煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)科副科長崗位職責(zé)例文多篇合集

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一、在分管校長及培訓(xùn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，策劃培訓(xùn)教學(xué)管理的工作。

二、按上級培訓(xùn)計(jì)劃，非政府編印各培訓(xùn)班講課表中，幫助科長處置日常培訓(xùn)教學(xué)、調(diào)課、代課、精心安排班主任等事物。

三、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行教師(不含正職)的教學(xué)工作。對教師的教學(xué)情況、教案(課件)、命題、作業(yè)布置、作業(yè)評閱、試卷分析等展開考核，幫助支書非政府不好培訓(xùn)效果調(diào)查、學(xué)員評教等活動，搜集教師、學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議。

四、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)、印制有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)資料和教學(xué)表格等。

五、負(fù)責(zé)管理做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和圖書閱覽室建設(shè)以及校外培訓(xùn)進(jìn)修基地建設(shè)，制訂實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、圖書、教材的添置計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理精心安排學(xué)員實(shí)驗(yàn)、進(jìn)修及技能操作方式等工作。

六、負(fù)責(zé)管理精心安排培訓(xùn)班考試、參加考試的具體內(nèi)容工作。

七、幫助科長積極開展培訓(xùn)教學(xué)改革和培訓(xùn)教研活動。

八、深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)教師工作量，搞好薪金派發(fā)工作。

九、掌理培訓(xùn)科印鑒，負(fù)責(zé)管理學(xué)員辦證工作。

十、幫助科長做好培訓(xùn)科日常事務(wù)。

十一順利完成領(lǐng)導(dǎo)及科長信訪部門的其它工作。榆家梁煤礦電力調(diào)度操作命令制度榆家梁煤礦電力調(diào)度操作命令制度

第一條

所有井下低、低壓線路工作的人員通過調(diào)度員操作方式停在、供電，必須繼續(xù)執(zhí)行“工作票制”及有關(guān)停在、供電的其它制度。

第二條

工作負(fù)責(zé)人抱持機(jī)電組核發(fā)的工作票交調(diào)度員，由調(diào)度員指令機(jī)運(yùn)隊(duì)縣丞員和工作負(fù)責(zé)人至選定的高、擾動柜所在地展開停水操作方式。高壓柜停水后應(yīng)當(dāng)打穿斷路器；擾動柜停水后應(yīng)當(dāng)打響隔絕控制器，然后由縣丞員向調(diào)度員匯報(bào)。在證實(shí)負(fù)荷兩端沒反供電，再關(guān)上柜門。在負(fù)荷側(cè)驗(yàn)電、振動、踢短路接地線，并在控制器上放上“有人工作、嚴(yán)禁供電”的標(biāo)志牌。最后由調(diào)度員命令容許已經(jīng)開始工作，同地由調(diào)度員做好停水記錄。

第三條

工作負(fù)責(zé)人必須在工作地點(diǎn)了變短路接地線，例如因工作無法短路中劇時(shí)應(yīng)在工作地點(diǎn)前一級可以了變短路接地線處展開短路中劇，方可已經(jīng)開始工作。

第四條

工作完結(jié)后，工作負(fù)責(zé)人必須查閱工作地點(diǎn)并無短路中劇等現(xiàn)象后，首先拆毀自己了變的短路接地線，并同調(diào)度員聯(lián)系，建議供電，調(diào)度員應(yīng)當(dāng)指令縣丞員至停水現(xiàn)場與工作負(fù)責(zé)人共同拆毀“有人工作、嚴(yán)禁供電”的標(biāo)志牌。拆毀在負(fù)荷側(cè)接的短路接地線，并向調(diào)度員匯報(bào)。由調(diào)度員命令拉入斷路器小車或要關(guān)隔絕控制器，同時(shí)由調(diào)度員做好供電記錄。

第五條

不得約時(shí)停在、供電操作方式。不得開關(guān)柜在分閘情況下，沒任何安全措施展開線路檢修、拆毀、直奔等工作。嚴(yán)格執(zhí)行誰停水、誰供電的制度，中間嚴(yán)禁換人。XX煤礦井下滅火管理制度（“一通三嚴(yán)防”方面）XX煤礦井下滅火管理制度（“一通三嚴(yán)防”方面）

