kāi)考試，考試合格后方可以上崗作業(yè)，并留存培訓(xùn)考核記錄；5.技術(shù)員必須在工程動(dòng)工5日前順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)；6.作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式合乎《作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定；7.作業(yè)規(guī)程審核后，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)人員展開(kāi)培訓(xùn)；8.培訓(xùn)順利完成后，非政府全體職工展開(kāi)考試，考試合格人員方可上崗作業(yè)；9.所有上崗作業(yè)人員必須在規(guī)程自學(xué)單上蓋章，留存培訓(xùn)記錄。

管理措施

1.隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)操作規(guī)程展開(kāi)復(fù)審，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)，責(zé)令限期自查。2.機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部負(fù)責(zé)管理對(duì)操作規(guī)程的基本建設(shè)情況監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)，責(zé)令廢止；3.隊(duì)長(zhǎng)對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況展開(kāi)監(jiān)督，保證動(dòng)工前將操作規(guī)程貫徹落實(shí)Auron所有有關(guān)作業(yè)人員。4.機(jī)電專(zhuān)檢人員、安監(jiān)人員對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出未培訓(xùn)就參予作業(yè)的，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。5.隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與培訓(xùn)情況展開(kāi)監(jiān)督，保證動(dòng)工前將規(guī)程貫徹落實(shí)至所有出席本工程的作業(yè)人員，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)或培訓(xùn)在作業(yè)規(guī)程，責(zé)令廢止。6.機(jī)電專(zhuān)檢人員、安監(jiān)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)或培訓(xùn)作業(yè)規(guī)程，責(zé)令立即自查并對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰，辨認(rèn)出未培訓(xùn)或考試不合格就參予作業(yè)的，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。

探水隊(duì)班長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探水隊(duì)班長(zhǎng)

管理責(zé)任人

副隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務(wù)

班前會(huì)工作精心安排

編成號(hào)

PLNJS-07

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.值班班長(zhǎng)接班人后，必須檢查工作面的安全情況，如果存有問(wèn)題或隱患，必須立即處置后，方可作業(yè)；2.嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問(wèn)頂”制度；3.必須熟識(shí)本班職工的技能掌握情況；4.必須查問(wèn)、介紹上個(gè)班次安全生產(chǎn)情況及存有問(wèn)題；5.班前會(huì)上必須非政府職工展開(kāi)班前危險(xiǎn)源證實(shí)；6.值班班長(zhǎng)及時(shí)將接班人后檢查和自查的情況，核對(duì)至交接班記錄本上；7.值班班長(zhǎng)在班前會(huì)上對(duì)每項(xiàng)工作的分配必須布置合理，存有針對(duì)性；8.不容許精心安排并無(wú)經(jīng)驗(yàn)、技能的新工人單一制工作，必須必須分配一名存有經(jīng)驗(yàn)的職工率領(lǐng)，經(jīng)過(guò)進(jìn)修，并考試合格后，方可精心安排單一制工作；9.班前會(huì)上對(duì)職工必須展開(kāi)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，包含每日一題等內(nèi)容；10.在班前會(huì)上必須對(duì)職工展開(kāi)作業(yè)規(guī)程及措施展開(kāi)培訓(xùn)。

管理措施

1.公司領(lǐng)導(dǎo)、政工部（職教）隨時(shí)對(duì)各區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，展開(kāi)監(jiān)督檢查；2.及時(shí)對(duì)值班班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、管理科學(xué)知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)，以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)；3.專(zhuān)檢人員每辨認(rèn)出值班班長(zhǎng)未按建議檢查或自查，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P；4.值守公司領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯檢查員（安全員）不定期對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)的安全和嶄新工人的工作情況展開(kāi)檢查，存有問(wèn)題及時(shí)明確提出建議其自查。

探放水工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探放水工

管理責(zé)任人

包機(jī)人、分管副隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

工并作任務(wù)

鉆孔施工

編成號(hào)

