某煤礦瓦斯泵站電氣試驗制度例文（10篇）

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電氣試驗，就是確保電氣設備絕緣性能夠較好、電路接線恰當、技術(shù)參數(shù)合格的關(guān)鍵手段。電氣試驗有著相同種類、方法和標準，為了電氣試驗的安全特制訂以下制度：

一、高壓試驗

1、高壓試驗應當核對第一種工作票，高壓試驗工作嚴禁多于兩人，試驗負責人應當由存有經(jīng)驗的人員出任，已經(jīng)開始試驗前試驗負責人應付全體試驗人員詳盡布置試驗中的安全注意事項。

2、因試驗須要斷裂設備接點時，拆前應當搞好標記，接后應當展開檢查.試驗裝置的金屬外殼應當可信中劇;高壓引線應當盡量延長,必要時用絕緣物積極支持穩(wěn)固。

3、試驗裝置的電源開關(guān)，應當采用顯著斷裂的火鋪礦關(guān)于機電運輸調(diào)度會議的有關(guān)規(guī)定火鋪礦關(guān)于機電運輸調(diào)度會議的有關(guān)規(guī)定

1.為了上開不好每月一次的機電運輸調(diào)度會議，化解不好安全生產(chǎn)中碰到的機電運輸問題，及時表達上級有關(guān)機電運輸方面的指示精神，部署機電運輸安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，均衡全礦設備和配件，更好地為生產(chǎn)一線服務，保護會議的嚴肅性和權(quán)威性，特制訂本規(guī)定。

2.每周一次的機電運輸調(diào)度會議，通常由以下人員出席：

2.1.機電副總工程師。

2.2.各采區(qū)、拓展區(qū)、通風區(qū)、機電區(qū)長、機電技術(shù)區(qū)長。

2.3.機電科科長、副科長、技術(shù)主管、機電調(diào)度副組長。

2.4.井運區(qū)區(qū)長。

2.5.機電科主任。

2.6.機修廠廠長。

2.7.供應科、企管科、登機科、選煤廠、生活服務部等有關(guān)單位一名副科長。

3.采區(qū)和拓展區(qū)行政區(qū)短出席每月的第一次機電運輸調(diào)度會。

4.原則上以上人員應當親自參加會議，無法由別人替代;無法親自參加者，必須經(jīng)機電礦長同意后，另派遣別人出席。

5.每周一次的機電運輸調(diào)度會議，的定在每星期一15：30分后，有關(guān)人員應當提早三分鐘抵達會場。

6.通常情況下，每周一次的機電運輸調(diào)度會議，在機電科會議室舉行，由辦公室并作會議記錄，并印發(fā)會議紀要。

7.會議的主要內(nèi)容為：

7.1.全面落實生產(chǎn)區(qū)科機電運輸安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、設備、配件方面須要化解的問題。

