供水救人系統(tǒng)副組長崗位責(zé)任制規(guī)范1篇合輯_第1頁
供水救人系統(tǒng)副組長崗位責(zé)任制規(guī)范1篇合輯_第2頁
供水救人系統(tǒng)副組長崗位責(zé)任制規(guī)范1篇合輯_第3頁
供水救人系統(tǒng)副組長崗位責(zé)任制規(guī)范1篇合輯_第4頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 供水救人系統(tǒng)副組長崗位責(zé)任制規(guī)范1篇合輯供水救人系統(tǒng)副組長崗位責(zé)任制1、根據(jù)國家、上級單位的有關(guān)規(guī)定和建議,非政府全面落實供水救人系統(tǒng)的各項工作。

2、就是全礦供水救人系統(tǒng)管理的第一責(zé)任者,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度,保證供水救人系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理供水救人系統(tǒng)的安全管理工作。對本系統(tǒng)存有的問題,制訂存有針對性的措施。負(fù)責(zé)管理非政府本系統(tǒng)安全、質(zhì)量小檢查,對揭發(fā)的隱患問題及時全面落實自查。

4、負(fù)責(zé)管理非政府審核全礦供水救人系統(tǒng)的安全施工措施。確保供水救人系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理全礦供水救人系統(tǒng)建設(shè)健全工作,同意供水救人系統(tǒng)各項目的施工進度精心安排。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度(寨崖底煤業(yè))1、凡受領(lǐng)礦職工崗前培訓(xùn)必須秉持三級培訓(xùn)制度,下井前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,具有入井進修資格,方準(zhǔn)入井進修;在老工人率領(lǐng)下,簽定師徒合同,進修四個月后,再展開適當(dāng)工種的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,獲得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗單一制作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,一律嚴(yán)禁分配工作。

2、凡下井的領(lǐng)導(dǎo)、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn),并經(jīng)考試合格獲得《安全工作資格證》后,方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者,領(lǐng)導(dǎo)不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn),工人不許上崗作業(yè)。

3、因工作須要調(diào)崗的人員,勞資部門明確提出服兵役意見,呈報礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),培訓(xùn)中心按有關(guān)規(guī)定對其展開嶄新崗位工種的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)至嶄新崗位工作,否則,不許服兵役。

4、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,獲得特種操作方式資格證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

5、安全培訓(xùn)時間:新入礦人員和服兵役人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時間均嚴(yán)禁高于上級有關(guān)規(guī)定建議。

6、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)新入礦人員的崗前培訓(xùn),主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動保護與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故防治科學(xué)知識和打火、脫離險境與腦損傷救護為培訓(xùn)內(nèi)容。

(2)特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)苛按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》展開。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害預(yù)防及各工種有關(guān)的專業(yè)知識為培訓(xùn)內(nèi)容。

(3)安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同,以近期施行的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī);國內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢、嶄新建議;有關(guān)本崗位及其有關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝;有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗和新方法;近期典型事故案例分析;存有重點的備考研習(xí)過的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,預(yù)防措施主要培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)服兵役人員的培訓(xùn)內(nèi)容按嶄新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容展開。

7、培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和安全科等有關(guān)部門基本建設(shè)安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,報礦長辦公會審核,經(jīng)核準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,必須確保按期順利完成。

8、培訓(xùn)中心必須做好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作,把調(diào)回移出、對調(diào)工作服兵役人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時整理。高山煤礦通風(fēng)隊副隊長崗位責(zé)任制高山煤礦通風(fēng)隊副隊長崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī),在布置生產(chǎn)工作時必須同時布置不好安全工作,努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、深入細(xì)致井下,檢查現(xiàn)場隱患,檢查員工與否遵章守紀(jì),狠反華“三違”,積極支持協(xié)調(diào)登機人員的工作。

3、幫助隊長對員工展開安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。引導(dǎo)員工自學(xué)技術(shù),提升員工技術(shù)素質(zhì)。

