公司的經(jīng)營管理制度（4篇）

第11頁共11頁公司的經(jīng)營管理制度安全管理辦法第一章安全目標(biāo)第一條：公司安全目標(biāo)：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故；無機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失____萬元（含）以上事故；年重傷率控制在____‰以下；年負(fù)傷率控制在____‰以下。確保無因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報(bào)批評或業(yè)主投拆。第二章安全責(zé)任制第二條。公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各類人員對安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過程、全方位的安全管理。第三條：公司經(jīng)理對公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司各級(jí)人員主要職責(zé)：--精品文檔--精品文檔就在這里--各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--公司經(jīng)理：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備，并保證其正常實(shí)施安全管理工作。2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全工作作為重要內(nèi)容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進(jìn)度的關(guān)系，做到齊抓并進(jìn)。3、組織安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度。2、熟悉了解各項(xiàng)目施工任務(wù)概況，掌握工程的重、難點(diǎn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性，并檢查落實(shí)情況。3、組織定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，研究解決存在的重大事故隱患。4、組織調(diào)查、處理重大傷亡事故，制定改進(jìn)措施，并督促執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理：1、建立健全項(xiàng)目部安全管理機(jī)制和安全管理規(guī)章制度，依據(jù)工程合同，合理組織生產(chǎn)。2、確定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。3、檢查施工現(xiàn)場的安全，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患。4、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全防護(hù)，不斷改善勞動(dòng)條件。5、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。6、按照外部勞務(wù)安全管理的規(guī)定，嚴(yán)格外部勞務(wù)安全管理。7、組織事故搶險(xiǎn)，分析事故原因，制定和落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施。安全監(jiān)督員1、服從上級(jí)對安全工作的要求，掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和各種安全技術(shù)規(guī)范，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進(jìn)行檢查、管理，對《勞動(dòng)安全監(jiān)察通知書》及隱患通知單組織落實(shí)改進(jìn)。3、落實(shí)“三工”（工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié)）制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。4、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真搞好每周一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織人員認(rèn)真分析，提出防范措施，重大傷亡事故要做好保護(hù)搶救工作并及時(shí)上報(bào)。安全質(zhì)量監(jiān)察部1、貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令，并抓好工作落實(shí)。--精品文檔--精品文檔就在這里--各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--2、制訂、修訂、頒發(fā)公司安全管理辦法及規(guī)章制度。3、制訂公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)分析安全工作形勢，提出預(yù)防事故的措施和建議，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、深入施工現(xiàn)場檢查、督促安全生產(chǎn)與管理，組織綜合性的安全檢查，制定整改措施，監(jiān)督消除事故隱患。5、組織公司開展安全工作競賽、評比活動(dòng)，實(shí)施安全獎(jiǎng)懲事宜，大力宣傳安全工作中的好人好事，安排對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保特殊工種工人持證上崗。6、組織施工事故的搶救、搶險(xiǎn)與調(diào)查，制定處理意見和制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。第三章安全教育和安全檢查第四條：建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度1、公司根據(jù)特殊工種工人持證上崗情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)。2、開展“三級(jí)安全”教育，特種作業(yè)教育，特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育，并做好教育記錄，公司所屬項(xiàng)目部在施工前，組織不少于三次的安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使施工人員熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)，典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)為主，還應(yīng)進(jìn)行安全新知識(shí)教育，高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項(xiàng)教育。