2023年瓦斯煤層氣管理制度（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年瓦斯煤層氣管理制度（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范大合輯瓦斯煤層氣管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、總則

1、為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”的瓦斯煤層氣方針，弘揚(yáng)“扣妥當(dāng)、管到底、孔封嚴(yán)、水Grignols”的煤層氣方法，全面落實(shí)“全程套管、兩堵一備注、帶壓封孔”的封孔工藝，提升煤層氣效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯煤層氣合格，有效率嚴(yán)防瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂礦瓦斯煤層氣管理制度(以下縮寫(xiě)“煤層氣制度”)。

2、制訂煤層氣制度的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫(xiě)《規(guī)程》)、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》、《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》、《采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》等。

3、礦井瓦斯煤層氣應(yīng)秉持“多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則。

應(yīng)當(dāng)展開(kāi)瓦斯煤層氣的煤層必須先抽改采瓦斯，證實(shí)煤層氣合格后，方可精心安排改采、鑿作業(yè)。

瓦斯煤層氣系統(tǒng)應(yīng)保證工程全面性、能力充裕、設(shè)施完善、計(jì)量精確。

礦井應(yīng)強(qiáng)化煤層氣瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必須創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的瓦斯煤層氣隊(duì)伍，加派瓦斯煤層氣工作所需的管理人員、工程技術(shù)人員、參數(shù)檢測(cè)人員及瓦斯扣采工等。

5、創(chuàng)建、健全瓦斯煤層氣管理制度、瓦斯煤層氣人員崗位責(zé)任制、鉆場(chǎng)及鉆孔檢查管理制度、煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度等。

6、瓦斯煤層氣工必須出席專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)后方可以上崗。

二、通常規(guī)定

1、礦必須展開(kāi)瓦斯煤層氣，并保證煤層氣合格。

2、礦井在基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)非政府基本建設(shè)適當(dāng)?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實(shí)行計(jì)劃。

礦井生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的基本建設(shè)應(yīng)以預(yù)期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、資金計(jì)劃(表中)，煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)等。

年度實(shí)行計(jì)劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)，年度煤層氣工程(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、施工隊(duì)伍、煤層氣時(shí)間、扣采量(表中)、煤層氣指標(biāo)、資金計(jì)劃(表中)以及其他確保措施。

煤礦每年制訂的瓦斯煤層氣規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備設(shè)施以及煤層氣計(jì)量、效果等圣默內(nèi)上級(jí)部門(mén)審核。

3、應(yīng)積極主動(dòng)試驗(yàn)和實(shí)地考察相同煤層氣方式和參數(shù)條件下的煤層瓦斯煤層氣規(guī)律，根據(jù)煤層氣參數(shù)、煤層氣時(shí)間和煤層氣效果之間的關(guān)系，確認(rèn)礦井合理煤層氣方式下的煤層氣全面性時(shí)間，并融合煤層氣工程施工周期，精心安排“扣、鑿、改采”三者之間的接任關(guān)系。

4、礦井確認(rèn)拓展和采礦布局時(shí)，應(yīng)充分考慮瓦斯煤層氣合格須要的工程和時(shí)間。

采礦保護(hù)層時(shí)，必須布置對(duì)被保護(hù)層展開(kāi)瓦斯煤層氣的配套工程，保證煤層氣合格。

在煤層頂上(底)板布置專(zhuān)用煤層氣瓦斯巷道，使用穿著層鉆孔煤層氣瓦斯時(shí),其專(zhuān)用煤層氣瓦斯巷道應(yīng)滿足用戶以下建議：

(1)巷道的邊線、數(shù)量應(yīng)滿足用戶可實(shí)現(xiàn)煤層氣合格的煤層氣方法的建議;

(2)巷道施工應(yīng)滿足用戶煤層氣合格所需的煤層氣時(shí)間建議;

(3)鋪設(shè)煤層氣管路、布置鉆場(chǎng)及鉆孔的煤層氣巷道使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)時(shí)，巷道風(fēng)速?lài)?yán)禁高于0.5m/s。

5、根據(jù)須要隨時(shí)測(cè)量瓦斯煤層氣參數(shù)，但每周至少對(duì)井下主管、干活管、支管(包含鉆孔扣采管)的煤層氣參數(shù)展開(kāi)一次全面測(cè)量。

6、每天必須對(duì)鉆場(chǎng)內(nèi)瓦斯、溫度等展開(kāi)一次檢查，并將檢查參數(shù)聯(lián)同檢查時(shí)間、檢查人的姓名核對(duì)在鉆場(chǎng)檢查牌板上。

7、每周必須存有專(zhuān)人對(duì)整個(gè)煤層氣系統(tǒng)展開(kāi)巡回檢查、檢修、保護(hù)，精心安排人員每班抽水，在檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題能夠處置的立即處置，無(wú)法處置的向礦調(diào)度匯報(bào)，由礦調(diào)度統(tǒng)一通告有關(guān)隊(duì)組采取措施處置。

8、修改瓦斯煤層氣管路，必須制訂專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師審核后方可以展開(kāi)。修改管路時(shí)，礦總工程師必須在礦調(diào)度室協(xié)同、統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場(chǎng)精心安排專(zhuān)人監(jiān)督。

9、煤層氣泵一旦暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，泵站司機(jī)必須立即匯報(bào)礦調(diào)度。有關(guān)科室立即按規(guī)定展開(kāi)應(yīng)急處置。

三、瓦斯煤層氣責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)就是瓦斯煤層氣的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)瓦斯煤層氣工作所需的人力、財(cái)力和物力，制訂瓦斯煤層氣合格工作各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)、權(quán)、利，保證各項(xiàng)措施全面落實(shí)妥當(dāng)和瓦斯煤層氣合格。

2、礦總工程師對(duì)瓦斯煤層氣工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯煤層氣工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評(píng)價(jià)報(bào)告等，確保瓦斯煤層氣工作的正常貫通，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

3、礦各分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。

4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理制訂瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)、措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)瓦斯煤層氣主體責(zé)任、大力推進(jìn)瓦斯煤層氣合格等工作。

5、礦安全科負(fù)責(zé)管理瓦斯煤層氣工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)瓦斯煤層氣主體責(zé)任。

6、礦其他職能科室對(duì)本職范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。

7、必須結(jié)合實(shí)際情況，制訂礦的瓦斯煤層氣責(zé)任制。

四、瓦斯煤層氣方法

(一)礦必須嚴(yán)苛全面落實(shí)先抽后改采，煤層氣合格后方可以展開(kāi)冶煉作業(yè)。

按礦井瓦斯來(lái)源實(shí)行采礦煤層瓦斯煤層氣、周邊層瓦斯煤層氣、采空區(qū)瓦斯煤層氣或圍巖瓦斯煤層氣等扣改采方法。

(二)挑選煤層氣方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)秉持安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效率原則。

(三)瓦斯煤層氣方法的挑選

1、采礦層扣改采方法：

(1)煤層透氣性較好、難抽放的煤層，宜使用本層預(yù)扣方法，可以使用順層或穿著層布孔方式;