4、狠抓現(xiàn)場局部通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)設(shè)施的管理,防范重大事故,幫助隊長狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

5、出現(xiàn)事故,及時趕赴現(xiàn)場,幫助統(tǒng)一指揮救治,出席事故的查案分析,參予防范措施的研究、制定,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

6、出席礦安全生產(chǎn)會議,順利完成礦下發(fā)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。衛(wèi)生、防雷、防盜管理制度(礦山急救大隊)衛(wèi)生、防雷、防盜管理制度(礦山急救大隊)

一、管理人員必須充分認(rèn)識防雷防盜的重要性,嚴(yán)格遵守防雷防盜制度,例如存有違背,導(dǎo)致火災(zāi)或被盜者,追責(zé)負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任者的責(zé)任。

二、裝備庫房必須經(jīng)常維持庫內(nèi)衛(wèi)生潔凈,裝備、設(shè)備、設(shè)施表面并無灰塵、并無油跡,門窗整潔,地面并無雜物、并無積水、并無浮土,四周墻壁及照明燈上并無蜘蛛網(wǎng)。

三、每周展開一次責(zé)任區(qū)衛(wèi)生大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,裝備出入庫必須及時將包裝箱和垃圾清掃整潔。

四、庫房內(nèi)不得私自加裝采用電器設(shè)備,經(jīng)核準(zhǔn)采用的電器設(shè)備,由電工定期維修保養(yǎng)。庫房停電、停水時,必須停用水源和電源開關(guān)。

五、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁亂扎臨時電源和照明設(shè)備線,例如須要動用氨氣作業(yè)時,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

六、對庫房內(nèi)的消防器材須要得當(dāng)看管,保管員應(yīng)當(dāng)熟識置放地點及采用方法。非工作人員嚴(yán)禁步入庫內(nèi)。

七、庫房保管員每天上班前,必須展開一次安全防雷、防盜檢查,確定無疑后,第一關(guān)不好門窗,停用一切電源及水源,方可返回庫房。

八、急救大隊非政府有關(guān)部門每月展開一次衛(wèi)生、防雷防盜檢查。對揭發(fā)的安全隱患及時展開自查,不取隱患。陳四樓煤礦調(diào)度室副主任(主任科員)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦調(diào)度室副主任(主任科員)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

調(diào)度室副主任(主任科員)應(yīng)當(dāng)積極主動幫助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)培訓(xùn)工作,對分工范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作正數(shù)輕易責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策,積極主動出席礦各項安全培訓(xùn)活動。

2、根據(jù)礦井安全培訓(xùn)的方針、政策和培訓(xùn)計劃,對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全培訓(xùn)工作展開精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮,協(xié)同各生產(chǎn)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

3、掌控本單位分管業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)的順利完成情況并積極主動幫助調(diào)度室主任狠抓安全培訓(xùn)工作。

4、按照分工建議深入細(xì)致搞好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度培訓(xùn)工作,搞好安全信息的上傳下達并及時非政府有關(guān)人員展開重點工作培訓(xùn)。

5、隨時掌控煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,辨認(rèn)出問題必須及時非政府有關(guān)人員展開安全培訓(xùn)并實行有關(guān)措施。

6、調(diào)度室主任未在崗位時,調(diào)度室副主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)精心安排分擔(dān)主任職責(zé),確保有關(guān)安全培訓(xùn)工作的連續(xù)性。

7、根據(jù)安全生產(chǎn)須要積極主動出席各類安全培訓(xùn)活動,并搞好分管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。主排水泵安全運轉(zhuǎn)管理制度1.水泵在運轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項

1.1經(jīng)常特別注意電流、電壓的變化。當(dāng)電流少于額定電流,電壓波動少于電壓的±5%時,應(yīng)當(dāng)暫停水泵運轉(zhuǎn),檢查原因,展開處置。