7.2.全面落實機電運輸方面存有的安全隱患。

7.3.表達上級有關(guān)機電運輸指示精神。

7.4.部署機電運輸安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作。

8.本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于礦。XX煤礦礦井重點工程環(huán)節(jié)管控制度XX煤礦礦井重點工程環(huán)節(jié)管控制度為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)建議，進一步明晰所屬礦井的防突管理重點環(huán)節(jié)管控責任，特制訂礦井防突管理重點環(huán)節(jié)管控制度。一、井巷揭煤重點環(huán)節(jié)管控1.礦井井巷揭煤工作面距煤層最輕法線距離10m（地質(zhì)構(gòu)造繁雜、巖石碎裂區(qū)域20m）之前，必須立即暫停盾構(gòu)，由礦副總工程師負責管理非政府基本建設探煤鉆孔專項設計，探清煤層成礦、測量煤層完整瓦斯含量或瓦斯壓力。鉆孔施工期間必須全程視頻監(jiān)控，每班礦必須由技術(shù)人員現(xiàn)場負責管理監(jiān)督指導及資料搜集工作；地質(zhì)測量部必須現(xiàn)場探清煤層成礦情況，通在防部必須現(xiàn)場按建議測量煤層完整瓦斯含量或瓦斯壓力。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。2.探煤鉆孔施工達至設計建議后，礦副總工程師負責管理非政府基本建設揭煤地質(zhì)說明書，礦總工程師負責管理審核。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。3.根據(jù)基本建設的揭煤地質(zhì)說明書，礦總工程師非政府基本建設揭煤防突專項設計，揭煤防突專項設計必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《預防煤與瓦斯注重細則》規(guī)定，揭煤防突專項設計必須報上級公司公司，由上級公司公司技術(shù)負責人非政府通防、安全、生產(chǎn)技術(shù)、地測量等業(yè)務部門審核。責任人：上級公司技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級公司分管安全負責人。4.按照上級公司對揭煤防突專項設計批準，非政府施工煤層氣鉆孔。鉆孔施工必須全程視頻監(jiān)控，鉆孔施工完結(jié)后必須及時按建議封孔、聯(lián)抽?，F(xiàn)場必須由通防部派遣人員負責管理全面落實鉆孔參數(shù)、封孔、聯(lián)抽工作。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。5.根據(jù)施工鉆孔資料，礦通防副總工程師負責管理非政府及時繪制鉆孔成果圖，對鉆孔掌控不合乎設計建議的必須自行并作補足設計，并按照設計非政府施工。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。6.鉆孔煤層氣時間必須達至《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》建議。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。7.施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔時，至少存有一個孔由礦長或總工程師或安全副礦長現(xiàn)場監(jiān)督施工，其余效果檢驗孔必須存有一名通風技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督施工，證實效果檢驗孔現(xiàn)場有沒有異常，施工區(qū)域防突措施檢驗孔必須全程視頻監(jiān)控，責任人：礦長，監(jiān)督責任人：安全副礦長。8.礦副總工程師負責管理非政府及時基本建設區(qū)域防突措施效果檢驗報告和消突評價報告，符合要求后由礦總工程師非政府現(xiàn)場環(huán)評，合格后向上級公司提出申請環(huán)評。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。9.區(qū)域防突措施實行完結(jié)后，必須由上級公司非政府環(huán)評，環(huán)評時由一名副總工程師及以上領(lǐng)導（總工程師或分管安全負責人）帶隊，非政府上級公司通風、安全、生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務管理部門現(xiàn)場環(huán)評。10.上級公司通風業(yè)務管理部門人員負責管理環(huán)評區(qū)域防突措施和揭煤防突專項設計、通風系統(tǒng)、煤層氣系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、有關(guān)人員定位、現(xiàn)場煤層氣情況抽檢（評價單元煤層氣主管內(nèi)瓦斯?jié)舛仍瓌t上大于15%，鉆孔瓦斯煤層氣濃度原則上大于15%的鉆孔無法少于總鉆孔數(shù)的10%）等資料。11.上級公司生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務管理部門人員負責管理環(huán)評作業(yè)規(guī)程及措施、井巷揭煤地質(zhì)說明書、先尋后鑿、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、現(xiàn)場煤層氣鉆孔施工參數(shù)（抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%）等資料。12.上級公司安全業(yè)務管理部門人員負責管理環(huán)評現(xiàn)場安全防水設施、管理牌板、鉆孔施工小票抽檢（抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%）和視頻環(huán)評（抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%）等資料。責任人：上級公司技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級公司分管安全負責人。13.區(qū)域檢驗環(huán)節(jié)，揭煤期間盾構(gòu)循環(huán)進度不大于1m，嚴苛按照“一循環(huán)一檢驗”，檢驗孔施工現(xiàn)場必須存有一名通風技術(shù)員負責管理監(jiān)督；工作面距煤層法線距離5m至揭發(fā)煤層前，礦總工程師或安全副礦長或副總工程師至少一人至現(xiàn)場監(jiān)督一次檢驗孔施工，上級公司通風或安全或生產(chǎn)業(yè)務管理部門至少一人至現(xiàn)場監(jiān)督一次檢驗孔施工。上級公司責任人：技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：分管安全負責人。礦井責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。