4、對新工人采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，應(yīng)當(dāng)先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。第五條：堅(jiān)持安全檢查制度1、公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查，堅(jiān)持“三工”制度，杜絕“三違”，實(shí)行“三不放過”的原則。2、安全檢查的內(nèi)容。查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為。3、安全檢查的形式。安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際及上級(jí)檢查開展安全活動(dòng)情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。第四章現(xiàn)場安全管理第六條：建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度。工程開工前，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織檢查驗(yàn)收安全準(zhǔn)備工作，確認(rèn)合格后方能開工。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計(jì)；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立；安全目標(biāo)是否確定；進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備是否經(jīng)過驗(yàn)收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求；安全防護(hù)設(shè)施是否到位并符合要求；施工方案是否進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗；施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有針對性的預(yù)防措施；施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等。--精品文檔--精品文檔就在這里--各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--第七條。施工現(xiàn)場建立安全管理制度，實(shí)行掛牌施工，明確安全責(zé)任人，施工料具堆放整齊，電力線架設(shè)符合安全要求，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠，道路暢通，現(xiàn)場整潔，并做到定期檢查維修。第十五條。加強(qiáng)設(shè)備管理使用。各種機(jī)械設(shè)備容易對人體發(fā)生傷害的部位，必須安裝有效的安全防護(hù)裝置，建立管理使用、運(yùn)行、修理制度，不帶故障工作，防止機(jī)械設(shè)備故障傷人事故的發(fā)生。第十六條?，F(xiàn)場配電室、電纜線必須有安全防護(hù)，指揮必須制定防護(hù)方案，報(bào)安監(jiān)站、監(jiān)理審批后實(shí)施，高空作業(yè)安全設(shè)施齊全，外墻腳手架有詳細(xì)的施工方案。第十七條。嚴(yán)格執(zhí)行對各種易燃易爆物品的保管、運(yùn)輸和使用管理制度，落實(shí)安全防護(hù)和緊急避險(xiǎn)措施。第七章外部勞務(wù)安全管理第十五條。對外部勞務(wù)必須實(shí)行安全合同管理。一、對分承包方進(jìn)行評價(jià)時(shí)，對其安全管理水平同時(shí)進(jìn)行評價(jià)，選用合格分承包方。在與其簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全獎(jiǎng)罰的條款。二、公司對招用的零散勞務(wù)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須明確勞動(dòng)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、違約責(zé)任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款，對其納入全員安全管理。第十六條。工程指揮部應(yīng)根據(jù)《建筑法》關(guān)于施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)的規(guī)定，加強(qiáng)對外部勞務(wù)的安全管理。一、指揮部應(yīng)對工程分承包方的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。二、督促分承包方建立健全安全保證體系，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員；尤其要監(jiān)督檢查分承包方的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，必須堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗。三、監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，執(zhí)行“三工”安全制度，與公司同步開展“安全月”、勞動(dòng)競賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動(dòng)。四、監(jiān)督檢查分承包方安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理，審定施工組織設(shè)計(jì)方案，制定行之有效的安全技術(shù)措施，在施工生產(chǎn)中認(rèn)真抓好落實(shí)。第八章事故報(bào)告與處理第十八條。事故報(bào)告。凡發(fā)生一次____人及以上負(fù)傷事故；一次____人及以上重傷事故或各類死亡事故；由我方負(fù)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故及沒有造成人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在____萬元以上的事故，發(fā)生事故單位應(yīng)立即用各種快報(bào)方法報(bào)公司。原因及責(zé)任一時(shí)難以查清的，也要將事故的簡要情況報(bào)公司，待查清原因責(zé)任后，重新補(bǔ)報(bào)。第十九條。事故調(diào)查。事故發(fā)生后，公司安全管理人員配合上級(jí)部門事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定故責(zé)任；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。第二十條。事故處理。凡發(fā)生的各類事故，各單位在上報(bào)調(diào)查報(bào)告時(shí)，要提出對有關(guān)人員的處理意見，附單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書及事故現(xiàn)場的照片、事故現(xiàn)場圖。