(2)煤層透氣性極差、使用分層采礦的厚煤層，可以利用先采分層的卸壓促進(jìn)作用煤層氣未改采分層的瓦斯;

(3)單一高透氣性高瓦斯煤層，可以采用密集鉆孔、交叉鉆孔、水力割去纏、水力掘進(jìn)、收緊滅火、淺孔掌控預(yù)裂滅火等方法加強(qiáng)煤層氣。煤與瓦斯注重危險(xiǎn)輕微煤層，應(yīng)當(dāng)挑選穿著層網(wǎng)格布孔方式;

(4)煤巷盾構(gòu)瓦斯噴出量很大的煤層，可以使用邊鑿邊扣或先抽后掘的煤層氣方法。

2、周邊層扣改采方法：

(1)可以使用從采礦層春早巷、運(yùn)輸巷向周邊層踢橫向或斜交穿著層鉆孔展開(kāi)煤層氣;

(2)當(dāng)周邊層瓦斯噴出量小時(shí)，可以使用頂上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤層氣;

(3)當(dāng)周邊層或圍巖瓦斯噴出量很大時(shí)，可以在工作面春早兩端沿采礦層頂板布置迎面水平短鉆孔(高位鉆孔)抽放上周邊層瓦斯。

3、采空區(qū)煤層氣方法：

(1)舊采空區(qū)高文瑞用全封閉式煤層氣方法;

(2)現(xiàn)采空區(qū)可以根據(jù)煤層成礦條件和巷道布置情況，使用頂上(底)板鉆孔法，存有煤柱及并無(wú)煤柱橫向及斜交鉆孔法，掩埋管法等扣改采方法，并應(yīng)當(dāng)采取措施，提升瓦斯煤層氣濃度。

4、對(duì)瓦斯噴出來(lái)源多、原產(chǎn)范圍廣、煤層成礦條件繁雜的礦井應(yīng)當(dāng)使用多種煤層氣方法結(jié)合的綜合煤層氣方法。

5、煤與瓦斯注重礦井采礦保護(hù)層時(shí)，必須同時(shí)煤層氣被保護(hù)層的瓦斯。

五、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)

1、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)彰顯安全第一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理原則，因地制宜地使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

2、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)與采礦設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，合理安排“扣、鑿、改采”之間的關(guān)系，保證“扣、鑿、改采”均衡。

3、嶄新采礦工作面必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)需報(bào)礦總工程師、上級(jí)部門(mén)審核。并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)例如存有關(guān)鍵性修正，必須再次履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

4、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

(1)礦井概況：煤層的成礦條件、礦井煤炭?jī)?chǔ)量、生產(chǎn)能力、巷道布置、礦井方法及通風(fēng)狀況;

(2)瓦斯礦井二區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)管理制度礦井二區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理，大力推進(jìn)礦井發(fā)展，強(qiáng)化基層班隊(duì)長(zhǎng)管理，特制訂本制度。

一、委任辦法：

1、大隊(duì)長(zhǎng)的委任必須由區(qū)支委會(huì)研究通過(guò)，由支部書(shū)記打聽(tīng)本人談話達(dá)成一致共識(shí)，并由區(qū)班子會(huì)議一致通過(guò)方可委任。

2、在安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個(gè)月不順利完成區(qū)下發(fā)的任務(wù)或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子研究同意其何人。

二、工資待遇：

1、隊(duì)長(zhǎng)享用本隊(duì)月平均工資140%。

2、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，干活不好本質(zhì)工作，服從安排者，享用本隊(duì)月平均工資140%。

3、技術(shù)員干活不好本質(zhì)工作（實(shí)習(xí)生除外）服從安排享用本隊(duì)月平均工資130%，存有突出成績(jī)貢獻(xiàn)的可以享用140%或另加獎(jiǎng)勵(lì)。

三、考核指標(biāo)：

1、安全

1)該隊(duì)本月不出現(xiàn)重傷事故，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)200元。

2)謊報(bào)事故不報(bào)者，后果自負(fù)，罰款500元。

2、質(zhì)量

1)礦檢查榮獲優(yōu)良Fanjeaux一次獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)200元，環(huán)評(píng)員、技術(shù)員各100元，高、不合格罰隊(duì)長(zhǎng)200元，環(huán)評(píng)員、技術(shù)員各100元。

2)區(qū)每周送檢，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)罰各100元（現(xiàn)金落空）

3、任務(wù)

1)順利完成當(dāng)月下發(fā)考核任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各獎(jiǎng)200元（盾構(gòu)、礦井隊(duì)）礦井隊(duì)每遜于1000噸獎(jiǎng)100元，盾構(gòu)隊(duì)每遜于1米獎(jiǎng)30元，通常巷修成每遜于1米獎(jiǎng)15元。

2)回去未成當(dāng)月下發(fā)考核任務(wù)隊(duì)組。（盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)、礦井隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、保運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、巷修成隊(duì)長(zhǎng)）罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

3)特定工程另的定。

四、勞動(dòng)紀(jì)律：

1、告假制度

1)隊(duì)長(zhǎng)有事值勤，必須經(jīng)分管區(qū)長(zhǎng)同意后，由區(qū)長(zhǎng)核準(zhǔn)方可值勤。否則按礦工處置。

2)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)有事值勤，必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意后，機(jī)電區(qū)長(zhǎng)核準(zhǔn)方可值勤。否則按礦工處置。

3)技術(shù)員有事值勤，必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意后，由技術(shù)主管核準(zhǔn)方可值勤。否則按礦工處置。

4)隊(duì)長(zhǎng)并無(wú)特定情況9：30不入井者一次判罰100元，10：30還不入井者免職。

5)無(wú)故礦工一次罰款100元，無(wú)故礦工2次由書(shū)記搞思想工作，并寫(xiě)下書(shū)面檢查，無(wú)故礦工3次作自動(dòng)請(qǐng)辭處置。

2、會(huì)議制度（現(xiàn)金落空）

1)隊(duì)長(zhǎng)，技術(shù)員，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須出席每天該班調(diào)度會(huì)及班前會(huì)，不出席一次判罰50元，不交者雙倍從工資中計(jì)入。

2)出席會(huì)議遲到者，一律繳耽誤金10元。

3)副隊(duì)長(zhǎng)不出席一次判罰20元，環(huán)評(píng)員4點(diǎn)班不出席一次調(diào)度會(huì)判罰20元。

4)每天下午6點(diǎn)以后（并無(wú)特定情況）隊(duì)長(zhǎng)方可距開(kāi)采區(qū)，曠工一次判罰100元。

5)凡舉行緊急會(huì)議打聽(tīng)沒(méi)者一次罰款200元。

6)隊(duì)長(zhǎng)不值守或值守不曉得井下安全生產(chǎn)情況，罰款50元。

礦井二區(qū)

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)員

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)