1.2檢查各部軸承溫度與否超載:滑動軸承嚴(yán)禁少于65℃,滾動軸承嚴(yán)禁少于75℃;檢查電動機溫度與否正常,殺菌情況與否較好。

1.3檢查各部螺栓及收緊顫抖裝置與否較完整,有沒有收緊。

1.4特別注意各部聲響及振動情況,有沒有由于氣蝕而產(chǎn)生的噪音。

1.5檢查填料(盤根)密封情況,填料箱溫度和平衡裝置回去水管的水量與否正常。

1.6經(jīng)常特別注意觀測壓力表、真空熱蒙堡縣噴水井水位變化情況。檢查底閥或濾水器埋于水面深度與否符合要求,通常埋于水面0.5m一下為宜。

2.水泵啟動、停機時的安全注意事項

2.1、水泵啟動時應(yīng)當(dāng)特別注意:

2.1.1啟動前,必須對水泵展開全面檢查,各部螺栓有沒有收緊,聯(lián)軸器間隙與否符合規(guī)定,填料的長短程度與否最合適等。

2.1.2向泵腔和變硬管內(nèi)灌水,排到腔內(nèi)空氣,然后停用閘閥啟動,當(dāng)水泵達至額定輸出功率后,再逐漸將閘閥關(guān)上,并使水泵資金投入正常運轉(zhuǎn)。

2.2、水泵停機時應(yīng)特別注意

2.2.1首先停用排水管上的閘閥,然后停用真空表的旋塞,再按停水按鈕,暫停電動機。

2.2.2停機后,還應(yīng)當(dāng)停用壓力表旋塞,并及時去除在工作中辨認(rèn)出的瑕疵,查明原因,搞好潔凈工作。

2.2.3如果水泵停機后在短時間內(nèi)部工作,應(yīng)當(dāng)將水泵內(nèi)的水Grignols,以免破損和阻滯。若長期停止使用,則對水泵施予油封。

3.水泵房防雷措施

3.1井下中央水泵房與中央變電所之間必須設(shè)立防雷隔絕措施。

3.2水泵房內(nèi)設(shè)置消火栓、滅火器、砂箱等嚴(yán)防救火設(shè)施。

3.3必須維持水泵房通風(fēng)較好

3.4水泵房內(nèi)不許放置油類、點燃物品。不許堆滿雜亂物品,維持泵房干凈。

3.5必須設(shè)置火災(zāi)報警系統(tǒng)和通訊系統(tǒng),一旦出現(xiàn)火災(zāi),能夠快速與礦山急救系統(tǒng)聯(lián)系。

3.6司機必須懂嚴(yán)防救火科學(xué)知識,必須可以采用嚴(yán)防救火設(shè)備和器材。

3.7機電修理人員必須經(jīng)常檢查水泵擺的防救火情況,辨認(rèn)出問題及時向區(qū)隊充分反映,及時處理。XX煤業(yè)集團公司安全費用抽取和采用管理辦法XX煤業(yè)集團公司安全費用抽取和采用管理辦法

為在集團公司內(nèi)部創(chuàng)建安全生產(chǎn)新機制資金投入機制,保證集團公司所屬各礦長治久安,推動集團公司人與自然發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)二○○四年五月國家煤礦安全監(jiān)察局、財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)手制訂印發(fā)的《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》及二OO四年十月晉中市財政局、煤炭工業(yè)局、安監(jiān)局聯(lián)手印發(fā)的《生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》,融合集團公司實際情況,制訂隆華煤業(yè)集團安全費用抽取和采用管理辦法》,懇請遵照執(zhí)行。

一、定義

本辦法所表示安全費用,就是指集團公司所屬各礦根據(jù)《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》的規(guī)定,按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取,專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。

二、管理原則

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、??顚S谩⒔Y(jié)余委以重任。

三、抽取標(biāo)準(zhǔn)