發(fā)生交通事故和工程施工造成企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理外，再--精品文檔--精品文檔就在這里--各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關(guān)部門的證明材料。因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守造成事故的，按照國家、上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，對事故單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理結(jié)案一般在____日內(nèi)處理完畢。特殊情況按上級(jí)指定的時(shí)間結(jié)案。第二十一條。嚴(yán)格事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)紀(jì)律。指揮部嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)的規(guī)定辦理，按程序及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告，做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第九章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十三條。獎(jiǎng)勵(lì)。①獲濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)化工地、局“安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位”，指揮部一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均____元，施工隊(duì)____元；②全部實(shí)現(xiàn)指揮部安全工作目標(biāo)，指揮部年底對安全管理人員實(shí)行人均____元的獎(jiǎng)勵(lì)，施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)____元；③獲總公司及以上安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位，指揮部一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均____元，施工隊(duì)____元。第二十四條。指揮部發(fā)生事故，按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。1、發(fā)生一次因工負(fù)傷____人以上的事故，每負(fù)傷____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。2、發(fā)生一次因工重傷事故，每重傷____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。3、發(fā)生一次因工____至____人死亡事故的，每死亡____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。4、發(fā)生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故，每死亡____人罰施工隊(duì)____元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人____元，其他安全管理人員人均____元。5、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任隊(duì)賠償，并一次性處罰施工隊(duì)10000—____元，處罰安全責(zé)任人500—____元，其他安全管理人員人均____元。6、對各類事故的責(zé)任人的處罰比照安全責(zé)任人處罰金額的2倍處罰。7、以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，由指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知，主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十章第二十五條。本辦法自____年____月____日執(zhí)行，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。--精品文檔--公司的經(jīng)營管理制度（二）第一章保密管理為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，特制訂本制度。1、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。2、公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；2）人事決策中的秘密事項(xiàng)；3）專有技術(shù)；4）客戶信息、產(chǎn)銷渠道、產(chǎn)銷策略、營銷計(jì)劃、定價(jià)政策和重要的合同、單據(jù)；5）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；6）產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；7）經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。3、公司秘密根據(jù)需要限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。4、屬于公司秘密的文件、資料，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記、電子儲(chǔ)存器，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管，如有遺失必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。6、公司薪酬福利制度屬于保密事項(xiàng)。公司員工在任何場合、任何情況下，對內(nèi)、對外都不得泄露、打聽、議論本人及他人的薪酬福利待遇的具體細(xì)節(jié)及數(shù)額。7、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。1第二章行政管理一、工作紀(jì)律1、上班時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡。2、上班時(shí)著裝整潔、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。3、工作時(shí)應(yīng)注意提高工作效率，盡量減少私人電話及聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報(bào)雜志、視頻、新聞、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等，營造良好的工作氛圍。