2023xx煤礦地測預(yù)防水隱患排查制度規(guī)范大合輯

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1、為切實加強和規(guī)范地測預(yù)防水隱患排查管理，加強隱患自查監(jiān)督力度，防治重大事故的出現(xiàn)，特制訂地測預(yù)防水隱患排查責(zé)任制度。

2、創(chuàng)建隱患自查行政一把手負責(zé)制，凡隱患排查或自查不妥當而出現(xiàn)事故的，必須嚴謹追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患的備案、報告、檢查、自查、銷案制度。

4、對未及時發(fā)現(xiàn)隱患或辨認出隱患后未及時處理而導(dǎo)致事故的，則按照事故的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任者展開行政處罰。

5、掌控本單位事故隱患的原產(chǎn)、出現(xiàn)事故的可能性及其程度，關(guān)鍵性隱患的現(xiàn)場管理；

6、制訂隱患管理責(zé)任追責(zé)制度；

7、每月至少展開一次地質(zhì)及水害月度預(yù)報。

8、每月至少展開一次隱患排查及自查。

9、以下情況之一為礦關(guān)鍵性事故隱患：

(1)對礦井水文地質(zhì)、老空、老巷采礦情況不明或關(guān)鍵維護煤柱被毀壞的。

(2)未按規(guī)定權(quán)限核準，擅自采礦各類保安煤（巖）柱的；煤礦擅自超層越界或使用可能將損害相連煤礦安全生產(chǎn)的決水、滅火、全線貫通巷道等危險的作業(yè)方法的；

(3)存有水害威脅而無探抽水措施的；

10、難以立即自查的關(guān)鍵性事故隱患，除必須制訂自查計劃外，還必須及時制訂嚴防、監(jiān)控措施。

11、對及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患，積積自查并有效率避免重大事故出現(xiàn)的個人，給與表揚和獎勵。某煤礦瓦斯泵站設(shè)備管理制度某煤礦瓦斯泵站設(shè)備管理制度

設(shè)備管理的基本任務(wù)就是確保設(shè)備經(jīng)常處在技術(shù)健全、工況較好的狀態(tài)。真正努力做到"的定人、的定設(shè)備、的定責(zé)任"，成立設(shè)備專責(zé)制，分割專責(zé)分工的范圍及任務(wù)，明晰管理界限和分界點，制訂分工管理的職責(zé)，努力做到分工明晰，職責(zé)確切，每臺設(shè)備都有人管。

一、設(shè)備日常運轉(zhuǎn)、保護制度：

強化設(shè)備管理必須秉持運轉(zhuǎn)居多，檢修輔以的原則；主要順利完成以下工作：

1、恰當采用設(shè)備，對設(shè)備恰當操作方式。

2、認真執(zhí)行巡回檢查制度。

3、秉持做好設(shè)備的定期試驗和輪休。

4、搞好設(shè)備主要備品、備件管理。

二、設(shè)備的瑕疵管理制度：

創(chuàng)建設(shè)備瑕疵管理制度，明晰管理職責(zé)，努力做到辨認出瑕疵時，信息精確，傳達及時，處置快速。

三、設(shè)備評級管理制度：

對設(shè)備存有的瑕疵、預(yù)防性試驗的結(jié)果等展開綜合評定。重組煤礦企業(yè)管理專業(yè)橫向管理暫行辦法（草案）重組煤礦企業(yè)管理專業(yè)橫向管理暫行辦法(草案)

為強化對各子公司的管理，規(guī)范子公司運作，結(jié)合實際，特制訂本辦法。

一、企業(yè)管理專業(yè)管理范圍

(一)材料管理

1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，對材料指標的水解、下發(fā)及考核。

2.材料計劃的審查、審核。

3.現(xiàn)場材料的采用管理，對專項費用、臨時工程會同有關(guān)單位現(xiàn)場核實。

4.掘進材料、廢舊F83E43Se、交舊領(lǐng)嶄新，消耗定額的管理。

(二)合約管理

1.創(chuàng)建合約管理制度，對公司及其下屬單位的各類合約展開規(guī)范化管理。

2.參予關(guān)鍵性合約談判及其合同文本草擬工作。

3.負責(zé)管理管理權(quán)限內(nèi)合約的法律審查工作。

4.監(jiān)督、檢查子公司合約履行職責(zé)情況。

5.負責(zé)管理本公司合約專用章及合約檔案管理。創(chuàng)建合約重刻臺賬和合約檔案，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報有關(guān)合約數(shù)據(jù)和合約信息。

(三)工商及法律事務(wù)

營業(yè)執(zhí)照及非政府代碼證的辦理、更改、年檢工作，以及法律事務(wù)的協(xié)同處置。

二、基本思路

為規(guī)范管理，行使業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核職能。各子公司必須明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門，同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理交會。

三、程序及管理建議：

(一)材料管理。

1.根據(jù)中平〔2012〕273號建議，各子公司物資均推行集中管理，同時實現(xiàn)供應(yīng)部門與各輕易交會，集中統(tǒng)一訂貨，合理調(diào)劑，物流配送供應(yīng)的管理格局。

2.物資計劃必須秉持自下而上逐級審查匯總的基本建設(shè)建議，由子公司于每月20日呈報下月需以計劃，經(jīng)經(jīng)營管理部(企管專業(yè))審查后，由供銷質(zhì)檢站按物資類別匯總需以計劃，于每月22日呈報駐礦供應(yīng)站。

3.審核程序。采用單位負責(zé)人蓋章→遞交分管業(yè)務(wù)部門審查→遞交子公司分管副總經(jīng)理審查蓋章→子公司董事長蓋章→實業(yè)公司主管副職蓋章→遞交訂貨部門分類匯總，構(gòu)成物資采購計劃。

4.基本建設(shè)計劃時，應(yīng)當將集團統(tǒng)一訂貨物資計劃與非統(tǒng)一訂貨物資分離;材料與設(shè)備分離。

5.各子公司的計劃準確率必須達至85%以上，臨時計劃嚴禁少于月須要用量的15%，凡臨時計劃必須經(jīng)兼并重組主管領(lǐng)導(dǎo)報請。

6.物資的訂貨價格不低于集團公司指導(dǎo)價格。

7.強化物資、材料現(xiàn)場管理。不定期非政府人員深入細致井上、下現(xiàn)場，對采用、管理情況展開檢查，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象。