一、滅火工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。井下滅火工作必須由專職滅火工出任，凡須要爆破作業(yè)必須制訂措施（包含爆破作業(yè)說明書），嚴(yán)苛按照措施展開爆破作業(yè)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”制度就是指：裝藥前、滅火前和滅火后，由瓦斯員檢查滅火地點(diǎn)附近至少20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋挥挟?dāng)滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和并無局部瓦斯蓄積（局部瓦斯蓄積就是指體積大于0.5m3的空間，局部蓄積的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%）時(shí)，就可以裝藥滅火。

2、每次滅火，滅火員必須將“一炮三檢”的檢查結(jié)果核對在“一炮三檢”圖表上，入井前由滅火員申領(lǐng)“一炮三檢”圖表，再升坑后及時(shí)交還，否則按逃費(fèi)行政處罰，圖表按建議內(nèi)容核對，由通風(fēng)隊(duì)長審查和留存。

3、無論當(dāng)值滅火是否，滅火員都必須隨身攜帶“一炮三檢”圖表，若當(dāng)值未展開爆破作業(yè)，圖表中表明“本班未滅火”的字樣。

4、“一炮三檢”圖表，必須存有施工隊(duì)組的隊(duì)（工）短、滅火工及安全員、瓦檢員蓋章。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”滅火制度

1、“三人變壓”滅火制度就是指：每次滅火，都必須由滅火員、班組長和瓦檢員三人展開變壓滅火。“三人變壓”滅火繼續(xù)執(zhí)行換牌制度，即為滅火員持滅火命令牌，瓦斯員持滅火牌。

滅火前準(zhǔn)備工作工作準(zhǔn)備就緒，滅火員檢查瓦斯?jié)舛确弦蠛?，將警戒牌交予班組長，班組長按規(guī)定清點(diǎn)人員，精心安排不好警戒，并檢查頂板和掘進(jìn)情況，核實(shí)滅火員檢查的瓦斯?jié)舛?，全部符合要求，將自己隨身攜帶的滅火牌交予滅火員，滅火員收到滅火牌后，方可收到滅火口哨，至少再等5分鐘后方可以滅火，滅火后三牌各歸屬于原主。

2、滅火必須采用水炮泥。滅火前、后必須對滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道展開噴水攻滅塵。

3、滅火后，滅火員和班組長必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘炮等情況，瓦斯員檢查通風(fēng)設(shè)施較完整情況及瓦斯變化情況，如果存有危險(xiǎn)情況必須立即處置。滅火后只有在工作面的炮煙吞噬，在班組長檢查并處置工作面安全回到后，其它人員方可步入工作面工作。

四、滅火前必須對滅火地點(diǎn)附近的通風(fēng)設(shè)施實(shí)行保護(hù)措施。

五、對瓦斯噴出量小的工作面，必須實(shí)行增大循環(huán)，分組裝藥，分組滅火措施。對嶄新揭發(fā)煤層瓦斯噴出異常的地點(diǎn)必須提早探聽眼觀測瓦斯天然情況，經(jīng)采取措施后方可以展開爆破作業(yè)。

六、安全員負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度繼續(xù)執(zhí)行過程的監(jiān)督工作，瓦檢員負(fù)責(zé)管理對“一炮三檢”圖表的核對情況展開指導(dǎo)和監(jiān)督。

七、發(fā)生不認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度，經(jīng)揭發(fā)有空班逃費(fèi)，假報(bào)、虛報(bào)情況的有關(guān)滅火員、班長、安全員、瓦檢員按“三違”論處，由安監(jiān)處查案行政處罰。

八、存有以下情況嚴(yán)禁展開裝藥滅火

1、冶煉工作面的控頂距離不合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，或者支架存有損毀，或者傘檐少于規(guī)定。

2、滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%。

3、在滅火地點(diǎn)20m以內(nèi)，礦車、未去除的煤（矸）或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。

4、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

5、冶煉工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足及盾構(gòu)工作面風(fēng)筒出風(fēng)口至工作面的距離少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或風(fēng)筒接點(diǎn)斷裂。

6、綜合防塵設(shè)施不全系列或存有設(shè)施但無法正常采用的。

7、不采用水炮泥或并無封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)的炮眼不得滅火。

8、并無專職滅火員或不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓滅火”