4、員工應(yīng)養(yǎng)成開源節(jié)流、節(jié)能降耗的良好工作習(xí)慣，下班時(shí)應(yīng)注意能耗設(shè)備（電腦、空調(diào)、燈等）是否關(guān)閉完好，下班時(shí)間、節(jié)假日等非工作時(shí)間（非加班情況下）不在辦公區(qū)域做與工作無關(guān)的事情。5、電話、燈光、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用，不做私用。最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈、空調(diào)均關(guān)閉。6、危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。7、工作文件作廢時(shí)，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設(shè)置密碼，做好保密工作。8、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。二、考勤管理制度1、公司實(shí)行大小周工作制，大周實(shí)行雙休，小周實(shí)行單休。工作時(shí)間：上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，晚上19：00-22：30【注：后勤人員晚上不需出勤?！?、公司實(shí)行打卡考勤。員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計(jì)每日____次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到或曠工計(jì)算。忘記打卡的員工，需要報(bào)告經(jīng)理簽字批準(zhǔn)補(bǔ)簽。3、所有員工須按工作時(shí)間按時(shí)上下班。不能準(zhǔn)時(shí)到崗或因公事外出時(shí)，需事前報(bào)告經(jīng)理同意并告知行政，否則按遲到或曠工處理。根據(jù)業(yè)務(wù)工作的特殊性，業(yè)務(wù)員在晚上工作至凌晨____點(diǎn)之后時(shí)，次日早晨可適當(dāng)推遲到崗時(shí)間，但是否可推遲、可推遲時(shí)長必須報(bào)備經(jīng)理批準(zhǔn)同意。4、遲到、早退、曠工：遲于上班時(shí)間視為遲到，早于下班時(shí)間視為早退，無故離崗超過____小時(shí)視為曠工。2凡遲到、早退者處罰____元/小時(shí)（不到____小時(shí)作____小時(shí)計(jì)算），曠工者罰____元/小時(shí)（不到____小時(shí)作____小時(shí)計(jì)算）。無故曠工____天及以上者公司可直接辭退員工。特別條款：在一個(gè)自然月份里，允許遲到二次（不晚于9：00），給員工應(yīng)急時(shí)使用。5、員工生病、有事可向公司請假。1）請假程序。按規(guī)定填寫《請假條》，經(jīng)經(jīng)理書面批準(zhǔn)同意后方可按批示休假。2）請假規(guī)定。員工可享有病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假，其中婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假為全薪假。病假。員工因患病或非因公負(fù)傷可請病假，累計(jì)休假不得超過____個(gè)月。病假期間不享受原有工資及福利待遇。事假。員工因事可請事假，但全年累計(jì)休假不得超過____天。事假期間不享受原有工資及福利待遇?；榧?。____天。實(shí)行晚婚的增加晚婚假____天，即____天（男滿____周歲，女滿____周歲初次結(jié)婚即為晚婚）。其中，婚假包含了公休假和法定假。同年里，婚假與年休假不可重復(fù)享受。產(chǎn)假。女性員工因生產(chǎn)可請產(chǎn)假，按國家政策生育的，女職工可享受____天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假____天，非按國家政策生育的則不能享受本產(chǎn)假。喪假。員工因直系親屬離世可請喪假，假期____天，休假期間享受原有工資及福利待遇。外地職工可按往返喪葬地實(shí)際路程時(shí)間延長休假，但延長期的工資按事假標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）。工傷假。員工因工負(fù)傷可請工傷假，享受原有工資及福利待遇。年休假。員工每年可享受____天年休假，本公司工齡每滿一年可加休____天，休假期間享受原有工資福利待遇。年休假不跨年調(diào)休。特別條款。在一個(gè)自然月份里，允許請假（病假或事假）____次，不扣工資，但每次不得超過____小時(shí)。三、會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及接待管理制度1、會(huì)議中，做好會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容、落實(shí)會(huì)議要求。2、凡公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者須按規(guī)定參加，不遲到不早退，遵守現(xiàn)場紀(jì)律，無故缺席或遲到、早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元/次的罰款。3在學(xué)習(xí)過程中，參與人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)完成后，及時(shí)整理學(xué)習(xí)筆記，積極分享學(xué)習(xí)心得給其他同事。3、在公司客戶來訪接待、參展接待中，員工應(yīng)儀表整潔，舉止大方，積極、主動(dòng)、熱情的做好接待及服務(wù)工作，嚴(yán)禁客戶來訪時(shí)置之不理、粗暴無理。四、檔案管理制度公司檔案資料由行政負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。公司的檔案資料包括。采購單、出貨單、人事檔案、各類合同等。公司檔案資料除管理者外，其他員工不可隨意拿動(dòng)、翻閱。五、辦公設(shè)備、設(shè)施、用品管理制度1、公司辦公設(shè)備、設(shè)施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。2、公司辦公設(shè)備、設(shè)施需集體愛惜維護(hù)，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備、設(shè)施（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向行政報(bào)檢、報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。3、公司辦公用品實(shí)行統(tǒng)一管理，領(lǐng)用時(shí)需到行政處簽寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。缺乏的必備辦公用品可報(bào)行政處申請采購。六、費(fèi)用開支管理及報(bào)賬細(xì)則1、產(chǎn)生辦公費(fèi)用開支前，經(jīng)手人應(yīng)向經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)理同意后方可開支。