8.經(jīng)營管理部(企管專業(yè))設(shè)立一專人，每周分散審核材料，原則訂于每周一次。

(二)合約業(yè)務(wù)。

1.繼續(xù)執(zhí)行合約管理辦法及流程，通常每月20日分散審核一次，特定情況及時提出申請，及時審辦。

2.各子公司經(jīng)營管理部門對須要簽定的合約搜集、整理，分散呈報公司合約管理部門。

3.對各子公司所有擬定的合約展開審查、規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

4.未經(jīng)審核，各子公司嚴禁對外簽訂合同。

(三)工商及法律事務(wù)

1.各子公司應(yīng)當按規(guī)定搞好營業(yè)執(zhí)照及非政府代碼證的辦理、更改、年檢工作。

2.出現(xiàn)法律事務(wù)等方面的糾紛，及時呈報公司法律事務(wù)主管部門協(xié)同處置。

四、考核

(一)擅自自制分散供應(yīng)物資的，按違規(guī)訂貨金額的10-30%對單位展開行政處罰，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款，并通報批評。

(二)未按物資計劃建議非政府貨源影響安全生產(chǎn)的，視情節(jié)酌定，對單位判處10000-50000元的罰款，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款，并通報批評。

(三)訂貨質(zhì)量不合格物資的，對單位展開通報批評，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款。因物資質(zhì)量不合格，導(dǎo)致安全事故的，按安全責(zé)任追責(zé)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位和責(zé)任人。

(四)訂貨物資價格低于集團物資計劃指導(dǎo)價，或變相提升訂貨價格的，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款。

(五)對因計劃不周或礦區(qū)亂購構(gòu)成積壓除役的，對責(zé)任單位給與通報批評，并對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款。

(六)對管理疏于導(dǎo)致物資遺失、損毀的，責(zé)令責(zé)任單位索賠由此產(chǎn)生的一切損失，對責(zé)任人判處物資原值30%的罰款。

(七)由于管理疏于，發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象，對其責(zé)任人、采用單位判處物資原值30%的罰款。

(八)未經(jīng)審核，對外簽訂合同的，對其主辦部門判處1000-3000元的罰款;導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟損失或損失不斷擴大的，給與有關(guān)責(zé)任人相當本人1至3個月工資的罰款，并通報批評;情節(jié)特別輕微的，遞交紀檢監(jiān)察部門處置;構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

(九)未按規(guī)定搞好工商年檢工作，按工商管理部門出示的罰款通知書，對其責(zé)任單位及部門展開行政處罰。

(十)出現(xiàn)法律糾紛未及時呈報展開協(xié)同的，對其單位及責(zé)任人按繼續(xù)執(zhí)行金額的10%展開行政處罰。

五、本規(guī)定自印發(fā)之日起實施，未盡事宜在在繼續(xù)執(zhí)行過程中逐步完善。

二〇一二年九月二十日核爆物品領(lǐng)退制度核爆物品領(lǐng)退制度

（一）為嚴苛全面落實《民用核爆物品管理條例》，規(guī)范核爆物品領(lǐng)有、脫管理，避免核爆物品遺失、被盜的現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第337條“煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建核爆物品領(lǐng)退制度和核爆物品遺失處置辦法”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦應(yīng)當制訂采用單位當月核爆物品供應(yīng)計劃。生產(chǎn)班組根據(jù)本班滅火工作量和消耗定額明確提出核爆物品的品種、規(guī)格和數(shù)量，核對三聯(lián)單，經(jīng)班（組）短審核后蓋章證實。

（三）根據(jù)當值按程序的核爆物品數(shù)量，由滅火工隨身攜帶三聯(lián)單，至核爆物品庫申領(lǐng)核爆物品。

（四）滅火工至庫房備案辦妥申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)后，必須深入細致檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否合乎，從外觀上檢查質(zhì)量及電雷管編號與否準確。

（五）滅火工應(yīng)在滅火物品庫的派發(fā)室申領(lǐng)滅火物品，嚴禁步入核爆物品庫。未采用專用炸藥箱、雷管箱的，不得派發(fā)。

（六）開箱采用前核爆物品必須存有安全員、班（組）短、滅火工在現(xiàn)場親自清點數(shù)量，搞好記錄，方可采用。每次滅火后，滅火工應(yīng)根據(jù)采用核爆物品的品種、數(shù)量、滅火工作情況和滅火處置情況，深入細致核對滅火記錄。

（七）滅火工順利完成滅火任務(wù)后和班（組）短、安全員對當值采用的火工品數(shù)量展開核實清點，將余下的、無法再采用的核爆物品及處置拒爆、殘爆后未自爆的電雷管搜集，清點有誤后，將本班滅火的炮數(shù)、核爆物品采用數(shù)量及繳交數(shù)量等經(jīng)班（組）短蓋章，由滅火員在當值將余下核爆物品歸還庫房；不得將當值未扔掉的核爆物品私藏在井下或帶進其它地方留存。

（八）滅火員應(yīng)及時記錄每班領(lǐng)有用滅火物品和現(xiàn)場滅火情況，詳盡記錄每次申領(lǐng)滅火器材的時間、品名、數(shù)量、引信數(shù)、余下數(shù)和歸還數(shù)等，由當值安全員檢查核實，辨認出問題及時查案。

（九）滅火工所申領(lǐng)的核爆物品，嚴禁遺失，嚴禁交予他人或由其他人員代交庫房，嚴禁封存扣搞他用，辨認出遺失、被盜應(yīng)立即報告。

（十）所有碰觸滅火物品人員，必須穿棉布或抗靜電衣服，不得穿著可以產(chǎn)生靜電火花的衣服展開滅火物品操作方式。

（十一）不得向無牌人員和外單位人員派發(fā)滅火物品。保管員管理制度（礦山急救大隊）保管員管理制度(礦山急救大隊)

一、保管員應(yīng)當維持高度的警惕性和勤政的組織紀律性，固守工作崗位，服從分配，努力做到隨叫隨到。

二、保管員必須根據(jù)實際情況和各類裝備、設(shè)備、器材的性質(zhì)、

用途、類型分別建立相應(yīng)的明細賬厚和標牌，保證賬、物、卡吻合。

三、保管員必須嚴苛按照裝備庫房管理規(guī)定展開日常操作方式，對當日出現(xiàn)的出入庫事項必須及時備案，并展開微機管理。

四、深入細致清點入庫裝備、設(shè)備的數(shù)量，并檢查不好裝備、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量，努力做到數(shù)量、規(guī)格準確無誤，質(zhì)量較完整，服務(wù)設(shè)施齊全。