的管理制度

2006年8月18日火鋪礦機(jī)車(chē)運(yùn)輸安全裝置檢查、修理管理制度火鋪礦機(jī)車(chē)運(yùn)輸安全裝置檢查、修理管理制度

1.機(jī)車(chē)運(yùn)輸安全器材(包含：閘、燈、警鈴、利沙砂裝置、相連接裝置)必須包機(jī)至人由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，保證必須靈敏可信。

2.每班機(jī)車(chē)出庫(kù)前機(jī)車(chē)司機(jī)和機(jī)車(chē)小修人員必須對(duì)閘、燈、警鈴、利沙砂裝置、相連接裝置，以及安全檢查部位展開(kāi)詳盡檢查，以上部分發(fā)生問(wèn)題，機(jī)車(chē)不得出庫(kù)，并立即展開(kāi)處置，處置不好后方可以出庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.機(jī)車(chē)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中機(jī)車(chē)司機(jī)也必須對(duì)閘、燈、警鈴、利沙砂裝置、相連接裝置展開(kāi)檢查，特別就是對(duì)閘必須隨時(shí)檢查調(diào)整確保閘的間隙符合要求，對(duì)發(fā)生問(wèn)題無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)處置的，必須立即入庫(kù)處置。

4.機(jī)車(chē)的剎車(chē)距離每年必須按規(guī)定展開(kāi)試驗(yàn)。

5.每年必須非政府一次機(jī)車(chē)年審，對(duì)不能合格的司機(jī)和機(jī)車(chē)不得運(yùn)轉(zhuǎn)。智能化煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)管理制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對(duì)入井、升井人員管理，并二要掌控下井作業(yè)人員人數(shù)及升井人員人數(shù)，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂入井人員管理制度。

一、目的意義

搞好上下井人員管理工作，意在礦井出現(xiàn)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、事件或?yàn)?zāi)難時(shí)，能全面、快速、精確掌控井下作業(yè)人員，健全應(yīng)急救援體系，保證高效率有序地積極開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，避免災(zāi)情和事態(tài)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，最大限度地增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

二、入井母顏氏管理

1、井口把鉤工全職母顏氏人員，須佩戴安全檢查標(biāo)志服裝，搭載測(cè)量酒儀及有關(guān)檢測(cè)器具。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對(duì)每一個(gè)下井人員展開(kāi)母顏氏，入井人員必須拒絕接受井口母顏氏人員的檢查，入井人員必須穿膠靴、配戴安全帽及隨身攜帶打火器、礦燈、定位儀和其他必不可少的勞動(dòng)用品;不得隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品、不得穿著化纖衣服，不得下井前飲酒，不得隨身攜帶極長(zhǎng)、Immunol、極易墮、極易跌落物品;井口母顏氏人員有權(quán)阻止不符合規(guī)定的任何人員入井。

二、上下井人員清點(diǎn)管理

1、工區(qū)推行班前斥責(zé)、班后考勤制度;機(jī)關(guān)部室人員下井推行井口打卡制度;外來(lái)施工人員下井前由護(hù)送人員抱持分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)的《外來(lái)單位下井審核單》，至調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)有、井口信息中心備案?jìng)浒负?，方可入?外來(lái)檢查(參觀)人員下井由護(hù)送人員負(fù)責(zé)管理至調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)有、井口信息中心備案?jìng)浒?，方可下?護(hù)送人員負(fù)責(zé)管理下井上井全程護(hù)送。值班人員必須確切本單位井下作業(yè)人員人數(shù)，若井下時(shí)間少于規(guī)定者，必須查明原因，否則匯報(bào)調(diào)度室。

2、機(jī)電工區(qū)根據(jù)礦燈和打火器管理制度，所有下井人員推行專(zhuān)人專(zhuān)用礦燈和打火器，創(chuàng)建人、燈、打火器對(duì)號(hào)臺(tái)帳，確保能隨時(shí)查清井下人數(shù)。

3、通訊信息中心負(fù)責(zé)管理井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)管理，包含定位卡的保護(hù)管理。在井口顯示屏即時(shí)更新上下人員姓名、單位、人數(shù)等信息;下井人員下上井時(shí)能查閱本人信息;系統(tǒng)能記錄井下作業(yè)人員軌跡、上下井時(shí)間等。

4、井口把勾工負(fù)責(zé)管理入井母顏氏管理，檢測(cè)下井與否飲酒、與否隨身攜帶違禁物品等。

三、下井人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核

1、機(jī)電工區(qū)礦燈房負(fù)責(zé)管理核對(duì)每班每天下井人員臺(tái)賬，并按時(shí)向調(diào)度室上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)。

2、安全監(jiān)察處井口信息中心負(fù)責(zé)管理公司下井單位的上下井員情況統(tǒng)計(jì)表，包含每各單位每班下井人數(shù)等。

3、工區(qū)值班人員負(fù)責(zé)管理備案每班每天下井人員，搞好考勤臺(tái)帳檔案?jìng)洳椤?/p>

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦燈房、井口信息中心、工區(qū)考勤臺(tái)帳、定位系統(tǒng)等信息數(shù)據(jù)展開(kāi)下井人員的統(tǒng)一性核實(shí)。

5、人勞部負(fù)責(zé)管理全礦下井人員下井考勤考核。

四、考核規(guī)定

1、下井不備案，每人每次全面收購(gòu)50元。

2、下井不按規(guī)定拎礦燈、打火器，按三違處置，全面收購(gòu)100元。

3、下井人員(礦)燈(人員定位)卡拆分，按三違處置，全面收購(gòu)100元。

(3)礦燈房、井口、通訊信息中心、調(diào)度室值班人員必須搞好下井人員信息的搜集、匯報(bào)、記錄與匯總工作，犯規(guī)一次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

五、本實(shí)行意見(jiàn)自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教研主任崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教研主任崗位職責(zé)

教研主任肩負(fù)著學(xué)校具體內(nèi)容教研工作。教研主任在分管校長(zhǎng)、培訓(xùn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，主要職責(zé)就是：

一、根據(jù)黨的教育培訓(xùn)方針、政策和法規(guī)及學(xué)校和科內(nèi)工作計(jì)劃，在學(xué)期初制訂教研工作計(jì)劃，報(bào)培訓(xùn)科審查后認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、非政府本科教學(xué)研究活動(dòng)，自學(xué)有關(guān)大綱，鉆研教材，改良教法。精心安排匯報(bào)課、觀摩課、研究課、非政府專(zhuān)題講座等，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和成果及時(shí)總結(jié)交流推展不好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

三、幫助質(zhì)量管理人員搞好對(duì)本科教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)情況的檢查、評(píng)估。深入細(xì)致學(xué)員，經(jīng)常匯報(bào)學(xué)員意見(jiàn)，協(xié)助教師化解教學(xué)中的困難，非政府不好教師的業(yè)務(wù)自學(xué)，不斷協(xié)助教師提升教學(xué)水平，特別就是更關(guān)心和培育嶄新教師。

四、幫助科長(zhǎng)搞好每一期的講課計(jì)劃和教師繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃情況的檢查工作。