制度及外露滅火。

9、工作面發(fā)生瓦斯噴出異常未采取措施。

九、本制度未牽涉的“一通三嚴(yán)防”滅火問題，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第315—346條中有關(guān)滅火管理的規(guī)定。XX煤礦新編雜散電流管理制度XX煤礦新編雜散電流管理制度

為了確保礦井安全生產(chǎn)，避免煤礦事故出現(xiàn)，杜絕井下除雪網(wǎng)絡(luò)雜散電流產(chǎn)生危害。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)條例規(guī)定，對雜散電流管理建議如下：

1、井下除雪網(wǎng)絡(luò)雜散電流應(yīng)當(dāng)確保每年展開一次測試。

2、確保以下地點(diǎn)的雜散電流不大于6mA。

（1）上、下水平大巷各軌道對總中劇網(wǎng)間。

（2）各礦井工作面的金屬網(wǎng)架頂上對總中劇網(wǎng)間。

（3）采區(qū)煤倉對軌道間。

（4）各采區(qū)上、下山軌道與運(yùn)輸大巷連接處第二道絕緣夾板處的軌道對總中劇網(wǎng)間。

（5）上、下水平炸藥庫鐵門對軌道間。

（6）盾構(gòu)巷道軌道與運(yùn)輸大巷連接處第二道絕緣夾板處的軌道對總中劇網(wǎng)間。

3、上、下水平不復(fù)電的軌道與架空線電機(jī)車復(fù)電軌道之間必須予以絕緣。并確保：第一絕緣點(diǎn)設(shè)于兩種軌道的連接處；第二絕緣點(diǎn)設(shè)于不復(fù)電的軌道上，其與第一絕緣點(diǎn)之間的距離必須大于1列車的長度。

4、對軌道各絕緣點(diǎn)必須定期檢查保護(hù)，維持可信絕緣。

5、在與架線電機(jī)車線路相連通在的軌道上存有鋼絲繩橫跨時(shí)，鋼絲繩嚴(yán)禁與軌道二者碰觸。

6、上述規(guī)定盼有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。北二采區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度編訂目錄

一、北采區(qū)機(jī)電非政府管理結(jié)構(gòu)

二、機(jī)電設(shè)備管理制度

三、機(jī)電設(shè)備檢修、巡回檢查及交接班制度

四、北生產(chǎn)區(qū)配件、材料管理制度

五、防爆設(shè)備領(lǐng)有用、入井加裝、轉(zhuǎn)交環(huán)評和采用修理制度

六、人車管理制度

七、人車信號機(jī)修理制度

八、開式擋車欄管理制度

十、人車信號機(jī)電池工制度

十一、北采區(qū)停在供電管理制度

十二、設(shè)備檢修的安全措施

十三、蓄電池機(jī)車電池安全措施

十四、北采區(qū)井下供電安全措施

十五、供水安全措施

十六、乳化泵站供液安全措施

十七、蓄電池機(jī)車修理安全措施

十八、油脂管理

機(jī)電設(shè)備管理制度

一、全區(qū)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電段統(tǒng)一管理，機(jī)電段搭載專職人員，負(fù)責(zé)管理全區(qū)機(jī)電設(shè)備管理工作。

二、全區(qū)機(jī)電設(shè)備必須創(chuàng)建臺帳，并和實(shí)際設(shè)備臺數(shù)吻合。

三、設(shè)備必須編號，服務(wù)設(shè)施管理，沒編號科穴的設(shè)備嚴(yán)禁派發(fā)采用。全區(qū)機(jī)電設(shè)備必須推行牌板、圖板，并必須努力做到數(shù)量清、狀況清，帳、卡、物、牌四吻合。

四、礦井段的設(shè)備輪修和事故損毀一律按規(guī)定辦理手續(xù)，以舊換新。特定情況可以先發(fā)嶄新后交舊，但三天之內(nèi)必須將舊有設(shè)備繳設(shè)備組。

五、嶄新工作面的設(shè)備加裝由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，設(shè)備加裝施工后設(shè)備管理員會同發(fā)送嶄新采面機(jī)電負(fù)責(zé)人和技術(shù)員共同丈量溜子長度，并備案其家。