五、物品出庫，領(lǐng)有用人須要核對《材料領(lǐng)用單》，保管員應(yīng)當深入細致錄入領(lǐng)用單上的時間、品名、規(guī)格、數(shù)量與否與實物相一致，并查閱審核人與否蓋章，錄入有誤后出庫。

六、庫房救援裝備必須排序整齊有序，裝備之間存有間距，大件成事，小件成方，矮件成堆放置。標牌必須顯眼，易于辨識辨識。

七、例如碰到應(yīng)急領(lǐng)有用裝備時，領(lǐng)有用人應(yīng)用領(lǐng)域電話呈報主管領(lǐng)導(dǎo)核準，保管員核實后方可以辦理出庫事宜，但事后領(lǐng)有用人須補報領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準相關(guān)手續(xù)并處設(shè)保管員。

八、保管員調(diào)動或辭職前，首先必須辦理賬目轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。建議逐項錄入，例如存有緊缺，必須限期查清后，方可轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交雙方及部門主管等人員必須蓋章證實。生產(chǎn)科考勤制度生產(chǎn)科考勤制度

1、科室所有人員統(tǒng)一由科長考勤。

2、所有工作人員嚴格遵守礦規(guī)定的作息時間，嚴禁曠工及耽誤、曠工。

3、告假歇息必須存有請假條，并經(jīng)科長蓋章同意后方可以歇息。不告假歇息按曠工論處，曠工耽誤一次甩資金5元。

4、工作時間辦公室嚴禁大聲嬉笑，嚴禁串崗、黃繼妍，外出聯(lián)系業(yè)務(wù)前先向科長呈報，業(yè)務(wù)聯(lián)系完結(jié)后向科長匯報工作情況。

5、因為工作須要休息日上班，向科長匯報后由科長另行安排時間歇息。主副井口及輔助運輸巷安全生產(chǎn)管理制度主副井口及輔助運輸巷安全生產(chǎn)管理制度

為了強化對主副井及輔助運輸巷道的安全生產(chǎn)管理，特制訂如下管理制度：

1、上下井人員必須至主斜井口展開備案，拒絕接受安全檢身后，方可下井。未經(jīng)井口備案，

拒絕接受檢身下井者，行政處罰100元。

2、副斜井口和輔助運輸巷道內(nèi)，只容許經(jīng)過調(diào)度值班員、安全和對口業(yè)務(wù)部門（機電、

生產(chǎn)、通風(fēng)、地質(zhì)）核準過的，在此范圍內(nèi)作業(yè)的工作人員可以展開作業(yè)和奔跑，其他人員

不許在禁區(qū)內(nèi)展開作業(yè)和奔跑，否則，行政處罰100元。

3、上班人員不得從輔助運輸巷內(nèi)通過，否則，行政處罰50元。

4、主副井口周圍20米范圍內(nèi)嚴禁抽煙，或存有氨氣作業(yè)，否則，行政處罰100元。

5、主副井口周圍20米范圍內(nèi)存有煙頭沒及時清掃，對當值井口檢身工，一次行政處罰50

元。

6、在主副井口經(jīng)過核準的作業(yè)隊組，每班工作完結(jié)后必須負責(zé)管理對井口的文明衛(wèi)生展開清

理，否則，一次行政處罰100元。

7、在主副井口作業(yè)的工作人員必須愛惜安全設(shè)施，損毀安全設(shè)施除建議恢復(fù)正常設(shè)施外，另

外要行政處罰200元。

8、入井人員嚴禁佩戴化纖衣物下井，否則，行政處罰100元；當值井口檢身工連帶行政處罰50

元。

9、入井的五小電器、電纜，必須辦理進坑證明，沒有辦理進坑證明不許下井，私自下井者，

行政處罰100元。

10、井口母顏氏人員必須負責(zé)管理對上下井材料展開備案，逃費或未展開備案，行政處罰當值安檢員

50元。

11、井口檢身工負責(zé)管理對主副井口展開管理，無人出入或作蘇杭河煤礦運輸科管理制度編訂目錄

1、主運輸系統(tǒng)管理制度1

2、運輸設(shè)備設(shè)施定期檢查、檢修制度2

3、運輸設(shè)備消防系統(tǒng)、維修保養(yǎng)制度3

4、軌道運輸巷定期檢查制度4

5、運輸斜井(上、下)山管理制5

6、斜井人車運轉(zhuǎn)管理制度6

7、大型材料、設(shè)備運輸管理制度7

8、鋼絲繩定期檢測管理制度8

9、運輸安全設(shè)施管理制度9

10、帶式輸送機管理制度10

11、刮板輸送機管理制度11

12、空壓機房設(shè)備維修保養(yǎng)制度13

13、主井絞車房設(shè)備維修保養(yǎng)制度13

14、主排水泵房巡回檢查制度14

15、三用閥調(diào)試標準管理制度15

16、三用閥沖洗建議15

17、三用閥質(zhì)量環(huán)評制度16

18、主(副)井巡回檢查制度16

19、鍋爐定期檢修制度17

20、鍋爐房事故分析制度18

21、空壓機巡回檢查制度18

22、主扇風(fēng)機巡回檢查制度19

23、主扇風(fēng)機房設(shè)備維修保養(yǎng)制度19

24、壓風(fēng)司機交接班制度20

25、司爐工交接班制度21

26、主排水泵司機交接班制度22

27、絞車司機交接班制度23

28、可供水泵房交接班制度23

30、檔案室資料管理制度25

31、金屬掘進材料管理的暫行規(guī)定26

32、設(shè)備銷毀、除役及閑置管理制度29

33、井下機車管理制度........................................................................................................30

1、主運輸系統(tǒng)管理制度

1.主運輸系統(tǒng)包含各水平運輸大巷，區(qū)段運輸石門，斜井軌道運輸，以及地面皮帶運輸。

2.本礦主要運輸系統(tǒng)由機電礦長統(tǒng)管，機運科負責(zé)管理整個主要運輸系統(tǒng)的設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護保養(yǎng)，以及整個區(qū)段的文明衛(wèi)生。

