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第頁共頁促銷活動總結(jié)模板合集七篇【推薦】促銷活動總結(jié)模板合集七篇促銷活動總結(jié)篇13月8日,某連鎖店開展了“三·八”婦女節(jié)促銷活動并獲得宏大成功,旗下12家店當日銷售額高達84、77萬元,其中4家店單店日銷售額打破10萬元〔其中最小的店面積僅50多平米〕,比平時增加了8倍?,F(xiàn)將本次活動組織者所談的詳細情況整理如下:一、活動成員:分公司旗下12家店。二、活動內(nèi)容:第一,打折促銷。同等品牌比正常時間下浮五個點,比方以前打八折,如今打七折五,以前打八五折的品牌如今打八折。對丁家宜、尼維雅這樣的品牌來說,這算是很低的折扣。第二,會員雙倍積分?!参覀冏錾虉鲎隽撕芏嗄辏晕覀冞€是采用了商場一些常用的促銷方法,比方會員雙倍積分〕三、活動準備:第一,后臺的采購必須把貨品配足?!部记绊氈浩鋵嵦孤蕘碇v,這次活動我們也是在積累經(jīng)歷。因為去年只有三家店做活動,量畢竟很小,貨品的要求不是很高。今年2月25號才上班,3月8號就要做活動,才短短十天時間,而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有方法,在七天之內(nèi)貨品全部到位了。明年我們就會在春節(jié)前就會開場考慮了〕第二,在做活動前把店里的氣氛、裝飾全部到位,還專門買樹葉、柳枝做裝飾,營造出特別溫馨的感覺。第三,宣傳活動信息,包括給會員發(fā)短消息,在店外張貼橫幅等,派發(fā)DM單。〔考前須知:我們的DM單其實比擬簡單,沒什么把戲,封面把所有特價的商品寫上,反面是所有店的店名,地址、,還畫上道路圖〕四、活動過程:做這種活動需要團隊非常默契。因為很多事情門店是想不到的,必須公司把它想到。公司想不到的,門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個人,其他全部上一線。3月8日這一天,八點鐘就開門,晚上十點鐘關(guān)門,這十三四個小時里面,大家連吃個飯的時間也沒有,是一個一個輪著去吃的,明年會再有點經(jīng)歷,買點面包放在后面。在活動中,我們的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了。我們的商品有年終返利,而且名牌又多,有超市所不具備的品牌,比方歐萊雅、歐泊萊。價格還比超市廉價,我們的店面也正規(guī)。這次活動我們也發(fā)了獎金。那天我說,假如這次活動可以完成任務(wù),每人給發(fā)100塊錢。然后員工就起哄說,假如翻番了呢?我就說再加50!活動一完畢,咣咣咣經(jīng)理就拿錢,咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上,只要是今天在這店里的,不管是我們的員工,還是廠家的直銷,反正見者有份。加盟店的獎金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎金的目的是鼓勵士氣,其實不發(fā)大家也很開心,一天賣10萬塊錢,樂死了!五、活動業(yè)績:在活動之前我們預(yù)計能做五十萬,結(jié)果做了84、77萬元。去年只有3個店參加活動,做了12萬。有些店面積都不大,都是六七十平方的面積,我們定的都是2萬,沒想到也做到6、7萬。六、活動總結(jié):本次活動,第一,獲得了好成績,而且3月8日這么好的銷售,對3月9日的銷售并沒有太大的影響第二,鼓舞了士氣,增強了信心。如今我們所有人都覺得,沒有什么不可能的。誰會想到才54平米的小店,能賣10萬?這些年來越來越感受到,“三·八”是一個很好的商機。這個節(jié)日是婦女的節(jié)日,婦女節(jié)是什么?就是化裝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢,男人也舍得花錢。婦女節(jié)國家規(guī)定女性放半天假,有的機關(guān)單位還發(fā)現(xiàn)金或者購物券,正好去逛街呀,購物呀,往往是成群結(jié)隊的。還有“五·一”、“十·一”、“春節(jié)”,都是很好的商機,就要自己敢不敢抓住,敢不敢去做,能不能按照每個節(jié)日的特點制定合適自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做,不要總想著這是根本不可能的。只要去做了,就會有回報。促銷活動總結(jié)篇2一、促銷主辦方:二、促銷主題:三、市場效果:四、分析^p本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據(jù),超市想利用這次的活動進步在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中獲得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類:一、現(xiàn)場特價銷售:現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具、化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責(zé),日常生活用品是明碼標價,電視,空調(diào)等家電進展降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。二、游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品〔化裝品和日常生活用品〕和宣傳單。三、現(xiàn)場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬靈敏,中獎率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。我通過一天的觀察與理解,覺得這整個活動是比擬成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些缺乏的地方。我就從以下幾點說說我的看法一、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,應(yīng)該改成以消費者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該合適大局部消費者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。二、員工積極性“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金,據(jù)員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。