二、注重煤層完整形變區(qū)、承壓區(qū)盾構(gòu)工作面防突重點環(huán)節(jié)管控1.作面盾構(gòu)前，必須由礦地測量副總工程師負責管理非政府基本建設盾構(gòu)地質(zhì)說明書及“先尋后鑿”鉆孔設計，探清盾構(gòu)區(qū)域內(nèi)煤層及瓦斯成礦、水文及地質(zhì)構(gòu)造等情況；礦通防副總工程師根據(jù)盾構(gòu)地質(zhì)說明書負責管理非政府基本建設盾構(gòu)防突專項設計，并嚴苛按照防突專項設計全面落實防突措施。防突措施實行前，必須先施工前尋鉆孔，前尋鉆孔施工期間，必須存有礦地質(zhì)測量部人員現(xiàn)場負責管理監(jiān)督指導及搜集資料工作。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。2.前尋鉆孔施工順利完成后，由礦地測量副總工程師負責管理非政府展開地質(zhì)分析，基本建設前尋鉆孔成果圖；礦通防副總工程師負責管理非政府根據(jù)前尋鉆孔成果圖基本建設防突措施鉆孔設計，煤層氣鉆孔設計內(nèi)容必須涵蓋《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》建議的有關(guān)內(nèi)容，防突措施鉆孔設計由礦總工程師非政府審核后實行，區(qū)域防突措施實行期間，礦通防副總工程師每天非政府通在防部人員對實行情況展開分析，并及時向總工程師匯報，須要展開補足的及時制訂補足措施，責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。3.防突措施實行期間，現(xiàn)場必須存有一名通防技術(shù)員負責管理全面落實鉆孔參數(shù)、封孔、聯(lián)抽工作；礦通防副總工程師負責管理非政府對封孔質(zhì)量展開指導，每天追蹤煤層氣濃度，根據(jù)鉆孔煤層氣濃度調(diào)整煤層氣負壓，并向礦總工程師匯報。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。4.發(fā)生煤層氣鉆孔起始煤層氣濃度較低，煤層氣后濃度上升較慢或膨脹周期短的鉆孔，礦總工程師必須非政府展開分析搜尋原因，研究制訂解決方案，并實行。5.根據(jù)施工的瓦斯煤層氣鉆孔資料，礦通防副總工程師負責管理非政府及時繪制煤層氣鉆孔成果圖，對鉆孔掌控不合乎設計建議的必須自行并作補足設計，并按照設計非政府施工。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。6.鉆孔煤層氣時間必須達至《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》建議，方可施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。7.施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔時，至少存有一個孔由礦長或總工程師或安全副礦長現(xiàn)場監(jiān)督施工，其余效果檢驗孔必須存有一名通防技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督施工，證實效果檢驗孔現(xiàn)場有沒有異常，施工區(qū)域防突措施效果檢驗孔必須全程視頻監(jiān)控，責任人：礦長，監(jiān)督責任人：安全副礦長。8.礦通防副總工程師負責管理非政府及時基本建設區(qū)域防突措施效果檢驗報告和消突評價報告，符合要求后由礦總工程師負責管理非政府現(xiàn)場環(huán)評，環(huán)評合格后向上部門提出申請復查。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。9.區(qū)域防突措施必須由上級公司非政府環(huán)評，環(huán)評時由一名副總工程師及以上領(lǐng)導（總工程師或分管安全負責人）帶隊，非政府上級公司通防、地測、安全、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務管理部門現(xiàn)場環(huán)評。10.上級公司通防業(yè)務管理部門人員負責管理環(huán)評區(qū)域防突措施和防突專項設計、通風系統(tǒng)、煤層氣系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、有關(guān)人員定位、現(xiàn)場煤層氣情況抽檢（評價單元煤層氣主管內(nèi)瓦斯?jié)舛仍瓌t上大于15%，鉆孔煤層氣瓦斯?jié)舛仍瓌t上大于15%的鉆孔無法少于總鉆孔數(shù)的10%）等資料。責任人：上級公司技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級公司分管安全負責人。11.生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務管理部門人員負責管理環(huán)評作業(yè)規(guī)程及措施、盾構(gòu)地質(zhì)說明書、先尋后鑿、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、現(xiàn)場煤層氣鉆孔施工參數(shù)（抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%）等資料。責任人：上級公司技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級公司分管安全負責人。12.上級公司安全業(yè)務管理部門人員負責管理環(huán)評現(xiàn)場安全防水設施、管理牌板、鉆孔施工小票抽檢（抽檢煤層氣鉆孔為總鉆孔數(shù)的100%）等資料。責任人：上級公司技術(shù)負責人，監(jiān)督責任人：上級公司分管安全負責人。13.礦安全管理部室負責管理所有隱患的自查全面落實情況環(huán)評閉環(huán)。責任人：安全副礦長，監(jiān)督責任人：礦長。14.區(qū)域檢驗環(huán)節(jié)，盾構(gòu)期間嚴苛按照《預防煤與瓦斯注重細則》展開已連續(xù)檢驗，檢驗期間礦必須存有一名安全檢查員現(xiàn)場監(jiān)督，工作面盾構(gòu)期間，礦總工程師每月至少1次至工作直面防突措施全面落實情況展開檢查與指導，礦長每季度至少1次至工作直面防突措施全面落實情況展開檢查與指導。責任人：礦總工程師，監(jiān)督責任人：安全副礦長。三、盾構(gòu)工作面先尋后鑿重點環(huán)節(jié)管控1.工作面盾構(gòu)前，必須先施工前尋鉆孔，根據(jù)前尋鉆孔施工建議，由礦副總工程師負責管理非政府基本建設前尋鉆孔設計，并經(jīng)礦總工程師非政府審核后，方可展開施工。2.前尋鉆孔施工期間，每班必須存有技術(shù)人員現(xiàn)場負責管理監(jiān)督指導及搜集資料工作，對探孔施工期間的見到煤巖神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊銑工安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理礦井生產(chǎn)設備所須要配件及自造件的精加工。