六、設(shè)備廢舊：

1、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況須要更改設(shè)備時(shí)，各采用單位將下來的設(shè)備及零件運(yùn)往選定地點(diǎn)。

2、采面完結(jié)后，設(shè)備廢舊由采用單位（礦井段）拆毀缷設(shè)備并運(yùn)往采面的上下岔口安全地帶，然后由機(jī)電隊(duì)廢舊。

3、隨著回采生產(chǎn)的展開，設(shè)備拆毀后，必須在七天內(nèi)將拆毀的設(shè)備送來機(jī)電科檢修，送來科的設(shè)備必須由該機(jī)電隊(duì)長，設(shè)備組共同環(huán)評設(shè)備狀況。

4、對備單位一個(gè)月用不著的設(shè)備一律繳設(shè)備組，嚴(yán)禁積壓。

5、井上下各用戶，設(shè)備變動采用地點(diǎn)時(shí)，必須經(jīng)設(shè)備管理員（采區(qū)）核準(zhǔn)，否則設(shè)備組有權(quán)暫停設(shè)備的采用。

6、采區(qū)所統(tǒng)轄的運(yùn)輸巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后該部的機(jī)頭、電動機(jī)、減速器、機(jī)尾架、過渡階段槽等件必須運(yùn)往前部溜子的機(jī)頭外兩米處。

七、機(jī)電隊(duì)與采面加裝與廢舊有關(guān)規(guī)定：

1、嶄新采面設(shè)備加裝全部由機(jī)電段負(fù)責(zé)管理。

2、采面過斷層設(shè)備側(cè)面加裝由機(jī)電段展開。

3、采面溜子縮短由采面負(fù)責(zé)管理。采面事先與機(jī)電隊(duì)設(shè)備員協(xié)商不好后，根據(jù)實(shí)際須要，設(shè)備員融合準(zhǔn)備工作大鏈溜槽。

4、采面完結(jié)后，采面全部設(shè)備由采面拆毀廢舊至上下岔口兩米以外的安全處，全部由機(jī)電隊(duì)非政府廢舊。

5、采區(qū)運(yùn)料絞車由采區(qū)加裝，采區(qū)管理，用瘤果由采區(qū)廢舊。

6、礦井段分管的設(shè)備，檢修保護(hù)由礦井段負(fù)責(zé)管理。更改下來的設(shè)備必須在三天內(nèi)由采面負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)交機(jī)電段。

八、更替環(huán)評：

1、凡采用設(shè)備的單位，必須創(chuàng)建分區(qū)臺帳一式兩份，設(shè)備員一份，采用看管單位一份，雙方在分帳上簽章。

2、交領(lǐng)設(shè)備時(shí)，交領(lǐng)人員必須分區(qū)臺帳至設(shè)備員辦理更替相關(guān)手續(xù)。

3、進(jìn)科檢修的設(shè)備，修通后申領(lǐng)時(shí)，設(shè)備員協(xié)同機(jī)電科設(shè)備給共同環(huán)評設(shè)備質(zhì)量，沒設(shè)備組的“出廠單”，設(shè)備員嚴(yán)禁申領(lǐng)。

4、采面完結(jié)設(shè)備拆毀后，機(jī)電設(shè)備員、礦井段必須至現(xiàn)場環(huán)評，機(jī)電隊(duì)將小件繳付上井，避免設(shè)備及零件遺失。

5、設(shè)備員每日必須至井下校訂三次設(shè)備。

九、設(shè)備除役：

對瑕疵輕微的設(shè)備嚴(yán)禁自行拆毀或除役，辨認(rèn)出時(shí)必須追查責(zé)任，并賠償損失。

十、設(shè)備較完整檢查：

設(shè)備的較完整檢查，由機(jī)電隊(duì)長非政府，每日中旬展開檢查一次；檢查結(jié)果，于次月三日匯報(bào)機(jī)電技術(shù)員，然后匯報(bào)機(jī)電科。

十一、采區(qū)設(shè)備水泵：

根據(jù)我區(qū)現(xiàn)有設(shè)備情況，為有助于生產(chǎn)，以下設(shè)備可讓采區(qū)水泵：

1、各種相同型號的低爆控制器一臺。

2、電煤扣一臺。

十二、機(jī)電各種設(shè)備和備件儲存：

1、各種設(shè)備（包含減速機(jī)、機(jī)頭架、過渡階段槽、回柱絞車、調(diào)度絞車）檢修合格后，經(jīng)設(shè)備組環(huán)評，統(tǒng)一入庫。