PLNJS-08

所須要工具有

鉆機(jī)、常用工具、管鉗、六方扳手

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.探放水工每班施工前必須對(duì)泵箱油量、機(jī)械護(hù)罩、展開(kāi)檢查;對(duì)啟動(dòng)、暫停按鈕、操作手把動(dòng)作靈敏可信、卡盤(pán)、滾輪器伸縮動(dòng)作、大力推進(jìn)油缸動(dòng)作靈敏、壓力表正常。2.探放水工每班施工前先行扣時(shí)必須將控制器槍機(jī)中止后，手把踢妥當(dāng)后，電動(dòng)按鈕，查閱電機(jī)轉(zhuǎn)為，若電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵一致，表明手把邊線(xiàn)恰當(dāng)，若電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵不一致，表明手把邊線(xiàn)不恰當(dāng)，必須立即停機(jī)，將手把反相踢妥當(dāng)，并使電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵保持一致3.檢查水管較完整揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接點(diǎn)套管；調(diào)整鉆機(jī)角度時(shí)探放水工必須抬起機(jī)身與立柱橫梁、支撐桿橫梁、支撐桿與橫梁上閉鎖卡瓦，鉆機(jī)司機(jī)方可操作方式提振油缸手把調(diào)整角度4.裝設(shè)擋板鉆具時(shí)，必須至少2人協(xié)調(diào)操作方式，擋板時(shí)，不得用撬棍、鉆桿、管鉗等鎖上孔鉆具，在擋板躲進(jìn)時(shí)，精力必須分散，擋板躲進(jìn)壓力合乎鉆孔躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議5.加裝孔口管及和閘閥時(shí)，必須至少2人協(xié)調(diào)操作方式，封孔長(zhǎng)度符合規(guī)定；.封孔液涂抹必須光滑；封孔必須嚴(yán)格不漏水；孔口管采用多股8#鉛絲將孔口管修整6.擋板躲進(jìn)時(shí)，精力必須分散；擋板躲進(jìn)壓力合乎鉆孔躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議；擋板躲進(jìn)時(shí)，精力必須分散；鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)鉆機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁返回操作臺(tái)；躲進(jìn)時(shí)，不得鉆機(jī)翻轉(zhuǎn)；鉆孔施工中，經(jīng)常密四根壓柱與否牢固，柱頭絲與否綁定較完整。7.上裝鉆桿時(shí)，采用較完整的鉆桿；采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面裝運(yùn)；鉆機(jī)停在扣后，必須沖孔10min以上,保證率煤巖粉，allure離孔底；鉆機(jī)停在扣后，控制器必須停水槍機(jī)；回調(diào)鉆機(jī)前，必須將鉆機(jī)機(jī)身減少后，方可回調(diào)；拆毀鉆機(jī)輸油軟管時(shí)，各快速接點(diǎn)應(yīng)當(dāng)采用整潔的棉紗和塑料袋展開(kāi)縫合；裝載壓柱、載運(yùn)時(shí)，人員必須配合默契8.移設(shè)鉆機(jī)時(shí)，人員必須配合默契，避免人員摔倒，鉆場(chǎng)施工完后，鉆機(jī)工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃。

管理措施

1.探水隊(duì)技術(shù)員對(duì)探放水工展開(kāi)安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)；探放水工每班施工前必須對(duì)鉆機(jī)全面檢查，辨認(rèn)出漏油等問(wèn)題必須立即處置；分管副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鉆孔施工過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議佩戴工作服、佩帶安全帽，未檢查砂輪機(jī)的完好性，立即阻止、抨擊教育，對(duì)其展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。2.尋抽水開(kāi)機(jī)后關(guān)上供水截止閥檢查供水管路保證揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；探放水工開(kāi)機(jī)后查閱油路不漏油接點(diǎn)套管電機(jī)啟動(dòng)后轉(zhuǎn)為必須與油泵轉(zhuǎn)為一致。電機(jī)、油泵有沒(méi)有異常聲響，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)處置。3.探放水工根據(jù)躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議及時(shí)調(diào)整壓力調(diào)節(jié)手輪并使壓力表壓力與躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)相適應(yīng)。探放水工裝設(shè)孔口管及時(shí)嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)和措施建議展開(kāi)封孔，封孔長(zhǎng)度必須符合規(guī)定；封孔時(shí)，封孔液必須涂抹光滑避免漏水；孔口管裝設(shè)不好后，必須采用多股8#鉛絲將孔口管修整4.探放水工每班施工前，應(yīng)當(dāng)將伸展鉆桿、USB，絲口磨損得鉆桿，挑選出廢舊，采用較完整的鉆桿打設(shè)鉆孔，采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開(kāi)裝運(yùn)，且管鉗必須卡牢，.裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員沒(méi)在側(cè)面裝運(yùn)不得在正后方裝運(yùn)；.鉆機(jī)司機(jī)操作方式時(shí)，精力必須分散，必須手不距操作手把，眼不距鉆機(jī)，采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開(kāi)裝運(yùn)，且管鉗必須卡牢，鉗口嚴(yán)禁卡在硬質(zhì)合金片上。5.移設(shè)鉆機(jī)時(shí)，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契。鉆場(chǎng)施工完后，探放水工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃，值班隊(duì)干展開(kāi)監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開(kāi)清掃，對(duì)探放水工展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。6.瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電運(yùn)輸部人員、值班隊(duì)干展開(kāi)監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出停在扣后未按建議展開(kāi)再降鉆機(jī)，對(duì)探放水工展開(kāi)適當(dāng)行政處罰；不定期對(duì)探放水工展開(kāi)操作規(guī)程培訓(xùn)；瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員、值班隊(duì)干展開(kāi)監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出停在扣后未按建議展開(kāi)再降鉆機(jī)，對(duì)鉆機(jī)司機(jī)展開(kāi)適當(dāng)行政處罰；裝載、載運(yùn)壓柱時(shí)，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契；瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員、值班隊(duì)干展開(kāi)監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開(kāi)抬運(yùn)，對(duì)鉆機(jī)工展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。7.移設(shè)鉆機(jī)時(shí)，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契，避免人員摔倒。8.鉆場(chǎng)施工完后，鉆機(jī)工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃；值班隊(duì)干展開(kāi)監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開(kāi)清掃，對(duì)鉆機(jī)工展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。安全檢查與監(jiān)測(cè)制度1.目的