五、貫徹落實(shí)“相互自學(xué)、相互協(xié)助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的原則，以身作則，團(tuán)結(jié)一致同志，充分發(fā)揮全組積極性，把教研工作做好，并助推全體教師做好教學(xué)，特別注意與其他科搞好團(tuán)結(jié)，立足全局，互相支持，協(xié)同工作。

六、幫助科長(zhǎng)搞好教師病、事假的帶課精心安排。

七、策劃教研業(yè)務(wù)和政治自學(xué)，并展開(kāi)考勤備案。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它臨時(shí)性工作?；痄伒V膠帶硫化接點(diǎn)的檢查制度火鋪礦膠帶硫化接點(diǎn)的檢查制度

為了確保強(qiáng)力皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)其脆弱的硫化頭展開(kāi)檢查管理，以便辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)能夠處置，不發(fā)生斷帶現(xiàn)象。

1.每一個(gè)硫化接點(diǎn)必須存有單一制單獨(dú)的編號(hào)，并刻在易于觀測(cè)的邊線。

2.由井運(yùn)區(qū)創(chuàng)建膠帶接點(diǎn)臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容：硫化接點(diǎn)的時(shí)間(嶄新搞的接點(diǎn))、硫化不好后接點(diǎn)的標(biāo)記長(zhǎng)度，彎曲量、拽邊情況、茜鋼絲情況，表層與否開(kāi)裂、裂紋。

3.每個(gè)點(diǎn)班由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理檢查皮帶接點(diǎn)一次，將檢查的結(jié)果記錄在專(zhuān)項(xiàng)記錄本上，并匯報(bào)井運(yùn)區(qū)調(diào)度，調(diào)度必須搞好記錄。

4.每周分管副區(qū)長(zhǎng)檢查膠帶接點(diǎn)不少于二次，區(qū)長(zhǎng)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)檢查膠帶接點(diǎn)不少于一次。

5.技術(shù)人員必須不定期對(duì)每個(gè)接點(diǎn)展開(kāi)檢查，對(duì)每個(gè)接點(diǎn)創(chuàng)建管理臺(tái)帳圖文并茂，保證膠帶接點(diǎn)安全。

6.膠帶接點(diǎn)檢查時(shí)應(yīng)按臺(tái)帳上的內(nèi)容展開(kāi)檢查、記錄。辨認(rèn)出問(wèn)題，根據(jù)情況及危害的輕微程度向井運(yùn)區(qū)調(diào)度匯報(bào)呈報(bào)，然后使用熱遷調(diào)、加固或硫化的方法處置。

7.如生產(chǎn)緊繃，皮帶無(wú)法停放，當(dāng)值班長(zhǎng)必須向井運(yùn)區(qū)調(diào)度匯報(bào)呈報(bào)。

8.膠帶接點(diǎn)檢查必須認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)禁不實(shí)匯報(bào)。違者給與從寬行政處罰。X有限公司XX煤礦安全管理制度編訂XX省XXXXXX有限公司XXX礦安全管理制度編訂

安全生產(chǎn)篇

二OO七?八

目錄

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制4一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制41法人安全生產(chǎn)責(zé)任制52礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制53總工程師安全責(zé)任制64副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制75副礦長(zhǎng)（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制86工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制9二、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制101礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制102盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制103機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制114機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制125運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制136通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制147通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制15三、部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制161企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制162生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制163生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制174財(cái)勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制185財(cái)勞部（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制186地質(zhì)測(cè)量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制197機(jī)電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制208安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制219登機(jī)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制2110保安崗位責(zé)任制22四、班（組）短安全生產(chǎn)責(zé)任制221冶煉隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制222改采、鑿班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制233機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制244鍋爐房班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制245水泵房班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制256巷道保護(hù)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制257機(jī)修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制258甩風(fēng)機(jī)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制269變電所班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2610絞車(chē)（房）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2611運(yùn)輸隊(duì)機(jī)車(chē)電池班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2712礦燈房班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2713通風(fēng)隊(duì)班（隊(duì)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2814瓦斯抽放隊(duì)（班）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2815鉆機(jī)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制29五、特定工種安全生產(chǎn)責(zé)任制301瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制302安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制313炸藥庫(kù)崗位工安全責(zé)任制314變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制325絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制326水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制337主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制348鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制349甩風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制3510刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制3511電機(jī)車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制3612信號(hào)工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制3613電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制3714繩檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制3715安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制3816設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制3817電工安全生產(chǎn)責(zé)任制3918機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制3919巷道保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制4020礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制4021滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制4122調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制4223泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制43第二部分安全管理制度44一、“一通三嚴(yán)防”管理制度44第一章總則44第二章“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制45第三章通風(fēng)系統(tǒng)49第四章局部通風(fēng)50第五章瓦斯檢查與管理52第六章排放量瓦斯54第八章安全監(jiān)測(cè)57第九章通風(fēng)設(shè)施59第十章綜合防塵60第十一章嚴(yán)防救火62第十二章瓦檢員交接班制度63第十三章瓦斯報(bào)表審核制度64第十四章附于則64二、安全事故責(zé)任追責(zé)制度65三、安全管理獎(jiǎng)罰辦法74四、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則81第一章總則81五、“一通三嚴(yán)防”十項(xiàng)管理制度961瓦斯檢查及管理制度962瓦斯排放量管理制度973、巷道全線貫通管理制度994、局部通風(fēng)管理制度1005、瓦斯抽放管理制度1016、井下放炮管理制度1027、嚴(yán)防救火管理制度1048、綜合防塵管理制度1059、安全監(jiān)測(cè)管理制度106六、“一通三嚴(yán)防”管理行政處罰規(guī)定107七、安全辦公會(huì)議制度110八、事故隱患排查制度111九、事故分析處置制度112十、通風(fēng)管理制度1151通風(fēng)系統(tǒng)檢查分析管理制度1152通風(fēng)設(shè)施短果與質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度1153瓦斯報(bào)表審核制度1164瓦檢員管理制度1161巡回演出瓦檢員管理制度1162老爹瓦檢員管理制度1173瓦檢員交接班制度1175綜合監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1186安全工作會(huì)議制度1197班前會(huì)及周二安全自學(xué)制度1208職工安全教育培訓(xùn)制度1219反“三違”制度12210專(zhuān)業(yè)會(huì)議制度12311井口母顏氏制度12512安全目標(biāo)管理制度12513事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度12614上、下井人員清點(diǎn)制度12715安全管理獎(jiǎng)罰辦法12716安全檢查、隱患排查及事故分析處置制度13217安全責(zé)任追責(zé)制度13518排放量瓦斯管理制度14119采區(qū)主要通風(fēng)機(jī)因故停水停風(fēng)安全技術(shù)措施144十一、消防與火工品管理制度1461沃埃爾場(chǎng)所管理制度1462沃埃爾場(chǎng)所消防管理制度1463火工品管理制度1474炸藥庫(kù)管理制度1475火工品裝運(yùn)運(yùn)輸制度1486火工品庫(kù)防雷警衛(wèi)制度1487火工品管理獎(jiǎng)罰制度1498火工品派發(fā)退幣制度1499火工品儲(chǔ)藏看管制度15010雷管全系列電阻、編號(hào)制度15011雷管導(dǎo)通室的設(shè)室15112消防業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)151