為便于管理,集團公司所屬各礦按15元/噸的標(biāo)準(zhǔn)計加安全費用,按當(dāng)月實際煤炭產(chǎn)量從成本中抽取,并按市煤炭工業(yè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定的2元/噸上繳,其余的13元/噸收支待付。當(dāng)年存有結(jié)余時,轉(zhuǎn)下年穩(wěn)步采用。

四、采用范圍

(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;

(二)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與瓦斯抽放系統(tǒng)開支;

(三)健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支;

(四)健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支;

(五)健全和改建礦井預(yù)防水開支;

(六)健全和改建礦井機電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(七)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(八)健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(九)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

(十)煤礦安全急救、安全Preachers、急救裝備和急救通訊、煤礦安全整頓經(jīng)費及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)開支;

(十一)礦井方法改革開支;

(十二)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

五、采用辦法

安全費用抽取和采用,必須單獨基本建設(shè)年度計劃。年度計劃須經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后方可實行。對臨時應(yīng)急項目所須要費用,必須經(jīng)過集團公司批準(zhǔn)后實行,并列為年度調(diào)整計劃。對特別應(yīng)急情況下的費用開支,各礦可以先行繳付,后至集團公司辦妥核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)。對上級及集團公司安全檢查揭發(fā)的須要減少或新增的項目開支,由集團公司輕易下發(fā)新增計劃。

六、其他規(guī)定

按照《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》的規(guī)定,“企業(yè)抽取的安全費用在交納企業(yè)所得稅前茅支”。集團公司各礦必須切實加強安全費用抽取和采用管理。年度終了,各礦應(yīng)當(dāng)將安全費用抽取和采用情況按規(guī)定程序呈報備案,拒絕接受監(jiān)督?;茨系V業(yè)集團二級單位黨委工作考核辦法為認(rèn)真落實黨建工作“緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,以人為本、團結(jié)一致打氣,求真務(wù)實、改良方法”總體建議,切實加強二級單位黨委工作,集團公司于近日印發(fā)《淮南礦業(yè)集團二級單位黨委工作考核辦法》(淮礦播發(fā)〔2016〕2號),全文如下:

一、考核目標(biāo)

(一)充分發(fā)揮黨委政治核心作用,著力建設(shè)政治助推招盛純、促進發(fā)展招盛純、改革創(chuàng)新招盛純、匯聚確保招盛純的“四弱”黨組織,二要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M企業(yè)改革發(fā)展平衡的現(xiàn)實生產(chǎn)力和核心競爭力。

(二)建設(shè)團結(jié)一致、務(wù)實、清正廉潔、高效率、堅強有力的黨委班子,進一步增強“五個意識”,提高“四個能力”,嚴(yán)苛全面落實“六必須六不許”建議,不斷加強黨組織的政治功能和服煤礦訂貨管理制度煤礦訂貨管理制度

為進一步規(guī)范陽光訂貨,降低成本,增收節(jié)支,提升經(jīng)濟效益,制訂本制度。

一、設(shè)立招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:劉杰監(jiān)督員:宋保國尹成果

副組長:安明秋尹明華

成員:瑞祥供應(yīng)人員、各煤礦供應(yīng)科長、機電設(shè)備有關(guān)專業(yè)人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,安明秋同志擔(dān)任辦公室主任。

二、小組職責(zé)

1、規(guī)范各礦、公司的物資訂貨管理。

2、提升各礦、公司訂貨資金的采用效率,減少經(jīng)營成本。

3、推行物資統(tǒng)一化、節(jié)約化。

4、強化各礦倉庫儲存管理。

三、計劃審查

1、物資采購計劃審查按《物資采購計劃審查辦法》繼續(xù)執(zhí)行。各單位臨時性計劃原則上每月嚴(yán)禁多于二次,對因工作計劃考慮不周全系列導(dǎo)致物資供應(yīng)晚點的,追責(zé)呈報人員責(zé)任,確因特定情況短萼,生產(chǎn)技術(shù)處、經(jīng)營管理處為2日內(nèi)審查完轉(zhuǎn)回瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司非政府訂貨。