第二條負責管理銑床的檢查和保護工作。

第三條負責管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。

第四條深入細致搞好安全防水工作。煤礦冶煉工作面頂板管理制度1.冶煉工作面頂板管理制度

為了進一步強化頂板管理工作，防范頂板事故，推動安全生產(chǎn)，加強管理，全面落實責任，提高質(zhì)量，消除隱患。強化現(xiàn)場頂板管理，保證頂板安全。融合我礦頂板管理的現(xiàn)狀，特基本建設冶煉工作面頂板管理制度。

一、非政府機構(gòu)

礦上設立以總工程師為副組長的頂板管理工作領(lǐng)導小組，負責管理頂板管理計劃的下發(fā)和措施的制訂、全面落實，及時非政府處置頂板管理方面存有的問題，非政府舉行頂板管理專業(yè)會議，分階段對頂板管理工作總結(jié)精心安排。

二、管理措施

1、綜采工作面頂板管理。綜采工作面頂板管理的重點就是必須狠抓兩端頭、工作面及兩道的頂板管理。

①工作面頂板管理：工作面必須確保上下坡度一致，頂上、底板彎曲，突遇頂板碎裂時必須帶壓擦拭頂上安遠架，防止出現(xiàn)支架漏支、虛兩支現(xiàn)象，工作面支架移置后必須確保排列成一條直線，其偏差嚴禁少于±50㎜，支架中心距保持一致，偏差嚴禁少于±100㎜，支架頂梁與頂板平行支設，其最小青蓮俯角大于7度，相連支架間嚴禁發(fā)生顯著錯茬(不少于頂梁兩端護板的2/3)，支架不擠到、不咬傷，架間空隙不少于規(guī)定(大于200㎜);端面距嚴禁大于340mm，嚴禁發(fā)生空頂、漏頂現(xiàn)象，確保隨機移架，有效率掘進頂板。

②兩端頭頂板管理：兩端頭就是工作面頂板管理的重點，必須嚴苛按《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的方法掘進，杜絕漏頂、冒頂事故的出現(xiàn)。工作面上、下端頭處的掘進必須較完整，上、下出口維持通暢，其高度不高于1.8m，寬度不大于1.0m。

③工作面兩道必須支設長度不大于50米的全面性掘進，并確保掘進質(zhì)量，以避免巷道變形。兩道掘進完備，無斷梁折柱，無空幫忙空頂，錨網(wǎng)掘進完備有效率，并無短程和失靈支柱，巷道凈高不高于2.5m。

2、盾構(gòu)工作面頂板管理。首先必須把不好施工質(zhì)量關(guān)，嚴苛按設計參數(shù)施工;其次，必須狠抓各盾構(gòu)頭的掘進，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，現(xiàn)場施工條件變化時，及時補足安全技術(shù)措施，須要更改掘進方法時，必須經(jīng)礦總工程師批準后貫徹執(zhí)行。拓展巷道必須嚴苛按巷道設計參數(shù)施工，狠抓光爆錨擦的每一道工序。施工的裸巷必須及時展開注錨福蘭縣及初擦掘進，不得空頂作業(yè)，上、下山巷道施工時必須搞好壓矸工作。