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法人對(duì)礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》正數(shù)全面責(zé)任。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)管理。二、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。三、核定礦安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用以及設(shè)備、材料等的資金投入計(jì)劃。四、定期向股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。五、核定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)、嚴(yán)懲法。六、分擔(dān)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故搶修統(tǒng)一指揮工作。七、負(fù)責(zé)管理審查礦井災(zāi)害性預(yù)防措施。八、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于1次。

2礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦長(zhǎng)對(duì)礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》向董事會(huì)負(fù)責(zé)管理。就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的文件、決議；非政府制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。三、非政府基本建設(shè)、實(shí)行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用、材料、設(shè)備等，必須列為財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。四、非政府基本建設(shè)礦安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用以及安全設(shè)備、材料等的資金投入計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，每季策劃研究一次“一通三嚴(yán)防”工作，并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先確保。六、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的貫徹實(shí)施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)礦井反風(fēng)設(shè)施每季展開(kāi)一次檢查。八、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦井中、長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。九、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對(duì)存有的問(wèn)題全面落實(shí)整改措施；每月舉行一次安全辦公會(huì)，研究化解安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。十、凡出現(xiàn)重傷事故和死亡事故，必須立即非政府救治，采取有效措施，必要時(shí)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮避免事故不斷擴(kuò)大，并非政府分析事故原因和教訓(xùn)，明確提出防治同類(lèi)事故再出現(xiàn)的防范措施。十、非政府制訂并檢查督促各級(jí)干部和職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。十一、負(fù)責(zé)管理狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全基礎(chǔ)工作。十二、定期向董事會(huì)報(bào)告安全工作。十三、按照事故隱患排查制度，對(duì)事故隱患的排查和自查全面負(fù)責(zé)管理。十四、對(duì)干部展開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并同意展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。十五、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于2次。

3總工程師安全責(zé)任制一、總工程師對(duì)礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的精心安排全面落實(shí)。二、幫助礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。三、負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)法人核準(zhǔn)。每季末，根據(jù)具體情況展開(kāi)修正，制訂補(bǔ)足措施；非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促實(shí)行情況。四、對(duì)防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性安全問(wèn)題。五、總工程師在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)避免瓦斯事故正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府審查，并實(shí)行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災(zāi)害預(yù)防措施，對(duì)確保安全生產(chǎn)急需解決的問(wèn)題，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開(kāi)搶修處置。六、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題明確提出方案和措施，經(jīng)礦長(zhǎng)核定或報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。七、負(fù)責(zé)管理非政府審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政府初審，并對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。八、負(fù)責(zé)管理對(duì)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)工作展開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理策劃對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。十一、嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見(jiàn)。十二、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權(quán)限，履行職責(zé)。出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助法人、礦長(zhǎng)采取措施，非政府救治。十三、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于8次。

4副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實(shí)落空。三、對(duì)頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實(shí)行頂板管理工作計(jì)劃，全面落實(shí)頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作措施、方案的實(shí)行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)研究制訂雨季“三嚴(yán)防”工作，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實(shí)行。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。

5副礦長(zhǎng)（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)本企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例展開(kāi)監(jiān)督檢查。分擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。二、參予非政府每月一次的安全質(zhì)量檢查，對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性不安全隱患明確提出整改意見(jiàn)，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位自查全面落實(shí)。三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行；負(fù)責(zé)管理對(duì)避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的安全措施的實(shí)行情況展開(kāi)督促檢查。四、出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會(huì)議，審查有關(guān)文件、資料、圖紙等，參予每月一次的安全辦公會(huì)，分析、總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排、布置下月安全工作重點(diǎn)。五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的采用情況及安全技措工程進(jìn)度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。六、參予非政府有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹實(shí)施。八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類(lèi)安全事故，并明確提出處理意見(jiàn)和防范措施。九、對(duì)群監(jiān)協(xié)管工作展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗上崗情況展開(kāi)檢查。十、對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施及實(shí)行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。十一、負(fù)責(zé)管理礦登機(jī)隊(duì)伍的管理、安全監(jiān)察人員的思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)度安全情況，非政府安全活動(dòng)，總結(jié)安全工作。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。

6工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助礦長(zhǎng)狠抓黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)定、同意的宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行。二、出席礦務(wù)可以，定期研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展形式多樣的安全思想教育活動(dòng)，參予制訂職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行，提升職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。四、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心、搞好深入細(xì)致的思想政治工作，并橫跨于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。五、出席安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)管理檢查督促黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)情況，并對(duì)關(guān)鍵性安全問(wèn)題明確提出意見(jiàn)和建議。六、充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進(jìn)作用。七、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展安全生產(chǎn)稽查監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查黨和國(guó)家安全方針、法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況，全面落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、負(fù)責(zé)管理依法保護(hù)礦員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，非政府員工對(duì)安全生產(chǎn)展開(kāi)監(jiān)督，積極開(kāi)展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。九、參予安全事故調(diào)查，秉持“四不放過(guò)”的原則，明確提出處分或獎(jiǎng)勵(lì)建議。十、做好礦區(qū)治安、地面交通、消防等分管范圍內(nèi)的安全管理工作。十一、非政府工會(huì)狠抓群監(jiān)協(xié)管網(wǎng)站的工作。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于3次。

二、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制1礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)。非政府職工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空。三、對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”的防突措施正數(shù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”防突措施方面的制度、規(guī)定和措施。四、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理、支架管理。強(qiáng)化檢查保護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆。七、負(fù)責(zé)管理非政府舉行班前會(huì)和每周二的安全活動(dòng)。八、出席每周一次的安全檢查，每月一次的“一通三嚴(yán)防”、頂板管理等專(zhuān)題可以及安全辦公會(huì)，對(duì)所轄范圍的事故隱患和安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。九、按《礦事故查案分析處置制度》對(duì)本單位的事故展開(kāi)查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見(jiàn)，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門(mén)狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保、政企能力。十、每月下井次數(shù)不少于16次。

2盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，狠抓煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落空。三、對(duì)本隊(duì)統(tǒng)轄的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”制度、規(guī)定和措施。四、負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸工作，強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的檢查保護(hù)，杜絕電氣失爆。七、負(fù)責(zé)管理狠抓班前會(huì)和每周二的安全活動(dòng)。八、出席每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的生產(chǎn)總結(jié)會(huì)、安全質(zhì)量檢查匯報(bào)會(huì)和每月的安全辦公會(huì)以及頂板管理、“一通三嚴(yán)防”等專(zhuān)業(yè)可以，并對(duì)會(huì)議精心安排的工作展開(kāi)全面落實(shí)落空。九、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位出現(xiàn)的安全事故展開(kāi)查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見(jiàn)，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門(mén)狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和自保政企能力。對(duì)特種作業(yè)人員，必須努力做到上崗上崗。十一、每月下井次數(shù)不少于16次。