2、經(jīng)營管理處根據(jù)材料計劃審查小組核定的計劃,核實庫存情況,能夠調(diào)劑的辦理轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)調(diào)劑采用,然后確認(rèn)出來采購計劃,于每月1日轉(zhuǎn)讓給瑞祥經(jīng)貿(mào)公司非政府訂貨。

四、招標(biāo)訂貨

1、瑞詳經(jīng)貿(mào)有限公司根據(jù)計劃情況精心安排招標(biāo)比價訂貨工作。

2、招標(biāo)按照“三比”(比質(zhì)量、比價格、比服務(wù))原則確認(rèn)中標(biāo)訂貨廠商。

3、評標(biāo)時,優(yōu)先確認(rèn)配送廠家做為中標(biāo)候選單位。

4、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司必須積極主動聯(lián)系物資配送廠家,創(chuàng)建長期合作關(guān)系,二要減少訂貨成本。

五、合約管理

1、確認(rèn)供應(yīng)廠商后,單位價值10萬元以下的設(shè)備及單套10萬元以下的物資由瑞祥經(jīng)貿(mào)公司與供應(yīng)廠商簽訂合同,并按合約建議退款。10萬元以上的設(shè)備、物資嚴(yán)苛按照《關(guān)于規(guī)范設(shè)備添置環(huán)節(jié)的規(guī)定》建議,由各單位與供應(yīng)廠商簽訂合同,并按合約建議退款。

2、合約應(yīng)當(dāng)標(biāo)明標(biāo)的物資型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、退款方式、質(zhì)量保證及技術(shù)建議,明晰環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)等條款。

3、退款方式中規(guī)定的初始時間應(yīng)當(dāng)以發(fā)貨環(huán)評合格之日起排序。

4、合約中應(yīng)當(dāng)明晰糾紛化解的方式,明晰繼續(xù)執(zhí)行過程中產(chǎn)生法律糾紛時由新泰市人民法院判決。

六、貨物發(fā)運

1、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司對中標(biāo)單位出示“中標(biāo)通知單”。

2、供應(yīng)廠商按照樣品或合約中建議的商品非政府貨源,在簽訂合同期限內(nèi)將貨物送來至計劃呈報單位。

七、環(huán)評入庫

1、貨物抵達各礦時,供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)積極主動非政府環(huán)評小組對照“物資投遞單”展開環(huán)評。

2、各單位對訂貨物資必須汪把質(zhì)量關(guān),環(huán)評小組人員嚴(yán)苛按照呈報計劃建議展開環(huán)評,入庫物資發(fā)生質(zhì)量問題,嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

3、環(huán)評后核發(fā)物資驗收單,一份存留(發(fā)票接到后辦理正式宣布入庫單),一份繳供貨廠商(開發(fā)票依據(jù))。

4、原則上供應(yīng)廠商貨物抵達后,立即招集物資環(huán)評人員展開環(huán)評,貨到至環(huán)評時間最多不少于半小時(環(huán)評人員下井除外)。

八、發(fā)票出具

1、供應(yīng)廠商憑收貨單位出具的“物資驗收單”給新泰市瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司或采用單位出具增值稅專用發(fā)票。

2、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司接到發(fā)票時,必須同時將“物資驗收單”歸還。

3、每月25日前,瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司對各礦當(dāng)月接到的物資出具增值稅專用發(fā)票。開票價格為招標(biāo)價格降價8%稅費。

九、貨款支付

1、各礦應(yīng)當(dāng)積極主動非政府貨款的繳付,接到瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司發(fā)票2個月內(nèi)將貨款繳付至瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司,由集團公司財務(wù)處負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行辦理。