三、增強競爭力a建立創(chuàng)新制度,加強自身素質(zhì)建立,做到硬件過關(guān)、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利施行的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權(quán)職清楚、監(jiān)視有效。c完善培訓(xùn)制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和開展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進展有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲清楚。d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、穩(wěn)固市場。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會,總結(jié)經(jīng)歷,進展員工鼓勵,制定開展目的等。促銷活動總結(jié)篇320xx年x月x日開展了xx周年大型家電促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備非常充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,到達了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全到達了聚集人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,到達了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的xx周年播送稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。xx周年大型文藝晚會把整個xx周年慶推上高—潮,各門店的文藝表演可圈可點,供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,xx周年活動開場天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行才能,還有做不好的事情?但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次xx周年活動中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕罨瘷z討的:1、局部促銷活動由于找不到供給商,被—迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行,是本次xx周年的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次xx周年最大的遺憾。7、門店在xx周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改良。8、門店在xx周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。9、門店在xx周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意。10、在xx周年活動中,局部敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進展總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結(jié)篇45月13日圓滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎活動?;顒油ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié),詳細情況如下:活動時間:20××-4-21~20××-5-13活動主題:“砸金蛋中金條”活動對象:全市市民活動方式:降價打折買贈賣場形象:賣場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提早購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”宣傳方式:報紙〔4月19:晨報整版;4月20日晚報整版;〕,單頁夾報〔4月21日夾報2萬分〕,張貼海報〔500張〕,發(fā)放宣傳單〔1萬張〕,拱門,場內(nèi)宣傳分析^p說明:此次活動獲得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成,給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氣氛,提早將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購置欲??偨Y(jié):A.業(yè)績統(tǒng)計上看,本次促銷沒有到達預(yù)期效果,預(yù)計活動期間營業(yè)額100萬,實際售賣63萬,達成率僅63%??土鹘y(tǒng)計,較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動其他期間客流較為平穩(wěn),平均120人次/天。原因在于:1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時效性沒有到達,一個是宣傳時間段,所有的宣傳都是在活動前3天開場的,有的甚至于活動同期,再者宣傳的時間沒有提早預(yù)留出來,活動內(nèi)容的宣傳至少要提早3-4個周,應(yīng)當給顧客一個理解過度的一段時間;3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點,營業(yè)員的效勞意識不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個活動期間,我們的營業(yè)員大局部沒有進步效勞意識,效勞質(zhì)量未有提升。除了效勞員自身素質(zhì)不夠高以外,商場的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的效勞質(zhì)量不是一朝一夕的時間可以到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身程度,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何區(qū)分真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)方案。