3機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負(fù)責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置，確保安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全供電。五、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴(yán)防”和冬季“四嚴(yán)防”工作。六、負(fù)責(zé)管理狠抓鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。七、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。八、負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。九、負(fù)責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見(jiàn)，制訂防范措施。十、負(fù)責(zé)管理管住用不好所劃歸范圍內(nèi)的提高、運(yùn)輸設(shè)備及安全防水，保證運(yùn)轉(zhuǎn)安全。十一、強(qiáng)化電氣設(shè)備管理及礦燈管理，杜絕電氣設(shè)備及礦燈失爆。十二、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按建議對(duì)揭發(fā)的安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。十三、負(fù)責(zé)管理員工的安全思想教育，定期積極開(kāi)展安全自學(xué)和安全教育活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)和自保政企能力。十四、每月下井次數(shù)不少于12次。

4機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理隊(duì)技術(shù)管理工作。在機(jī)電副總的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓隊(duì)機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)工作，對(duì)隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。二、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、化解隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)上存有的技術(shù)疑難，非政府有關(guān)人員分析研究，明確提出解決方案，并非政府實(shí)行。四、監(jiān)督檢查隊(duì)各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，并根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行情況不斷補(bǔ)足、健全。五、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，檢查隊(duì)范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解。六、定期明確提出隊(duì)范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃，非政府有關(guān)人員提早制定方案，基本建設(shè)措施，并全面落實(shí)落空。七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員按建議狠抓四大技術(shù)測(cè)量工作，并展開(kāi)排序分析，明確提出合理化建議。八、經(jīng)常介紹各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施采用情況，辨認(rèn)出隱患，嚴(yán)格執(zhí)行并非政府有關(guān)人員展開(kāi)自查健全。九、搞好本隊(duì)內(nèi)各類(lèi)事故的分析查案工作，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)、登機(jī)部門(mén)分析關(guān)鍵性機(jī)電事故，并明確提出適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?。十、?fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的定期檢修和定期試驗(yàn)工作，狠抓員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。十一、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建議逐項(xiàng)逐條全面落實(shí)自查。十二、辨認(rèn)出機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)上的關(guān)鍵性技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)向機(jī)電副總匯報(bào)，并協(xié)同化解。

5運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、強(qiáng)化電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負(fù)責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的提高、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù)裝置，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)管理做好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴(yán)防”和冬季“四嚴(yán)防”工作。七、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)水管路檢查、保護(hù)，保證正常供風(fēng)、供水。八、負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。九、負(fù)責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見(jiàn)，制訂防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按建議對(duì)揭發(fā)的安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。十一、負(fù)責(zé)管理狠抓員工的安全思想教育，定期積極開(kāi)展安全自學(xué)和安全教育活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)和自保政企能力。十二、每月下井次數(shù)不少于14次。

6通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)和礦井“一通三嚴(yán)防”正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全管理規(guī)章制度。三、參予基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月工作計(jì)劃。四、定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理。五、負(fù)責(zé)管理做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。六、負(fù)責(zé)管理狠抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)管理狠抓“一通三嚴(yán)防”各工種崗位責(zé)任制的全面落實(shí)，特別就是瓦檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任心。八、負(fù)責(zé)管理狠抓瓦斯監(jiān)測(cè)、瓦斯排放量等工作。九、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”安全裝備、儀器、儀表的管理，保證其精確、靈敏、可信。十、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”的防突安全技術(shù)措施及工程設(shè)計(jì)。十一、負(fù)責(zé)管理抽放隊(duì)的業(yè)務(wù)管理工作。十二、參予制訂礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃。十三、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)；負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。十四、出席“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)業(yè)可以和“防突”專(zhuān)業(yè)可以，匯報(bào)工作情況，明確提出工作計(jì)劃，并全面落實(shí)整改措施。十五、每月下井次數(shù)不少于16次。

7通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)及有關(guān)指令和文件，自學(xué)貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”。二、勤奮好學(xué)鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，理論聯(lián)系實(shí)際，融合礦井實(shí)際情況展開(kāi)技術(shù)科技攻關(guān)。三、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)技術(shù)工作，在總工程師的指導(dǎo)下，深入細(xì)致基本建設(shè)各種通風(fēng)安全技術(shù)措施，深入細(xì)致做好有關(guān)設(shè)計(jì)。四、深入細(xì)致搜集通風(fēng)資料，定期分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、負(fù)責(zé)管理做好每周安全活動(dòng)日，非政府全區(qū)員工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，自學(xué)煤礦安全科學(xué)知識(shí)和通風(fēng)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全思想意識(shí)。六、除全面做好通風(fēng)技術(shù)外，還應(yīng)當(dāng)側(cè)重于管住自己分管工種的技術(shù)工作，熟識(shí)掌控分管工作的技術(shù)訣竅，深入細(xì)致井下介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，深入細(xì)致做好本工種的工程設(shè)計(jì)，撰寫(xiě)安全技術(shù)措施，并認(rèn)真落實(shí)措施的現(xiàn)場(chǎng)落空。七、定期非政府員工展開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)教育，協(xié)調(diào)職教?hào)|站做好員工的培訓(xùn)工作。八、出席隊(duì)干部24小時(shí)輪流值守，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值通風(fēng)工作，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)采取措施非政府人員展開(kāi)處置。九、掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，提早制訂調(diào)風(fēng)方案。保證通風(fēng)系統(tǒng)可信，風(fēng)量分配合理。十、負(fù)責(zé)管理抽放隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。十一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”報(bào)表，基本建設(shè)各類(lèi)圖紙，核對(duì)管理牌板，檢查各類(lèi)臺(tái)帳記錄。

三、部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)定，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、經(jīng)審查各單位的物、材料計(jì)劃，非政府合格的備品配件供應(yīng)，保證礦井安全生產(chǎn)。三、參予各單位的安全質(zhì)量績(jī)效考核。四、出席每周一次的安全檢查和每月一次的“一通三嚴(yán)防”、頂板管理、機(jī)電管理專(zhuān)題可以和安全辦公會(huì)。五、負(fù)責(zé)管理環(huán)保、計(jì)量、節(jié)能環(huán)保工作的監(jiān)督和管理。六、負(fù)責(zé)管理增修與健全企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