2、10萬元以上設(shè)備、物資貨款由各單位嚴(yán)苛按照合約建議繳付。

十、信息反饋

1、各礦按月對各供應(yīng)廠商供應(yīng)物資情況展開信息反饋(包含:質(zhì)量、供貨時間、售后服務(wù)等),將意見反饋意見報瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司和經(jīng)營管理處。

2、對合約簽定后無法按建議供貨的廠商中止其供貨資格。導(dǎo)致?lián)p失的,從投標(biāo)保證金中計入。

3、供應(yīng)廠商充分反映收貨單位環(huán)評不及時、工作拖拉及向供應(yīng)廠商索、必須、卡等不良現(xiàn)象時,由經(jīng)營管理處非政府全面落實并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制編訂某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制

(一)董事長預(yù)防水崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,全面落實上級頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī),對全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨組織和董事會關(guān)鍵議事日程,策劃舉行董事會,研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任,黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想,負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳,不斷減少職工的安全生產(chǎn)意識,穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

4、經(jīng)常性出席預(yù)防水專項會議,及時化解會議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物資、資金發(fā)生的問題。

5、及時掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動態(tài),化解其生活和工作中發(fā)生的難題。

(二)法人代表(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,對礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級有關(guān)文件精神,創(chuàng)建專門預(yù)防水機構(gòu),并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計劃和有關(guān)工作情況匯報,并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃。

5、負(fù)責(zé)管理非政府實行每年雨季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

6、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關(guān)部門(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T)報告,并實行積極主動科學(xué)合理的措施,立即非政府救治,最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

(三)總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng),保證技術(shù)管理體系順暢。

3、定期非政府舉行一次預(yù)防水專項會議,協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點和問題,總結(jié)上個月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績和嚴(yán)重不足,并對本月的預(yù)防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計,及時審核各種施工措施,為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線,深入細(xì)致檢查督促有關(guān)預(yù)防水工程施工管理工作,有效率避免安全管理失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備,把技術(shù)創(chuàng)新做為礦山技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點追蹤,非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目,杰出設(shè)計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚,調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

(四)分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、分管副經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作,并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報和措施等,并非政府實行。

3、分管生產(chǎn)副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實預(yù)防水工程施工進度,施工質(zhì)量,并搞工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

4、分管機電并任財務(wù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)管理稽查機電科搞好機電排洪設(shè)備的選型工作,并確保預(yù)防水資金的全面落實,嚴(yán)格執(zhí)行機電部門對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作,同時嚴(yán)格執(zhí)行人力資源部門搞好預(yù)防水方面人員的獎金財政預(yù)算工作。

5、分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水科對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報工作,負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。

(五)預(yù)防水科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,非政府全科職工全面完成各項預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長期和年、季、月的工作計劃,并付諸實施。

4、非政府分析礦井水文地質(zhì)情況,掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律,出席化解水患預(yù)防措施的制訂工作。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作,定期舉行預(yù)防水會議,定期非政府全礦預(yù)防水專項檢查。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作,負(fù)責(zé)管理井下各水點的涌水量觀測工作,并將創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測臺帳。

7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競賽,積極主動推廣先進經(jīng)驗,積極開展技術(shù)革新,不斷提升職工素質(zhì)。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,掌控第一手預(yù)防水資料,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(六)水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程,繼續(xù)執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和嚴(yán)防筑堤工作條例細(xì)則,分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作,負(fù)責(zé)管理井下各水點的涌水量觀測工作,并創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測臺帳。

4、幫助科長非政府每月的預(yù)防水專項檢查工作,并將檢查結(jié)果及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,保證礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理對礦井各冶煉工作面展開水害分析和預(yù)測預(yù)報工作,對存有水害威脅的地點明確提出整改意見。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計工作,并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

7、幫助科長搞好水文地質(zhì)補足勘探設(shè)計工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種有關(guān)預(yù)防水圖表的填繪工作,及時跟繪各種預(yù)防水有關(guān)圖紙,掌控井下各有關(guān)地點的水情變化情況。

9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律,積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