費(fèi)用產(chǎn)生后需開具發(fā)票或者收據(jù)，憑發(fā)票或收據(jù)報(bào)賬。2、公司辦公費(fèi)用開支單據(jù)由行政進(jìn)行統(tǒng)一匯總、整理、申請報(bào)賬。七、倉儲(chǔ)管理制度1、公司設(shè)有貨倉，由倉儲(chǔ)管理人員（行政）專門管理。非倉儲(chǔ)管理人員不得隨意進(jìn)入倉庫，未經(jīng)批準(zhǔn)更不得將倉庫貨品帶出庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)事情嚴(yán)重程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除當(dāng)事人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、貨品采購、入庫、出庫流程a.由業(yè)務(wù)員制作pi，pi經(jīng)銷售副總審核通過后方可發(fā)往客戶；b.訂單款項(xiàng)到帳后，業(yè)務(wù)員根據(jù)pi內(nèi)容制作《采購申請表》；c.《采購申請表》經(jīng)銷售副總簽字批準(zhǔn)后交由采購專職人員進(jìn)行采購；d.貨品采購后，交行政進(jìn)行入庫登記；e.業(yè)務(wù)員填寫《出庫單》，至行政處領(lǐng)貨出庫，交接雙方須簽字確認(rèn)；f.貨品出庫后，由業(yè)務(wù)員全程負(fù)責(zé)出貨事宜。3、需借用庫存貨品時(shí)，借用人應(yīng)填寫《庫存貨品借領(lǐng)表》并及時(shí)歸還。44、貨品出、入庫由倉儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)出入數(shù)據(jù)不平衡，由倉儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé)解釋。若因管理者原因出現(xiàn)貨品丟失等問題，根據(jù)事情嚴(yán)重程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除當(dāng)事人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、根據(jù)貨品出、入庫數(shù)據(jù)情況，行政必須及時(shí)將數(shù)據(jù)異動(dòng)登錄金蝶系統(tǒng)。八、衛(wèi)生、安全管理制度1、愛護(hù)辦公環(huán)境衛(wèi)生，做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。2、公司公共區(qū)域衛(wèi)生每周進(jìn)行一次大掃除，時(shí)間定在每周最后一個(gè)工作日下班前清掃。3、可在辦公室內(nèi)飲食，但餐盒需及時(shí)扔到室外垃圾桶，以減小辦公室異味。4、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患并向上級(jí)或行政人員報(bào)告。5、注意信息安全。不得將公司軟件及網(wǎng)絡(luò)賬戶賬號(hào)提供給他人或用于工作以外的用途；不得選用未經(jīng)公司認(rèn)可的軟件及網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)賬戶；妥善保管個(gè)人辦公電腦，采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施以防止信息資料被篡改。6、注意交通安全。遵守車輛、交通管理規(guī)定。7、注意辦公用電安全，不私接電源，改換電路，不私用大功率電器設(shè)備。8、落實(shí)防盜措施。辦公區(qū)域無人時(shí)應(yīng)及時(shí)鎖好門窗、桌柜，個(gè)人貴重物品不存放于工作場所。9、不得攜帶違禁品、易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作區(qū)域。5第三章人力資源管理一、入職、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退管理制度1、員工接到公司入職通知后，須按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，并按規(guī)定提交入職資料、簽訂《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》、辦理入職手續(xù)。2、員工入職后進(jìn)入試用期，后勤人員（包括行政、美工、網(wǎng)站優(yōu)化員、采購、工程師）試用期為____個(gè)月，業(yè)務(wù)人員試用期長短根據(jù)個(gè)人業(yè)績情況決定。3、員工經(jīng)公司考核合格后轉(zhuǎn)正。后勤人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、工作結(jié)果情況、勤假情況。業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、銷售額達(dá)____萬元人民幣。4、員工辭職須向經(jīng)理遞交《辭職申請書》。試用期內(nèi)辭職，需提前____天報(bào)告。轉(zhuǎn)正后辭職，需提前____個(gè)位月報(bào)告。辦理好離職交接（行政出具《離職交接表》）手續(xù)后方可離職。不按公司規(guī)定私自離職，公司有權(quán)扣發(fā)工資，或追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。5、公司不得隨意辭退員工，但公司有權(quán)辭退員工。對于存在以下情況之一的，公司有權(quán)直接辭退，無須提前通知被辭退者：1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司造成重大損害的；4）被依法追究刑事責(zé)任的。對于存在以下情況之一的，公司有權(quán)辭退但必須提前____天通知被辭退者：1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2）經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；3）勞動(dòng)合同訂立依據(jù)發(fā)生重大客觀變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。二、薪酬福利管理制度1、薪酬的組成?；竟べY、補(bǔ)助工資、提成、獎(jiǎng)金，其中提成只有業(yè)務(wù)員享受。2、福利：社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對。社保：按最低繳納基數(shù)參保。試用期員工不享受社保。年度旅游。年度旅游為公司集體活動(dòng)，由公司統(tǒng)一安排、組織，未參與者公司將不另行單獨(dú)安排或補(bǔ)貼。6聚餐：原則上每月____次，具體根據(jù)實(shí)際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對：原則上每月____次。3、工資計(jì)算：日工資____（月基本工資+補(bǔ)助工資）/____天小時(shí)工資____日工資/日工作時(shí)長4、工資發(fā)放。