2生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，對(duì)統(tǒng)轄范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，做好采區(qū)設(shè)計(jì)，繪制施工圖，精心安排不好冶煉unclear。三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、安全措施和作業(yè)規(guī)程的初審，確保其質(zhì)量，并狠抓現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各冶煉隊(duì)化解業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不能安全問(wèn)題。五、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，明確提出滿足用戶礦井安全生產(chǎn)的計(jì)劃方案，方案通過(guò)后，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行。七、基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃、礦井關(guān)鍵性工程設(shè)計(jì)的基本建設(shè)。作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。八、出席每周一次的安全檢查和每月一次的事故隱患排查、頂板管理專(zhuān)題可以、“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)題可以，機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)題可以、安全辦公會(huì)。九、做好礦壓觀測(cè)，收集整理礦壓顯現(xiàn)出來(lái)、礦井工藝參數(shù)、掘進(jìn)等基礎(chǔ)資料，為礦井安全生產(chǎn)提供更多決策依據(jù)；指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)做好頂板管理、掘進(jìn)管理和火工品管理。十、負(fù)責(zé)管理非政府冶煉工程質(zhì)量環(huán)評(píng)及資料準(zhǔn)備工作工作，出席安全檢查和安全辦公會(huì)。十一、掌控通風(fēng)、運(yùn)輸、提高、供電各系統(tǒng)情況，參予制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方案。十二、負(fù)責(zé)管理技術(shù)責(zé)任事故的分析查案，明確提出防范措施和處理意見(jiàn)。十三、對(duì)掘進(jìn)材料的加工展開(kāi)質(zhì)量檢查，根據(jù)相同的巖性挑選安全的掘進(jìn)方式和形式。十四、積極主動(dòng)非政府推廣應(yīng)用一流的安全技術(shù)裝備、工藝和材料，提升礦井科技含量。十五、參予各類(lèi)事故的排查，并嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

3生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針。二、負(fù)責(zé)管理礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)同和調(diào)度統(tǒng)一指揮，隨時(shí)掌控礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常工作。三、負(fù)責(zé)管理發(fā)送和表達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)和地方政府調(diào)度部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查全面落實(shí)情況。四、非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，出席各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議精心安排的工作負(fù)責(zé)管理督促檢查全面落實(shí)，對(duì)不能按期順利完成的單位非政府分析查案原因，掏出處理意見(jiàn)。五、按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》的建議，搞好重大事故的調(diào)度處置工作。六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)介紹礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，恰當(dāng)及時(shí)地精心安排、統(tǒng)一指揮處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種隱患。七、對(duì)損害礦井安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)同非政府有關(guān)單位和部門(mén)化解。八、出席各類(lèi)生產(chǎn)事故的分析，查案和處置。九、負(fù)責(zé)管理向上級(jí)調(diào)度部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4財(cái)勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的方針政策和法律、法規(guī)、確保勞動(dòng)力采用、勞動(dòng)工資分配、勞保制度的合法合規(guī)。二、整頓勞動(dòng)組織紀(jì)律，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度列入工資、獎(jiǎng)金考核辦法。三、負(fù)責(zé)管理按安全生產(chǎn)和定員建議，合理安排勞動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)力的須要。四、負(fù)責(zé)管理受傷、病、殘職工勞動(dòng)能力鑒別的非政府和呈報(bào)工作，并按有關(guān)規(guī)定不予妥善安置，對(duì)傷、病、亡職工必須按有關(guān)規(guī)定搞好善后處理工作。五、幫助政工部門(mén)狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升員工的技術(shù)水平和自我維護(hù)能力。六、協(xié)調(diào)教培東站對(duì)各沃埃爾工作展開(kāi)教育和管理，秉持上崗上崗制度。

5財(cái)勞部（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)和全面落實(shí)安全責(zé)任，特制訂本制度。第一條：財(cái)務(wù)票據(jù)（不不含支票）由繳費(fèi)審核員負(fù)責(zé)管理采用和看管；資金、支票及防盜報(bào)警器的恰當(dāng)采用由出納員負(fù)責(zé)管理。秉持財(cái)務(wù)雙人存有（挑）款、保衛(wèi)人員押款，并強(qiáng)化對(duì)銀行加（送來(lái)）款等事項(xiàng)的保密工作。實(shí)行財(cái)務(wù)印鑒分別管理（部長(zhǎng)、繳費(fèi)審核員分離管理）的安全措施。嚴(yán)禁非本室人員步入辦事員室工作區(qū)域等安全制度。財(cái)務(wù)工作人員返回辦公室必須停用室內(nèi)窗戶，并將門(mén)鎖訾。第二條：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的管理人員必須定期整理檔案，日常采用的會(huì)計(jì)信息資料及時(shí)接用進(jìn)柜，搞好防雷、防潮、防盜的安全工作。財(cái)務(wù)檔案資料不許隨便對(duì)外借書(shū)，未獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的同意無(wú)法對(duì)外出示會(huì)計(jì)信息資料，嚴(yán)格遵守秘密，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的安全和完備。第三條：主辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理微機(jī)的日常安全管理工作，保證微機(jī)及機(jī)房衛(wèi)生、防雷、防潮、防盜及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化資料的安全完備。第四條：部長(zhǎng)對(duì)安全正數(shù)總責(zé)任。對(duì)違背安全管理措施及內(nèi)部監(jiān)督制度的內(nèi)部成員，推行追責(zé)責(zé)任制。本制度從2002年9月1日已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

6地質(zhì)測(cè)量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及國(guó)家技術(shù)政策。二、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)、建設(shè)、施工的各種測(cè)繪工作。三、查明礦井各種泵送因素，負(fù)責(zé)管理狠抓礦井預(yù)防水工作和雨季“三嚴(yán)防”工作。四、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)大煤窯調(diào)查，隨時(shí)掌控礦井范圍內(nèi)的小煤窯原產(chǎn)情況，明確提出處理意見(jiàn)呈報(bào)地方政府展開(kāi)處置。五、負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作的地質(zhì)編錄，預(yù)報(bào)冶煉工作面周?chē)牟傻V、煤柱、結(jié)構(gòu)、水文等情況，按規(guī)定下發(fā)貫透通知書(shū)，提供更多全線貫通、揭煤的地質(zhì)想象剖面。六、積極開(kāi)展瓦斯地質(zhì)工作，查清礦井注重和瓦斯成礦與地質(zhì)因素之間的關(guān)系。七、及時(shí)標(biāo)示防突控制點(diǎn)，填繪冶煉互換圖；負(fù)責(zé)管理按規(guī)定留設(shè)各種保安煤柱。八、做好“三量”與儲(chǔ)量管理，做好業(yè)務(wù)保安。

7機(jī)電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩珮I(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、指導(dǎo)和檢查全礦的供電安全，嚴(yán)格執(zhí)行各單位恰當(dāng)采用不好安全設(shè)備、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施，并負(fù)責(zé)管理聯(lián)系試驗(yàn)和校核。三、嚴(yán)格執(zhí)行各單位做好三小維護(hù)，并使其達(dá)至齊全、可信、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、嚴(yán)格執(zhí)行各單位做好季節(jié)性的防排洪、嚴(yán)防雷電、胸膈等機(jī)電工作，并使其達(dá)至安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。五、建立健全切實(shí)可行的機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制、交接班制、要害部門(mén)管理制度以及操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各單位深入細(xì)致實(shí)行并搞好各種記錄。六、做好井下電氣設(shè)備管理，殲滅失爆，井下供電努力做到“三無(wú)”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“三秉持”、“十不許”建議。七、嚴(yán)格執(zhí)行各單位強(qiáng)化對(duì)鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，定期對(duì)提高、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行自查。九、參予機(jī)電、運(yùn)輸事故查案、分析、明確提出防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會(huì)，定期非政府機(jī)電、運(yùn)輸安全隱患排查，并全面落實(shí)整改措施。十一、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作。十二、幫助教培東站狠抓機(jī)電、運(yùn)輸各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。十三、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備檢查環(huán)評(píng)工作，狠抓機(jī)電設(shè)備的安全檢查檢查第一關(guān)、入井關(guān)及加裝驗(yàn)收關(guān)。