10、負(fù)責(zé)管理提供更多公司月度、季度、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。

11、積極主動自學(xué)文化科學(xué)知識,努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

(七)尋抽水隊隊長崗位責(zé)任制

1、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理,對預(yù)防水施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,就是尋抽水安全工作和施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量環(huán)評和交接班制度,經(jīng)常檢查各制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、按設(shè)計建議保質(zhì)保量順利完成打鉆、注漿和尋抽水工作,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理漿液韌度的質(zhì)量檢查工作。

4、非政府職工自學(xué)、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行打鉆、注漿、尋抽水、設(shè)備加裝采用等安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,不違章統(tǒng)一指揮。

5、負(fù)責(zé)徐礦集團本部四對礦井停用人員分流征用辦法徐礦集團本部四對礦井停用人員分流征用辦法

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動煤炭行業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的意見》和江蘇省政府常務(wù)會議第18號會議紀(jì)要精神,集團公司同意對徐州本部資源耗竭、安全風(fēng)險管控難度小,虧損輕微且扭虧為盈無力回天的新寧、夾河、龐莊和旗山四對礦井實行停用。為穩(wěn)步成功實行礦井停用工作,保證礦區(qū)人與自然平衡,保護職工合法權(quán)益,體現(xiàn)省委省政府和集團公司對職工的關(guān)心和關(guān)懷,特制訂本部四對停用礦井人員分流征用辦法。

一、基本原則

以人為本、安全停用,創(chuàng)業(yè)分流、分放融合,積極主動科學(xué)合理、保持穩(wěn)定。

二、人員分流征用

(一)職工內(nèi)退

1.范圍

龐莊煤礦、張集煤礦、夾河煤礦、旗山煤礦托季馬職工(不含物業(yè)、實業(yè)公司)。

2.條件

根據(jù)集團公司文件觃的定合乎辦理內(nèi)退條件的。

(1)存有崗位、能夠分流的冶煉人員和技能人才,能留則留;

(2)因傷、病無法工作的,經(jīng)單位有關(guān)部門聯(lián)手非政府鑒別后,可以辦理內(nèi)退;

(3)對井下輔助、地面服務(wù)等無法征用的緊缺人員,本人提出申請后可以辦理內(nèi)退。

3.程序

職工辦理內(nèi)退須要本人提出申請,經(jīng)單位研究批準(zhǔn)后報集團公司統(tǒng)一審核辦理。

4.待遇

根據(jù)企業(yè)效益和在崗職工收入水平變化情冴,內(nèi)退人員生活費浮動派發(fā)。

(二)臨時待崗

距內(nèi)退年齡2年以內(nèi),職工因病因受傷無法工作、或因家庭成員須要特殊照顧的,經(jīng)單位有關(guān)部門聯(lián)手非政府判定后,可以辦理臨時待崗,其生活費待遇也推行浮動派發(fā)。

(三)服兵役勞動力

礦井停用后,對不能合乎辦理內(nèi)退,又不合乎辦理臨時待崗的人員,全部推行服兵役再就業(yè)征用。

1.穩(wěn)固發(fā)展異地項目部。對現(xiàn)有的異地項目部,千方百計保持舊有正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,在保證效益最大化的前提下,盡可能多的向異地項目部運送人員。

2.開拓煤礦生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)項目。實行礦井整體代銷、

工程承攬、業(yè)務(wù)承攬、勞務(wù)承攬、勞務(wù)輸出等形式,承攬集團公司內(nèi)、外部的廠礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)、生活后勤服務(wù),不懈努力減少職工的征用數(shù)量。

3.勞務(wù)合作。轉(zhuǎn)變思想觀念,面向社會、面向繁盛地區(qū)、面向非煤行業(yè)積極開展勞務(wù)合作,非政府后勤、輔助服務(wù)人員展開勞務(wù)輸出。