3.定期檢查斜巷、平巷軌道，以《煤礦安全規(guī)程》第三百五十三條為檢驗標準，保證軌道運輸安全。

4.各主運輸系統(tǒng)的皮帶機、刮板機司機必須熟識崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，努力做到不安全不運轉(zhuǎn)，不得違章作業(yè)。

5.軌道山上運輸作業(yè)期間及各個信號硐室都不得除信號、把鉤工以外的人員步入，違者給與罰款。

6.橫山上皮帶巷不得除檢修、檢查以外的人員步入，嚴禁堆滿雜物材料。

7.主平硐、軌道上山和水平運輸大巷的文明衛(wèi)生必須妥當，嚴禁堆滿雜物材料，水溝維持通暢，各皮帶機、刮板機交接點必須上裝噴霧噴水裝置。

8.軌道系統(tǒng)必須確保通暢，超車出來裝設(shè)聲光進度表報警信號裝置，道岔質(zhì)量必須達至優(yōu)良，并定期檢查。

2、運輸設(shè)備設(shè)施定期檢查、檢修制度

1.每臺運輸設(shè)備均按建議展開日常維護保養(yǎng)和預(yù)防性計劃檢修。

2.設(shè)備的日常修理質(zhì)保在生產(chǎn)間隙展開，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須合乎操作方式工藝和質(zhì)量標準的建議。

3.設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)當及時核對記錄，由于保護人員責(zé)任心不弱導(dǎo)致逃費者，必須追究責(zé)任。

4.運輸設(shè)備除展開日常維護保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)建議基本建設(shè)預(yù)防性檢修計劃。預(yù)防性檢修計劃包含設(shè)備的大、中、小修和月修成，以及設(shè)備的技術(shù)測量和各種試驗。

5.月度檢修計劃根據(jù)全年檢修計劃分別精心安排，另減少設(shè)備運轉(zhuǎn)中須要臨時檢修的內(nèi)容。

6.制訂檢修計劃時，技術(shù)人員必須廣為匯報司機、電鉗工、機修工的意見，分析研究并使之結(jié)合實際。

7.關(guān)于停工檢修的規(guī)定

(1)停工檢修計劃，由本單位提早十天提出申請，申請書必須充分反映出來檢修內(nèi)容，工作量和采用工時，并經(jīng)礦機電礦長或機電總工程師核準。

(2)停工檢修中須要的各種材料和配件等，必須認真落實，以確保檢修的順利進行。

(3)停工檢修前三天，礦和機運科要舉行檢修可以，具體內(nèi)容布置檢修計劃，全面落實內(nèi)容和人員，安全措施等。

8.計劃檢修項目奠定后，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時間、準備工作工作(包含配件、材料和技術(shù)準備工作)、施工方法(工藝過程)、質(zhì)量建議、安全措施、勞動非政府計劃。

3、運輸設(shè)備消防系統(tǒng)、維修保養(yǎng)制度

1.所有設(shè)備都必須嚴苛按操作方式、采用、保護規(guī)程和較完整標準展開采用與保護。單位分管技術(shù)人員，應(yīng)當經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況，及時向有關(guān)部門意見反饋信息。

2.貫徹落實設(shè)備采用與保護結(jié)合的原則，設(shè)備誰采用誰保護，并推行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)當行包機制，設(shè)備采用必須推行的定人、定機、憑證操作方式，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程和巡回檢查保護等工作，設(shè)備均理應(yīng)運轉(zhuǎn)記錄。

3.各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當可以”建議經(jīng)考試合格上崗上崗。

4.設(shè)備司機都必須努力做到三不好，管住、用不好、修通、四可以可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以確定通常故障，合理采用設(shè)備。

5.采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全維護上裝臵齊全動作可信防爆設(shè)備更添自爆，并應(yīng)當定期檢查、實驗，搞好記錄。

6.必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保護、和定期維修保養(yǎng)、修理、制度，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟運行。

7.強化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行殺菌“五定”的定人、定質(zhì)、定量、定點、定期制度。

4、軌道運輸巷定期檢查制度

1.軌道運輸巷包含整個礦的工作面運輸巷、采區(qū)區(qū)段石門、斜井提高巷、主要運輸大巷，各個軌道巷肩負相同的運輸促進作用。

2.各巷道軌道加裝、軌型、道岔和軌道質(zhì)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。

3.軌道運輸巷分區(qū)段管理，各區(qū)隊必須選定區(qū)段檢查、修理責(zé)任人員，并監(jiān)督其正常工作，對軌道、道岔等積極開展定期及不定期的檢查。檢查標準按《煤礦安全規(guī)程》第三百五十三條繼續(xù)執(zhí)行。

4.各區(qū)段負責(zé)人必須出席機運科非政府的旬檢工作，對所有軌道、道岔全面展開檢查，并將檢查結(jié)果計入有關(guān)臺帳。

5.斜井(巷)軌道每天必須指派專人展開檢查，全巷軌道確保兩天巡回檢查一次。

6.軌道保護工要對全線軌道、道岔正常保護，嚴苛軌道質(zhì)量合格標準，保證軌道質(zhì)量時時合格。

7.軌道事故必須存有詳盡記錄，并必須非政府對軌道事故展開分析，對責(zé)任人員必須展開嚴肅處理。

5、運輸斜井(上、下)山管理制度

1.斜巷各水平及上下口車場就是關(guān)鍵的安全生產(chǎn)工作場所，不得一切與工作毫無關(guān)系的人員進內(nèi)。所有工作人員必須上崗上崗，努力做到固守工作崗位，嚴禁擅自黃繼妍或睡崗。

2.斜井巷道的設(shè)計和巷道兩側(cè)管、線、電纜的加裝，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

3.斜巷運輸安全設(shè)施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條的規(guī)定，絞車提高必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十一條的規(guī)定。

4.各崗位工作人員必須嚴格遵守各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行交接班制度，深入細致按照操作規(guī)程的建議工作。

5.必須明晰一名把鉤工負當值本崗位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，一名掛勾工協(xié)調(diào)工作。調(diào)度絞車司機和手推車工必須順從把鉤工和掛勾工的恰當統(tǒng)一指揮。

6.各專業(yè)人員必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定對巷道軌道、絞車、鋼絲繩、人行車、車輛相連接裝置、保險裝置和其它安全設(shè)施展開檢查、修理和調(diào)試，確保這些設(shè)備和設(shè)施安全可靠。