8安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例、指令及有關(guān)安全方面的規(guī)定，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)管理全系列礦井的安全綜合管理工作。二、參予制訂安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)行。三、出席每月一次的安全辦公會(huì)，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。四、對(duì)安全技措工程的進(jìn)度、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表的采用情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。五、非政府每周一次的安全檢查。對(duì)關(guān)鍵性不安全問(wèn)題，明確提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)及時(shí)自查。六、參予重大事故的救治，負(fù)責(zé)管理非政府查案各類(lèi)事故，及時(shí)通報(bào)事故處置情況。七、協(xié)同職教部門(mén)狠抓安全教育和安全培訓(xùn)。八、參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查。九、協(xié)調(diào)工會(huì)指導(dǎo)群眾安全檢查網(wǎng)活動(dòng)的積極開(kāi)展。并立案他們明確提出的有關(guān)強(qiáng)化安全管理方面的建議和意見(jiàn)。十、負(fù)責(zé)管理按有關(guān)規(guī)定對(duì)礦各單位展開(kāi)安全獎(jiǎng)罰。對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的采用情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。十一、參予事故隱患排查，并對(duì)排查情況展開(kāi)分類(lèi)整理和呈報(bào)。十二、負(fù)責(zé)管理對(duì)登機(jī)隊(duì)展開(kāi)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9登機(jī)業(yè)務(wù)保安責(zé)油脂管理制度第1條物資供應(yīng)中心必須根據(jù)各單位明確提出的油脂類(lèi)別建議提出申請(qǐng)計(jì)劃，定期按類(lèi)別、數(shù)量、質(zhì)量展開(kāi)訂貨。

第2條嶄新入庫(kù)油脂必須有經(jīng)有關(guān)資質(zhì)檢驗(yàn)部門(mén)提供更多的檢驗(yàn)合格證書(shū)等有關(guān)資料，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以入庫(kù)，派發(fā)采用;不合格的油脂不得入庫(kù)，更無(wú)法派發(fā)采用。

第3條入庫(kù)油脂必須專(zhuān)桶專(zhuān)用、說(shuō)明類(lèi)別、分類(lèi)儲(chǔ)存，不得混裝。必須設(shè)立專(zhuān)用油脂庫(kù)房，所有油脂嚴(yán)禁室外放置或爆曬。

第4條油桶在油庫(kù)中必須分類(lèi)置放，桶上必須存有顯著的標(biāo)記。標(biāo)明油種牌號(hào)、生產(chǎn)廠家和發(fā)貨日期，少于儲(chǔ)存有效期的，經(jīng)化驗(yàn)后同意方可穩(wěn)步采用。

第5條裝油容器必須蓋章，嚴(yán)禁把容器放到電器設(shè)備附近，以免著火。

第6條井下放置油脂，理應(yīng)緊固放置地點(diǎn)。標(biāo)明油的品種及牌號(hào)，且放到并無(wú)煤塵，濃硫酸、清潔衛(wèi)生，并無(wú)危險(xiǎn)的場(chǎng)所。油脂必須分類(lèi)看管，以免沒(méi)肉吃油。放置硐室救火器材齊全、符合要求。

第7條區(qū)隊(duì)申領(lǐng)時(shí)，必須用專(zhuān)用油桶申領(lǐng)(區(qū)隊(duì)對(duì)供應(yīng)科)，區(qū)隊(duì)散用時(shí)必須用小油壺(塑料壺15～20公斤)提油，用后送到存放處，且油壺必須存有標(biāo)記，標(biāo)明華服品種。

第8條按各種電機(jī)設(shè)備用油規(guī)定，采用符合要求的油脂，不許任一替代。

第9條相同油品，相同生產(chǎn)廠和相同牌號(hào)的油不許混用。

第10條添油和換油會(huì)用專(zhuān)桶、專(zhuān)用油抽子，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

第11條在向采煤機(jī)除雪部、液壓絞車(chē)、掘進(jìn)機(jī)液壓系統(tǒng)助威時(shí)，注油用的加油器油嘴和設(shè)備上的油口會(huì)用綢布或泡沫塑料擦干凈，不許用棉絲擦拭。

第12條井下?lián)Q油時(shí)應(yīng)先清掃環(huán)境，水除塵，設(shè)備上方提棚布遮蓋，以免灰塵和煤塊步入液壓箱，換油時(shí)應(yīng)先釋出舊油，然后用汽油沖洗(井下用20號(hào)塑化油)液壓箱，再用抗腐蝕液壓油沖洗，然后放進(jìn)新油。

第13條換下來(lái)的舊油由采用單位上繳資產(chǎn)籌辦，由資產(chǎn)籌辦分散搜集后上繳集團(tuán)公司物流中心，由物流中心分散搜集后交由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)選定的存有有關(guān)資質(zhì)的單位展開(kāi)處置。

第14條必須定期檢查和沖洗過(guò)濾器，損毀的必須及時(shí)更改。

第15條必須定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑油質(zhì)量，按照潤(rùn)滑油的使用壽命及時(shí)更改油質(zhì)，不得遜于壽命周期采用。

第16條液壓系統(tǒng)中的乳化液，必須按規(guī)定的韌度5%繼續(xù)執(zhí)行，不許任一減少韌度。

第17條例如因油脂缺乏或更改不及時(shí)車(chē)集煤礦通風(fēng)隊(duì)安全分?jǐn)?shù)考核辦法1目的

為進(jìn)一步搞好安全結(jié)構(gòu)工資分配，鼓勵(lì)全隊(duì)職工踐行安全第一的思想，按照礦雙基文件建議并融合通風(fēng)隊(duì)實(shí)際情況，特制訂如下考核辦法。

2范圍

本辦法適用于于車(chē)集煤礦通風(fēng)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資分配過(guò)程的管理。

3職責(zé)

副組長(zhǎng)：劉斌

成員：王長(zhǎng)安、劉海運(yùn)、李先見(jiàn)、宋毛入、劉佳慧

由劉斌負(fù)責(zé)管理對(duì)安全分?jǐn)?shù)評(píng)分，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、發(fā)布展開(kāi)監(jiān)督。各分管隊(duì)長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)安全分?jǐn)?shù)的評(píng)分及官方工作。劉佳慧搞好安全分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

4工作程序

4.1罰球標(biāo)準(zhǔn)：

4.1.1按崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)分。地面、通風(fēng)設(shè)施局部通風(fēng)、放炮瓦檢參數(shù)測(cè)量按1.0：1.15：1.3系數(shù)分配，所有班組按26班換算核定定員人數(shù)。

4.1.2班長(zhǎng)津貼：所有