4.等待分流安置人員給與3個月的過渡期,過渡期內(nèi)集團公司分別逐月按放暑假工資標(biāo)準(zhǔn)的80%、60%、40%提供更多臨時性資金積極支持。

5.實業(yè)、物業(yè)等現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營性廠、店、公司,在保證自負(fù)盈虧的前提下,穩(wěn)步經(jīng)營。

6.存量資源研發(fā)。盤活、利用工業(yè)廣場等存量資源,積極主動非政府生產(chǎn)經(jīng)營、生活服務(wù)、對外出租等業(yè)務(wù)去展開增加收入提質(zhì)。

7.向集團公司新興產(chǎn)業(yè)運送人員。根據(jù)集團公司新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展須要,實行官方、公平的競爭方式,擇優(yōu)錄用。

8.引導(dǎo)獨立自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。積極主動引導(dǎo)職工獨立自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè),由職工與單位簽訂協(xié)議,明晰獨立自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù)(對原已簽定獨立自主創(chuàng)業(yè)協(xié)議的職工,保持繼續(xù)執(zhí)行原簽訂協(xié)議)。

(1)對距內(nèi)退年齡5年以內(nèi)的獨立自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)職工,前3個月享用臨時待崗生活費待遇,創(chuàng)業(yè)期內(nèi)社會保險和住房公積金、企業(yè)年金由單位和個人分別按比例分擔(dān);

(2)對距內(nèi)退年齡少于5年的獨立自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)職工,前3個月享用臨時待崗生活費待遇,創(chuàng)業(yè)屆滿6個月后,派發(fā)一次性創(chuàng)業(yè)獎勵金(創(chuàng)業(yè)獎勵金為3000元,創(chuàng)業(yè)人員為3~5人以上的帶頭人創(chuàng)業(yè)獎勵金為1-3萬元)。創(chuàng)業(yè)第1年社會保險和住房公積金、企業(yè)年金由單位和個人分別按比例分擔(dān);創(chuàng)業(yè)屆滿1年后,其職工社會保險、住房公積金、企業(yè)年金根據(jù)創(chuàng)業(yè)效果評估后確認(rèn)交繳責(zé)任。對獨立自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)職工不成功遇到困難的,適度縮短企業(yè)分擔(dān)單位部分社會保險、住房公積金和企業(yè)年金時間。

各單位必須對創(chuàng)業(yè)職工在存量資源盤活利用方面實行優(yōu)惠政策。

由職工經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的社會保險、住房公積金及企業(yè)年金須根據(jù)協(xié)議按時足額交納,逾期減扣的,后果自負(fù)。

(四)特定人員的征用

1.工傷人員。工傷停建留薪期內(nèi),享用有關(guān)工傷待遇;停建留薪屆滿后,根據(jù)鑒別的殘疾等級,繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)待遇。1-4級,選擇退出工作崗位,繼續(xù)執(zhí)行殘疾津貼;5-6級,精心安排適度工作,的確難以精心安排的,派發(fā)殘疾津貼;7-10級或無級的,與其他人員同樣展開分流征用。

2.工亡招工職工及其他存有政策觃的定的特定人員,分流征用時給與優(yōu)先精心安排,不愿回去異地工作、本部又并無最合適崗位的,可以提出申請臨時待崗,繼續(xù)執(zhí)行臨時待崗政策。

3.對統(tǒng)配大學(xué)生由各單位人才儲備,幵積極主動非政府出席創(chuàng)業(yè),并使之淪為創(chuàng)業(yè)骨干力量。

(五)中止或解除合同

1.中止或中止勞動合同。勞動合同到期,沒市場需求崗位的人員,中止勞動合同;勞動合同未到期,經(jīng)雙方協(xié)商,可以中止勞動合同。勞動合同中止或中止后,單位依法繳付經(jīng)濟補償金,辦理失業(yè)救濟金。

2.對不能順從單位合法非政府的分流征用或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)職工,給與3個月的緩沖期,第一個月按臨時待

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