7.嚴格執(zhí)行“行車沒用人”和“行車不作業(yè)”制度，在行車時間內(nèi)任何人不許步入斜巷。例如存有特定情況，必須經(jīng)調(diào)度室和上口把鉤工同意，等待停放后，方可行人。

8.掛勾工必須按照規(guī)定的數(shù)量增結(jié)車輛，并擺不好鉤頭和保險繩，同時還必須對鉤頭、保險繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況等全面檢查。把鉤工應(yīng)嚴苛展開復(fù)查、證實安全可靠、絞車無余繩，方可按規(guī)定播發(fā)駕車信號。上口車場由把鉤工負責(zé)管理安全門，掛勾工負責(zé)管理擋車器，手推車劃撥。下口及各水平車場的工作人員立即步入避開硐。

9.載運極長、GT630M、極高、Immunol和炸藥、雷管等特定物料，必須按照審核過的安全措施的建議載運。

10.在斜巷內(nèi)處置事故或展開其它作業(yè)，必須制訂適當?shù)陌踩胧?，報主管部門核準方可施工。

11.信號裝置必須聲光俱備，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲提高，三長聲上升。規(guī)定急速亂點為跑車和追撞事故信號。

12.當出現(xiàn)跑車和追撞事故時，下口及各水平的工作人員快速步入避開硐或安全地點。上口把鉤工收到事故信號后及時投資回報。

13.確保各工作場所和斜巷內(nèi)的清潔衛(wèi)生，及時清掃，努力做到文明生產(chǎn)。

14.嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開噴水、清塵、打開噴霧水幕，不得發(fā)生浮塵和沉煤。

6、斜井人車運轉(zhuǎn)管理制度

斜井人車就是我礦關(guān)鍵的安全設(shè)備和人員上下斜井的運輸工具，為了強化管理，保證人車采用、運轉(zhuǎn)安全有序，特制訂以下管理制度。

1.人車必須由專人(車長)負責(zé)管理，嚴苛按《人車安全操作規(guī)程》展開操作方式。

2.車長為人車運轉(zhuǎn)期間的統(tǒng)一指揮及安全責(zé)任人，其他乘員必須順從車長的統(tǒng)一指揮與精心安排。

3.人車不得超員采用，不得載重物或擅自改為著他用。

4.人車必須按照規(guī)定的時間運轉(zhuǎn)、在選定的站牌經(jīng)停，人員上下車應(yīng)當依次排隊，先下后上。

運行時間：8：00-10：0016：00-18：000：00-2：00

目前?？空军c：+2043主平硐車場、+2150水平、+2250水平

5.更改或減少運行時間的，必須經(jīng)調(diào)度室同意;應(yīng)急情況下須要停放的，由車長同意及處置。

6.每班運轉(zhuǎn)完結(jié)，必須將人車停車通風(fēng)密封工“一通三嚴防”崗位責(zé)任制通風(fēng)密封工“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)安全工作;

2、按時出席班前會及隊內(nèi)非政府的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3、認真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”、通風(fēng)質(zhì)量標準和“一通三嚴防”業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)水平;

4、嚴苛對通風(fēng)設(shè)施展開施工和管理，保證礦井通風(fēng)質(zhì)量;

5、監(jiān)督管理局部通風(fēng)的管理工作，并使局部通風(fēng)合乎有關(guān)規(guī)定;

6、每十天至少對所有通風(fēng)設(shè)施檢查、修理一遍，并搞好記錄

7、出席瓦斯排放量、欣華密封、反風(fēng)軍事演習(xí)、巷道全線貫通、盲巷管理以及“一通三嚴防”災(zāi)害防治與處置;

8、拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。X有限公司XX煤礦安全管理制度編訂XX省XXXXXX有限公司XXX礦安全管理制度編訂

安全生產(chǎn)篇

二OO七?八

目錄

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制4一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制41法人安全生產(chǎn)責(zé)任制52礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制53總工程師安全責(zé)任制64副礦長（生產(chǎn)）安全責(zé)任制75副礦長（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制86工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制9二、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制101礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制102盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制103機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制114機電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制125運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制136通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制147通風(fēng)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制15三、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制161企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制162生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制163生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制174財勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制185財勞部（財務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制186地質(zhì)測量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制197機電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制208安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制219登機業(yè)務(wù)保安責(zé)任制2110保安崗位責(zé)任制22四、班（組）短安全生產(chǎn)責(zé)任制221冶煉隊老爹隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制222改采、鑿班長安全生產(chǎn)責(zé)任制233機電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制244鍋爐房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制245水泵房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制256巷道保護班長安全生產(chǎn)責(zé)任制257機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制258甩風(fēng)機班長安全生產(chǎn)責(zé)任制269變電所班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2610絞車（房）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制2611運輸隊機車電池班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2712礦燈房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2713通風(fēng)隊班（隊）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2814瓦斯抽放隊（班）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2815鉆機隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制29五、特定工種安全生產(chǎn)責(zé)任制301瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制302安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制313炸藥庫崗位工安全責(zé)任制314變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制325絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制326水泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制337主扇風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制348鍋爐司機安全生產(chǎn)責(zé)任制349甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制3510刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制3511電機車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制3612信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制3613電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制3714繩檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制3715安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制3816設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制3817電工安全生產(chǎn)責(zé)任制3918機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制3919巷道保護工安全生產(chǎn)責(zé)任制4020礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制4021滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制4122調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制4223泵站司機安全生產(chǎn)責(zé)任制43第二部分安全管理制度44一、“一通三嚴防”管理制度44第一章總則44第二章“一通三嚴防”工作責(zé)任制45第三章通風(fēng)系統(tǒng)49第四章局部通風(fēng)50第五章瓦斯檢查與管理52第六章排放量瓦斯54第八章安全監(jiān)測57第九章通風(fēng)設(shè)施59第十章綜合防塵60第十一章嚴防救火62第十二章瓦檢員交接班制度63第十三章瓦斯報表審核制度64第十四章附于則64二、安全事故責(zé)任追責(zé)制度65三、安全管理獎罰辦法74四、安全生產(chǎn)管理獎罰實施細則81第一章總則81五、“一通三嚴防”十項管理制度961瓦斯檢查及管理制度962瓦斯排放量管理制度973、巷道全線貫通管理制度994、局部通風(fēng)管理制度1005、瓦斯抽放管理制度1016、井下放炮管理制度1027、嚴防救火管理制度1048、綜合防塵管理制度1059、安全監(jiān)測管理制度106六、“一通三嚴防”管理行政處罰規(guī)定107七、安全辦公會議制度110八、事故隱患排查制度111九、事故分析處置制度112十、通風(fēng)管理制度1151通風(fēng)系統(tǒng)檢查分析管理制度1152通風(fēng)設(shè)施短果與質(zhì)量環(huán)評管理制度1153瓦斯報表審核制度1164瓦檢員管理制度1161巡回演出瓦檢員管理制度1162老爹瓦檢員管理制度1173瓦檢員交接班制度1175綜合監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1186安全工作會議制度1197班前會及周二安全自學(xué)制度1208職工安全教育培訓(xùn)制度1219反“三違”制度12210專業(yè)會議制度12311井口母顏氏制度12512安全目標管理制度12513事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度12614上、下井人員清點制度12715安全管理獎罰辦法12716安全檢查、隱患排查及事故分析處置制度13217安全責(zé)任追責(zé)制度13518排放量瓦斯管理制度14119采區(qū)主要通風(fēng)機因故停水停風(fēng)安全技術(shù)措施144十一、消防與火工品管理制度1461沃埃爾場所管理制度1462沃埃爾場所消防管理制度1463火工品管理制度1474炸藥庫管理制度1475火工品裝運運輸制度1486火工品庫防雷警衛(wèi)制度1487火工品管理獎罰制度1498火工品派發(fā)退幣制度1499火工品儲藏看管制度15010雷管全系列電阻、編號制度15011雷管導(dǎo)通室的設(shè)室15112消防業(yè)務(wù)工作標準151