為全面提高礦井的綜合管理水平，切實(shí)加強(qiáng)我礦的基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系在實(shí)行過(guò)程中的問(wèn)題，改良并健全本質(zhì)安全管理體系的實(shí)行效果，提升全員安全意識(shí)，并使各項(xiàng)工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全，特制訂本辦法。

2.管理目標(biāo)

通過(guò)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的閉環(huán)式安全管理活動(dòng)，阻斷事故出現(xiàn)的因果鏈，在生產(chǎn)過(guò)程中努力做到人員并無(wú)犯規(guī)、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)并無(wú)瑕疵、管理并無(wú)漏洞，即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

3.檢查考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

3.2《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》(2008);

3.3《本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;

4.本質(zhì)安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長(zhǎng)：胡明軍劉軍陳新川陳建強(qiáng)鄧建涂抹德華楊貴儒

成員：余政良吳玉海崔治榮商傳新胥首勛段建明張宏剛秦偉曾照節(jié)李治萍候紀(jì)平尹勇楊建軍秦寧霞付全生崔英男王從浩任書(shū)義王洪波包波清

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于本安辦，負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：鐘壯麗劉棟梁

成員：楊亮李麗鐘志興龔紅東唐亮劉劍

5.領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)八個(gè)小組，共同組成人員及職責(zé)如下：

5.1風(fēng)險(xiǎn)管理小組

組短：余政良

副組長(zhǎng)：鐘壯麗劉棟梁

成員：楊亮李麗鐘志興龔紅東唐亮劉劍李子交李建軍梁國(guó)防田佐生王富榮趙小豐段丕德邵寶軍李偉丁旺宣

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估及事故管理，人員不安全犯罪行為及危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、考核，人員市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。

5.2非政府確保管理小組

組短：李治萍

副組長(zhǎng)：候紀(jì)平

成員：楊麗萍王小燕幕賓賓魏俊峰姜濤(女)許曉英賈玉潔

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦井管理制度的健全、全面落實(shí)和監(jiān)督，企業(yè)安全文化的建設(shè)和實(shí)行，明晰各級(jí)人員的崗位職責(zé)，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金、人力確保，監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3冶煉工程質(zhì)量檢查小組

組短：吳玉海

副組長(zhǎng)：張軍寧天新

成員：洪波張亮董宇良范勇勇俞寧萍李詠梅

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理檢查綜掘工作面及外委施工地點(diǎn)冶煉工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、身心健康監(jiān)護(hù)等工作的日常動(dòng)態(tài)檢查及定期檢查考核，并對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造及預(yù)防水展開(kāi)管理。

5.4機(jī)電運(yùn)輸檢查小組

組短：商傳新

副組長(zhǎng)：?jiǎn)誊娕ｖ?/p>

成員：楊正偉侯博峰姜濤王建玲

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、主運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、主扇、機(jī)電加裝工程、井下消防及變電所的動(dòng)態(tài)和定期檢查，并對(duì)考核環(huán)評(píng)工作負(fù)責(zé)管理。