3、巷修成工作面頂板管理。對損害行人安全的年久失修巷道必須優(yōu)先精心安排修理，須要正常修理的巷道，在作業(yè)計劃中不予下發(fā)，按計劃修理。巷修成施工時，必須按修理計劃及修理措施作業(yè)，先急后急，有步驟的精心安排展開，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度，并秉持“由外向里、先支后拆毀”的原則，嚴禁在同一巷道內(nèi)多點同時修理，嚴苛全面落實巷道修理安全責任制，主管技術(shù)員每周必須檢查巷道變形情況，及時精心安排施工隊處置巷道內(nèi)的危巖掉下來渣，確保行人安全。

三、考核獎罰

頂板管理工作以月為單位展開考核，每月月底由生產(chǎn)科會同，對各單位展開考核，每季度對考核結(jié)果以獎、罰現(xiàn)金的形式單列落空。

1、、獎勵：

1)礦井同時實現(xiàn)頂板管理目標，經(jīng)綜合考核評選罰球在90分以上者為優(yōu)勝者單位，按各單位獎勵基數(shù)除以本單位實際罰球百分比排序展開獎勵;

2)經(jīng)綜合考核評選罰球在80——89分后之間者為合格單位，不獎毀謗罪;

3)經(jīng)綜合考核評選罰球在80分后以下者為不能合格單位，按獎勵基數(shù)除以百分之百與稅金分值之高的百分比展開行政處罰;

4)對出現(xiàn)頂板事故的單位及責任人按照事故及責任大小判處500——2000元的罰款，并嚴謹展開處置。

2、行政處罰

礦井未同時實現(xiàn)頂板管理目標，對事故單位及領(lǐng)導小組成員按其責任大小展開行政處罰。

3、融合集團公司專項競賽結(jié)果，對獲得公司頂板管理競賽前兩名的工作面，展開特定獎，對全年沒步入前兩名的隊(工作面)，每面(隊)罰款1.0萬元。對會戰(zhàn)領(lǐng)導小組按0.5萬元獎罰。績效考核管理（2021）1、安全生產(chǎn)標準化自查自黎豆外部檢查績效考核管理

安全生產(chǎn)標準化自查自黎豆外部檢查罰球考核以當次檢查罰球為依據(jù)，90分后以上為一級，80-89分成二級，70-79分成三級，69分后以下為不能合格。

2、安全生產(chǎn)標準化績效考核標準

安全生產(chǎn)標準化自查自評以月度為單位，以每月內(nèi)自查Benfeld平均分做為考核標準：罰球一級的專業(yè)獎勵責任單位2000元，責任領(lǐng)導500元;罰球二級的專業(yè)獎勵責任單位1500元，責任領(lǐng)導300元;罰球三級的專業(yè)行政處罰責任單位1500元，責任領(lǐng)導行政處罰300元;罰球不合格的專業(yè)行政處罰責任單位2000元，責任領(lǐng)導行政處罰500元。

3、安全生產(chǎn)標準化年終安全考核管理

年終安全考核按100?分計，其中事故考核占到50%，日常安全管理占到50%，90分后以上為一級，80-89分成二級，70-79分成三級，69分以下為不能合格。

在日常安全考核中杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)事故和關(guān)鍵性財產(chǎn)事故，事故考核得分成50分后。

出現(xiàn)重傷事故和其它安全生產(chǎn)事故，事故考核按比例甩5%分后，重傷事故率抽檢的，事故考核不罰球。

年終安全考核為二級或二級以上的的專業(yè)和部門方具有評選先進的資格。

在日常安全考核中，杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)事故，并在年終安全考核為一級的專業(yè)，具有評選先進的資格，給與安全獎勵10000-20000元。

5、在全年生產(chǎn)工作中，年終安全考核罰球第一且年終安全考核為合格以上的單位，給與安全獎勵5000-10000元。

6、在全年生產(chǎn)工作巷道全線貫通業(yè)務保安制度巷道全線貫通業(yè)務保安制度

在煤層中盾構(gòu)巷道與其他巷道二者全線貫通時，為避免冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的出現(xiàn)，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

一、全線貫通前

1.通常盾構(gòu)巷道同其他巷道在全線貫通距離20m、綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50m前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通告生產(chǎn)和通風部門。