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法人對礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正數(shù)全面責(zé)任。對本企業(yè)安全生產(chǎn)的全面負責(zé)管理。二、負責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。三、核定礦安全技術(shù)措施所須要費用以及設(shè)備、材料等的資金投入計劃。四、定期向股東大會報告安全生產(chǎn)工作。五、核定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎、嚴懲法。六、分擔(dān)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故搶修統(tǒng)一指揮工作。七、負責(zé)管理審查礦井災(zāi)害性預(yù)防措施。八、每月下井次數(shù)嚴禁多于1次。

2礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦長對礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》向董事會負責(zé)管理。就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會對安全生產(chǎn)的文件、決議；非政府制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。三、非政府基本建設(shè)、實行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費用、材料、設(shè)備等，必須列為財務(wù)、供應(yīng)計劃。四、非政府基本建設(shè)礦安全技術(shù)措施所須要費用以及安全設(shè)備、材料等的資金投入計劃。五、負責(zé)管理貫徹實施礦井災(zāi)害防治和處置計劃，每季策劃研究一次“一通三嚴防”工作，并在人、財、物方面優(yōu)先確保。六、負責(zé)管理對礦井災(zāi)害防治和處置計劃的貫徹實施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。七、負責(zé)管理非政府有關(guān)部門對礦井反風(fēng)設(shè)施每季展開一次檢查。八、負責(zé)管理非政府實行礦井中、長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。九、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對存有的問題全面落實整改措施；每月舉行一次安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的問題。十、凡出現(xiàn)重傷事故和死亡事故，必須立即非政府救治，采取有效措施，必要時立即趕赴現(xiàn)場，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮避免事故不斷擴大，并非政府分析事故原因和教訓(xùn)，明確提出防治同類事故再出現(xiàn)的防范措施。十、非政府制訂并檢查督促各級干部和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。十一、負責(zé)管理狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量標準化等安全基礎(chǔ)工作。十二、定期向董事會報告安全工作。十三、按照事故隱患排查制度，對事故隱患的排查和自查全面負責(zé)管理。十四、對干部展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并同意展開獎勵和懲罰。十五、每月下井次數(shù)嚴禁多于2次。

3總工程師安全責(zé)任制一、總工程師對礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負責(zé)管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標準化合格工作的精心安排全面落實。二、幫助礦長貫徹落實上級技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。三、負責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃報法人核準。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補足措施；非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計劃，并檢查督促實行情況。四、對防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實行、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。五、總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對避免瓦斯事故正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)管理非政府審查，并實行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災(zāi)害預(yù)防措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資展開搶修處置。六、負責(zé)管理對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)礦長核定或報董事會批準后非政府實行。七、負責(zé)管理非政府審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政府初審，并對作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)質(zhì)量負責(zé)管理。八、負責(zé)管理對救護隊業(yè)務(wù)工作展開技術(shù)指導(dǎo)。九、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負責(zé)管理策劃對技術(shù)標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。十一、嚴格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎勵和懲罰意見。十二、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權(quán)限，履行職責(zé)。出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，幫助法人、礦長采取措施，非政府救治。十三、每月下井次數(shù)嚴禁多于8次。

4副礦長（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實落空。三、對頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實行頂板管理工作計劃，全面落實頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，強化現(xiàn)場管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作措施、方案的實行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負責(zé)管理非政府有關(guān)部門研究制訂雨季“三嚴防”工作，并負責(zé)管理非政府實行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實行。十二、每月下井次數(shù)嚴禁多于12次。

5副礦長（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例展開監(jiān)督檢查。分擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。二、參予非政府每月一次的安全質(zhì)量檢查，對揭發(fā)的關(guān)鍵性不安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴格執(zhí)行有關(guān)單位自查全面落實。三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行；負責(zé)管理對避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的安全措施的實行情況展開督促檢查。四、出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會議，審查有關(guān)文件、資料、圖紙等，參予每月一次的安全辦公會，分析、總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排、布置下月安全工作重點。五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費的采用情況及安全技措工程進度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎懲制度。六、參予非政府有關(guān)部門基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實行。七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行貫徹實施。八、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過”的原則，負責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見和防范措施。九、對群監(jiān)協(xié)管工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗上崗情況展開檢查。十、對“一通三嚴防”安全技術(shù)措施及實行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。十一、負責(zé)管理礦登機隊伍的管理、安全監(jiān)察人員的思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)度安全情況，非政府安全活動，總結(jié)安全工作。十二、每月下井次數(shù)嚴禁多于12次。