5.5“一通三嚴(yán)防”檢查小組

組短：張宏剛

副組長(zhǎng)：楊海宴談國(guó)忠龍?jiān)诤?/p>

成員：吳楠

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)管理、礦井滅火管理、火災(zāi)管理、瓦斯檢查監(jiān)測(cè)管理、防塵管理、井下消防管理，并展開(kāi)動(dòng)態(tài)和定期檢查、考核。

5.6輔助運(yùn)輸檢查小組

組短：秦偉

成員：王曉明和紅杰胥彬翟衛(wèi)峰

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦安全生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸設(shè)備、個(gè)體防水等行使監(jiān)督管理，展開(kāi)日常動(dòng)態(tài)與定期安全考核。

5.7內(nèi)業(yè)資料檢查小組

組短：余政良

成員：鐘壯麗劉棟梁張軍陳建喬軍楊亮鐘志興龔紅東唐亮劉劍楊麗萍王小燕幕賓賓許曉英魏俊峰姜濤(女)李麗王建玲徐斌

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)業(yè)資料檢查考核，文件記錄管理。

5.8地面廠區(qū)及生活服務(wù)檢查小組

組短：唐古新

副組長(zhǎng)：余政良

成員：候紀(jì)平崔治榮馬輝曾照節(jié)胥首勛段建明秦偉張宏剛吳玉海

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場(chǎng)區(qū)、“兩堂一比涅”、外施工單位場(chǎng)區(qū)質(zhì)量檢查考核及精神文明、班組建設(shè)、治安消防展開(kāi)日常動(dòng)態(tài)和定期檢查考核環(huán)評(píng)。

6.責(zé)任分割

6.1各生產(chǎn)旺德夫爾縣隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理第一責(zé)任人;

6.2當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人;

6.3各檢查考核小組副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)本組工作正數(shù)全面責(zé)任;

6.4各組考核負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)考核負(fù)責(zé)管理。

7.礦屬各單位及外委施工單位參考本辦法制訂本單位的本質(zhì)安全管理獎(jiǎng)罰辦法，并設(shè)立適當(dāng)管理機(jī)構(gòu)。

8.礦屬各單位均必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，員工存有向本恩辦公室意見(jiàn)反饋信息和監(jiān)督的權(quán)利;體系文件不適應(yīng)環(huán)境時(shí)，所有員工和礦建施工隊(duì)均存有明確提出合理化建議的權(quán)利。

9.各單位都必須依據(jù)控制程序深入細(xì)致積極開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，努力做到全員參予，措施妥當(dāng)，持續(xù)改良并達(dá)至從源頭預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的目的。

10.本質(zhì)安全管理考核分兩大部分，即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核和內(nèi)業(yè)資料考核。

11.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核推行定期和動(dòng)態(tài)考核結(jié)合，每月對(duì)檢查問(wèn)題匯總，全面覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程。

12.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核分成安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”五大類(lèi);具體內(nèi)容的考核推行100Elo，分成動(dòng)態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位、外施工單位動(dòng)態(tài)考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止單位動(dòng)態(tài)考核占到40分后，定期考核占到60分后。各專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按照定期考核扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/5處罰。

13.各單位的安全績(jī)效每月由本安辦負(fù)責(zé)管理考核，考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。

14.日常動(dòng)態(tài)考核存有問(wèn)題及處罰原因，各業(yè)務(wù)部門(mén)必須在檢查現(xiàn)場(chǎng)將檢查存有問(wèn)題及自查建議通告被檢查人及檢查單位，并在次日以五定表中形式印發(fā)各單位嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，確保問(wèn)題能獲得及時(shí)自查。

15.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)定期考核時(shí)間為每周一上午，被檢單位技術(shù)員陪檢(外施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪檢)，全面檢查存有的問(wèn)題并在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查。

16.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核中檢查出來(lái)與上一周重復(fù)的同類(lèi)問(wèn)題，將按照獎(jiǎng)懲辦法展開(kāi)行政處罰。

17.各檢查組負(fù)責(zé)管理本職范圍每周定期檢查考核評(píng)分工作，各專(zhuān)業(yè)組在檢查后及時(shí)將考核結(jié)果及處罰原因呈交本安辦，經(jīng)審查后印發(fā)各單位全面落實(shí)自查。

18.內(nèi)業(yè)資料每月考核一次，本質(zhì)安全管理體系考核，嚴(yán)苛按《本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》展開(kāi)評(píng)分和考核。