公司支付的工資為稅前工資，員工的個(gè)人所得稅由本人依法繳納。每月____日支付工資，如遇節(jié)假日或休息日，則提前或推遲到最近的工作日支付。三、激勵(lì)制度為獎(jiǎng)勵(lì)和表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司特設(shè)置五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評選一次：a.銷售之星b.最佳成長c.小蜜蜂d.服務(wù)之星e.最佳拍檔。1、各獎(jiǎng)項(xiàng)評選規(guī)則以上五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)考核時(shí)間均為一個(gè)自然月，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只設(shè)立一個(gè)名額。a.銷售之星評選標(biāo)準(zhǔn)。本月業(yè)務(wù)成交總額（以到款數(shù)為準(zhǔn)）最高者。b.最佳成長評選標(biāo)準(zhǔn)。本月業(yè)務(wù)成交額與以往月份最高業(yè)務(wù)成交額之比（以到款數(shù)為準(zhǔn)）最高者。c.小蜜蜂評選標(biāo)準(zhǔn)。本月新發(fā)布產(chǎn)品量最多者。d.服務(wù)之星評選標(biāo)準(zhǔn)。對團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化、工作氛圍調(diào)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)服務(wù)等的綜合評判。e.最佳拍檔評選模塊。新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量、客戶開發(fā)（成交）數(shù)量、業(yè)績情況。評選標(biāo)準(zhǔn)。每周評選一次，每個(gè)模塊根據(jù)成績依次按____分、____分、____分、____分、____分進(jìn)行評分，各模塊分?jǐn)?shù)之和即為本周最佳拍檔評選總分，每月各周總分之和最高者即為最佳拍檔。2、各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)7a.銷售之星：____元/人b.最佳成長：____元/人c.小蜜蜂：____元/人d.服務(wù)之星：____元/人e.最佳拍檔：____元/組（____元/人）第四章附則一、本制度是根據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況而制定的，用以明確員工入職后的權(quán)利與義務(wù)、行為規(guī)范等管理細(xì)節(jié)，同時(shí)也是公司員工必須遵守的。二、本制度在執(zhí)行過程中如有問題，可及時(shí)反饋公司。反饋意見由公司行政負(fù)責(zé)收集，公司原則上每年對本制度組織一次意見反饋和修改。三、本制度由____經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。四、本制度解釋權(quán)歸____公司所有，公司有權(quán)對本制度作出調(diào)整及修改。8公司的經(jīng)營管理制度（三）管理結(jié)構(gòu)公司設(shè)立董事長，ceo，下設(shè)行政部（財(cái)務(wù)、行政助理），人事部，營銷部，生產(chǎn)部經(jīng)營管理①產(chǎn)品管理和成本控制要選擇與大學(xué)生的追求想吻合的產(chǎn)品，可以根據(jù)市場需求情況及時(shí)增減產(chǎn)品品種，不過須盡力控制成本。起初生產(chǎn)首飾、飾品等，手繪墻、墻體彩繪等業(yè)務(wù)。后期將逐步擴(kuò)展到整體家居美工包裝業(yè)務(wù)。②人事管理1、三班輪倒制：員工分為三組，各記人，分周一至周五晚班和周六日上下午班。上午班工作時(shí)間：8：30~11：00，下午班工作時(shí)間：2：30~17：00晚班工作時(shí)間：18：40~21：00。2、責(zé)任到人制：工作期間一切事物落實(shí)到當(dāng)班員工負(fù)責(zé)，并與薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤。每班安排一名員工擔(dān)任監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)考勤記錄，起到監(jiān)督和督促的作用，負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品的最終提交，協(xié)助財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一入庫，以及結(jié)束時(shí)場地的清理問題。每組任命____人為小組長，對各班工作人員進(jìn)行監(jiān)督、管理及口頭的獎(jiǎng)懲、并灌輸本公司的概念品牌、發(fā)展宗旨，提高員工在工作上的積極樂觀的態(tài)度，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，掌管鑰匙，負(fù)責(zé)開關(guān)事宜。日常管理執(zhí)行“六?！惫芾矸?。即。常分類，常整理，常清潔，常維護(hù)，常規(guī)范，常教育。●工作常分類就是把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來，這一步是節(jié)約空間的技術(shù)●天天常整理就是把必要的物品進(jìn)行分類，根據(jù)使用頻率確定放臵的方法及位臵，這一項(xiàng)是節(jié)約時(shí)間的技術(shù)。保證任何人都在30秒內(nèi)可取出及放回所需物品●環(huán)境常清潔就是對常分類、常整理、常清潔的成果進(jìn)行維護(hù)。做到不用分類的分類，不用整理的整理，不用清潔的清潔●時(shí)時(shí)常維護(hù)就是對常分類、常整理、常清潔的成果進(jìn)行維護(hù)。做到不用分類的分類，不用整理的整理，不用清潔的清潔?！駱?biāo)準(zhǔn)常規(guī)范即立法守法。建立起簡明扼要的規(guī)范化和制度化的標(biāo)準(zhǔn)，確保人人有責(zé)，這一項(xiàng)是該方法成敗的關(guān)鍵●刻刻常教育通過經(jīng)常不斷的教育，加強(qiáng)員工的自律性，使全員養(yǎng)成良好的“六常”習(xí)慣公司的經(jīng)營管理制度（四）1、質(zhì)量方針和管理目標(biāo)；2、有關(guān)部門、人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制；3、質(zhì)量否決制度；4、采購管理制度（包括首營企業(yè)，首營品種資質(zhì)的審核制度；5、質(zhì)量檢驗(yàn)（驗(yàn)收）管理制度；6、倉庫保管、養(yǎng)護(hù)出庫復(fù)核制度；7、銷售管理制度；8、質(zhì)量跟蹤管理制度；9、效期產(chǎn)品管理制度；10、不合格品的管理、退貨商品管理制度；11、公司經(jīng)營過程中購銷記錄和憑證管理制度；12、公司不良事件報(bào)告制度；13、公司售后服務(wù)管理制度；14、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量投