6工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助礦長狠抓黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)定、同意的宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行。二、出席礦務(wù)可以，定期研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。三、負責(zé)管理非政府積極開展形式多樣的安全思想教育活動，參予制訂職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，并非政府實行，提升職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。四、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心、搞好深入細致的思想政治工作，并橫跨于安全生產(chǎn)的全過程。五、出席安全辦公會，負責(zé)管理檢查督促黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實情況，并對關(guān)鍵性安全問題明確提出意見和建議。六、充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用。七、負責(zé)管理積極開展安全生產(chǎn)稽查監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查黨和國家安全方針、法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)標準繼續(xù)執(zhí)行情況，全面落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、負責(zé)管理依法保護礦員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，非政府員工對安全生產(chǎn)展開監(jiān)督，積極開展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動。九、參予安全事故調(diào)查，秉持“四不放過”的原則，明確提出處分或獎勵建議。十、做好礦區(qū)治安、地面交通、消防等分管范圍內(nèi)的安全管理工作。十一、非政府工會狠抓群監(jiān)協(xié)管網(wǎng)站的工作。十二、每月下井次數(shù)嚴禁多于3次。

二、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制1礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)。非政府職工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，嚴苛規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實落空。三、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴防”、“四位一體”的防突措施正數(shù)第一責(zé)任。負責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴防”、“四位一體”防突措施方面的制度、規(guī)定和措施。四、負責(zé)管理狠抓礦井工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負責(zé)管理狠抓礦井工作面的質(zhì)量標準化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機電、運輸設(shè)備管理、支架管理。強化檢查保護，杜絕電氣設(shè)備失爆。七、負責(zé)管理非政府舉行班前會和每周二的安全活動。八、出席每周一次的安全檢查，每月一次的“一通三嚴防”、頂板管理等專題可以及安全辦公會，對所轄范圍的事故隱患和安全隱患負責(zé)管理自查。九、按《礦事故查案分析處置制度》對本單位的事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保、政企能力。十、每月下井次數(shù)不少于16次。

2盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，狠抓煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落空。三、對本隊統(tǒng)轄的“一通三嚴防”工作正數(shù)第一責(zé)任，負責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴防”制度、規(guī)定和措施。四、負責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的質(zhì)量標準化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機電、運輸工作，強化機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的檢查保護，杜絕電氣失爆。七、負責(zé)管理狠抓班前會和每周二的安全活動。八、出席每天的生產(chǎn)調(diào)度會、每周的生產(chǎn)總結(jié)會、安全質(zhì)量檢查匯報會和每月的安全辦公會以及頂板管理、“一通三嚴防”等專業(yè)可以，并對會議精心安排的工作展開全面落實落空。九、負責(zé)管理對本單位出現(xiàn)的安全事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和自保政企能力。對特種作業(yè)人員，必須努力做到上崗上崗。十一、每月下井次數(shù)不少于16次。

3機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對隊安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、負責(zé)管理狠抓機電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護裝置，確保安全正常運轉(zhuǎn)，做好安全供電。五、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴防”和冬季“四嚴防”工作。六、負責(zé)管理狠抓鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運轉(zhuǎn)。七、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)機電質(zhì)量標準化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。八、負責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。九、負責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、負責(zé)管理管住用不好所劃歸范圍內(nèi)的提高、運輸設(shè)備及安全防水，保證運轉(zhuǎn)安全。十一、強化電氣設(shè)備管理及礦燈管理，杜絕電氣設(shè)備及礦燈失爆。十二、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按建議對揭發(fā)的安全隱患負責(zé)管理自查。十三、負責(zé)管理員工的安全思想教育，定期積極開展安全自學(xué)和安全教育活動，提升員工安全意識和自保政企能力。十四、每月下井次數(shù)不少于12次。

4機電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理隊技術(shù)管理工作。在機電副總的指導(dǎo)下，負責(zé)管理狠抓隊機電技術(shù)業(yè)務(wù)工作，對隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。二、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理貫徹落實安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、化解隊機電設(shè)備運轉(zhuǎn)上存有的技術(shù)疑難，非政府有關(guān)人員分析研究，明確提出解決方案，并非政府實行。四、監(jiān)督檢查隊各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，并根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行情況不斷補足、健全。五、深入細致現(xiàn)場，介紹現(xiàn)場情況，檢查隊范圍內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題，及時化解。六、定期明確提出隊范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢修計劃，非政府有關(guān)人員提早制定方案，基本建設(shè)措施，并全面落實落空。七、負責(zé)管理非政府有關(guān)人員按建議狠抓四大技術(shù)測量工作，并展開排序分析，明確提出合理化建議。八、經(jīng)常介紹各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施采用情況，辨認出隱患，嚴格執(zhí)行并非政府有關(guān)人員展開自查健全。九、搞好本隊內(nèi)各類事故的分析查案工作，幫助業(yè)務(wù)部門、登機部門分析關(guān)鍵性機電事故，并明確提出適當?shù)姆婪洞胧?。十、負?zé)管理狠抓機電設(shè)備的定期檢修和定期試驗工作，狠抓員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。十一、負責(zé)管理狠抓機電質(zhì)量標準化工作，并根據(jù)標準建議逐項逐條全面落實自查。十二、辨認出機電設(shè)備運轉(zhuǎn)上的關(guān)鍵性技術(shù)疑難問題，及時向機電副總匯報，并協(xié)同化解。

5運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對隊安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負責(zé)管理貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、強化電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的提高、運輸設(shè)備及安全防護裝置，確保安全運轉(zhuǎn)。五、負責(zé)管理做好運輸質(zhì)量標準化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。六、負責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴防”和冬季“四嚴防”工作。七、負責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)水管路檢查、保護，保證正常供風(fēng)、供水。八、負責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。九、負責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按建議對揭發(fā)的安全隱患負責(zé)管理自查。十一、負責(zé)管理狠抓員工的安全思想教育，定期積極開展安全自學(xué)和安全教育活動，提升員工安全意識和自保政企能力。十二、每月下井次數(shù)不少于14次。

6通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對隊安全生產(chǎn)和礦井“一通三嚴防”正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全管理規(guī)章制度。三、參予基本建設(shè)礦井長遠規(guī)劃和年、季、月工作計劃。四、定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理。五、負責(zé)管理做好“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場管理工作。六、負責(zé)管理狠抓通風(fēng)質(zhì)量標準化，提升“一通三嚴防”工程質(zhì)量。七、負責(zé)管理狠抓“一通三嚴防”各工種崗位責(zé)任制的全面落實，特別就是瓦檢員的勞動紀律，進一步增強其責(zé)任心。八、負責(zé)管理狠抓瓦斯監(jiān)測、瓦斯排放量等工作。九、強化“一通三嚴防”安全裝備、儀器、儀表的管理，保證其精確、靈敏、可信。十、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴防”、“四位一體”的防突安全技術(shù)措施及工程設(shè)計。十一、負責(zé)管理抽放隊的業(yè)務(wù)管理工作。十二、參予制訂礦井災(zāi)害防治及處置計劃。十三、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會；負責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。十四、出席“一通三嚴防”專業(yè)可以和“防突”專業(yè)可以，匯報工作情況，明確提出工作計劃，并全面落實整改措施。十五、每月下井次數(shù)不少于16次。