19.對(duì)于上級(jí)部門(mén)檢查出來(lái)的問(wèn)題，由本安辦統(tǒng)一匯總后，非政府專(zhuān)題會(huì)議全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)行政處罰。

20.各業(yè)務(wù)部門(mén)考核人員必須必須嚴(yán)苛地檢查考核，努力做到嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

21.根據(jù)我礦井下點(diǎn)多、線(xiàn)短、范圍廣的特點(diǎn)，為了進(jìn)一步全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)管理，努力做到分工管理，責(zé)任明晰，保證井下不取任何死角，把井下巷道展開(kāi)責(zé)任區(qū)分割，有關(guān)具體內(nèi)容建議如下：

22.1各單位所管的責(zé)任區(qū)必須強(qiáng)化管理，對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查，自查存有困難的，自行礦職能部門(mén)協(xié)同處置的問(wèn)題，由各單位書(shū)面明確提出后由職能部門(mén)協(xié)同處置。

22.2各單位責(zé)任人及機(jī)關(guān)監(jiān)管責(zé)任人對(duì)所統(tǒng)轄的責(zé)任區(qū)按期展開(kāi)檢查，對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)全面落實(shí)化解，全面落實(shí)沒(méi)法的問(wèn)題必須必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

22.3各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)管理礦井本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)檢查，不受到責(zé)任區(qū)所限。

22.4基層單位對(duì)職能部門(mén)精心安排的工作未按規(guī)定時(shí)間展開(kāi)自查，對(duì)基層負(fù)責(zé)人罰款100—300元;礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門(mén)分管責(zé)任人罰款100—500元;上級(jí)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門(mén)分管責(zé)任人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100—500元。機(jī)電供應(yīng)科電氣工程師崗位責(zé)任制機(jī)電供應(yīng)科電氣工程師崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全礦機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理按期對(duì)全礦防雷設(shè)備展開(kāi)安全檢查及性能測(cè)試，保證防雷設(shè)施有效率。

3、熟識(shí)本礦35KW變電所及井下中央變電所一、二次系統(tǒng)圖及線(xiàn)路具體內(nèi)容布置情況，及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)管理繼電保護(hù)整定，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

4、出席安全小檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查，校對(duì)班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理核對(duì)呈報(bào)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。參予井下各工作面的機(jī)電服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)環(huán)評(píng)工作。

6、分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。

7、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。小陽(yáng)泉煤炭公司董事長(zhǎng)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽(yáng)泉煤炭公司董事長(zhǎng)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、董事長(zhǎng)就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專(zhuān)題可以，及時(shí)研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問(wèn)題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專(zhuān)項(xiàng)資金足額、專(zhuān)用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施建設(shè)。

6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書(shū)。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識(shí)，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)。煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度（寨崖底煤業(yè)）一、上下井人員清點(diǎn)制度

1、人員入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)，嚴(yán)禁入井。

2、入井人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守井口管理人員檢查，在前進(jìn)中必須具有高度的安全意識(shí)，思想分散。

3、各單位井下作業(yè)人員下井前，必須至本單位展開(kāi)備案，不尼里記者嚴(yán)禁下井。班長(zhǎng)在下班前必須將本班人員的清點(diǎn)確切，入井后抵達(dá)生產(chǎn)地點(diǎn)必須再次展開(kāi)清點(diǎn)，然后報(bào)調(diào)度室展開(kāi)備案。升井后，班長(zhǎng)必須清點(diǎn)本班人數(shù)，報(bào)調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須將班長(zhǎng)上、上班匯報(bào)的人數(shù)、作業(yè)地點(diǎn)備案確切，辨認(rèn)出存有人數(shù)相符，必須立即責(zé)令班長(zhǎng)展開(kāi)錄入，并報(bào)值守礦長(zhǎng)。

5、人員入井必須按礦燈牌號(hào)申領(lǐng)礦燈和打火器，上井后及時(shí)交燈換牌，不得上井不交燈或私自領(lǐng)并作他用，沒(méi)燈牌者必須抱持調(diào)度室的證明信申領(lǐng)礦燈和打火器，否則不許下井。

6、礦燈房必須對(duì)礦燈統(tǒng)一編號(hào)，推行專(zhuān)人專(zhuān)燈，緊固電池架，集中管理，不得無(wú)證發(fā)燈或丑怪燈。