2.生產(chǎn)和通風部門必須分別制訂巷道全線貫通安全措施和通風系統(tǒng)調(diào)整方案。

3.在存有注重危險的煤層中，上山盾構(gòu)工作面同上部平巷的全線貫通，上部平巷工作面必須少于全線貫通邊線，其全面性距離嚴禁大于5m。

二、全線貫通時

1.必須派遣干部(包含通風部門)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，保證施工安全。

2.只準一個工作面向前盾構(gòu)，對方工作面必須維持正常通風，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風筒與否兩張皮和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛扰c否超載，辨認出兩張皮或超載必須立即處置。

3.盾構(gòu)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至對方工作面，檢查該工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?。只有在兩個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時，方可展開盾構(gòu)工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個工作面都必須設置柵欄和專人警戒。

5.秉持一炮一檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡查放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完指出并無異常情況，人員撤走警戒區(qū)域后，才容許展開盾構(gòu)工作面的之下一次放炮工作。

6.間距大于20m的平行道，其中一個展開放炮時，兩個工作面的人員必須撤到安全地點。

7.在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開全線貫通工作，還應當按處置碎裂頂板避免冒頂安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。

三、全線貫通后

通風部門立即非政府人員展開風流調(diào)整，同時實現(xiàn)全系列風壓通風，并檢查風速和瓦斯?jié)舛?，合乎《?guī)程》規(guī)定，通風系統(tǒng)平衡后，方可恢復正常工作。智能化煤礦安全生產(chǎn)責任制度為深入細致貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作精神，強化安全生產(chǎn)責任制建設，進一步增強各級管理人員及崗位職工的責任感，明晰本崗位的安全生產(chǎn)責任，提升安全管理及生產(chǎn)水平。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的建議，經(jīng)公司研究同意，特制訂本制度。

第一條礦井就是防治安全生產(chǎn)事故的責任主體，礦井主要負責人對防治安全生產(chǎn)事故正數(shù)主要責任。

第二條公司各單位機關(guān)各部室，必須嚴苛按照規(guī)定建立健全各級管理領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)業(yè)務保安責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。

第三條各部室、各工區(qū)、各崗位的操作方式人員必須依據(jù)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)程建議制訂適當?shù)陌踩a(chǎn)責任制。

第四條安全生產(chǎn)責任制必須明晰各單位、各工種崗位的責任主體，并嚴苛界定責任主體的責任。

第五條安全生產(chǎn)管理各崗位的責任主體必須明晰自身的崗位安全職責及安全職責履行職責不妥當應當分擔的責任。

第六條各單位安全生產(chǎn)管理人員及各崗位的操作方式人員必須津津樂道本部門及崗位的安全生產(chǎn)責任制，并深入細致履行職責。

第七條安全生產(chǎn)管理責任主體必須依據(jù)安全生產(chǎn)責任制界定的安全生產(chǎn)責任范圍，深入細致狠抓各自分工范圍內(nèi)的工作全面落實，對安全責任全面落實不妥當導致違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定的責任人，無論與否引致發(fā)生隱患或事故，必須按規(guī)定展開責任追責。

第八條安全生產(chǎn)崗位責任制的主體必須嚴苛按照安全生產(chǎn)崗位責任制的建議，深入細致履行職責崗位職責，規(guī)范自身的操作方式犯罪行為，對因未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范而導致事故隱患或引致事故發(fā)生的，必須按有關(guān)規(guī)定展開責任追責。

第九條各單位的工作人員、崗位工種的操作方式人員及各級管理人員必須津津樂道各自的安全生產(chǎn)責任制并深入細致履行職責。安全生產(chǎn)管理責任制及安全生產(chǎn)崗位責任制必須根據(jù)各單位的實際，不斷補足健全。

第十條安全生產(chǎn)責任制在基本建設時，必須首先設立適當級別的編委會，制度基本建設順利完成后由公司非政府評審，評審順利完成后經(jīng)本單位安全辦公會議通過，再由主要負責人簽訂公布。各級安全生產(chǎn)責任制都至安監(jiān)局備案。

第十一條安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容每年根據(jù)實際情況作出修改，并對其中不符合實際的內(nèi)容作出修正，修正順利完成后經(jīng)公司安全辦公會議通過，再由主要負責人蓋章公布。水泵司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，恰當配