B.活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元〔其中尾款為73400元〕:售賣較好的夢麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標:37100元;大堂紅木:2500元;百強圣:17800元;另有局部展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場標示不明,沒有對顧客做好引導(dǎo)〔正在改良中〕。C.活動本錢,此次活動獎項,根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條〔5G〕3個,電視2臺〔1599〕,冰箱2臺〔1299〕,山地車4輛〔460〕,自行車5輛〔260〕,電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺〔299〕,蠶絲被10床〔126〕,電熱水壺10個〔85〕,電吹風(fēng)18個〔56〕,合計:27764元;提點:15000元。D.此次活動的籌劃,開場的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻策獻力,使活動方案較為完好并得以施行。但是,從細節(jié)來看還是不夠嚴謹,就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言,沒有做好時間的規(guī)劃,以致抽獎時間比預(yù)計的推延半小時,活動的時間節(jié)點沒有掌握好,活動用得架子規(guī)定上午就要準備好,但是一直到兩點才到位。另,活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動:1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;2.主動解答顧客的疑問;3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報紙,小區(qū)廣告及周邊居民理解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。從活動現(xiàn)場來看,今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去覺察和如何去培養(yǎng)顧客。當前應(yīng)提升商場商品的檔次和標準提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間,提早將籌劃方案做出。大的節(jié)日籌劃在提早兩個月的時間完成,小的節(jié)日在提早一個月完成,預(yù)留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場理解情況,購置相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,通過詢問征求更多的建議。6·1國際兒童節(jié)九開家居SOS兒童村關(guān)愛行動:5.24日以商場為單位,組織商戶參與購置禮品,到煙臺市兒童福利院進展慰問。7·1建黨日:結(jié)合6月23日端午節(jié)以商場為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當下工作重中之重。8·1建軍節(jié):以商場為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至____慰問活動。促銷活動總結(jié)篇5昨天我在XX市的超市當了一天的促銷人員,銷售娃哈哈hello-c的新口味“鳳梨椰香”。星期六超市人流量是很大的,所以我還是蠻滿意自己的銷售業(yè)績的。詳細說說我兼職的感受吧:第一,白吃的人實在是太多了,但是他們總是在為自己的不要臉找藉口。當時我們有免費品味的試品,很多小孩直奔贈飲品來的,大多數(shù)小孩都是很靦腆的,接過杯子乖乖的喝著,喝完就告訴家長喜歡,并要求買。但是有那么一些小孩一個人端走了桌上所有的杯子,一邊喝還一邊嘴里叨念著“好難喝”,我當時就想,難喝的話為什么你還欲罷不能啊?第二,小孩姑且不管,他們還小,可以理解他們本能的貪欲。但是某些大人的行為就讓人很無語。這些大人也以女人居多,并且總是一大群女人,因為她們才好為自己“開脫”。印象最深的是進來5個女人,我看他們穿著時髦,就把她們定位潛在的消費群體,向她們介紹我們的產(chǎn)品,但是她們似乎是直奔贈飲來的,很傲慢的`叫我給她們倒上,并且還一喝就是幾大杯,一瓶贈品就被她們喝完了,她們中有些人先是不好意思要來品味,因為她們明確自己不會買,但是其中的兩個女人就慫恿她們“不要錢的為什么不喝?。克齻兙褪且屛覀兒鹊?,有啥不好意思的嘛?!比缓笥洲D(zhuǎn)向我“倒?jié)M,倒?jié)M,別人喊我喝我還不喝勒,我今天是給你面子你都不給我倒?jié)M點”當時已經(jīng)是第三杯了。喝完后,她們?nèi)酉卤?,轉(zhuǎn)身就走,還一邊說“不好喝”。她們總是一邊喝一邊為自己的不道德行為找藉口,不停的叨念,把不好意思通過一嘴的“想挨打的話”到處放肆!這就是我昨天的感受,雖然都是不好的一面,這僅僅只是我的個人感受,也行作為消費者的我說不定也不會購置,因為太貴了,但是我會當一個文明的消費者,不會做的像她們一樣的過!促銷活動總結(jié)篇6xxxx年xx月xx日--xx日開展了X周年大型促銷活動,由于占了必須的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備非常充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,構(gòu)成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,到達了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全到達了聚集人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,到達了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的X周年播送稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。