2、各種零部件加工完后，由設(shè)備員留存，負(fù)責(zé)管理派發(fā)。

3、各種設(shè)備和零部件，都必須隨時(shí)存有一定數(shù)量的儲備量。

4、當(dāng)設(shè)備開支儲備嚴(yán)重不足時(shí)，由設(shè)備組及時(shí)報(bào)告或聯(lián)系申領(lǐng)。（設(shè)立管理人員）

5、對備采用班組，例如突遇材料嚴(yán)重不足時(shí)，必須及時(shí)與設(shè)備管理人員聯(lián)系。

6、必須團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，互通情報(bào)，相互支持，給予便利。

附表：備件儲存定額（機(jī)電隊(duì)管理）

名表示

儲存有量

最久補(bǔ)足時(shí)間

一、各種盲軸裝配

各

2

件

2天

二、各種鏈輪

各

4

件

2天

三、各種一軸裝配

各2

件

2

天

四、各種護(hù)軸板

各3

件

3

天

五、各種分鏈器

各6

件

3

天

六、各種固定架

各3

件

3

天

七、牙鑲嵌對輪

3對

5

天

八、各種對輪

各3

對

5

天

九、各種減速器螺絲

各50件

3

天

十、各種盲軸螺絲

各50件

3

天

十一、各種連接盒

各2

件

3

天

十二、調(diào)度絞車閘帶

各2

件

3

天

十三、皮帶纛滾銷軸

200

件

2

天

十四、分鏈器銷軸

各50件

2

天

十五、40P主動滾筒

1件

3

天

十六、80皮帶主滾筒

1件

3

天

十七、40P機(jī)尾滾筒

1件

3

天

十八、80皮帶機(jī)尾滾筒

1件

3

天

十九、V型銷軸

100

件

2

天

各種設(shè)備儲存定額

名

表示

儲存有量

最久加固時(shí)間

對備

備注

一、40KW電機(jī)

1～2臺

2天

二、長22KW電機(jī)

1～2臺

2天

三、短22KW電機(jī)

1～2臺

2天

四、11.4KW調(diào)度絞車

1～2臺

3天

五、13KW回柱絞車

1

臺

2天

六、17KW回柱絞車

1

臺

2天

七、各種控制器

各2臺

2天

八、40T減速器

1

臺

1天

九、30型減速器

1

臺

1天

十、各種機(jī)頭架

1～3件

2天

十一、各種過渡階段槽

1～3件

2天

十二、各種機(jī)尾架

1～3件

2天

十三、獎(jiǎng)懲制度：

1、電機(jī)焚毀每KW罰款五元。

2、因遺失或挖開必須廢舊重型溜槽一塊甩單位獎(jiǎng)五十元，其它溜槽每一塊甩二十元。

3、因管理運(yùn)搬不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致設(shè)備輕微損毀及除役者，視情況索賠設(shè)備原價(jià)的20～50%，從責(zé)任者工資中計(jì)入。

4、每火燒一臺電煤鉆扣單位獎(jiǎng)金一百元。（視情況而的定）

5、冶煉上開單位一季度之內(nèi)DD10電機(jī)者，可以發(fā)給獎(jiǎng)金。（見到配件獎(jiǎng)勵(lì)條件）

6、設(shè)備拆毀后，不及時(shí)廢舊，少于七天者，每積壓一天甩設(shè)備原價(jià)的1%。（由單位獎(jiǎng)金中計(jì)入）

機(jī)電設(shè)備檢修、巡回檢查及交接班制度

機(jī)電設(shè)備檢修制度

一、認(rèn)真執(zhí)行“日檢”的建議，按規(guī)定的線路內(nèi)容對設(shè)備展開檢修，強(qiáng)化保護(hù)，不懈努力并使設(shè)備達(dá)至“較完整”標(biāo)準(zhǔn)。