7、科隊(duì)級(jí)以上管理人員下井，必須至調(diào)度室備案，上井后展開(kāi)核對(duì)匯報(bào)。

8、各單位職工下井，必須繼續(xù)執(zhí)行班前斥責(zé)、班后考勤，凡班前不斥責(zé)者嚴(yán)禁下井，班后兩小時(shí)沒(méi)隊(duì)部考勤者，隊(duì)值班人員必須查明原因，否則匯報(bào)調(diào)度室。

9、隊(duì)老爹人員負(fù)責(zé)管理本區(qū)當(dāng)值職工的上下井情況，當(dāng)班人員上班后，隊(duì)老爹人員最后一個(gè)返回施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、燈房對(duì)每班下井人員必須展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，升井后展開(kāi)清點(diǎn)，例如在每班換班兩小時(shí)后，礦燈房人員必須把沒(méi)還燈人員的名單報(bào)告調(diào)度室。

二、入井人員母顏氏制度

1、每一入井人員必須順從井口母顏氏工的檢查，經(jīng)母顏氏合格后方科東俄下井。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對(duì)每一個(gè)下井人員展開(kāi)母顏氏，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，有權(quán)阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎礦燈者。

(4)下井隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前飲酒者。

(7)其它不必下井者。安全生產(chǎn)變化管理工作制度安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場(chǎng)變化情況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)全面性預(yù)測(cè)變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重于從人員、時(shí)段、“三工”和環(huán)境變化四個(gè)方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡(jiǎn)約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

(一)、嶄新工人進(jìn)礦

1、必須展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由單位非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專(zhuān)門(mén)從事施工作業(yè)。

3、簽定師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開(kāi)作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

(二)、調(diào)職人員

1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專(zhuān)業(yè)調(diào)職人員，必須展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

(三)、黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指“六假”、出外培訓(xùn)、旅游等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、單位值守領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)管理分工的班組長(zhǎng)必須向其交代本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四)、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理

二、時(shí)段變化

(一)季節(jié)變化

由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人會(huì)同，非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制訂針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、關(guān)鍵節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各科室、隊(duì)組須存有干部在現(xiàn)場(chǎng)值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、安瓦員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評(píng)，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由各分管副礦長(zhǎng)、總工程師會(huì)同，非政府各科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)針對(duì)性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開(kāi)自學(xué)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由各分管副礦長(zhǎng)親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門(mén)向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)對(duì)調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

(四)“三工”變化由各分管副礦長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由各分管副礦長(zhǎng)、總工程師會(huì)同舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，科室負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管出席，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。施工單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過(guò)各科室聯(lián)手環(huán)評(píng)合格。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府職工展開(kāi)代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的班次，必須存有領(lǐng)導(dǎo)干部值班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、盾構(gòu)面發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，調(diào)度室必須及時(shí)向職能科室匯報(bào)。

2、職能科室必須及時(shí)向分管副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)，總工程師必須立即非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

3、技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開(kāi)親筆簽名證實(shí)。

5、職能科室必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須由分管副礦長(zhǎng)、總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，有關(guān)科室及施工單位負(fù)責(zé)人出席，對(duì)其展開(kāi)會(huì)審，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開(kāi)自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安監(jiān)科遞交動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安監(jiān)科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

(四)、應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由科室部門(mén)人員至現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部精心安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、環(huán)境變化由礦各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對(duì)各類(lèi)變化掌控不妥當(dāng)?shù)模绰氊?zé)權(quán)限，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處50～200元的罰款。凹河煤礦安全操作方式管理制度凹河煤礦安全操作方式管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范安全管理犯罪行為，并使安全操作方式管理更規(guī)范，特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點(diǎn)動(dòng)工前，必須由礦生計(jì)科制訂各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關(guān)職能部門(mén)制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動(dòng)工前深入細(xì)致非政府作業(yè)人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施。自學(xué)后蓋章。

三、施工單位在入井前，每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)，全面落實(shí)當(dāng)值安全操作方式管理措施，并嚴(yán)苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)恩管員在工作完結(jié)后，對(duì)安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)環(huán)評(píng)。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開(kāi)作業(yè)，凡違背有關(guān)規(guī)定的，按礦內(nèi)違章處罰條例展開(kāi)行政處罰。

五、各隊(duì)每周舉行一次安全管理人員辦公會(huì)議，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存有的問(wèn)題，檢查安全操作方式管理制度的全面落實(shí)情況。

六、全礦每月非政府各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對(duì)安全操作方式管理制度與否全面落實(shí)展開(kāi)一次全面復(fù)查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患展開(kāi)檢查，并全面落實(shí)資金，全面落實(shí)負(fù)責(zé)