7通風(fēng)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)及有關(guān)指令和文件，自學(xué)貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”。二、勤奮好學(xué)鉆研專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，不斷提升業(yè)務(wù)技能，理論聯(lián)系實際，融合礦井實際情況展開技術(shù)科技攻關(guān)。三、負責(zé)管理通風(fēng)技術(shù)工作，在總工程師的指導(dǎo)下，深入細致基本建設(shè)各種通風(fēng)安全技術(shù)措施，深入細致做好有關(guān)設(shè)計。四、深入細致搜集通風(fēng)資料，定期分析、總結(jié)經(jīng)驗。五、負責(zé)管理做好每周安全活動日，非政府全區(qū)員工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，自學(xué)煤礦安全科學(xué)知識和通風(fēng)技術(shù)科學(xué)知識，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步增強職工安全思想意識。六、除全面做好通風(fēng)技術(shù)外，還應(yīng)當側(cè)重于管住自己分管工種的技術(shù)工作，熟識掌控分管工作的技術(shù)訣竅，深入細致井下介紹現(xiàn)場情況，深入細致做好本工種的工程設(shè)計，撰寫安全技術(shù)措施，并認真落實措施的現(xiàn)場落空。七、定期非政府員工展開業(yè)務(wù)知識教育，協(xié)調(diào)職教東站做好員工的培訓(xùn)工作。八、出席隊干部24小時輪流值守，負責(zé)管理當值通風(fēng)工作，辨認出隱患，及時采取措施非政府人員展開處置。九、掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時，提早制訂調(diào)風(fēng)方案。保證通風(fēng)系統(tǒng)可信，風(fēng)量分配合理。十、負責(zé)管理抽放隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。十一、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴防”報表，基本建設(shè)各類圖紙，核對管理牌板，檢查各類臺帳記錄。

三、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項方針政策和規(guī)定，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、經(jīng)審查各單位的物、材料計劃，非政府合格的備品配件供應(yīng)，保證礦井安全生產(chǎn)。三、參予各單位的安全質(zhì)量績效考核。四、出席每周一次的安全檢查和每月一次的“一通三嚴防”、頂板管理、機電管理專題可以和安全辦公會。五、負責(zé)管理環(huán)保、計量、節(jié)能環(huán)保工作的監(jiān)督和管理。六、負責(zé)管理增修與健全企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理制度，并嚴格執(zhí)行實行。

2生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，對統(tǒng)轄范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，做好采區(qū)設(shè)計，繪制施工圖，精心安排不好冶煉unclear。三、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、安全措施和作業(yè)規(guī)程的初審，確保其質(zhì)量，并狠抓現(xiàn)場全面落實。四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，指導(dǎo)嚴格執(zhí)行各冶煉隊化解業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不能安全問題。五、負責(zé)管理基本建設(shè)礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃。六、深入細致現(xiàn)場，明確提出滿足用戶礦井安全生產(chǎn)的計劃方案，方案通過后，負責(zé)管理監(jiān)督實行。七、基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計劃、礦井關(guān)鍵性工程設(shè)計的基本建設(shè)。作業(yè)規(guī)程的會審。八、出席每周一次的安全檢查和每月一次的事故隱患排查、頂板管理專題可以、“一通三嚴防”專題可以，機電運輸專題可以、安全辦公會。九、做好礦壓觀測，收集整理礦壓顯現(xiàn)出來、礦井工藝參數(shù)、掘進等基礎(chǔ)資料，為礦井安全生產(chǎn)提供更多決策依據(jù)；指導(dǎo)、嚴格執(zhí)行隊做好頂板管理、掘進管理和火工品管理。十、負責(zé)管理非政府冶煉工程質(zhì)量環(huán)評及資料準備工作工作，出席安全檢查和安全辦公會。十一、掌控通風(fēng)、運輸、提高、供電各系統(tǒng)情況，參予制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方案。十二、負責(zé)管理技術(shù)責(zé)任事故的分析查案，明確提出防范措施和處理意見。十三、對掘進材料的加工展開質(zhì)量檢查，根據(jù)相同的巖性挑選安全的掘進方式和形式。十四、積極主動非政府推廣應(yīng)用一流的安全技術(shù)裝備、工藝和材料，提升礦井科技含量。十五、參予各類事故的排查，并嚴格執(zhí)行自查全面落實。

3生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。二、負責(zé)管理礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)同和調(diào)度統(tǒng)一指揮，隨時掌控礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常工作。三、負責(zé)管理發(fā)送和表達礦領(lǐng)導(dǎo)和地方政府調(diào)度部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查全面落實情況。四、非政府生產(chǎn)調(diào)度會，出席各種安全生產(chǎn)會議，對會議精心安排的工作負責(zé)管理督促檢查全面落實，對不能按期順利完成的單位非政府分析查案原因，掏出處理意見。五、按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害防治及處置計劃》的建議，搞好重大事故的調(diào)度處置工作。六、深入細致現(xiàn)場，熟識介紹礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，恰當及時地精心安排、統(tǒng)一指揮處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種隱患。七、對損害礦井安全生產(chǎn)問題及時協(xié)同非政府有關(guān)單位和部門化解。八、出席各類生產(chǎn)事故的分析，查案和處置。九、負責(zé)管理向上級調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。

4財勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動保險方面的方針政策和法律、法規(guī)、確保勞動力采用、勞動工資分配、勞保制度的合法合規(guī)。二、整頓勞動組織紀律，建立健全各項規(guī)章制度，把繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度列入工資、獎金考核辦法。三、負責(zé)管理按安全生產(chǎn)和定員建議，合理安排勞動力，確保安全生產(chǎn)對勞動力的須要。四、負責(zé)管理受傷、病、殘職工勞動能力鑒別的非政府和呈報工作，并按有關(guān)規(guī)定不予妥善安置，對傷、病、亡職工