二、深入細(xì)致按“三結(jié)合”制定的保護(hù)、檢修圖表，對設(shè)備展開消防系統(tǒng)、檢修。

三、辨認(rèn)出設(shè)備故障或異?，F(xiàn)象時(shí)，必須極積處置，對又處置的問題必須及時(shí)匯報(bào)。

四、秉持修舊利廢，無法隨意更改設(shè)備。

五、高壓電氣設(shè)備的檢修，必須存有工作票和具體內(nèi)容的施工措施。

六、電氣設(shè)備的檢修必須用專職的或臨時(shí)選定的維修工展開。

七、井下防爆設(shè)備的檢修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)建議，安全檢查性能受到破壞的，必須立即處置或更改，不要穩(wěn)步采用。

八、檢修結(jié)果必須計(jì)入專用的記錄簿內(nèi)。

九、檢修線路亦須努力做到并無雞爪子，并無羊尾巴，邪見接點(diǎn)，存有過流和漏電維護(hù)，存有螺絲和彈簧墊，存有密封圈和擋板，存有接地裝置。

十、檢修過程中要剪線“雙增對節(jié)”，努力做到不少于計(jì)劃指標(biāo)。

機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度

一、在檢查時(shí)間內(nèi)（每月四小時(shí)）對各綜保試舉一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

二、在檢查時(shí)間內(nèi)檢查各饋電控制器一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

三、在檢查時(shí)間內(nèi)檢查各起動器一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

四、在檢查時(shí)間內(nèi)檢查線路及用電設(shè)備一遍，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

五、在檢查時(shí)間內(nèi)檢查井下水管及用水設(shè)備一次，辨認(rèn)出問題速時(shí)處置。

六、在檢查時(shí)間內(nèi)各檢查人員必須檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)各機(jī)電設(shè)備一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

七、對于在檢查時(shí)辨認(rèn)出的無法處置的問題，必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

現(xiàn)場交接班制度的通常規(guī)定

一、各工種、崗位人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。

二、各工種一律提早20分鐘抵達(dá)工作崗位。實(shí)行工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。

三、班長和老爹隊(duì)長應(yīng)當(dāng)交代當(dāng)值生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量和安全等情況，遺留問題及上班注意事項(xiàng)等。各種工種應(yīng)當(dāng)按崗位對口交代本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的問題及處置情況，遺留問題及上班注意事項(xiàng)，并共同對設(shè)備展開試車，經(jīng)接班人同意，交班人方可黃繼妍上班。

四、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)容許同意，究問崗位者，下一班發(fā)生任何問題均由交班人負(fù)責(zé)管理，計(jì)入當(dāng)值工資和計(jì)件分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處置，直到紀(jì)律處分。

五、當(dāng)接班人并無特定情況未按時(shí)至崗位接班人時(shí)，交班人可以通過老爹隊(duì)長黃繼妍上班，所出現(xiàn)的一切問題由接班人負(fù)責(zé)管理。

六、除本制度外，各工種具體內(nèi)容交接班內(nèi)容按各工種交接班制度繼續(xù)執(zhí)行。

支架工交接班制度

一、按照分工更替時(shí)，檢查所分管支架內(nèi)的浮煤矸石、雜物等與否清掃整潔，特別就是發(fā)推滾千斤頂?shù)牡撞繃?yán)禁存有內(nèi)積煤和矸石。

二、交接班時(shí)檢查所有零件與否齊全完備，緊固件不許存有遺失、代用或損毀現(xiàn)象。

三、檢查液壓管路系統(tǒng)有沒有被擠壞、壓埋等現(xiàn)象，有沒有變形損毀，各接點(diǎn)密封與否存有滲水現(xiàn)象。

四、各壓低閥手把與否有效率可信，處在“零”位。

五、檢查各活柱及活塞桿表面有沒有碰到、砍受損，變形，伸展等現(xiàn)象。

七、檢查溜子與支架相連接部分銷子與否竄動、收緊遺失，壓煤板螺栓與否收緊，脫扣而無法移架的現(xiàn)象。

八、本班出現(xiàn)的頂板事故和支架移不出等故障當(dāng)值處置不好，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意須要交班時(shí)，必須看清本班處理過程及情節(jié)。

九、檢查支架工作日志核對情況。

泵站司機(jī)交接班制度

一、檢查泵站、電動機(jī)、乳化液箱與否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有沒有雜物、積水。