X周年大型文藝晚會把整個X周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了必須的優(yōu)勢,X周年活動開場天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行潛力,還有做不好的事情但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次X周年活動中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕罨瘷z討的:1、局部促銷活動由于找不到供給商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行,是本次X周年的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次X周年最大的遺憾。7、門店在X周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改善。8、門店在X周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。9、門店在X周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。10、在X周年活動中,局部敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進展總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們期望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結(jié)篇7一、賣場面臨的阻力〔一〕外部施加1、賣場人流量少①金業(yè)商場處于凱里市中心區(qū)域,200米范圍內(nèi)共有4家同性質(zhì)的賣場,最近兩家相隔不到10米,和國美也只有一條馬路的間隔。商場間的競爭就相當?shù)膭×?,賣場的積極性和專業(yè)性不高導(dǎo)致商場整體人流量缺乏。②熊貓品牌的展臺位置和宣傳不到位導(dǎo)致來到商場購物的人大局部流失。商場和品牌本身導(dǎo)致大量的潛在顧客流失。這就提醒我們?nèi)绾芜M步熊貓品牌人流量是當前凱里市區(qū)賣場迫切需要解決的問題。2、主要競爭品牌樂華占據(jù)地利樂華是商場自己做的品牌,賣場要對樂華保點,所以賣場其它促銷員在有顧客說明買價格較低的彩電時,會全力推廣樂華。3、進入通道狹窄熊貓展臺與樂華展臺共用一個區(qū)域。來自通道兩端的顧客首先會被樂華截流,樂華也具備價格優(yōu)勢,首先會帶走購置沖動型的消費者、4、熊貓展臺與樂華展臺類似熊貓與樂華展臺主體顏色非常相似,特別容易誤導(dǎo)顧客,將兩個品牌混為一談。一局部顧客閱讀完樂華后直接分開展臺區(qū),我們會失去比照的時機。5、前期的宣傳遇到最多的三個問題是①熊貓電視我很喜歡,在那里賣啊?②價格很好,熊貓電視機質(zhì)量咋樣???③金業(yè)商場在哪里哦?前兩個問題反映的是我們有良好的市場根底,但沒有深化人心的形象。也就是有知名度但是沒有美譽度。第三個問題反映出,商場的知名度也存在問題?!捕硟?nèi)部施加1、展臺附屬設(shè)施不齊全展臺附屬設(shè)施不齊全主要表達在〔高清播放器不夠,在展示畫面時需要牽線,耽誤時間〕、顧客在購置時被各個品牌狂轟濫炸,靜不下心來。當看到復(fù)雜的操作時,會認為商家這點小事都做不好,對商家失去信心。并產(chǎn)生分開的情緒。2、吸引顧客購置手段不夠①很多消費者對U盤很感興趣,希望贈送。我們可以先行購置一批U盤作為贈品。給贈品進步銷量而自己不出錢的方法有很多。②小禮品的多樣性選擇。一般商場只有清洗劑,我們應(yīng)該投入一些手電,雨傘等其它禮品。3、展臺門口堆放舊電視機回收的家電,使得入口更加狹窄。顧客首先會離舊電視遠一步,那么他就一只腳踏進樂華了。其它品牌的舊電視都堆放在店子門口對面。我們要找到一個堆放舊電視的地方。7、出樣不全,落后市場趨勢網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)人家,三網(wǎng)合一也塵囂日上。樂華具備的46寸,42寸網(wǎng)絡(luò)電視,我們沒有出樣。當農(nóng)村來的大媽都在問有沒有網(wǎng)絡(luò)功能時,我們還沒有上樣,這是一個失誤。二、關(guān)于臺賬的數(shù)據(jù)分析^p1、大市區(qū)范圍內(nèi),購置量到達75%—80%。我們對賣場的主要顧客群需要重新認識,大市區(qū)范圍內(nèi)進步品牌與商場的知名度,將給我們金業(yè)家電熊貓賣場的銷量帶來進一步提升。2、另外一方面,我們在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度更加缺乏。我們在做好市區(qū)顧客開發(fā)的同時,需要對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入廣告,擴大影響。3、可見,我們的宣傳應(yīng)該在立足大市區(qū)范圍內(nèi),盡量輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1、CRT電視機占比不高,而且展臺面積有限,應(yīng)該將CRT電視轉(zhuǎn)向角落,留出空間擺放液晶電視??梢园l(fā)現(xiàn),37寸以下是我們主要出貨機型,但大型號的機器才有更多的利潤空間。一方面其他品牌在大尺寸上的阻擊比擬厲害;另一方面是我們大機型不帶3D特別是網(wǎng)絡(luò)功能。造成大機型走量少的場面。2、我們在小機型上應(yīng)該維持如今的投入力度,保持小機型的吸引力。3、大機型要盡快出網(wǎng)絡(luò),不僅是金業(yè)商場,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是一樣的狀況。三、應(yīng)對策略〔一〕應(yīng)對外部施加的阻力1、與商場管理方加強交流與合作我們雖然是給固定經(jīng)費,但我們到底是合作關(guān)系,良好的溝通將使我們得到一定的幫助。金業(yè)商城的門口是不允許擺外展的,但相隔10米的鼎吉家電就可以布外展。這就是我們的一個時機,假如我們可以和爭取到促成金業(yè)得到城管的答應(yīng),我們就可以得到很多外展的時機,為我們進步銷量打下很好的提供很好的前提。2、要做到活動日?;覀兙鸵龊眯麄鳎麄魇切枰度氲?。我們?nèi)绾巫龊眯麄鞯馁|(zhì)量,與效果的持久呢。①聯(lián)絡(luò)市區(qū)廣
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