二、檢查泵站各部分零件與否齊全完備、套管。

三、檢查各部油位、水位與否符合要求，潤滑油杯與否有油，乳化液韌度與否符合規(guī)定。

四、檢查管路接點(diǎn)及管路系統(tǒng)與否存有損毀和滲水現(xiàn)象，檢查過濾器裝置有沒有損毀。

五、檢查缷有載閥門打開壓力與否和整定壓力吻合。

六、檢查水泵泵與否不好用。

七、開泵試運(yùn)10分鐘，檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常、可信，有沒有異?，F(xiàn)象。

八、檢查各種記錄核對情況和零件看管情況，核對不好淮南礦業(yè)集團(tuán)機(jī)生產(chǎn)礦井（公司、項(xiàng)目部）副總工程師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制通風(fēng)副總工程師

一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作。

二、貫徹落實(shí)上級印發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(guān)(設(shè)計(jì)第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患排查處置第一關(guān)、恩技措資金采用第一關(guān))。

三、負(fù)責(zé)管理非政府制訂“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施辦法等，遞交礦務(wù)可以研究同意后非政府實(shí)行。

四、非政府審查“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)管理定期非政府通風(fēng)安全檢查，對揭發(fā)的“一通三嚴(yán)防”事故和隱患，負(fù)責(zé)管理明確提出處理意見，經(jīng)礦總工程師審查后，非政府實(shí)行。

六、掌控通風(fēng)、煤層氣、防突、監(jiān)控、嚴(yán)防救火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及“一通三嚴(yán)防”恩技措工程資金的采用情況；負(fù)責(zé)管理安全儀器、儀表的添置和轉(zhuǎn)派。

七、橄輝“一通三嚴(yán)防”各類報(bào)表。

八、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行“一通三嚴(yán)防”方面的技術(shù)科研科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

礦井副總工程師

一、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

二、參予基本建設(shè)、審查、回采方面的“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、計(jì)劃、措施并非政府實(shí)行。

三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核礦井工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛把不好中查關(guān)。作業(yè)規(guī)程措施應(yīng)當(dāng)包含通風(fēng)、防突、瓦斯管理、防雷、防滅塵等安全措施。

四、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)“兩同時(shí)一全面性”，在精心安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須努力做到布局合理，生產(chǎn)平衡，并充份考慮到瓦斯綜合治理工程和工期精心安排。

五、幫助礦井副礦長狠抓礦井工作面的工程規(guī)格、質(zhì)量管理、煤層灌水、隨其采隨灌、備注氮等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)、按原訂邊線送進(jìn)去采面，為半封閉創(chuàng)造條件。

拓展、盾構(gòu)副總工程師

一、在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

二、參予基本建設(shè)、審查井巷等方面的“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、計(jì)劃、措施，并貫徹落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核井巷施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛把不好申查關(guān)。作業(yè)規(guī)程措施應(yīng)當(dāng)包含通風(fēng)、防突、瓦斯管理、防滅塵等安全措施。

四、負(fù)責(zé)管理督促檢查施工單位做好井巷工程規(guī)格質(zhì)量，嚴(yán)格觀測巷道周邊地質(zhì)構(gòu)造及變化，保證施工時(shí)的“一通三嚴(yán)防”安全。

五、幫助拓展、盾構(gòu)副礦長，狠抓拓展工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工程、“一通三嚴(yán)防”恩技措工程，并保質(zhì)保量地按期完工交付使用。

機(jī)電副總工程師

一、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查機(jī)電方面的“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、計(jì)劃、措施并貫徹落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)管理把不好井下機(jī)電加裝工程的電氣設(shè)備安全檢查性能第一關(guān)，電纜、器材等耐壓、絕緣性能關(guān)，皮帶等非金屬制品的阻燃性能關(guān)。

四、幫助機(jī)電副礦長，重點(diǎn)狠抓井下安全供電、盾構(gòu)通風(fēng)供電等管理工作，并負(fù)責(zé)管理技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)。

五、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井通風(fēng)、煤層氣、備注氮等系統(tǒng)的維修保養(yǎng)和安全已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置存有的問題和隱患。

地質(zhì)測量副總工程師

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”和瓦斯地質(zhì)技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查地質(zhì)測量方面的“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、計(jì)劃、措施并貫徹落實(shí)。

三、參予礦井瓦斯綜合治理規(guī)劃的基本建設(shè)和審查工作。

四、在非政府礦井地質(zhì)、補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)、關(guān)鍵測量工程設(shè)計(jì)、礦井地質(zhì)報(bào)告及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)方案基本建設(shè)、審查時(shí)。必須充分考慮“一通三嚴(yán)防”Valamas和瓦斯地質(zhì)工程。

五、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)“瓦斯環(huán)境治理，地質(zhì)就是尖兵”的理念。負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)，本礦(公司)瓦斯地質(zhì)技術(shù)工作規(guī)劃、工程計(jì)劃和瓦斯地質(zhì)工作積極開展方案。并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

六、負(fù)責(zé)管理瓦斯地質(zhì)的新技術(shù)、新裝備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

駐礦(公司)安監(jiān)處主任工程師

一、在駐礦(公司)安監(jiān)處短領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理對各單位貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查。

三、參予“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃、措施的審查與審核，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行。

四、參予礦井(公司)所有的冶煉工程、機(jī)電加裝工程和單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)安全措施的審查與審核，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行。

五、出席礦井(公司)通風(fēng)安全檢查和“一通三嚴(yán)防”事故隱患處置，并對自查情況負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度

為了更進(jìn)一步做好區(qū)隊(duì)安全管理工作,強(qiáng)化安全班組的自治權(quán)管理,強(qiáng)化職工在工作中的自覺性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個(gè)人保與班組,班組挽回?fù)p失隊(duì)的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴(yán)肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì);在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績的班組給與500分的獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)勞動競賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊(duì)班組第一名的，隊(duì)將對所屬班組獎(jiǎng)勵(lì)1000大分。獲隊(duì)班組第二名的，隊(duì)將對所屬班組獎(jiǎng)勵(lì)500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評工作，分別給與以下獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)、在礦月底環(huán)評中，贏得第一名的班組，給與500分的獎(jiǎng)勵(lì);

(2)、在永煤公司檢查中，贏得較好成績的班組，給與600分的獎(jiǎng)勵(lì);

(3)、在河南煤化集團(tuán)檢查中，贏得較好成績的班組，給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì);

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故),按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行;責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計(jì)入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計(jì)入;責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以下的安全事故不不含重傷)，工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計(jì)入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計(jì)入;行政處罰老爹隊(duì)長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊(duì)長、班組長及有關(guān)人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計(jì)入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計(jì)入;行政處罰老爹隊(duì)長300元，班長200元，副班長判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊(duì)長500元，當(dāng)值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計(jì)入，責(zé)任人在隊(duì)里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計(jì)入;(月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%)。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊(duì)長300元，并行政處罰當(dāng)值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計(jì)入，責(zé)任人并在隊(duì)里展開停建自學(xué)7天;交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計(jì)入;(月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推)。

8、隊(duì)干揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)匯報(bào)，無法發(fā)生謊報(bào)現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔(dān)所有費(fèi)用。

10、加強(qiáng)隱患環(huán)境治理工作，針對礦各科室、永煤公司小分隊(duì)(急救大隊(duì))、煤質(zhì)小分隊(duì)及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎(jiǎng)勵(lì)。

(與礦上安全獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰融合，與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合!具體內(nèi)容條款)回采率考核制度回采率考核制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》和《礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理辦法》及有關(guān)規(guī)定。

二、回采率就是充分反映一個(gè)改采直面礦資源的合理開發(fā)利用和維護(hù)情況的技術(shù)指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化礦井，必須秉持回采率考核。

三、秉持每月展開一次工作面回采率考核，每季度展開一次采區(qū)回收率考核，每年度末展開一次礦井綜合回收率考核。

四、創(chuàng)建回采率考核成果臺帳，由地測科負(fù)責(zé)管理秉持每月5日前具實(shí)核對一次。

五、回采率做為礦的一個(gè)年度計(jì)劃指標(biāo)已水解至各生產(chǎn)班組，并存有具體內(nèi)容的繼續(xù)執(zhí)行措施和全面落實(shí)情況。

六、每月、季的回采率考核必須具體內(nèi)容可循，不弄虛作假，不超過指標(biāo)的應(yīng)表明其原因，對非正常遺失礦量必須定性、定量分析情況。材料員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)材料員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱材料員崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY07-2011定員人數(shù)1

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性